DIAGNOSTIC DU SYSTEME DE MANAGEMENT SSE DE SAFECHAF
A/ RESULTATS DU DIAGNOSTIC MASE
AXES DU MASE POINTS FAIBLES
-Politique HSE non définie AXE 1 : ENGAGEMENT DE LA DIRECTION
Procédures de l’axe 1 ne sont pas définies
-Objectifs SSE non définis
-Comité de pilotage non établit
-Planning de travail du comité de pilotage non défini
-Aucun rapport sur la formation du personnel sur le Risque
AXE 2 : COMPETENCES Industriel 1 (RI1). ET QUALIFICATIONS PROFESSIONNELLES -Aucun rapport sur la formation sur le Risque Industriel 2 (RI2).
-Aucun rapport de visite médicale pour le personnel
technique.
-Processus et procédure de l’axe 2 non définis
Y compris leurs indicateurs de performance SSE . Document unique d’évaluation des AXE 3 : PREPARATION Risques (DUER) non défini ET ORGANISATION DU TRAVAIL -Processus et procédure de l’axe 3 non définis Y compris leurs indicateurs de performance SSE –
Aucun dossier par travaux réalisés. Il doit comporter :
-L’analyse des risques sur le site validé -Le Plan de Prévention validé -Le mode opératoire et le planning des travaux validés -Le traitement des accidents, presqu’accidents, incidents et situations dangereuses validé -l’audit chantier validé
AXE 4 : EFFICACITE DU -Processus de l’axe 4 non définis
SYSTEME Y compris leurs indicateurs de performance SSE
-Aucune évaluation des procédures des axes 1, 2,3 et 4 à
travers la mesure de leurs indicateurs de performance.
-Aucune évaluation du personnelle par rapport aux
performances SSE
- Aucuns audits chantier réalisés et validés
AXE 5 : AMELIORATION -Processus de l’axe 5 non définis CONTINUE Y compris leurs indicateurs de performance SSE B/ RECOMMANDATIONS
AXES DU MASE RECOMMANDATIONS
AXE 1 : ENGAGEMENT DE LA 1/ Définir et valider de la politique HSE en
DIRECTION incorporant les axes stratégiques SSE.
2/ Définir et valider les objectifs SSE à partir des axes
stratégiques de la politique SSE et indicateurs de performances.
3/ valider un organigramme de fonctionnement
4/ Définir et valider un document autorisant le comité
pour le pilotage du MASE au sein de la structure
5/Valider le planning de travail du comité de pilotage
défini
6/ Former les chefs de services sur les processus et les
procédures
7/ Sensibiliser le personnel pour leur implication
dans le processus MASE.
8/ Définir et valider les fiches de chaque processus
l’axe 1
9/ Valider les procédures de l’axe 1 et communiquer
AXE 2 : COMPETENCES ET 1-Constituer un dossier par employé, intérimaire et
QUALIFICATIONS stagiaire PROFESSIONNELLES 2- Réaliser les visites médicales pour le personnel technique.
3- Former le personnel sur les RI1 et RI2.
4-Réaliser une fiche de poste par employé dans lequel
il faut lui attribuer des activités liées au MASE
5/ Définir et valider les fiches de chaque processus
l’axe 2 6/ Valider les procédures de l’axe 2 et communiquer AXE 3 : PREPARATION ET 1-Animer la culture SSE ORGANISATION DU TRAVAIL 2/ Définir et valider les fiches de chaque processus l’axe 3
3/ Valider les procédures de l’axe 3 et communiquer
4/ Valider le DUER
5/ Réaliser un dossier par travaux réalisés
AXE 4 : EFFICACITE DU 1/ Définir et valider les fiches de chaque processus
SYSTEME l’axe 4
2/ Valider les procédures de l’axe 4 et communiquer
3/Définir un tableau de bord
4-Evaluer mensuellement les performances SSE de
l’entreprise
5-Evaluer mensuellement les performances SSE sur
plateforme MASE.
6/ Evaluer mensuellement le personnel par
rapport aux performances SSE.
1/ Définir et valider les fiches de chaque processus
AXE 5 : AMELIORATION l’axe 5 CONTINUE 2/ Valider les procédures de l’axe 1 et communiquer