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Etude projet MSW Niamey 2019

Projet de réalisation d'une unité Gestion et de valorisation


de déchets municipal
I. PRESENTATION DU PROJET
1.définition du projet:

Les habitants de la capitale nigérienne ne cessent pas de dénoncer la situation. La Mairie centrale de
Niamey est impuissante devant le problème aigu d’insalubrité qui règuit-r'ujbène sur la capitale. Le
problème s’est accentué avec la saison des pluies où les déchets solides se mélangent aux eaux
stagnantes dans certains quartiers, rendant l’air irrespirable.

Les autorités municipales sont incapables d’enlever régulièrement les déchets solides. Récemment,
du matériel d’une valeur de 1 milliard FCFA a été mis à la disposition de la Communauté urbaine de
Niamey par le projet de gestion des risques et catastrophes et de développement urbain (PGRC-DU),
un projet financé par la Banque mondiale et l’Etat du Niger.

Ce projet qui est une unité de séparation automatique de déchets permet de compléter cet effort
en réduisant les superficie d'enfouissements mais aussi de créer une sorte d'économie circulaire par
le commerce des différente matières utiles séparées.

2.Objets et objectifs du projet:

-De point de vie environnement :la séparation des déchets municipale permet de réduire les
dégâts d'enfouissements de matières non organiques et nuisible dans la nature comme le plastique.

-De point de vie sociale : Encourager les résidents à valoriser les déchets et d'exploiter pour
développer leur revenues.

-De point de vie économique : les principaux matières séparer sont plastic, métaux et papier ,
ces matières et surtout le plastique peut être transformer de nouveau à des produits finis ou seront
exportés en états brutes après mise en balle.

3.Justification du projet:

Le choix du Niger est justifié par :

-Disponibilité de la main d’ œuvre à cout raisonnable .


-Encouragement de l’Etat , avantage fiscal et mise à disposition d’un terrain pour
l’implantation du projet .
-Emplacement stratégique du Niger avec sept (7) différents pays voisins ( marché export)
-Pas de concurrence local.

4.Localisation du projet:

Ce projet sera installé à Niamey, nous avons eu pour l'exploitation d'un terrain de 25000 mètre carre
qui sera normalement dans les envieront de la rive droite ou à Karma.

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5.Présentation du promoteur:
-Soltani Soufien de nationalité Tunisienne directeur bureau d'étude de Market Success International
Tunisie, fondateur et gèrent la société de commerce international Market Success International Ma à
Tanger Maroc et actionneur fondateur de la société industriel Services et Technologies à Tunisie.

-Alkassoum Yayekoye Ibrahim de nationalité nigérienne, il était chef services gestion de la base
clients à ORANGE Niger, PMO Marketing et maintenant chef de Division Suivi de la Performance
Commerciale, direction Marketing et communication Grand Public dans la même société, associé
dans plus plusieurs Startup et doté d’un bon leadership renforcé par une expérience dans la vie
association, lions clubs : membres depuis plus de 10ans et ayant occupé des grands postes
de responsabilité au niveau national et international

II. EVALUATION DU PROJET


1.Cadre institutionnel:
Ce projet qui vise la protection d'environnement et la gestion des déchets municipale doit avoir une
collaboration directe et essentielle avec la mairie, la ministre de l'environnement, de la salubrité
urbaine et de développement durable et avec le haute conseil pour l'investissement au Niger.

2.cadre réglementaire et/ou juridique:


Depuis, l’avènement de la démocratie au Niger en 1992, toutes les lois fondamentales du Niger
ont traduit en termes de droit, pour la personne humaine, l’accès à un environnement sain et un
devoir pour tous les citoyens de protéger et de défendre l’environnement.
- Ainsi, la Constitution du 25 novembre 2010 consacre en son titre 2 « des droits et devoirs
de la personne humaine » et à son article 35 de préciser que :« Toute personne a droit à un
environnement sain. L’Etat a l’obligation de protéger l’environnement dans l’intérêt des
générations présentes et futures. Chacun est tenu de contribuer à la sauvegarde et à
l’amélioration de l’environnement dans lequel il vit » (alinéa1).
- L’ordonnance N°93-13 du 2 mars 1993 du Code d’hygiène publique fait notamment
obligation à toute personne qui détient ou produit des déchets de nature à porter atteinte à
la santé de l’homme et à l’environnement, d’en assurer l’élimination (article 4)/ L’élimination
s’entend des opérations de collecte, de transport, de stockage, de tri et traitement
nécessaires à la récupération des éléments et matériaux réutilisables ou de l’énergie ainsi
qu’au dépôt ou au rejet dans le milieu naturel de tous autres produits dans des conditions
propres à éviter les nuisances. Il réglemente les opérations d’enfouissement ou
d’incinération des ordures en zone rurale.
- La Loi-cadre N° 98-56 du 29 décembre 1998 relative à la gestion de l’environnement
s’inspirant de l’ordonnance 93-13 du 2 mars 1993, portant code d’hygiène publique dispose
du mérite de préciser les contours juridiques de certaines notions clés par les définitions
qu’elle en donne. Il érige au rang des principes de gestion de l’environnement, le principe
pollueur payeur, « selon lequel des frais découlant des actions préventives contre la
pollution, ainsi que les mesures de lutte contre celle-ci, y compris la remise en l’état des
sites pollués, sont supportés par le pollueur ».

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- L’Ordonnance n°2010-09 du 1er avril 2010 du Code de l’eau interdit entre autre en L’article
51 al. 5 les dépôts d’ordures, d’immondices et de détritus, etc. L’ordonnance interdit
également d’effectuer des déversements, de dépôts et d’enfouissement des déchets
susceptibles d'altérer directement ou indirectement la qualité des eaux souterraines.
- L’arrêté n°140/MSP/LCE/DGSP/DS/DH du 27 septembre 2004 des normes de rejet des
déchets dans le milieu naturel vient combler les dispositions du code d’hygiène publique.
Cet arrêté souligne notamment que les déchets solides doivent être déposés dans des
décharges et lieux autorisés par la collectivité sur le territoire de laquelle ils sont produits et
définit les conditions de leur évacuation.

3.Analyse du Marché
a-Environnement générale du pays d'accueil du projet:

 République du Niger
 Superficie total : 1267000 Km2
 population total 19 866 231 Habitant
 Situation géographique : le Niger un pays d'Afrique de l ouest situé entre l Algérie, bénin,
Burkina Faso, Le Tchad, La Libye et le Nigeria. C'est pays continental mais d'un
emplacement stratégique avec ces 7 différentes frontières.

Notre projet sera installé dans la ville de Niamey (la capital du Niger)
 Nombre d'habitant : 1302910 (statistique 2011)
 Densité 5109 Habitant par km2
 Superficie 255 Km2

b-Dynamique du secteur:

Le monde maintenant présente une population total de 7 milliard, l'évolution du nombre des résidents
de la terre a entrainer un développement du marché mondial et des produit industrialisé telle que
emballage, accessoires, matériels de transport, vêtement, etc. ...
Face a ce boom de technologie et d'industrie les professionnels font recours à l'exploitation des
déchets municipal qui présente une source important de matières première disponible et à moins cout
d'exploitation par rapport a son extraction de ressource naturelle et ceux comme papier, plastique et
métaux.

c-Analyse de la demande:

Les déchets plastiques :

Les déchet plastique est le 445ème produit le plus vendu et le 966ème produit le plus complexe
selon l'indice de complexité du produit (PCI).
Les principaux exportateurs de déchets plastiques sont les États-Unis (648 M $), le Japon (592 M $),
Hong Kong (505 M $), l'Allemagne (441 M $) et la Belgique-Luxembourg (235 M $).
Les principaux importateurs sont la Chine (2,58 milliards de dollars), Hong Kong (587 millions de
dollars), les États-Unis (229 millions de dollars), le Vietnam (184 millions de dollars) et les Pays-Bas
(173 millions de dollars).

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Les déchets plastiques sont également connu sous le nom de sacs en plastique, récipients
alimentaires, emballages, mono fils, tubes, tiges, plaques, feuilles, résine.

Les déchets métalliques :


La ferraille est le 94ème produit le plus vendu et le 759ème produit le plus complexe selon l'indice de
complexité du produit (PCI).
Les principaux exportateurs de ferraille sont les États-Unis (4,06 milliards USD), l'Allemagne (3,51
milliards USD), le Japon (3,16 milliards USD), le Royaume-Uni (2,74 milliards USD) et les Pays-Bas
(2,61 milliards USD).
Les principaux importateurs sont la Turquie (5,84 milliards de dollars), la Belgique et le Luxembourg
(2,56 milliards de dollars), l'Inde (2,26 milliards de dollars), la Corée du Sud (2,13 milliards de dollars)
et la Chine (2,05 milliards de dollars).
La ferraille est également connue sous le nom de fonte en gueuse, fonte, acier, alliage, acier
inoxydable, alliages, refusions.

Les déchets papiers et cartons


Les exportations américaines de papier récupéré ont augmenté d’environ 42 000 tonnes de mai à juin.
Et le nombre de mai a augmenté de 39 000 tonnes par rapport à celui d’avril.
Par pays, les volumes ont beaucoup varié.
Par exemple, la Chine a importé 77 000 tonnes de plus en juin qu'en mai, bien que ses exportations
aient chuté de plus de 100 000 tonnes d'avril à mai. La chute en mai est survenue lorsque les
autorités chinoises ont cessé d'autoriser le Groupe de certification et d'inspection Chine (Amérique du
Nord) à effectuer des inspections avant expédition pendant un mois. Cette décision devrait fortement
perturber les exportations de fibres récupérées vers la Chine, les inspections étant obligatoires.

d-Analyse de l'offre:
La concurrence locale presque inexistante qui est artisanale et mal organisé. Pourtant à l'échelle
international on remarque une grande conquérante mais aussi une opportunité à saisir, a fin de
gagner un part important du marché, il faudra mieux séparer pour mieux valoriser et conquérir .
Si on considère les donnés générales de la ville de Niamey, et si aussi on considère les données
évalués avec des études précédentes :

Dans le cas de la production de déchets, la population de base est de 1 200 000 habitants, compte
tenu des :
- Le taux de croissance moyen retenu est de 2,7% par an;
- La production de déchets est de 0,75 kg / j / personne;
- La densité de déchets est de 500 kg / m3;
- Taux de collecte 38%

Estimation des déchets par jour 342 tonnes

Les volume des matières triés et valorisés sera comme suit :

Désignation Quantité
Plastic 5% 17,1
Carton and papier 3% 10,26
Métal 0.5% 1,71

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e- Offre commerciale et stratégies du projet:

Production Référence de prix Valeur de vente Valeur


Journalière (€/ ton) par Jour Annelle
( Ton)
Sable 54% 184,68 0 0
Organique 32% 109,44 20 2188,8 0€
Plastique 5% 17,1 200 3420 1 248 300 €
Carton et papier 3% 10,26 60 615,6 0€
Métaux 0.5% 1,71 800 1368 0€
Textile 1% 3,42 20 68,4 0€
1 248 300 €

Si on considère seulement la valeur de plastique trié et valorisé ce projet peux donner un chiffre
d'affaire annuelle de plus de 1 million d'euro,

4. Description technique du projet


a- Description technique des investissements:

les investissement essentiel du projet c'est :


Achat du terrain et construction du bâtiment de l'usine et du local administratif,
Achat et installation des machine
Achat des engin de manutention et de transport
Obtention des permis et des agrément spécifique
Mise en service et recrutement du personnel

i- Terrain et construction :

Terrain 25000 m2 100 000 €


construction métallique Usine 2000 m2 couvert Hauteur 5m 176 000 €
Local administratif préfabriqué 26 000 €
Total 302 000 €

ii- Achat et installation des machine

Désignation Quantité Prix


Automatic sorting line 150-300 ton per day 1 308 000 €
Crusher for organic waste 1 22 000 €

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Straddle winder Straddle Windrow Turner, 1 13 200 €


Electric Générateur 250 KWh/h 1 17 600 €
Informatique fourniture de bureau et 1 4 400 €
Laboratory equipment for composting unit 1 17 600 €
Frais d'installation et de manutention 1 40 000 €
Total 422 800 €

iii- Achat des engin de manutention et de transport

Désignation Quantité Prix


Loader 2 70 400 €
Forklift 2 26 400 €
Tractor with loader 1 8 800 €
Heavy truck 2 61 600 €
11 Seat transport car 1 7 040 €
Total 174 240 €

iiii- Autres

Désignation Prix
Obtention des permis et des agrément spécifique 10 000 €
Mise en service et recrutement du personnel 30 000 €
Carburant et consommable d'emballage 100 000 €
Total 140 000 €

b- Dimensionnement du projet:
Capacité de production Ligne de tri semi automatique 300 tonnes/jour
Ligne de compostage de 150 ton par jour

Superficie Total Superficie Total demandé 25000 dont:


5000m2 pour l'unité de tri : 2000couvert pour l'usine de tri
100 m office préfabriqué
20 m vestiaire et sanitaire
20000m2 pour l'unité de compostage

Consommation énergie Energie 250kW/h ,l'alimentation sera par groupe électrogène.

Ressource Humaine -12 Ouvriers de trie et de manutention


-5 chauffeurs
-4 cadres techniques et administratifs
Investissement totale 1 039 040 €

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5. Exécution et Gestion de projet


Taches Duré par semaines
Enregistrement de la société 3
contrat de mise à disposition de terrain 7
Agrément et permis spécifique 10
Etude final avant projet 5
Aménagement de terrain 5
Commande des bâtiments 2
Commande des engins 2
Commande des machine 3
Réception et réalisions des bâtiments 3
Montage et installation des machines 10
Mise en service de l'usine 3
Recrutement du personnel 8
Formation du personnel 7

a-Exécution du projet:

La société d'étude et d'assistance c'est l entreprise Market Success International se chargera de tous
études et contrôle de conformité des travaux avec les études et les plants, pour l'exécution de projet
(travaux , câblages, mise en services ) la société Services et Technologies de droit tunisien et avec
un staff technique expérimenté pour gérer toute seul et avec des sous-traitant le totalité des travaux.

b-Gestion de projet :
Autre une petite équipe commercial et autre de recherche et de développement, ce projet de gestion
des déchet municipale doit ce conformer à l'organigramme si dessous :

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6.cout et financement du projet:


Plan de financement initial :
Besoin Ressource
Montant Montant
Terrain et construction 302000 Apport promoteur 10% 100 040 €

Achat et installation des machine 422800 Subvention d'Etat* 10% 100 000 €

engin de manutention et de transport 174240 Prêt bancaire 80% 839 000 €

Autres 140000

Total Total 100% 1 039 040


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* La Mairie de Niamey a accepté de nous mettre à disposition le terrain nécessaire pour ce projet
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25000 m un cout total d'environ 100 000 Euro si on considère un prix minimum du mètre carrée à
2500 CFA

7.Analyse Financiers du projet

a-Analyse de l'historique: (Nouveau projet Création )

b-Analyse prévisionnelle (pour projet de création et ou d'extension ):

Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4


C.A. Export 1 248 300 € 1 423 062 € 1 707 674 € 1 793 058 €
C.A. Local 0€ 0€ 0€ 0€
Chiffre d'Affaires (Dinars) 1 248 300 € 1 423 062 € 1 707 674 € 1 793 058 €
Achats d'Approvisionnements
Consommés
181 125 € 208 293 € 249 952 € 262 450 €
Marge sur coût matière 1 067 175 € 1 214 769 € 1 457 722 € 1 530 609 €
Charges de Personnel 68 623 € 78 916 € 65 764 € 69 052 €
Dotations aux Amortissements et
aux Provisions 77 128 € 30 800 € 30 800 € 30 800 €
Autres Charges d'Exploitation 138 855 € 159 683 € 191 619 € 201 200 €
Total des charges d'exploitation 465 730 € 477 692 € 538 135 € 563 502 €

Résultat d'Exploitation 782 570 € 945 370 € 1 169 540 € 1 229 557 €
Charges financières nettes (Tenant 262 334 € 262 334 € 262 334 € 262 334 €
compte d'un CMT d'investissement
800 000 Euro )

Résultat des activités ordinaires


Avant Impôt 520 236 € 35 452 € 201 336 € 312 200 €
Impôts sur les bénéfices 156 071 € 10 636 € 60 401 € 93 660 €
Résultat Net de l'Exercice 364 165 € 26 235 € 148 988 € 231 028 €
Cash-Flow 441 293 € 703 200 € 877 605 € 904 362 €

c-Analyse économique du projet:

Le taux de rentabilité interne (T.R.I.) serait à 52.92% compte tenu du tableau précédent
d’exploitations prévisionnelles.
Le « Pay-back » ou le retour sur investissement (actualisé ; Taux = 10%) est de 2 ans

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d-Analyse de l'impact environnemental :

L'activité principal de ce projet et la gestion des déchet municipal; Trie et


valorisations ce qui est en premier lieu une activité de protection de
l'environnement et lutte contre la pollution.
Parmi les conséquence ou avantage c'est de réduire jusqu'à moins de 10%
les terrain requis pour enfouissements des déchets ainsi réduire au min les
dégât causé par les déchets a lente décomposition comme le plastique

8. Analyse des risques du projet:


Les majeur risque que ce projet peu subir c'est les lois du commerce des
déchets qui peuvent changé dans quelque pays de grande capacité
d'importation ce qui rend l'exportation plus compliqué comme le cas des
nouvelle lois imposé par le Chine sur l'importation des déchets. A fin de
défier ce risque il est mieux de créer des petites unité de première
transformation comme par exemple transformer les déchets plastique en
granulé au lieu de les vendre en Bales.

L'autre risque est lié au taux de collecte, et pour ceci il faudra une
coopération permanant avec les responsables de l'Etat pour améliorer ce
taux.

9.Les garanties et suretés:


Notre projet autre qu'objectif commerciale, c'est un projet innovant dans le
but de créer une économie circulaire qui vise a développé de nouvelle
opportunité commercial et industriel et aussi à améliorer la qualité de vie des
résident de la ville de Niamey.
Notre expérience, volonté et défie avec la faveur de la coopération et du
soutien de l'Etat de Niger et spécialement la Mairie de Niamey ce projet
garantis sa réussite et pourra être comparable à des projet similaire dans les
pays industrialisé et développé comme le Suède ou le chine.

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