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UNIDAD 1, 2 Y 3: TAREA 5 - REALIZAR DOCUMENTO

TUTORA:
MARIA EUGENIA BARRIGA

ESTUDIANTE:
LEYDI DANIELA GOMEZ SILVA
ADRIANA LIZETH ORTIZ AGUILAR
EDWIN JOHAN ARIAS

151047_20

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD


TECNOLOGIA EN RADIOLOGIA E IMÁGENES DIAGNOSTICAS
INTERVENCIONES COLECTIVAS_151047
IBAGUE - TOLIMA
20/05/2020
Introducción
El análisis DAFO o también llamado matriz DAFO es una herramienta de estudio sencilla y muy útil que

puedes usar tanto para una marca, producto o marca personal y que se basa en el análisis de las

Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Con lo cual la implementaremos en los planes de

intervenciones colectivas (PIC).


Objetivo General 

Comprender de forma integral los Planes de Intervención Colectiva según la Resolución 0518 del
2015 del Ministerio de Salud y Protección Social, basados en diagnósticos de las realidades de
los contextos sociales optimizando las condiciones de salud de las personas, familias y
comunidades.

Objetivos Específicos 

 Realizar de manera oportuna con aportes oportunos en el contexto de la última actividad.

 Comprender y hacer lecturas pertinentes en la realización de la matriz DAFO de los PIC.

 Estructurar una matriz DAFO mediante un cuadro las Debilidades, Amenazas, Fortalezas
y Oportunidades de los Planes de Intervención Colectiva.

 Cumplir con los avances de la actividad y desarrollar de manera eficaz la última actividad,
1. Matriz DAFO sobre los Planes de Intervención colectiva (PIC)

De origen interno De origen externo


Debilidades Amenazas
Los recursos para el desarrollo de estrategias de Enfoques instrumentales de la comunicación y
movilización social con población indígena dispersa escasa visión del tema para posicionar y darle
y aislada. sostenibilidad al PDSP.
Grado de conocimiento sobre las metodologías
adecuadas para el manejo y la sistematización de Gestión sin liderazgo por parte de algunos(as)
Puntos Débiles

información. Secretarias de Salud Departamentales.


Concentración de poder por parte de algunos
Intermitencia en la conectividad con áreas lejanas de
funcionarios(as) públicos, que afecta las
los departamentos y el país.
relaciones internas y la gestión de la salud
La conectividad para vincularse a los procesos
Grado de conocimiento sobre la importancia de la
nacionales. Esto sirve como pretexto en
comunicación como tema estratégico para la gestión
ocasiones para un bajo cumplimiento en las
transectorial.
metas.
El mercadeo social como herramienta clave para
posicionar el PDSP en el contexto transectorial y
comunitario.
Fortalezas Oportunidades

Desarrollar estrategias externas de


Equipos de comunicación comprometidos con el
relacionamiento para contribuir a la coordinación
PDSP.
y comunicación de las áreas.
Gerentes con amplia experiencia y conocimiento de Diseñar e implementar estrategias comunicativas
los temas y el territorio con actores clave para la gestión transectorial.
Puntos fuertes

Enfoque diferencial y étnico apropiado por parte de Desarrollar trabajo coordinado con planeación
los equipos terrritoriales con comunidades indígenas departamental para cogestionar los procesos de
y afros. convocatoria y concertación.
Liderazgo de algunos(as) Secretarios de Salud
Administrar la información de los actores
Departamental para gestionar los temas
involucrados en la planeación integral en salud.
fundamentales de las SSD.
Excelente relacionamiento por parte de los equipos
de comunicación base de los SSD con los actores Desarrollar una estrategia sólida y sostenible con
sectoriales, transectoriales y comunitarios de los las comunidades indigenas.
territorios.
FORTALEZAS – F DEBILIDADES – D
No solo contiene los principios propios Se encuentra supeditado a lo que dictamine el Ministerio de
que enmarcan a los PIC, sino que además Salud y Protección Social, lo que hace que no tenga poder y
se complementa o abarca los consagrados autonomía para toma de decisiones.
en SGSS en el artículo 153 de la ley 100.
En efecto de contratación, no se cuenta con un
 Está dirigido y administrado por el estado, protocolo uniforme para las sedes de atención, no todas sus
lo que significa que lo hace público y sedes cuentan el espacio para ejercer las actividades.
gratuito a la comunidad.
Los recursos para el desarrollo de estrategias, intervenciones,
Brinda accesibilidad a las familias, sin procedimientos que enmarcan los PIC pueden ser muy
barreras económicas, geográficas o de limitados.
algún tipo.
ESTRATEGIAS – FO ESTRATEGIAS – DO (Adaptación)
(Implementación)
Aprovechar la tenencia de los PIC del gobierno para crear
Consolidar un Plan de Intervenciones los proyectos de ley a favor de este, vigilando que se
Colectivas integro, eficaz, accesible, cumplan con los estamentos que contemplan las leyes que
tangible, de óptimo funcionamiento, que se decretan los Planes de Intervención Colectiva, manifestando
encargue de promover la salud de las directamente las dificultades que se presentan en pro de la
comunidades y sociedad en general, mejora.
realizando brigadas participativas por parte
 
de las personas y sus familias, cumpliendo
con las normas estipuladas por el Estado.    
ESTRATEGIAS – FA (Operativas) ESTRATEGIAS – DA (Conservación)
Aprovechar la acogida territorial, el fácil Estandarizar los procesos de gestión y contratación de los
acceso y los beneficios que los PIC PIC por medio de un proyecto de ley que permita un poco
brindan a la comunidad y sociedad en más de independencia frente al estado para que no se
general, mostrando resultados favorables, presenten irregularidades por parte de servidores públicos o
estadísticos y verídicos del funcionamiento que el rubro destinado para ejercer el plan sea exclusivo y
de los mismos, evidenciando lo que considerable.
repercutiría si es abolido o modificado
 
negativamente.

2. Análisis Estratégico

Para que este proceso se afiance y sea sostenible, los componentes de comunicación e

incidencia técnica y política y movilización social han entrado a jugar un papel muy importante.

En tal sentido, se observa que las SSD deben mirarse “para adentro” como organizaciones y
trabajar por articular sus áreas alrededor de los propósitos para poder trabajar desde un enfoque

transectorial, de manera coherente y armónica.

- Estrategias propuestas.
Estrategias de conservación (debilidades + amenazas)

La formulación y ejecución del PIC se realizará de manera articulada y complementaria a las

acciones de promoción de la salud y prevención de la enfermedad a cargo de las Entidades

Administradoras de planes de beneficios. En las entidades territoriales con población

perteneciente a grupos étnicos la formulación y ejecución del PIC debe incluir la consulta y

concertación, en cumplimiento de la normatividad prevista para el efecto.

Estrategias de adaptación (debilidades + oportunidades)

Realizar el monitoreo, evaluación y control de la gestión de los planes de salud pública de

intervenciones colectivas a cargo de entidades territoriales, ya sean distritos, municipios,

departamentos, donde hay gran necesidad de intervenciones en salud, así como de los recursos

invertidos para permitir mitigar la debilidad de saltar los protocolos o debidos procesos de

ejecución, seguimiento y evaluación.

Estrategias operativas (fortalezas + amenazas)

Ejecutar intervenciones colectivas que contribuyan a la implementación de políticas, planes,

programas y estrategias del orden nacional definidas en el Plan Decenal de Salud Pública para la

promoción de la salud y la gestión del riesgo.


Estrategias implementación (fortalezas + oportunidades)

Formular, implementar y evaluar procesos de asistencia técnica para desarrollar o fortalecer

capacidades de los actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud y otros actores

involucrados para la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación del PIC y para la

adecuación socio-cultural de estrategias de salud pública.


CONCLUSION

La salud es uno de los pilares fundamentales de la calidad de vida de una comunidad y su mejora

depende, en buena medida, de las políticas de salud que establezcan los gobiernos, en las que se

disponen los objetivos y metas, así como los medios específicos que se prevén emplear con el fin

de mejorar la salud de la población, así mismo, gozar de buena salud es una de las principales

ambiciones de cualquier ser humano. Pero no sólo los individuos se preocupan por su salud, sino

que es también una ambición colectiva de los Estados y organismos supraestatales. Una de las

formas clave para lograr que se actúe sobre los determinantes de la salud, es propiciando que los

diferentes sectores responsables de definir políticas relacionadas con esos determinantes,

incorporen la salud en su agenda y evalúen los impactos y consecuencias que pueden tener para

la salud de la población.
BIBLIOGRAFIA

Ministerio De Salud Y Protección Social. Resolución 518 De 2015. Consultado 20 de septiembre

del 2018. Disponible en la URL:

https://docs.supersalud.gov.co/PortalWeb/Juridica/OtraNormativa/R_MSPS_0518_2015.p

df

Subsecretaria De Salud Pública. Plan De Intervenciones Colectivas. (2018) Anexo Operativo

Gestión De Programas Y Acciones De Interés En Salud. Consultado 2 de Octubre del

2018. Disponible en la URL:

http://www.saludcapital.gov.co/Su_GPAISP/Anexos_Operativos/GPAISP.pdf

Colombia. Ministerio de Salud y Protección Social. (2015). Resolución 1536 por la cual se

establecen disposiciones sobre el proceso de planeación integral para la salud. Consultado

2 de septiembre del 2018. Disponible en la URL:

https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B3n%201536%20del

%202015.PDF

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