PROFILS DE CARRIERE

DU PERSONNEL DE L’INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE

Projet du 9 juin 2017

1
 PROFILS DE CARRIERE
DU PERSONNEL DE L’INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE

Ce document adopté par le Conseil d’Administration de l’Institut National de la Statistique

(INS) lors de sa session du xxx 2017 a pour objectifs :
 de servir de guide et d’outil de gestion à la direction chargée des ressources
humaines ;
 de permettre à tout agent recruté pour occuper un poste permanent, de connaître
les conditions du déroulement de sa carrière et les perspectives d’évolution qui
s’offrent à lui.
Conçu comme un cadre cohérent et transparent, il a été préparé pour permettre à l’INS
d’attirer et de maintenir à son service les meilleures compétences. Il comprend les huit (8)
parties suivantes1 :
 Rappel sur les missions et l’organisation de l’INS
 Compétences recherchées par l’INS
 Classement des emplois et des qualifications
 Evaluation annuelle du personnel
 Déroulement des carrières
 Accès aux principaux postes de responsabilité
 Formation
 Rémunération et avantages sociaux

1. Rappel sur les missions et l’organisation de l’INS

L’INS est l’organe central du Système statistique national. Il a été créé par le décret n° 91-638
du 9 octobre 1991 sous la forme d’un établissement public à caractère industriel et
commercial (EPIC) en remplacement de la Direction de la Statistique qui était une
administration centrale sous la tutelle du Ministre chargé du Plan. Cinq ans plus tard, le
décret n° 96-975 du 18 décembre 1996 transformait l’INS en une société d’Etat (SODE)
toujours sous la tutelle du Ministre chargé du Plan.
En Côte d’Ivoire, les sociétés d’Etat sont des personnes morales de droit privé, commerciales
par leur forme. Leurs personnels sont régis par le Code du Travail.
L’INS a pour objet 2:
 « d’élaborer les Comptes de la nation et la Centrale des bilans ;
 de réaliser, en collaboration avec les administrations et organismes publics
concernés, le programme annuel ou pluriannuel des recensements et enquêtes ;

1
Les conditions de recrutement du personnel sont traitées dans la Manuel de procédures administratives,
comptables et financières. Les postes sont pourvus après appels à candidature. Les droits et obligations des
agents et les questions disciplinaires sont traitées dans le Règlement intérieur de l’INS.
2
Voir l’article 4 du décret n° 96-975 du 18 décembre 1996.

2
  de mettre en exploitation à des fins statistiques des données issues de la gestion
administrative prévue à l’article 3 du décret de création du Comité national de la
statistique et de la normalisation comptable3 ;
 d’assurer sur le plan national, la mise en cohérence et la centralisation puis la
synthèse et la diffusion de l’ensemble des données statistiques, économiques et
démographiques collectées par les organismes parapublics ;
 de mettre en place un système statistique permettant l’observation systématique et
régulière des divers aspects de l’évolution des faits économiques, financiers,
sociaux et démographiques ;
 d’assurer contre rétribution, l’exécution de travaux et d’études statistiques d’ordre
économique, démographique ou social à la demande d’organismes privés ou
publics, nationaux ou internationaux ;
 d’assurer la liaison avec les services similaires existant à l’étranger ainsi qu’avec
ceux des organismes internationaux ».
Aux termes de l’article 24 de la loi n° 2013-537 du 30 juillet 2013 portant organisation du
Système statistique national, « l’INS est l’organe d’animation du Système statistique national.
Il est chargé de la coordination de la statistique officielle produite par ce système ».
L’INS est administré par un Conseil d’Administration de huit (8) membres. Il est dirigé par un
Directeur Général nommé par décret en Conseil des Ministres sur proposition du Ministre
chargé du Plan.
Outre la Direction générale, l’INS compte six (6) directions techniques de production
statistique, deux directions d’appui administratif et financier, deux services autonomes et
quatorze (14) directions régionales.
Chaque direction comprend deux (2) ou trois (3) sous-directions et chaque sous-direction
deux (2) ou trois (3) services.
2. Compétences recherchées par l’INS
Pour remplir ses missions, l’INS recourt à une large gamme de compétences. Son cœur de
métier étant la statistique publique, l’Institut recrute parmi les statisticiens et démographes
formés dans les écoles et instituts spécialisés, principalement l’Ecole Nationale Supérieure de
Statistique et d’Economie Appliquée (ENSEA) d’Abidjan et l’Institut de Formation et de
Recherche Démographiques (IFORD) de Yaoundé. A côté des statisticiens et démographes,
l’Institut emploie des professionnels de divers domaines : informatique ; mathématiques
appliquées et sciences économiques et sociales ; droit, gestion et communication ; logistique,
transport, maintenance, nettoiement et sécurité, etc.
3. Classement des emplois et des qualifications
Les emplois correspondant aux différentes compétences recherchées par l’INS peuvent être
classés selon trois (3) fonctions principales :
 La fonction « Production statistique » ;
 La fonction « Appui technique et logistique » ;
 La fonction « Appui administratif, financier et commercial ».

3
Décret n° 81-392 du 10 juin 1981

3
Sur cette base, a été établie une nomenclature des emplois à l’INS, avec pour chaque emploi,
les qualifications requises (voir annexe 1).
3.1. Catégorisation des emplois
Le personnel de l’INS est régi par le Code du Travail 4 et la Convention Collective
Interprofessionnelle (CCI) du 19 juillet 1977.
La CCI distingue les quatre (4) catégories suivantes, en fonction des diplômes et des
qualifications :
 Inférieur au BEP : : Employés et Ouvriers ;
 Du BEP au Baccalauréat (BAC)+1 : Agents de maîtrise ;
 Du BAC+2 au BAC+ 3 : Cadres moyens ;
 A partir de BAC+ 4  : Cadres supérieurs.

Le mode de classement des emplois qui suit, respecte les principes ci-dessous :
 La transparence ;
 L’équité ;
 La valorisation du cœur de métier de l’INS.
Il s’appuie sur les travaux de la Commission de réflexion sur la politique de gestion des
ressources humaines de l’INS5 mise en place par le Directeur Général en 2002.
On traitera dans un premier temps du classement des statisticiens et démographes qui
constituent, dans la suite de ce document, le groupe des professionnels de la statistique. Dans
un deuxième temps, on se penchera sur les autres groupes de professionnels.
3.2. Classement des professionnels de la statistique
Les professionnels de la statistique comprennent les agents possédant un diplôme de
statisticien ou de démographe délivré par les écoles et instituts spécialisés dans la formation
de cadres destinés à servir prioritairement dans les systèmes statistiques nationaux.
Ils sont répartis dans les cinq (5) corps suivants :
 Corps des inspecteurs généraux de la statistique ;
 Corps des ingénieurs statisticiens économistes/ingénieurs démographes ;
 Corps des ingénieurs des travaux statistiques ;
 Corps des adjoints techniques de la statistique ;
 Corps des agents techniques de la statistique.

Les inspecteurs généraux de la statistique, les ingénieurs statisticiens économistes et les

ingénieurs démographes sont des cadres supérieurs de conception, les ingénieurs des travaux
statistiques des cadres supérieurs d’application, les adjoints techniques de la statistique des
cadres moyens et les agents techniques de la statistique peuvent être considérés comme des
agents de maîtrise au sens de la Convention Collective Interprofessionnelle.

4
Loi n° 2015-532 du 20 juillet 2015 portant Code du Travail.
5
Voir les deux documents suivants produits par cette commission : i) Rapport final de la Commission de
réflexion sur la politique de gestion des ressources humaines de l’Institut National de la Statistique (INS),
décembre 2002 et ii) Phase 2-Rapport sur la grille des salaires, mai 2004.

4
Les inspecteurs généraux de la statistique ont pour vocation d’effectuer, à la demande du
Directeur Général de l’INS, des missions d’évaluation, d’expertise et d’audit des travaux, du
fonctionnement et de l’organisation des services centraux et régionaux de l’INS ou des autres
services du Système statistique national. Ils contribuent à favoriser la mise en œuvre des
orientations stratégiques de l’Institut. Ils peuvent occuper des postes de directeur d’un service
central de l’INS, d’un autre service du Système statistique national, ou de conseiller du
Directeur Général.

Les ingénieurs statisticiens économistes et les ingénieurs démographes sont chargés de

définir l'orientation et de concevoir le mode de réalisation des travaux confiés à l’INS, d'en
suivre l'exécution et d'en effectuer l'analyse et la synthèse.
Les ingénieurs des travaux statistiques participent aux travaux dans les domaines des
statistiques, des études et de la programmation économiques. Ils peuvent assurer des tâches
d’encadrement, notamment des adjoints techniques de la statistique.
Les adjoints techniques de la statistique participent à la réalisation des travaux d'ordre
administratif et technique incombant aux services centraux et aux services régionaux de
l’INS. Ils participent à l’encadrement des personnels d’exécution, notamment des agents
techniques de la statistique.

Les agents techniques de la statistique ont pour vocation l’exécution des travaux statistiques
issus de l’exploitation des documents administratifs ou la pratique des enquêtes statistiques.

Les professionnels de la statistique exercent leurs fonctions soit dans les services centraux,
soit dans les services régionaux de l'INS ou dans les autres services du Système statistique
national. Ils peuvent être appelés à participer aux travaux entrepris par les autres
administrations de l'Etat et par les organismes qui en relèvent ainsi que par les établissements
et collectivités publics dans le domaine des statistiques, des études et de la programmation
économiques.

A l’exception du corps des inspecteurs généraux de la statistique qui ne comporte qu’une

seule classe (ou grade), les autres corps de professionnels de la statistique comportent trois (3)
classes : « deuxième classe », « première classe » et « principal » dans l’ordre croissant.

Chaque classe comprend cinq (5) échelons. Chaque agent passe deux (2) ans dans chaque
échelon 6en cas d’évaluation favorable (voir point 4 ci-après). A chaque échelon correspond
un indice qui permet de déterminer le salaire de base correspondant.

6
A l’exception du dernier échelon de la classe la plus élevée.

5
Les cinq corps sont ventilés en classes (ou grades) comme suit :

Tableau 1 : Classement des professionnels de la statistique en corps et classes (ou

grades)

Corps et classes (ou grades)

Corps des inspecteurs généraux de la statistique
Inspecteur général de la statistique (classe unique)

Corps des ingénieurs statisticiens économistes/ingénieurs démographes

Ingénieur statisticien économiste /Ingénieur démographe de deuxième classe
Ingénieur statisticien économiste /Ingénieur démographe de première classe
Ingénieur statisticien économiste /Ingénieur démographe principal

Corps des ingénieurs des travaux statistiques

Ingénieur des travaux statistiques de deuxième classe
Ingénieur des travaux statistiques de première classe
Ingénieur des travaux statistiques principal

Corps des adjoints techniques de la statistique

Adjoint technique de la statistique de deuxième classe
Adjoint technique de la statistique de première classe
Adjoint technique de la statistique principal

Corps des agents techniques de la statistique

Agent technique de la statistique de deuxième classe
Agent technique de la statistique de première classe
Agent technique de la statistique principal

3.3. Classement des autres professionnels

Les professionnels de l’informatique participent à la conception des systèmes d’information,
au traitement, à l’analyse, à la diffusion, au stockage et à l’archivage de l’information
statistique.
Les professionnels des mathématiques appliquées et des sciences économiques et sociales
comprennent les mathématiciens, les économètres, les économistes, les planificateurs ainsi
que les spécialistes des sciences sociales comme la sociologie et les disciplines connexes. Ils
participent, dans leurs domaines de compétence, aux travaux de conception des systèmes
d’information, de production et d’analyse de l’information statistique.

Les professionnels du droit, de la gestion et de la communication comprennent les membres

du personnel qui interviennent dans les questions juridiques, dans la gestion administrative,
comptable et financière et la gestion des ressources humaines de l’INS, y inclus ceux qui
occupent des postes d’auditeur interne et de contrôleur de gestion ainsi que les spécialistes de
la passation des marchés. Sont également visés les personnels chargés de la gestion de
l’information documentaire (bibliothécaires, documentalistes et archivistes), les spécialistes
de la communication et le personnel de secrétariat.

6
Les professionnels de la logistique, du transport, de la maintenance, du nettoiement et de la
sécurité comprennent les spécialistes de la logistique, les chauffeurs, les agents de
maintenance générale des bâtiments, les ouvriers, les manutentionnaires et les agents qui
assurent le nettoiement, le gardiennage et la sécurité des locaux et équipements de l’INS.

Les autres professionnels comprennent les personnels de la santé, de l’assistance sociale et les
professionnels des domaines non cités ci-dessus.
Chaque catégorie d’emploi relevant des groupes de professionnels autres que ceux de la
statistique distingue des grades (ou niveaux) et, à l’intérieur de chaque grade, des échelons,
conformément aux tableaux ci-après :
Tableau 2 : Catégorie « Employés et ouvriers

Emplois/Grades Echelons Niveau d’entrée

Employé/Ouvrier niveau 1 (Manœuvre/Gardien) 1A Manœuvres/Gardiens
Employé/Ouvrier niveau 1 (Manœuvre/Gardien) 1B
Employé/Ouvrier niveau 2 2EME
Employé/Ouvrier niveau 3 3EME CEPE+ Formation
Employé/Ouvrier niveau 4 (E/O spécialisé) 4EME
Employé/Ouvrier niveau 5 (E/O spécialisé) 5EME
Employé/Ouvrier niveau 6 (E/O qualifié) 6EME

Le sixième niveau comprend quatorze (14) échelons, numérotés 6EME/1 à 6EME/14. La

durée de service dans chaque échelon est de deux (2) ans7.

Tableau 3 : Catégorie « Agents de maîtrise »

Emplois/Grades Echelons Niveau d’entrée

Agent de maîtrise (M) M1 BEP
Agent de maîtrise (M) M2
Agent de maîtrise (M) M3 BAC/BT
Agent de maîtrise (M) M4 BAC+1
Agent de maîtrise (M) M5

Le cinquième niveau comprend quatorze échelons numérotés M5/1 à M5/14. La durée de

service dans chaque échelon est de deux (2) ans.

Tableau 4 : Catégorie « Cadres moyens »

Emplois/Grades Echelons Niveau d’entrée

Cadre moyen (CM) CM1 BAC+2
Cadre moyen (CM) CM2 BAC+3
Cadre moyen (CM) CM3
Cadre moyen (CM) CM4

7
A l’exception du dernier échelon. Ceci est valable pour les autres catégories.

7
Le quatrième niveau comprend quinze (15) échelons numérotés CM4/1 à CM4/15. La durée
de service dans chaque échelon est de deux (2) ans.

Tableau 5 : Catégorie « Cadres supérieurs »

Emplois/Grades Echelons Niveau d’entrée

Ingénieur/Cadre supérieur niveau 1 (CS1) CS1A BAC+4

Ingénieur/Cadre supérieur niveau 1 (CS1) CS1B

Ingénieur/ Cadre supérieur niveau 1 (CS1) CS1C BAC+5
Ingénieur/Cadre supérieur niveau 2 (CS2) CS2A Doctorat demandé par
une offre d’emploi
Ingénieur/Cadre supérieur niveau 2 (CS2) CS2B
Ingénieur/Cadre supérieur, niveau 2 (CS2) CS2C
Ingénieur/Cadre supérieur niveau 3 (CS3) CS3A
Ingénieur/Cadre supérieur niveau 3 (CS3) CS3B
Ingénieur/Cadre supérieur niveau 3 (CS3) CS3C
Ingénieur/Cadre supérieur niveau 4 (CS3) CS4A
Ingénieur/Cadre supérieur niveau 4 (CS3) CS4B
Ingénieur/Cadre supérieur niveau 5 (CS5) CS5A

Ingénieur/Cadre supérieur niveau 5 (CS5) CS5B

Ingénieur/Cadre supérieur niveau (CS6) CS6A

Ingénieur/Cadre supérieur niveau 6 CS6B

La durée de service dans chaque échelon est de deux (2) ans sauf pour le dernier (CS6B).

4. Evaluation annuelle du personnel

Chaque année, tous les agents de l’INS font l’objet d’une évaluation. L’évaluation des agents
a comme principales finalités :
 l’amélioration de la performance des membres du personnel pour une meilleure
qualité du service rendu aux usagers ;
 la satisfaction des conditions d’évolution de carrière et de promotion.

Le système d’évaluation repose sur les principes suivants :

 l’objectivité ;
 la transparence ;
 l’équité ;
 le droit de chaque agent à la communication des résultats de son évaluation et le
droit éventuellement de faire un recours ;
 la prise en compte de l’appréciation du supérieur hiérarchique direct de chaque
membre du personnel.

Deux types de grilles de notation existent : une pour les agents qui occupent des postes de
responsabilité et une pour les autres agents. Pour les responsables, la grille distingue des

8
critères de rendement, des critères d’appréciation des capacités managériales et des critères de
comportement. Pour les autres agents, la grille distingue des critères de rendement et des
critères de comportement.

Pour tous les agents, les critères de rendement comprennent les rubriques suivantes :
 Connaissances et aptitudes professionnelles ;
 Esprit d’initiative ;
 Puissance de travail et rendement ;
 Respect des objectifs.

Les critères de comportement sont les mêmes pour tous les agents. Ils portent sur les
rubriques suivantes :
 Civisme, intégrité et moralité ;
 Sens du service public ;
 Sens social et sens des relations humaines ;
 Esprit de discipline ;
 Ponctualité ;
 Assiduité ;
 Tenue vestimentaire et présentation.

Pour ceux qui occupent un poste de responsabilité, les critères d’appréciation des capacités
managériales se déclinent comme suit :
 Leadership ;
 Planification des activités ;
 Travail en équipe ;
 Résolution des problèmes/Gestion des conflits
 Prise de décision.

Chaque critère comprend cinq (5) niveaux d’appréciation notés comme suit :
 Très bon (5) ;
 Bon (4) ;
 Assez Bon (3)
 Insuffisant (2) ;
 Très insuffisant (1).

La note annuelle de chaque agent est une moyenne pondérée sur 5. Chaque agent est noté par
son supérieur hiérarchique immédiat qui soumet la note à l’échelon hiérarchique supérieur.

5. Déroulement des carrières

9
On traitera successivement le cas des professionnels de la statistique et celui des autres
professionnels.
5.1. Cas des professionnels de la statistique
Les professionnels de la statistique peuvent effectuer leur carrière au sein de l’INS (siège et
directions régionales) tout comme dans le reste du Système statistique national, notamment
dans les services statistiques ministériels. Compte tenu de la polyvalence de la formation
qu’ils reçoivent dans les écoles et instituts spécialisés, ils peuvent occuper des postes de
natures très diverses. Le premier poste qu’ils occupent ne présage en rien de la suite du
déroulement de leur carrière, ni au sein de l’INS ni dans le reste du Système statistique
national.
L’affectation d’un professionnel de la statistique en dehors de l’INS est décidée par le
Directeur Général sur demande du responsable du service ou de l’organisme utilisateur, sur la
base du profil de poste préparé par ce dernier et après un appel à candidature organisé par
l’INS.
Les professionnels de la statistique ont droit à l’avancement et à la promotion dans les
conditions ci-après :
5.1.1. Changement d’échelon
Il intervient après deux (2) ans passés dans l’échelon, à condition d’avoir une évaluation
favorable, à savoir une note moyenne8 égale ou supérieure à 3,5 sur 5. Dans le cas contraire,
l’agent passera une troisième année dans l’échelon. A l’issue de la troisième année, si l’agent
obtient une note supérieure ou égale à 3,5/5, il change d’échelon. Si non, il est licencié sauf
s’il a atteint le dernier échelon de sa classe. Dans ce dernier cas, l’agent conserve son échelon
jusqu’à ce qu’il obtienne une évaluation favorable.
5.1.2. Changement de classe (ou grade)
Le passage d’une classe à la classe supérieure intervient lorsque l’agent, après avoir passé
deux (2) ans dans le dernier échelon de sa classe, a obtenu une évaluation favorable, et sur
proposition d’une commission présidée par le directeur chargé des ressources humaines ou
son représentant, et comprenant le directeur utilisant l’agent (ou son représentant) et un
délégué du personnel du collège auquel appartient l’agent. En outre, pour passer de la
première classe à la classe « principal », l’agent doit avoir obtenu une note moyenne
supérieure ou égale à 4/5 dans le dernier échelon de la première classe. Dans le cas contraire,
il passera une troisième année dans cet échelon.
Pour les cadres supérieurs (ingénieurs statisticiens économistes/ingénieurs démographes et
ingénieurs des travaux statistiques), la commission qui statue est présidée par le Directeur
Général ou son représentant et comprend le directeur chargé des ressources humaines ou son
représentant, le directeur utilisant l’agent (ou son représentant) et un délégué du personnel du
collège auquel appartient l’agent.
L’agent qui est proposé pour changer de classe accède au premier échelon de la classe
supérieure. L’agent qui n’est pas proposé passe une troisième année dans le dernier échelon
de sa classe. A l’issue de cette troisième année, il change de classe.
8
Moyenne arithmétique simple.

10
 5.1.3. Changement de corps
Le changement de corps peut intervenir dans deux (2) cas :
i) En cas d’obtention d’un nouveau diplôme donnant accès à un corps supérieur.
Dans ce cas, le changement de corps intervient dès la date d’obtention du nouveau
diplôme ;
ii) Lorsque l’agent a passé deux (2) ans dans le premier échelon de la classe
« principal » de son corps, a obtenu une note moyenne supérieure ou égale à 4 sur
5 au cours de sa carrière, et sur proposition d’une commission présidée par le
Directeur Général ou son représentant et comprenant le supérieur hiérarchique
immédiat, le directeur chargé des ressources humaines ou son représentant, le
directeur utilisant l’agent (ou son représentant) et un délégué du personnel du
collège auquel appartient l’agent.
Le changement est matérialisé comme suit :
i) Pour un agent technique de la statistique principal
L’agent passe au quatrième échelon de la première classe des adjoints techniques de la
statistique.
ii) Pour un adjoint technique de la statistique principal
L’agent passe au deuxième échelon de la première classe du corps des ingénieurs des travaux
statistiques.
iii) Pour un ingénieur des travaux statistiques principal
L’agent passe au troisième échelon de la première classe du corps des ingénieurs statisticiens
économistes/ingénieurs démographes.
L’accès au corps des inspecteurs généraux de la statistique est réservé aux ingénieurs
statisticiens économistes/ingénieurs démographes qui ont atteint au moins le troisième
échelon du grade « principal », qui ont servi pendant au moins douze (12) ans au sein du
Système statistique national et qui ont été proposés par une commission présidée par le
Président du Conseil d’Administration de l’INS et comprenant deux autres membres du
Conseil d’Administration désignés par ledit Conseil, le Directeur Général, le directeur chargé
des ressources humaines et un délégué du personnel du collège auquel appartiennent les
agents concernés.
L’agent concerné passe au premier échelon du corps des inspecteurs généraux de la
statistique. Le changement d’échelon a lieu tous les deux ans.

5.2. Cas des autres professionnels

5.2.1. Changement d’échelon

11
Il intervient après deux (2) ans passés dans l’échelon à condition d’avoir une évaluation
favorable, à savoir une note moyenne9 égale ou supérieure à 3,5 sur 5. Dans le cas contraire,
l’agent passe une troisième année dans l’échelon. A l’issue de la troisième année, si l’agent
obtient une note supérieure ou égale à 3,5/5, il change d’échelon. Si non, il est licencié sauf
s’il a atteint le dernier échelon de son grade. Dans ce dernier cas, l’agent conserve son
échelon jusqu’à ce qu’il obtienne une évaluation favorable.
5.2.2. Changement de grade (ou niveau) au sein d’un même emploi
Le passage d’un grade au grade supérieur intervient lorsque l’agent, après avoir passé deux
(2) ans dans le dernier échelon de son grade, a obtenu une évaluation favorable, et sur
proposition d’une commission présidée par le directeur chargé des ressources humaines ou
son représentant, et comprenant le directeur utilisant l’agent (ou son représentant) et un
délégué du personnel du collège auquel appartient l’agent.
Pour les cadres supérieurs, la commission qui statue est présidée par le Directeur Général ou
son représentant et comprend le directeur chargé des ressources humaines ou son représentant,
le directeur utilisant l’agent (ou son représentant) et un délégué du personnel du collège
auquel appartient l’agent.
L’agent qui est proposé pour changer de grade accède au premier échelon du grade supérieur.
L’agent qui n’est pas proposé passe une troisième année dans le dernier échelon de son grade.
A l’issue de cette troisième année, il change de grade.
5.2.2.1. Pour les cadres supérieurs
Le passage d’un grade au grade supérieur se fait dans les conditions suivantes :
Passage du niveau 1 au niveau 2
i) Pour un agent entré avec le niveau BAC+4, le passage a lieu après six (6) ans
passés au niveau 1.
ii) Pour un agent entré avec le niveau BAC+5, le passage a lieu après deux (2) ans
passés au niveau 1.
Passage du niveau 2 au niveau 3, du niveau 3 au niveau 4 et du niveau 4 au niveau 5
Le passage a lieu après deux (2) ans passés au dernier échelon du niveau concerné.
Passage du niveau 5 au niveau 6
Le passage a lieu après deux (2) ans passés au niveau 5. Il est conditionné par l’obtention
d’une note moyenne égale ou supérieure à 4 sur 5 au cours de la carrière de l’agent.

5.2.2.2. Pour les cadres moyens

Passage du niveau 1 au niveau 2 et du niveau 2 au niveau 3

9
Moyenne arithmétique simple.

12
L’agent doit avoir une note moyenne supérieure ou égale à 3,5/5 pendant son service au
niveau considéré.
Passage du niveau 3 au niveau 4
L’agent doit avoir une note moyenne supérieure ou égale à 4/5 au cours de sa carrière.
5.2.2.3. Pour les agents de maîtrise
Passage du niveau 1 au niveau 2, du niveau 2 au niveau 3 et du niveau 3 au niveau 4
L’agent doit avoir une note moyenne supérieure ou égale à 3,5/5 pendant son service au
niveau considéré.
Passage du niveau 4 au niveau 5
L’agent doit avoir une note moyenne supérieure ou égale à 4/5 au cours de sa carrière.
5.2.2.4. Pour les employés et ouvriers
Passage du niveau 1 au niveau 2, du niveau 2 au niveau 3
L’agent doit avoir une note moyenne supérieure ou égale à 3,5/5 pendant son service au
niveau considéré.
Passage du niveau 3 au niveau 4 (d’Employé/Ouvrier à Employé/Ouvrier spécialisé)
Le passage est proposé par une commission présidée par le directeur des ressources humaines
ou son représentant et comprenant le supérieur hiérarchique immédiat de l’agent, le directeur
utilisant l’agent (ou son représentant) et un délégué du personnel du collège auquel appartient
l’agent. Il est conditionné par l’obtention d’une note moyenne supérieure égale à 4/5 au cours
de la carrière de l’agent. S’il le juge utile, la commission pourra faire passer un test d’aptitude
à l’agent concerné.
Passage du niveau 4 au niveau 5
L’agent doit avoir une note moyenne supérieure ou égale à 3,5/5 pendant son service au
niveau 4.
Passage du niveau 5 au niveau 6 (d’Employé/Ouvrier qualifié à Employé/Ouvrier qualifié)
Le passage est proposé par une commission présidée par le directeur des ressources humaines
ou son représentant et comprenant le supérieur hiérarchique immédiat de l’agent, le directeur
utilisant l’agent (ou son représentant) et un délégué du personnel du collège auquel appartient
l’agent. Il est conditionné par l’obtention d’une note moyenne supérieure égale à 4/5 au cours
de la carrière de l’agent. S’il le juge utile, la commission pourra faire passer un test d’aptitude
à l’agent concerné.

5.2.3. Changement d’emploi au sein d’une même catégorie professionnelle

13
Le passage d’un emploi à un autre au sein d’une même catégorie professionnelle 10n’est
possible que lorsqu’un poste correspondant à l’emploi visé est vacant ou est nouvellement
créé. Il intervient sur proposition d’un comité d’évaluation présidé par le Directeur Général ou
son représentant et comprenant le directeur chargé des ressources humaines ou son
représentant, et les directeurs concernés ou leurs représentants. Cette évaluation doit être
suivie d’une formation de courte (moins de trois mois) ou de moyenne durée (entre trois et
neuf mois) selon les recommandations du comité d’évaluation.
5.2.4. Changement de catégorie professionnelle
Le changement de catégorie professionnelle (par exemple passage de la catégorie « Cadres
moyens » à la catégorie « Cadres supérieurs » ou de la catégorie « Agents de maîtrise » à la
catégorie « Cadres moyens ») est possible dans deux (2) cas :
i) En cas d’obtention d’un nouveau diplôme donnant accès à une catégorie
supérieure ;
ii) Sur proposition d’une commission présidée par le Directeur Général ou son
représentant et comprenant le directeur chargé des ressources humaines ou son
représentant, le directeur utilisant l’agent (ou son représentant) et un délégué du
personnel du collège auquel appartient l’agent.
Changement de catégorie professionnelle suite à l’obtention d’un nouveau diplôme
Le changement ne peut avoir lieu que si un emploi correspondant aux nouvelles qualifications
de l’agent est disponible et si ce dernier a été retenu pour l’occuper. Dans ce cas, l’agent
promu est classé dans la nouvelle catégorie à partir de la date où le poste est disponible, à
l’indice immédiatement supérieur.
Changement de catégorie professionnelle suite à une proposition de la commission
Un tel changement ne concerne que le passage d’une catégorie à une autre à l’intérieur d’un
même famille d’emplois (par exemple : comptabilité, droit, gestion des ressources humaines,
presse/communication…). Il est possible dans les conditions ci-après :
Passage de la catégorie « Employés/Ouvriers » à la catégorie « Agents de maîtrise »
Ce passage nécessite que l’agent postulant ait atteint au moins le huitième échelon du niveau
6 (correspondant au grade d’employé/ouvrier qualifié) et ait obtenu une note moyenne
supérieure ou égale à 4/5 au cours de sa carrière. La proposition est faite par une commission
présidée par le directeur chargé des ressources humaines ou son représentant et comprenant le
directeur utilisant l’agent (ou son représentant) et un délégué du personnel du collège auquel
appartient l’agent.
L’agent promu passe au niveau 4 de la catégorie « Agents de maîtrise ».

Passage de la catégorie « Agents de maîtrise » à la catégorie « Cadres moyens »

10
Exemples : passage d’un emploi d’un assistant comptable à celui d’agent commercial ; d’un chauffeur à agent
de bureau, d’un assistant de direction en chargé de communication.

14
Sont éligibles les agents qui ont atteint au moins le huitième échelon du niveau 5 et qui ont
obtenu une note moyenne supérieure ou égale à 4/5 au cours de leur carrière. La proposition
est faite par une commission présidée par le directeur chargé des ressources humaines ou son
représentant et comprenant le directeur utilisant l’agent (ou son représentant) et un délégué du
personnel du collège auquel appartient l’agent.
L’agent promu passe au quatrième échelon du niveau 4 de la catégorie « Cadres moyens ».
Passage de la catégorie « Cadres moyens à la catégorie « Cadres supérieurs »
Sont éligibles les cadres moyens qui ont atteint au moins le huitième échelon du niveau 4 et
qui ont obtenu une note moyenne supérieure ou égale à 4/5 au cours de leur carrière. La
proposition est faite par une commission présidée par le Directeur Général ou son représentant
et comprenant le directeur chargé des ressources humaines ou son représentant, le directeur
utilisant l’agent (ou son représentant) et un délégué du personnel du collège auquel appartient
l’agent.
L’agent promu passe au deuxième échelon du niveau 2 des cadres supérieurs.
5.3. Passage du groupe des professionnels de la statistique à celui des autres
professionnels et vice-versa

5.3.1. Passage du groupe des professionnels de la statistique à celui des autres

professionnels
Ce passage est possible pour un agent qui, après avoir commencé sa carrière dans un des
corps des professionnels de la statistique, a obtenu un nouveau diplôme qui donne accès à une
catégorie du groupe des autres professionnels et sous réserve qu’un poste correspondant à ses
nouvelles qualifications soit disponible et lui soit attribué. Dans ce cas, l’agent sera classé à
l’indice immédiatement supérieur de la grille indiciaire de la nouvelle catégorie.
5.3.2. Passage du groupe des autres professionnels à celui des professionnels de la
statistique
Ce passage est possible pour un agent qui, après avoir commencé sa carrière dans une des
catégories du groupe des autres professionnels, a obtenu un nouveau diplôme qui donne accès
à un des corps des professionnels de la statistique et sous réserve qu’un poste correspondant à
ses nouvelles qualifications soit disponible et lui soit attribué. Dans ce cas, l’agent sera classé
à l’indice immédiatement supérieur de la grille indiciaire du corps d’accueil.
6. Accès aux principaux postes de responsabilité
L’accès aux principaux postes de responsabilité au sein de l’INS se fait sur la base du mérite,
à la suite d’appels à candidatures, excepté pour le poste de Directeur Général laissé à la
discrétion du Conseil des Ministres. Les professionnels de la statistique peuvent occuper des
postes de responsabilité dans les autres structures du Système statistique national. Un tableau
de correspondance sera établi entre les postes de responsabilité existant à l’INS et ceux
existant dans les services statistiques ministériels.
Dans un souci d’homogénéité et d’équité, les mêmes critères généraux (diplômes, nombre
d’années d’expérience, qualités de management et de leadership) seront exigés pour des
postes de responsabilité équivalents.

15
16
 Critères minima à remplir pour occuper un des principaux postes de responsabilité à l’INS
Postes de responsabilité
Directeur Général Adjoint chargé de la
production statistique
Directeur Général Adjoint chargé de
l’administration et des finances
Directeur
Sous-Directeur
Chef du service Autonome de l’Audit Interne
Diplômes/Qualifications
Diplôme de niveau supérieur (BAC + 5 au moins) en statistique, démographie, économie.
Des connaissances en management ou gestion des organisations
Avoir une expérience professionnelle d’au moins dix (10) ans dont au moins cinq (5) à des
postes de responsabilité.
Diplôme de niveau supérieur (BAC + 5 au moins) en administration publique, en gestion, en
finance, en droit ou domaines connexes.
Des connaissances en management ou gestion des organisations
Avoir une expérience professionnelle d’au moins dix (10) ans dont au moins cinq (5) à des
postes de responsabilité
Diplôme de niveau supérieur (BAC + 5 au moins) en statistique, démographie, informatique,
économie, gestion, ressources humaines, droit ou domaines connexes
Avoir une expérience professionnelle d’au moins huit (8) ans dont au moins cinq (5) dans la
spécialité concernée.
Les titulaires d’un diplôme de niveau BAC+4 promus dans un corps ou à un grade
correspondant à BAC+5 sont éligibles sous réserve d’avoir passé au moins deux années dans
le nouveau corps ou grade.
Diplôme de niveau supérieur (BAC + 5 au moins) en statistique, démographie, informatique,
économie, gestion, ressources humaines, droit ou domaines connexes
Avoir une expérience professionnelle d’au moins six (6) ans dont au moins trois (3) dans la
spécialité concernée.
Le domaine dans lequel le diplôme est obtenu doit être en rapport direct avec le poste.
Les titulaires d’un diplôme de niveau BAC+4 promus dans un corps ou à un grade
correspondant à BAC+5 sont éligibles sous réserve d’avoir passé au moins deux années dans
le nouveau corps ou grade.
Diplôme de niveau supérieur (BAC+5 au moins) en gestion, comptabilité, audit et contrôle de
17
et du Contrôle de Gestion
Chef du Service Autonome de la
Communication et des Relations Publiques
Directeur régional
Chef de service
gestion
Avoir une expérience professionnelle de six (6) ans dont au moins trois (3) dans la spécialité
concernée.
Les titulaires d’un diplôme de niveau BAC+4 promus à un grade correspondant à BAC+5
sont éligibles sous réserve d’avoir passé au moins deux années dans le nouveau grade.
Diplôme de niveau supérieur (BAC+5 au moins) en science de l’information/
communication ;
Avoir une expérience professionnelle six (6) ans dont au moins trois (3) dans la spécialité
concernée.
Les titulaires d’un diplôme de niveau BAC+4 promus à un grade correspondant à BAC+5
sont éligibles sous réserve d’avoir passé au moins deux années dans le nouveau grade.
Diplôme de niveau supérieur (BAC + 4 au moins) en statistique ou en démographie
Avoir une expérience professionnelle d’au moins cinq (5) ans.
Les titulaires d’un diplôme de niveau inférieur promus dans un corps correspondant à
BAC+4 sont éligibles sous réserve d’avoir passé au moins deux années dans le nouveau
corps.
Diplôme de niveau supérieur (BAC + 4 au moins) en statistique, démographie, économie,
gestion, informatique, droit, administration publique, comptabilité, finance, gestion des
ressources humaines, science de l’information/communication
Avoir une expérience professionnelle d’au moins cinq (5) ans dont au moins trois (3) dans la
spécialité concernée.
Le domaine dans lequel le diplôme est obtenu doit être en rapport direct avec le poste
Les titulaires d’un diplôme d’un niveau inférieur promus dans un corps ou un grade
correspondant à BAC+4 sont éligibles sous réserve d’avoir passé au moins deux années dans
le nouveau corps.
18
 7. Formation en cours d’emploi
Chaque agent de l’INS a droit à la formation continue pour améliorer ses compétences. L’INS
met en place un plan de formation continue pour l’ensemble des agents.
Chaque agent peut également suivre des formations sanctionnées par un diplôme. Toutefois,
l’obtention d’un nouveau diplôme n’entraîne pas automatiquement une promotion pour
l’agent concerné (se reporter aux points 5.1.3 et 5.2.4 ci-dessus).
S’il s’agit d’un professionnel de la statistique, le Directeur Général de l’INS peut l’autoriser à
préparer un concours d’entrée dans une école ou un institut spécialisé en statistique ou en
démographie. En cas de réussite, l’agent est mis en position de stage de longue durée. Dans
cette position, il conserve sa rémunération et son droit à l’avancement et à la retraite. Il devra
auparavant justifier d’au moins deux (2) ans de service à l’INS. Si l’agent se présente au
concours sans l’autorisation du Directeur Général et le réussit, il peut demander une mise en
disponibilité. Dans cette position, ses droits à la rémunération, à l’avancement et à la retraite
sont suspendus.
S’il s’agit d’un autre professionnel, la mise en position de stage de longue durée avec
conservation de la rémunération et du droit à l’avancement et à la retraite ne peut intervenir
que si l’initiative de suivre une formation diplômante émane du Directeur Général dans
l’intérêt du service. Dans le cas contraire, l’agent a la possibilité de demander une mise en
disponibilité.
Un agent ayant bénéficié d’une mise en position de stage de longue durée, ne peut bénéficier
d’une autre mise en position de stage de longue durée avant d’avoir servi au moins pendant
deux (2) années consécutives après sa formation.
A l’issue d’un stage de formation professionnelle, de perfectionnement ou de recyclage d’une
durée supérieure ou égale à neuf (9) mois décidé par la Direction générale de l’INS, mais qui
ne débouche pas sur un diplôme ouvrant la possibilité d’un changement de catégorie
professionnelle, l’agent concerné bénéficie d’une bonification d’un (1) échelon. Toutefois,
aucun agent ne peut bénéficier de plus de deux (2) fois de cette disposition.
Un agent qui a bénéficié d’une mise en position de stage de longue durée doit rester au service
de l’INS pendant au moins trois (3) ans sous peine de rembourser à celle-ci l’intégralité des
frais qu’elle aura supportés.
8. Rémunération et avantages sociaux
On traitera successivement de la rémunération, des dispositions particulières régissant
certaines primes et indemnités et enfin, des avantages sociaux (couverture maladie et retraite).
8.1. De la rémunération

La rémunération des membres du personnel comprend :

i. le salaire de base ;
ii. des primes et indemnités ;
iii. les allocations à caractère familial prévues par les textes en vigueur ;
iv. des avantages en nature, le cas échéant.

19
Le salaire de base est déterminé en multipliant l’indice du grade (ou de la classe ou du niveau)
et de l’échelon, par la valeur du point indiciaire. La valeur du point indiciaire est fixée par le
Conseil d’Administration, sur proposition du Directeur Général. Les grilles indiciaires de
rémunération figurent à l’annexe 2.
Les rémunérations des Directeurs généraux des sociétés d’Etat sont fixées par une circulaire
du Premier Ministre (voir la circulaire n°° 001-2011 du 15 juillet 2011), celles des Directeurs
Généraux adjoints de l’INS sont fixées par le Conseil d’Administration sur proposition du
Directeur Général.
Les Directeurs, Sous-Directeurs et Chefs de service conservent leur salaire de grade auquel
s’ajoutent les avantages attachés à leur fonction (primes, indemnités, avantages en nature, le
cas échéant).
8.2. Dispositions particulières régissant certaines primes et indemnités
On traitera successivement les points suivants :
i) Les primes liées aux opérations spéciales ;
ii) Les primes de résultat ;
iii) Les primes et indemnités perçues par le personnel de l’INS mis à disposition
d’autres services ou organismes.

8.2.1. Des primes liées aux opérations spéciales

L’exécution des opérations spéciales comme les enquêtes et recensements donne lieu
habituellement au versement de primes au personnel qui y participe directement et notamment
lors des opérations de terrain. Afin d’assurer l’équité de traitement de tous les agents qu’ils
participent directement ou non à ces opérations, ces primes sont versées dans une caisse
commune. Le Directeur Général met en place un système transparent de répartition entre tous
les agents de l’INS selon leur mérite. Un bonus est accordé aux agents qui participent
directement aux opérations spéciales.
8.2.2. Des primes de résultats
Sur proposition du Directeur Général, le Conseil d’Administration met en place un système
transparent de répartition des primes de résultat.
8.2.3. Des primes et indemnités perçues par le personnel de l’INS mis à
disposition d’autres services ou organismes.
L’INS peut mettre du personnel statisticien à la disposition de certaines structures du Système
statistique national et d’autres administrations publiques et continuer à les rémunérer sur son
propre budget de fonctionnement. Les agents mis à disposition peuvent percevoir des primes
et indemnités propres à la structure dans laquelle ils sont affectés. Ces primes et indemnités
qui sont versées régulièrement peuvent atteindre des montants relativement élevés. Pour
respecter le principe d’équité dans le traitement du personnel, les agents mis à disposition ne
pourront pas prétendre à ces primes et indemnités11. Toutefois, en vue de favoriser la mobilité
et répondre favorablement aux demandes faites par les autres structures du Système statistique

11
Une telle disposition figure dans le projet de loi instituant la gestion centralisée du personnel statisticien
(statisticiens et démographes) en cours de préparation.

20
national et d’autres administrations publiques, une indemnité compensatrice est instituée pour
les agents mis à disposition. Le montant de cette indemnité ne peut dépasser 20% du salaire
de base des agents concernés.
8.3. Des avantages sociaux (couverture maladie et retraite)
Les agents de l’INS sont affiliés à la Caisse Nationale de Prévoyance Sociale (CNPS) pour la
retraite et les autres prestations sociales. Pour les anciens fonctionnaires, l’INS verse les
cotisations de retraite à la Caisse Générale de Retraite des Agents de l’Etat (CGRAE).
L’INS souscrit auprès d’une compagnie d’assurance une assurance maladie pour l’ensemble
du personnel. Une note de service du Directeur Général précise les contributions respectives
du personnel et de l’INS.
L’assurance prévue à l’alinéa précédent couvre également les personnes à charge des
membres du personnel pour la maladie et la maternité.
Enfin, l’INS affilie ses agents à un système de retraite complémentaire.

21
ANNEXE 1 : NOMENCLATURE DES EMPLOIS A L’INS
(A remplir ultérieurement)

22
 ANNEXE 2 : GRILLES INDICIAIRES DE REMUNERATION DU PERSONNEL DE L’INS
GRILLE INDICIAIRE DES PROFESSIONNELS DE LA STATISTIQUE

Corps et Grades (Classes)/ Echelons 1 2 3 4 5

Corps des Inspecteurs généraux de la statistique

Inspecteur général de la statistique 1400 1525 1675 1850 2050
Corps des Ingénieurs statisticiens économistes/Ingénieurs démographes
Ingénieur statisticien économiste/ Ingénieur démographe principal 1005 1065 1128 1194 1263
Ingénieur statisticien économiste/ Ingénieur démographe de première classe 750 795 843 894 948
Ingénieur statisticien économiste/ Ingénieur démographe de deuxième classe 570 600 633 669 708
Corps des Ingénieurs des travaux statistiques
Ingénieur des travaux statistiques principal 785 832 881 932 985
Ingénieur des travaux statistiques de première classe 586 621 658 697 740
Ingénieur des travaux statistiques de deuxième classe 445 469 495 523 553
Corps des Adjoints techniques de la statistique
Adjoint technique de la statistique principal 565 593 651 681 712
Adjoint technique de la statistique de première classe 440 463 487 512 538
Adjoint technique de la statistique de deuxième classe 340 358 377 397 418
Corps des Agents techniques de la statistique
Agent technique de la statistique principal 454 481 509 538 568
Agent technique de la statistique de première classe 334 356 379 403 428
Agent technique de la statistique de deuxième classe 239 256 274 293 313

GRILLE INDICIAIRE DES CADRES SUPERIEURS (HORS PROFESSIONNELS DE LA STATISTIQUE)

23
Grade Echelon Indice Niveau d’entrée
Ingénieur / Cadre Supérieur niveau 1, échelon 1 CS1A 425 BAC+4
Ingénieur / Cadre Supérieur niveau 1, échelon 2 CS1B 446
Ingénieur / Cadre Supérieur niveau 1, échelon 3 CS1C 470 BAC+5

Ingénieur/ Cadre Supérieur niveau 2, échelon 1 CS2A 494

Ingénieur/ Cadre Supérieur niveau 2, échelon 2 CS2B 519 Doctorat demandé par une offre d’emploi
Ingénieur/ Cadre Supérieur niveau 2, échelon 3 CS2C 544

Ingénieur/ Cadre Supérieur niveau 3, échelon 1 CS3A 573

Ingénieur/ Cadre Supérieur niveau 3, échelon 2 CS3B 602

Ingénieur/ Cadre Supérieur niveau 3, échelon 3 CS3C 633

Ingénieur/ Cadre Supérieur niveau 4, échelon 1 CS4A 666

Ingénieur/ Cadre Supérieur niveau 4, échelon 2 CS4B 701

Ingénieur / Cadre Supérieur niveau 5, échelon 1 CS5A 737

Ingénieur/ Cadre Supérieur niveau 5, échelon 2 CS5B 774

Ingénieur/ Cadre Supérieur niveau 6, échelon 1 CS6A 813

Ingénieur/ Cadre Supérieur niveau 6, échelon 2 CS6B 855

24
GRILLE INDICIAIRE DES CADRES MOYENS (HORS PROFESSIONNELS DE LA STATISTIQUE)

Grade Echelon Indice Niveau d’entrée

Cadre Moyen, niveau 1 CM1 325 BAC+2

Cadre Moyen, niveau 2 CM2 340 BAC+3

Cadre Moyen, niveau 3 CM3 356

Cadre Moyen, niveau 4, échelon 1 CM4/1 373

Cadre Moyen, niveau 4, échelon 2 CM4/2 391
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 3 CM4/3 409
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 4 CM4/4 427
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 5 CM4/5 445
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 6 CM4/6 463
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 7 CM4/7 481
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 8 CM4/8 499
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 9 CM4/9 517
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 10 CM4/10 535
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 11 CM4/11 553
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 12 CM4/12 571
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 13 CM4/13 589
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 14 CM4/14 607
Cadre Moyen, niveau 4, échelon 15 CM4/15 625

25
 GRILLE INDICIAIRE DES AGENTS DE MAITRISE (HORS PROFESSIONNELS DE LA STATISTIQUE)
Grade Echelon Indice Niveau d’entrée

Agent de maîtrise, niveau 1 M1 225 BEP

Agent de maîtrise, niveau 2 M2 236

Agent de maîtrise, niveau 3 M3 249 BAC/BT

Agent de maîtrise, niveau 4 M4 264 BAC+1

Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 1 M5/1 280

Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 2 M5/2 297
Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 3 M5/3 314
Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 4 M5/4 331
Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 5 M5/5 348
Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 6 M5/6 365
Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 7 M5/7 382
Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 8 M5/8 399
Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 9 M5/9 416
Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 10 M5/10 433
Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 11 M5/11 450
Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 12 M5/12 467
Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 13 M5/13 484
Agent de maîtrise, niveau 5, échelon 14 M5/14 501

26
 GRILLE INDICIAIRE DES EMPLOYES ET OUVRIERS

Grade Echelon Indice Niveau d’entrée

Employé/ Ouvrier, niveau 1, échelon A (Manœuvres/Gardiens) 1A 125 Manœuvres/Gardiens

Employé/ Ouvrier, niveau 1, échelon B 1B 130
Employé/ Ouvrier, niveau 2 2EME 136
Employé/ Ouvrier, niveau 3 (Employés/Ouvriers) 3EME 143 CEPE+Formation /Chauffeurs
Employé/ Ouvrier, niveau 4 (E/O spécialisés) 4EME 151
Employé/ Ouvrier, niveau 5 5EME 160
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 1 (E/O qualifiés) 6EME/1 170
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 2 6EME/2 181
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 3 6EME/3 192
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 4 6EME/4 203
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 5 6EME/5 214
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 6 6EME/6 225
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 7 6EME/7 236
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 8 6EME/8 247
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 9 6EME/9 258
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 10 6EME/10 269
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 11 6EME/11 280
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 12 6EME/12 291
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 13 6EME/13 302
Employé/ Ouvrier, niveau 6, échelon 14 6EME/14 313

27