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Di rec teu r d e la p ub lication : S a â d Be nm a nso u r

Q u o t i d i e n d ’ i n f o r m a t i o n g é n é r a l e • 1 9 ème a n n é e • N ° 4 7 3 7 • M a r d i 2 2 s e p t e m b r e 2 0 2 0 • 4 S a f a r 1 4 4 2

Edito
Par Saâd Benmansour
INCLUSION DES COMPÉTENCES, ÉLIMINATION DE LA LIMITE
D’ÂGE, AUGMENTATION DU QUOTA...

RAM bis…
Les opérateurs du secteur
Élections : La bataille
des jeunes a commencé
touristique de la ville de
Marrakech ont décidé de
prendre leur destin en main en
annonçant une offensive sur les Voir pages 6-7
marchés émetteurs et une série
d’actions pour adapter l’offre
et le produit aux nouvelles La crise de Covid-19 a fait basculer les
Le CRT de la région dévoile Mohammedia /
donnes conjoncturelles. indicateurs financiers dans le rouge Covid-19
Parmi les leviers dont auront sa vision 3 R
besoin ces opérateurs, il y Lydec : Un déficit de
a évidemment le transport
aérien. Sauf qu’au regard de la 26 millions DH au 1er La destination
situation difficile que traverse
la compagnie nationale, la RAM, semestre 2020 Marrakech
il n’est pas sûr qu’elle puisse
s’impliquer dans un quelconque
Voir page 14
se réinvente

© D..R
programme ambitieux de vols
pour reconnecter la destination La décision est en vigueur
Marrakech au reste du monde.
Cela dit, la crise actuelle de la depuis le 16 septembre 2020 Fermeture
compagnie porte en elle-même
les germes d’opportunités
Les prix des gels de 8 quartiers
réelles pour revoir le modèle hydroalcooliques plafonnés pendant une
de l’aérien au Maroc. Sur les
© D.R.

quelque 60 appareils que pour six mois Voir page 3 semaine


compte la flotte RAM, il a été
décidé d’en retirer une vingtaine Voir page 11 Voir page 3
du trafic pour réduire les
charges à un niveau soutenable LE COURS DU POULET VIF À LA FERME OSCILLE ENTRE 16 ET 18 DIRHAMS
et adapté à la baisse d’activité.
Mais ces vingt appareils
peuvent demain être utilisés
pleinement pour connecter
Hausse du prix du poulet :
La Fisa s’explique
les principales destinations
touristiques marocaines aux
principaux marchés émetteurs.
Un modèle de compagnie low- Voir page 4
cost est aujourd’hui possible
voire nécessaire à condition de
ne pas refaire les erreurs de la
Chefchaouen d
RENDEZ-VOUS Mobile Money
triste expérience dénommée
CAPITAL HUMAIN
Atlas Blue. Ces vingt appareils La réception du transfert
peuvent tout aussi être
mobilisés et exploités dans un
Bientôt ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
international désormais
modèle de compagnie low-cost
dédié au continent africain.
une Faculté Une rentrée
universitaire bousculée, possible avec inwi Money
Au lieu de se débarrasser
purement et simplement de ces
polydisciplinaire des étudiants décalés Voir page 14

outils de production déjà acquis mais non recalés


et amortis, ne vaudrait-il pas
plutôt les exploiter autrement et
Il sera produit par Hicham Hajji
avec une meilleure profitabilité ? et réalisé par Zhor Fassi Fihri
Pour cela, encore faut-il que
l’actionnaire majoritaire, en «The Moderator» : Un
l’occurrence l’Etat, ne s’enferme
film sur la violence à
© D.R.

pas dans une logique froide


© D.R.

d’austérité et de réduction de
coûts purement comptable… Pages 16-17 l'égard des femmes
Voir page 18 Voir page 20
3

24 HEURES
Publiée au dernier BO, cette décision est en vigueur depuis le 16 septembre 2020

Les prix des gels hydroalcooliques


plafonnés pour six mois
Les prix des gels hydroalcoo- la demande nationale pour ce régulateur qui s’était réuni 16

© D.R
liques resteront les mêmes produit et maîtriser leurs cir- mars avait validé cette décision
durant les six prochains mois. Il a cuits de distribution, afin que conformément à la loi sur la
été décidé de proroger de 6 mois ces produits soient accessibles liberté des prix et de la concur-
le plafonnement du prix de ces à des prix raisonnables. Ainsi, rence. En effet, le Conseil de la
produits. Cette décision qui a été durant cette période, les prix concurrence avait considéré
publiée au dernier Bulletin officiel des gels hydroalcooliques, chez comme recevable la demande
( BO) est en vigueur depuis le 16 les grossistes comme chez les d’avis du gouvernement au
septembre 2020. A noter qu’il détaillants, sont plafonnés à 15 sujet de la réglementation des
s’agit d’une décision du minis- dirhams pour le flacon de 50 prix des gels hydroalcooliques
tère de l’Economie, des Finances ml, soit 300 dirhams pour un et des masques de protection,
et de la Réforme de l’adminis- litre. Rappelons qu’en mars le en raison de la propagation du
tration, après consultation du gouvernement avait demandé virus Covid-19, relevant qu’elle
Conseil de la concurrence. A en urgence l’avis du Conseil de réunit les conditions stipulées
travers cette mesure, il s’agit la concurrence sur la fixation par l’article 4 de la loi n° 104.12
de contrecarrer les spéculations des prix des gels hydroalcoo- relative à la liberté des prix et de
résultant de l’augmentation de liques ainsi que des masques. Le la concurrence.

Commerce en réseau Mohammedia/Covid-19


Une Fédération est née Fermeture de
8 quartiers
pendant une
semaine
La Fédération marocaine du com- l’écosystème en réalisant des études Les autorités publiques ont pro- A cela s’ajoutent la fermeture des
merce en réseau (FMCR) vient de sectorielles. Elle a aussi pour mission cédé lundi au durcissement du espaces de commerce de proximité,
voir le jour. Celle-ci a été créée lors de représenter et défendre les inté- dispositif sanitaire au niveau de la des supermarchés, des restaurants,
d’une assemblée générale consul- rêts des commerces organisés en ville de Mohammedia à travers une et des snacks à 22h, et l’interdiction
tative qui s’est tenue récemment à réseaux. Enfin, elle veillera à la mise batterie de mesures, et ce du lundi des rassemblements dans les diffé-
Casablanca avec pour ambition de en place d’un climat propice au déve- 21 septembre à 18h jusqu’au 28 rents espaces publics.
fédérer les commerces organisés en loppement et à la performance des septembre à 18h. Celles-ci viennent Il a aussi été décidé de fermer les
réseaux et contribuer à la structu- commerces en réseaux. La FMCR pour lutter contre la propagation du jardins publics, toutes les salles de
ration d’un secteur majeur de l’éco- est une instance représentative de nouveau coronavirus au niveau de sport et de jeu, et terrains de proxi-
nomie nationale. Cette fédération a 9 principales filières du secteur : la province. mité, et garder les plages fermées
pour objectifs de réunir l’écosystème mode et accessoires, alimentaire, Selon un communiqué du Comité jusqu’à nouvel ordre.
des commerces en réseaux et être sport, bricolage, décoration, maison, provincial de vieille de la ville de Ces mesures portent également sur
un interlocuteur crédible auprès des électroménager, beauté et cosmé- Mohammedia, 8 quartiers qui la réduction de la capacité des taxis
partenaires institutionnels, finan- tiques, joaillerie, jouets et loisirs. enregistrent les plus hauts taux et autres bus à 50%, l’interdiction
ciers.. Elle a aussi pour mission La Fédération a adhéré à la CGEM de contamination sont désormais des bus de transport en provenance
de promouvoir les commerces en pour contribuer à ses côtés aux fermés. Alors que les déplace- de Casablanca vers Mohammedia,
réseaux auprès des pouvoirs publics, efforts déployés au quotidien par ments depuis et vers la ville sont et le renforcement du contrôle du
des différents secteurs économiques. cette instance au profit des entre- soumis à l’obligation de détention respect des mesures sanitaires et
Elle aura aussi pour objectif d’animer prises marocaines. d’une autorisation exceptionnelle. de distanciation sociale.

REDACTION Correspondants régionaux Toufik Aît Belouali Annonces légales et appels d’offres : Président du Conseil de surveillance
Rédacteur en chef adjoint Najat Faïssal (Tanger) Yassine El Marga Amine Maâzouzi Khalid Bazid
Hicham Mouhlal Mohamed Laâbid (Agadir) Ahmed Idahan
Chargée des partenariats Autres publications du groupe
El Mustapha El Bouazizi
Journaliste-photographe Asmaa Bensouda Korachi La Vie éco, Femmes du Maroc,
Président de directoire, directeur Secrétaire général adjoint Noureddine Azmaou
Chafik Arich Maisons du Maroc, Nissaa, Nejma
de la publication et de la rédaction : de la rédaction Rachid Ouheddou Administration et comptabilité
Saâd Benmansour Khalid Bidari Service infographie Hamid Hakani : Responsable COMMISSION PARITAIRE
Abderrahim Hamaby (Chef de service) Administratif & Financier DE LA PRESSE ÉCRITE -Q.F/001-05-
Assistante de direction - Chargée Digital Unit Mustapha Taramchi (Facturation
Grand reporter Hicham Islah (Responsable artistique) DOSSIER PRESSE - Aut. 41/2000
de mission Dounia Essabban Webmasters commerciale) ISSN : 1114-4807 - Dépot légal :
Naïma Tlemçani Infographistes Marouane El Mouedden 2002-0017
Journalistes Moulay Hafid Wardy Kaid Salim Larbi Recouvrement
Houssaine Houssi Annonces financières
Laila Zerrour Samira Hamid Bouchaib Lioeddine arrêté du MFI : N°2893-94
Abderrafii Al Oumiliki Hanane Nassih Accueil et standard :
Nadia Guensi ADRESSE : - 20-26, rue Bassatine
Kawtar Tali Directrice Commerciale Laoufir Yasmina
- Immeuble Myr - Etage 5 boulevard
Salima Guisser et de développement Fatima-Zahra El Hariri
Relecture et correction de la Résistance - Ben Jdia -Casablanca
Siham Jadraoui Mohamed El Fahli Hassania Tazi
Hakim Bahechar Imprimerie : GMS Print Standard : 05 22 45 75 60-63
Mohamed Badrane Moyens généraux : Distribution : Sapress Tirage : 12.000 Fax - Rédaction : 05 22 54 20 09
Mustapha Idamia (Chef de service) Chefs de publicité Edité par ALM Publishing Fax - Publicité et annonces :
Sami Jennane
Mustapha Akil Asmaa Ben Harati (Caractères Media Group) 05 22 54 16 67
Leila Ouchagour

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N°4737 • Mardi 22 septembre 2020
4

Le cours du poulet vif à la ferme oscille entre 16 et 18 dirhams


Hausse du prix du poulet : La Fisa s’explique K.T

Le prix du poulet continue de à 4 milliards de dirhams dont 3 mil-


grimper. A l’heure où nous mettions liards de dirhams durant le confine-
sous presse, le cours de vente de ment et 1 milliard de dirhams après
la volaille à la ferme tourne autour la levée progressive des mesures de
d’une moyenne de 16 dirhams le kilo confinement. Rappelons que la FISA
vif. Dans certaines villes, il a même avait défini un plan de relance portant
atteint les 18 dirhams le kilo vif à la entre autres sur la mise à niveau des
ferme. C’est ce que nous confirme tueries traditionnelles (Riyachates), la
Chaouki Jirari, directeur général de construction d’un marché de gros de
la Fédération interprofessionnelle volaille au niveau de Casablanca, et
du secteur avicole (FISA), lors d’un le reclassement fiscal des éleveurs
bref échange téléphonique. Inter- de volailles en tant qu’activité agri-
rogé sur cette hausse des prix qui cole et non pas commerciale, car
sévit depuis près une dizaine de ils sont actuellement considérés
jours, M. Jirari explique : «Le prix du observons un rétablissement de de nouveaux lots et à réduire leurs par les services des Impôts comme
marché est régi par la loi de l’offre l’adéquation offre-demande, par productions», souligne Chaouki Jirari. commerçants de gros de volailles ou
et de la demande. Quand l’offre est conséquent, les prix ont augmenté». Et de préciser que «le secteur avicole d’œufs. «Nous attendons l’activation
plus importante que la demande Bien que la filière avicole ait maintenu a été considéré comme étant une de l’ensemble de ces mesures. La
les prix baissent. C’est d’ailleurs ce son activité durant le confinement, activité ayant continué à être exercée tutelle est de notre côté mais il faut
qu’on a vu durant le confinement. La les professionnels ont été fortement durant le confinement. A cet effet, les que le ministère des finances y mette
demande a baissé de près de 50% impactés par cette conjoncture. éleveurs n’ont pas eu droit aux aides du sien. Il en est de même pour les
au moment où l’offre était excéden- «Les éleveurs ont perdu beaucoup étatiques octroyées durant cette autorités locales, notamment pour
taire et de facto les prix sont revenus d’argent durant cette période. Cette période même s’ils ont exercé tout la mise à niveau des Riyachates et
à des niveaux plus bas voire 7 à 6 conjoncture a poussé un bon nombre en perdant de l’argent». Les pertes la construction du marché de gros»,
dirhams le kilo. Aujourd’hui, nous de professionnels à mettre en place de trésorerie sont évaluées, à ce jour, conclut le directeur général de la Fisa.

Casa Tramway Un individu interpellé à Casablanca


Une action originale pour en possession de 4.800
sensibiliser à la Covid-19 psychotropes
De nouvelles dénominations pour les stations de tramway de Casa-
blanca. Ce changement de nom s’inscrit dans le cadre de toutes les La police du district de sûreté d’Al nale (DGSN) dans un communiqué,
actions de sensibilisation déployées pour sensibiliser le public à la Fida Mers Sultan à Casablanca a ajoutant que l’opération de fouille
Covid-19. Cette nouvelle action menée conjointement par Casa Trans- interpellé, lundi matin, un individu effectuée a permis aussi de trouver
ports et Ratp Dev se veut une campagne créative et originale pour de 32 ans pour son une somme d’argent
sensibiliser les voyageurs aux gestes barrières et à respecter tout en implication présumée soupçonnée pro-
soutenant leur moral durant cette dans une affaire de venir des revenus
période. «L’idée a été de rebaptiser possession et de trafic de cette activité cri-
toutes les stations du réseau avec d’ecstasy et de com- minelle. Le suspect
des noms ou phrases qui ont un primés psychotropes. a été placé en garde
lien avec la Covid-19», soulignent les Le mis en cause a été à vue à la disposition
deux parties qui citent en exemple appréhendé au niveau de l’enquête menée
quelques stations, en l’occurrence de la gare routière de sous la supervision
«Dar Lamane, Dir lmask w3lik Casablanca dès son du parquet compé-
Lamane» et «L’hermitage, évitons arrivée de Tanger, en tent, afin de déter-
les mains sur le visage». Une pre- possession de 4.800 miner les ramifica-
mière moitié de ces dénominations a été élaborée en partenariat avec psychotropes, dont tions potentielles de
«Casa Event & Animations» au moment où la seconde moitié à travers 2.400 de type «ecs- cette activité crimi-
un jeu-concours lancé sur la page Facebook officielle de Casa Tramway tasy» et 2.400 autres nelle et d’identifier
faisant participer les internautes à cette opération spéciale. Les partici- de type «Rivotri», indique la Direc- l’ensemble des actes qui sont repro-
pants dont les propositions seront retenues seront consacrés. tion générale de la sûreté natio- chés à cet individu, conclut la source.

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N°4737 • Mardi 22 septembre 2020
Résultat
Concours Ramadan
7000
chat de
Un bon d’a

Dh

URIABA NABIL

5000
À BO
Un bon d’a
chat de
FES

3000
Dh Un bon d’
achat de

BAKKA L
W A L E L
À NA ZEL DOUAR EL KAADA Dh
ELMEN

1 PRIX
ED
ER RAM AHM

2000
À FERC
achat de
Un bon d’
ANAD A
Dh
HDI
RINI ME
2ÈME PRIX À BOUGRANCE
F

3ÈME PRIX
4ÈME PRIX

+ Des cartes carburant Afriquia


pour tous les gagnants

MERCI À NOS PARTENAIRES

MERCI À TOUS LES PARTICIPANTS ET FÉLICITATIONS AUX GAGNANTS


Le règlement du jeu est dûment déposé à l’étude de Maître Abdelmajid Bargach, notaire à Rabat.

http://www.aujourdhui.ma
ou sur Nos réseaux sociaux
6

FOCUS

Inclusion des compétences, des jeunes disparaitre ou changer


de nom. Ceci impliquera des chan-
quelques semaines, le mouvement a
rencontré le chef de gouvernement

élimination de la limite d’âge,


gements de taille. L’un des ver- ainsi que plusieurs chefs de partis
rous assurant un monopole des pour défendre son livre blanc. Cette
jeunesses sur ladite liste concerne intense activité arrive à un moment
augmentation du quota la limite d’âge fixée à 40 actuelle-
ment. L’intégration de la catégorie
où le principal mécanisme mis en
place depuis quelques années pour
des compétences partisanes vaudra renforcer la présence féminine,

Élections :
quasi automatiquement la suppres- notamment au Parlement, ne fait
sion de la limite d’âge, ce qui veut plus l’unanimité.
dire que les jeunes devront partager
la trentaine de sièges qui leur sont

La bataille des
réservés avec les compétences. Ceci
amène certains concernés à pro-
poser l’augmentation du nombre
de sièges réservés à la liste natio-

jeunes a
nale qui totalise 90 sièges dans la
législation actuellement en vigueur.
Le hic est qu’avec plus d’un quart de
députés élus par la liste nationale, la Pour certaines
question de la légitimité politique et
jeunesses partisanes,
commencé
électorale finira par se poser. Face
à cette situation compliquée, les
partis politiques n’ont pas encore
la liste des jeunes
trouvé une solution consensuelle. est le seul moyen
Mohamed Badrane
mbadrane@aujourdhui.ma
Si l’impasee continue, le ministère
de l’intérieur sera amené à tran-
d’assurer une certaine
La prépondérance de la Covid-19 sur une certaine représentativité de cher. C’est d’autant plus vrai que représentativité
l’actualité n’empêche pas les partis
politiques de songer dès maintenant
cette catégorie. Seulement voilà,
certaines voix adverses rétorquent
le temps commence à presser. Les
lois électorales devront être adop-
de cette catégorie.
à la nuit de l’annonce des résultats que ce mécanisme a épuisé tous tées par le Parlement avant la fin Seulement voilà,
des prochaines élections. Alors dans
les salons de grandes villes et les
ses objectifs et mérite d’être revu
après des années de sa mise en
de la prochaine session parlemen-
taire prévue en février 2021. En
certaines voix
QG des partis politiques, la révision oeuvre. Ainsi, les mêmes sources attendant, l’Intérieur avait ouvert adverses rétorquent
des lois électorales capte l’atten-
tion. Certains sujets sortent du lot
proposent de ne plus limiter cette
liste aux seuls jeunes mais d’inclure
les consultations avec les différentes
formations politiques. En plus des
que ce mécanisme
comme le seuil mais également et les compétences partisanes qui ne jeunes, les féministes se mobilisent a épuisé tous ses
surtout la liste nationale. Il existe
aujourd’hui une vraie course contre
disposeraient pas d’assise populaire
et voient donc leurs chances de se
pour assurer une représentativité
des femmes dans les instances
objectifs et mérite
la montre et une forte mobilisation faire élire par suffrage direct tota- élues. Dans ce sens, d’être revu après des
chez les politiques. Pour certaines
jeunesses partisanes, la liste des
lement anéanties. Les jeunesses
partisans ne sont pas contre l’idée
la coalition «mounassafa daba» (la
parité maintenant) s’active pour
années de sa mise en
jeunes est le seul moyen d’assurer mais elles craignent de voir la liste atteindre cet objectif. En l’espace de oeuvre.
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N°4737 • Mardi 22 septembre 2020
7

Consultations
Le ministre de l’intérieur,
Abdelouafi Laftit, a tenu
plusieurs réunions avec
les leaders et représen-
tants de partis politiques,
dans le cadre des prépa-
ratifs pour les prochaines
échéances électorales de
2021. Ces rencontres ont
été marquées par la pré-
sentation par ces partis
de leurs propositions rela-
tives essentiellement à la
révision des lois encadrant

Parité le processus électoral, le


mode de scrutin et l’annu-
La coalition «parité maintenant» depuis l’adoption de la Constitution lation du seuil.
regroupe notamment des per- 2011 qui avait consacré la parité Ces réunions, tenues au
sonnalités et dirigeants d’organi- dans son préambule. Concrè- siège du ministère de l’in-
sations de la société civile, de la tement, l’organisation appelle à térieur, s’inscrivent dans
sphère politique et syndicale, des la mise en place d’une loi-cadre le cadre de la méthodo-
acteurs des droits humains, de la sur l’égalité et la parité ainsi que logie de concertation
culture, des arts et des médias. la mise en conformité des diffé- fructueuse et de débat le renouvellement de l’ensemble
Elle appelle à la mise en œuvre de rentes réglementations avec ce constructif adopté par le gouver- des institutions représentatives
la parité dans les domaines poli- principe. nement pour échanger avec les nationales locales et profession-
tique et institutionnel. Dans son Le mouvement veut ainsi faire acteurs politiques sur les grandes nelles, qu’il s’agisse des conseils
mémorandum adressé au chef de entendre sa voix alors que le questions nationales, y compris communaux, provinciaux ou
gouvernement et relatif à la mise ministère de l’intérieur multiplie la préparation des prochaines régionaux et des Chambres pro-
en œuvre effective de la parité ins- les rencontres avec les parties échéances électorales prévues en fessionnelles, outre l’élection des
titutionnelle à l’horizon 2030, la concernées au sujet des prochains 2021, une année électorale par représentants des salariés puis
coalition dresse un état des lieux scrutins. excellence qui sera marquée par des deux Chambres du Parlement.

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N°4737 • Mardi 22 septembre 2020
MAGHREB OXYGÈNE
COMPTES SEMESTRIELS SOCIAUX AU 30 JUIN 2020
BILAN ACTIF Exercice clôturé au 30/06/2020 BILAN PASSIF (modèle normal) Exercice clôturé au 30/06/2020
Exercice Exercice PASSIF Exercice Exercice
ACTIF précédent précédent
Brut Amortissements Net
et provisions Net CAPITAUX PROPRES
IMMOBILISATIONS EN NON VALEUR (a) 4 770 587,81 2 486 653,90 2 283 933,91 1 832 492,69 Capital social ou personnel (1) 81 250 000,00 81 250 000,00
Frais préliminaires moins : actionnaires, capital souscrit non appelé dont versé - -
Charges à répartir sur plusieurs exercices 4 770 587,81 2 486 653,90 2 283 933,91 1 832 492,69 Prime d'émission, de fusion, d'apport 40 990 021,11 40 990 021,11
Primes de remboursement des obligations Écarts de réévaluation - -
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (b) 151 372,08 151 372,08 Réserve légale 8 125 000,00 8 125 000,00
Immobilisations en recherche et développement Autres réserves 53 105 500,00 53 105 500,00
Brevets, marques, droits et valeurs similaires 151 372,08 151 372,08
Report à nouveau (2) 37 903 949,11 28 651 902,71
Fonds commercial
Autres immobilisations incorporelles Résultat net en instance d'affectation (2)
Résultat net de l'exercice (2) -1 536 437,76 12 502 046,40

FINANCEMENT PERMANENT
IMMOBILISATIONS CORPORELLES (c) 681 559 805,78 511 928 409,36 169 631 396,42 171 837 241,83
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES (a) 219 838 032,46 224 624 470,22
ACTIF IMMOBILISÉ

Terrains 9 461 645,86 9 461 645,86 9 461 645,86


Constructions 43 209 701,12 31 978 438,08 11 231 263,04 11 900 564,88 CAPITAUX PROPRES ASSIMILÉS (b) - -
Installations techniques, matériel et outillage 585 026 530,35 445 561 950,06 139 464 580,29 144 292 083,82 Subventions d'investissement - -
Matériel de transport 17 181 057,60 17 148 295,02 32 762,58 42 456,07 Provisions réglementées - -
Mobiliers, matériel de bureau et aménagements divers 18 024 209,29 17 027 646,20 996 563,09 1 009 188,58 DETTES DE FINANCEMENT (c) 231 933 509,45 131 072 691,93
Autres immobilisations corporelles 212 080,00 212 080,00 Emprunts obligataires 200 000 000,00 100 000 000,00
Immobilisations corporelles en cours 8 444 581,56 8 444 581,56 5 131 302,62
Autres dettes de financement (C MT)
IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES (d) 56 139 137,02 56 139 137,02 56 139 137,02
Prêts immobilisés 30 688 085,73 30 688 085,73 30 688 085,73 Autres dettes de financement : CONSIGNATION 31 933 509,45 31 072 691,93
Autres créances financières 1 388 051,29 1 388 051,29 1 388 051,29 Autres dettes de financement : C/C
Titres de participation 24 063 000,00 24 063 000,00 24 063 000,00 Autres dettes
Autres titres immobilisés PROVISIONS DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES (d)
ÉCARTS DE CONVERSION - ACTIF (e) Provisions pour charges
Diminution des créances immobilisées Provisions pour risques
Augmentation des dettes de finance ÉCARTS DE CONVERSION - PASSIF (e)
TOTAL I (a+b+c+d+e) 742 620 902,69 514 566 435,34 228 054 467,35 229 808 871,54 Augmentation des créances immobilisées
STOCKS (f) 48 346 655,24 1 670 214,72 46 676 440,52 42 003 893,44
Diminution des dettes de financement
Marchandises 35 551 266,31 1 670 214,72 33 881 051,59 29 137 941,38
Matières et fournitures consommables 8 406 313,70 8 406 313,70 8 542 990,87 TOTAL I (a+b+c+d+e) 451 771 541,91 355 697 162,15
Produits en cours 200 525,40 200 525,40 109 393,60 DETTES DU PASSIF CIRCULANT (f) 116 277 690,24 97 374 368,95
Produits interm. et produits résid. Fournisseurs et comptes rattachés 69 550 158,20 53 736 239,38
Produits finis 4 188 549,83 4 188 549,83 4 213 567,59 Clients créditeurs, avances et acomptes 517 172,51
CRÉANCES DE L'ACTIF CIRCULANT (g) 201 258 529,80 33 597 843,88 167 660 685,92 160 790 940,39
ACTIF CIRCULANT

PASSIF CIRCULANT
Personnel 3 297 197,65 1 879 607,08
Fournis. débiteurs, avances et acomptes 3 107 509,77 3 107 509,77 2 387 542,32 Organismes sociaux 2 089 617,28 2 752 424,76
Clients et comptes rattachés 181 596 907,81 33 597 843,88 147 999 063,93 150 719 546,52 État 36 420 958,90 36 929 691,49
Personnel 1 936 664,33 1 936 664,33 1 842 047,85 Comptes d’associés 40 302,00 40 271,00
État 8 295 107,80 8 295 107,80 5 648 865,98
Autres créances 1 500,00 1 500,00
Comptes d'associés
Autres débiteurs Comptes de régularisation - passif 4 360 783,70 2 034 635,24
Compte de régularisation actif 6 322 340,09 6 322 340,09 192 937,72 AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES (g) 287 308,51 281 731,11
TITRES ET VALEUR DE PLACEMENT (h) 108 617 789,18 108 617 789,18 ÉCARTS DE CONVERSION - PASSIF (h)(Éléments circulants) 113 933,02 21 392,07
ÉCART DE CONVERSION - ACTIF (i) 197 308,51 197 308,51 191 731,11 TOTAL II (f+g+h) 116 678 931,77 97 677 492,13
(éléments circulants) 197 308,51 197 308,51 191 731,11 TRÉSORERIE PASSIF
TRÉSORERIE

TOTAL II (f+g+h+i) 358 420 282,73 35 268 058,60 323 152 224,13 202 986 564,94 Crédits d'escompte
TRÉSORERIE - ACTIF 17 243 782,20 17 243 782,20 20 579 217,80
TRÉSORERIE

Crédit de trésorerie
Chèques et valeurs à encaisser 2 162 893,19 2 162 893,19 919 924,28 Banques (soldes créditeurs)
Banques, TG & CP 14 958 889,01 14 958 889,01 19 537 293,52
TOTAL III
Caisses, régies d'avances et accréditifs 122 000,00 122 000,00 122 000,00
TOTAL III 17 243 782,20 17 243 782,20 20 579 217,80 TOTAL I+II+III 568 450 473,68 453 374 654,28
TOTAL GÉNÉRAL I+II+III 1 118 284 967,62 549 834 493,94 568 450 473,68 453 374 654,28 (1) Capital personnel débiteur
(2) Bénéficiaire (+) . déficitaire (-)

COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (hors taxes) Exercice clôturé au 30/06/2020


OPÉRATIONS Totaux de
Natures Totaux de l’exercice
Propres à Concernant les l’exercice
l’exercice exercices précédent
précédents
I PRODUITS D'EXPLOITATION
Ventes de marchandises 45 160 981,36 45 160 981,36 45 182 535,85
Ventes de biens et services produits 66 267 211,46 66 267 211,46 75 913 867,80
Chiffres d'affaires 111 428 192,82 111 428 192,82 121 096 403,65
Variation de stocks de produits 66 114,04 66 114,04 1 275 493,62
Immobilisations produites par l'entreprise
pour elle-même
Subvention d'exploitation
Autres produits d'exploitation
EXPLOITATION

Reprises d'exploitation ; transfert de charges 1 929 470,09 1 929 470,09


TOTAL I 113 423 776,95 113 423 776,95 122 371 897,27
II CHARGES D'EXPLOITATION
Achats revendus de marchandises 41 024 841,31 41 024 841,31 37 812 336,32
Achats consommés de matières et de fournitures 18 043 080,75 18 043 080,75 20 441 837,15
Autres charges externes 22 118 383,32 34 072,20 22 152 455,52 21 726 770,20
Impôts et taxes 1 133 907,57 58 560,00 1 192 467,57 1 080 806,30
Charges de personnel 19 969 412,95 19 969 412,95 20 284 025,09
Autres charges d'exploitation
Dotations d'exploitation 10 644 364,37 10 644 364,37 9 535 413,42
TOTAL II 112 933 990,27 92 632,20 113 026 622,47 110 881 188,48
III RÉSULTAT D'EXPLOITATION (I - II) 397 154,48 11 490 708,79
IV PRODUITS FINANCIERS
Produits des titres de participation et autres titres 500,00
assimilés
Gains de change 212 040,70 212 040,70 65 995,57
Intérêts et autres produits financiers 1 426 375,42 1 426 375,42 734 164,73
Reprises financières ; transfert de charges 192 731,11 192 731,11 96 064,76
FINANCIER

TOTAL IV 1 831 147,23 1 831 147,23 896 725,06


V CHARGES FINANCIÈRES
Charges d'intérêts 2 237 903,53 2 237 903,53 2 004 032,14
Pertes de changes 740 834,15 740 834,15 118 384,78
Autres charges financières
Dotations financières 197 308,51 197 308,51 61 889,33
TOTAL V 3 176 046,19 3 176 046,19 2 184 306,25
VI RÉSULTAT FINANCIER (IV - V) - 1 344 898,96 - 1 287 581,19
VII RÉSULTAT COURANT (III - V I) - 947 744,48 10 203 127,60
VIII PRODUITS NON COURANTS
Produits des cessions d'immobilisations 120 920,83 120 920,83 53 716,68
Subventions d'équilibre
Reprises sur subventions d'investissement
Autres produits non courants 17 088,02 9 054,00 26 142,02 23 198,76
NON COURANT

Reprises non courantes ; transferts de charges


TOTAL VIII 138 008,85 9 054,00 147 062,85 76 915,44
IX CHARGES NON COURANTES
Valeurs nettes d'amortissements des
immobilisations cédées
Subventions accordées
Autres charges non courantes 18 328,13 151 000,00 169 328,13 668 187,53
Dotations non courantes aux amortisse. et provisions
TOTAL IX 18 328,13 151 000,00 169 328,13 668 187,53
X RÉSULTAT NON COURANT (VIII- IV) - 22 265,28 - 591 272,09
XI RÉSULTAT AVANT IMPÔTS (VII+ X) -970 009,76 9 611 855,51
XII IMPÔTS SUR LES RÉSULTATS 566 428,00 3 143 069,00
XIII RÉSULTAT NET (XI - XII) - 1 536 437,76 6 468 786,51

XIV TOTAL DES PRODUITS (I + IV + VIII) 115 401 987,03 123 345 537,77
XV TOTAL DES CHARGES (II + V + IX + XII) 116 938 424,79 116 876 751,26
XVI RÉSULTAT NET (XIV - XV) ( total des produits - total des charges ) - 1 536 437,76 6 468 786,51
(1) Variation de stocks : stock final - stock initial; augmentation (+) ; Diminution (-)
(2) Achats revendus ou consommés :achats - variation de stocks.
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MAGHREB OXYGÈNE
COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2020
ACTIF (en milliers de dirhams) 30/06/2020 31/12/2019 PASSIF (en milliers de dirhams) 30/06/2020 31/12/2019

Immobilisations incorporelles - - Capital 81 250 81 250

Immobilisations corporelles 153 013 153 895 Prime d'émission 40 990 40 990

Droit d’utilisation de l’actif 10 398 11 387 Réserves consolidées 127 791 116 364

Titres mis en équivalence 53 246 48 731 Résultat consolidé de l'exercice 2 691 14 678

Autres immobilisations financières 1 388 1 388 Intérêts minoritaires - -

Titres de participation non consolidés 70 70 Capitaux propres 252 722 253 282

Impôts différés actifs 2 473 2 377 Emprunts et autres passifs financiers à long terme 106 248 105 633

Autres actifs non courants 52 534 54 759 Impôts différés passifs 4 465 4 544

Actifs non courants 273 122 272 607 Autres passifs non courants 30 833 29 973

Stocks 46 415 41 743 Passifs non courants 141 546 140 150

Comptes clients 147 308 149 954 Dettes fournisseurs 69 550 53 736

Autres créances d'exploitation 21 812 14 382 Autres passifs courants 49 161 46 095

Actif d'impôt exigible 2 296 189 Passif d'impôt exigible 24 -

Titres de placement 108 618 - Provisions pour risques et charges courants - -

Trésorerie et équivalents de trésorerie 17 244 20 579 Emprunts et autres passifs financiers à court terme 103 812 6 191

Actifs courants 343 693 226 847 Passifs courants 222 547 106 022

TOTAL ACTIF 616 815 499 454 TOTAL PASSIF 616 815 499 454

CPC (en milliers de dirhams) 30 juin 2020 30 juin 2019 TABLEAU DE VARIATION
DES CAPITAUX PROPRES Primes Autres Réserves Total part Minoritaires
Chiffre d'affaires 110 650 119 387 Capital d'émission retraitements et résultats groupe Total
CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2020 consolidés
ET AU 31 DÉCEMBRE 2019
Autres produits 1 122 54 Situation au 31 décembre 81 250 40 990 - 119 852 242 092 - 242 092
2018
Coût des biens et services vendus (57 817) (56 010) Distribution de Dividendes (3 250) (3 250) (3 250)
Résultat net de l'exercice 14 678 14 678 14 678
Charges de personnel (19 969) (20 284)
Variation de périmètre -
Autres produits et charges opérationnels (21 670) (21 224)
Autres variations (240) 2 (238) (238)
Résultat opérationnel avant amortissements 12 316 21 923 Situation au 31 décembre
2019 81 250 40 990 (240) 131 282 253 282 - 253 282

Dotations aux amortissements (11 221) (10 937) Distribution de Dividendes (3 250) (3 250) (3 250)
Résultat net de la période 2 691 2 691 2 691
Résultat opérationnel 1 095 10 986
Variation de périmètre -
Produits de trésorerie ou d'équivalents de trésorerie - -
Autres variations 240 241 -1 -1
Coût de l'endettement financier brut (2 527) (2 244) Situation au 30 juin 2020 81 250 40 990 0 130 482 252 722 - 252 722
La variation des capitaux propres consolidés s’explique par le résultat de la période et par les distributions de dividendes.
Coût de l'endettement financier net (2 527) (2 244)
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE (EN MILLIERS DE DIRHAMS) 30-juin-20 30-juin-19
Autres produits et charges financières - -
Résultat net consolidé 2 691 8 373
Résultat avant impôt des sociétés intégrées (1 432) 8 742
Élimination des charges nettes sans effet sur la trésorerie
Quote part dans le résultat net des sociétés mises en Charges sans effets sur la trésorerie 11 222 11 044
4 518 2 511
équivalence
Produits sans effets sur la trésorerie (722) 1 446
Impôts sur les résultats (395) (2 880)
Plus ou moins value de cession des immobilisations (121) (54)
Résultat net consolidé 2 691 8 373 Résultats nets des sociétés mises en équivalence, nets des dividendes reçus 4 518 (2 511)
Marge brute d’autofinancement 8 552 18 299
Autres produits et charges - -
Variations des actifs et passifs d’exploitation 9 559 (9 796)
Résultat global de la période 2 691 8 373 Flux liés à l’exploitation 18 111 8 503
Cessions d’immobilisations corporelles 121 54
Résultat net 2 691 8 373
Investissements en immobilisations corporelles (6 961) (3 114)
dont part du groupe 2 691 8 373 Autres - -
Augmentation de capital de société mise en équivalence
dont part minoritaires 0
Flux liés aux investissements (6 840) (3 060)
Résultat par action Dividendes versés :
- aux actionnaires de Maghreb Oxygène (3 250) (3 250)
Résultat net par action (en dirhams) 3,3 10,3
Remboursement des dettes de financement 3 398 (3 073)
Résultat net par action dilué (en dirhams) 3,3 10,3 Souscription d'emprunt 99 250 -
Variations des autres actifs et passifs financiers 1 410 196
Flux des opérations financières 94 012 (6 127)
Augmentation (diminution) de la trésorerie 105 283 (684)
Trésorerie au début de l’exercice 20 579 1 693
Trésorerie à la fin de l’exercice 125 862 1 009

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NOTE 1. PRINCIPES COMPTABLES ET MÉTHODES D’ÉVALUATION NOTE 2. PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION AU 30 JUIN 2020, 30 JUIN 2019 ET AU
Le Groupe Maghreb Oxygène a établi ses comptes consolidés au 30 juin 2020 31 DÉCEMBRE 2019
conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards), tel
Méthode de
qu’adopté dans l’Union européenne à la même date. NOM DE LA SOCIÉTÉ % d'intérêt % de contrôle
consolidation
Les principes comptables retenus pour l’élaboration des comptes consolidés semestriels
clos au 30 juin 2020 sont identiques à ceux retenus pour l’exercice clos au 31 décembre Maghreb Oxygène 100% 100% IG
2019. Proactis 25% 25% MEE

Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2020 sont établis conformément à la norme IAS Tafraouti 24% 24% MEE
34 «Information financière intermédiaire» qui permet de présenter une sélection de notes annexes. Sodegim 50% 50% MEE
Ces comptes consolidés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés Aucun changement au niveau du périmètre de consolidation du 1er janvier 2019 au 30 juin 2020.
de l’exercice 2019.
Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2020 ainsi que les notes y afférentes ont
été arrêtés par le conseil d’administration de Maghreb Oxygène le 7 septembre 2020.

RÉSULTATS SEMESTRIELS 2020


Le conseil d’administration de Maghreb Oxygène, réuni le 7 septembre 2020, a examiné l’activité de la
société au terme du 1er semestre de l’exercice 2020 et a arrêté les comptes sociaux et consolidés y afférents.
À l’issue du 1er semestre 2020, Maghreb Oxygène arbore un bilan de performance en retrait par rapport
à ses réalisations.
Ce repli, objet du profit warning paru le 27 août dernier, est essentiellement attribuable à l’impact négatif
de la pandémie Covid-19 sur l’activité du gaz industriel de la société.
INDICATEURS OPÉRATIONNELS ET INDICATEURS OPÉRATIONNELS ET FINANCIERS
FINANCIERS SOCIAUX CONSOLIDÉS
Chiffre d’affaires social (en MDH) Chiffre d’affaires consolidé (en MDH)

121,1 119,4

-9,7 MDH 111,4 -8,7 MDH


110,7

S1-2019 S1-2020 S1-2019 S1-2020

Les ventes de Maghreb Oxygène ont connu une En termes de situation consolidée, le chiffre d’affaires
baisse de 8,0 % et s’affichent à 111,4 MDH au titre de Maghreb Oxygène enregistre une baisse de 7,3 %
du 1er semestre 2020 contre 121,1 MDH un an plus passant de 119,4 MDH à 110,7 MDH.
tôt. Cette baisse s’explique par l’effet combiné
de l’arrêt de l’activité enregistré chez plusieurs INDICATEURS D’EXPLOITATION
opérateurs industriels et PME entraînant une baisse Résultat d’exploitation consolidé (en MDH)
de la demande en gaz industriel ainsi que l’effet 11,0
mécanique qu’a enregistré le mois de Ramadan
sur la consommation et les ventes du CO2 destinés
au secteur agroalimentaire. -9,9 MDH

INDICATEURS D’EXPLOITATION 1,1

Résultat d’exploitation social (en MDH)


11,5
S1-2019 S1-2020

Le résultat d’exploitation fléchit de 9,9 MDH par


rapport à la même période de l’année précédente
-11,1 MDH
et s’affiche à 1,1 MDH en juin 2020.
0,4
RÉSULTAT NET
S1-2019 S1-2020 Résultat net consolidé (en MDH)
8,4
S’expliquant par la baisse du chiffre d’affaires et
l’augmentation des charges opérationnelles (+2 MDH),
le résultat d’exploitation se contracte, s’affichant à -5,7 MDH
0,4 MDH contre 11,5 MDH au premier semestre. 2,7

RÉSULTAT NET
Résultat net social (en MDH)
S1-2019 S1-2020
6,5
Dans la même lignée, le résultat net consolidé
régresse, pour s’inscrire à 2,7 MDH, soit une baisse
-8,0 MDH de 5,7 MDH par rapport à l’année 2019.
PERSPECTIVES
-1,5 Dans ce contexte difficile marqué par la pandémie
S1-2019 S1-2020 Covid-19, Maghreb Oxygène demeure toutefois
confiante quant à la solidité de ses fondamentaux
Dans ce sillage, le résultat net décroît de 8,0 MDH
et à sa capacité à mettre en œuvre les mesures
par rapport à l’année précédente affichant un déficit
adéquates nécessaires pour pallier à cette contre-
de 1,5 MDH.
performance.

Le rapport financier semestriel 2020 est disponible sur


notre site internet :
https://www.maghreboxygene.ma/communiques-de-
presse/

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11

Le CRT de la région dévoile sa vision 3 R


L’ACTU
La destination Marrakech se réinvente
Redémarrer,
relancer et

©D.R
réinventer sont les
trois principales
actions qui seront
engagés par
les opérateurs
touristiques de
Marrakech pour
sauver la destination
durant l’hiver 2020-
2021. Cette feuille
de route articulée
autour des «3 R»
traduit la volonté
de l’ensemble des
acteurs du secteurs
publics et privés
et partenaires du
Conseil Régional du
Tourisme (CRT) à
passer à l’offensive Le détail des «3 R» application du contrat programme la réouverture de l’emblématique
Pour le redémarrage, les opéra- constitue un grand acquis pour la Jardin Majorelle en parallèle aux
pour dynamiser teurs estiment qu’il est temps de sauvegarde de l’emploi dans les sec- musées et restaurants de la région.
le tourisme de la se résoudre à vivre avec le virus. Il teurs d’activités touristiques les plus Le CRT Marrakech-Safi procédera en
s’agit d’un impératif qui remettra touchés et la mobilisation continue partenariat avec l’ONMT à la promo-
ville ocre durant l’écosystème en marche dans le pour que les autres acteurs de la tion de la destination à travers une
ladite saison qui respect des gestes barrières et des chaîne de valeurs comme les res- large campagne de communication
protocoles sanitaires. taurants touristiques, l’artisanat, qui sera lancée très prochainement
démarrera début S’agissant de la relance, les profes- les activités d’animations et l’événe- et durera jusqu’à fin décembre. Des
octobre. «Une sionnels voient en la reconnexion mentiel soient également couverts», spots promotionnels seront ainsi
avec les partenaires internationaux relève-t-on du CRT. relayés sur les médias, réseaux
volonté commune pour reconquérir les parts de mar- La reprise progressive des compa- sociaux et sur la plateforme visit-
d’agir Ensemble, en chés de la destination Marrakech et gnies aériennes constitue également marrakech.
de continuer d’agir à la levée des res- un signal positif pour les profession-
parfaite coordination trictions de déplacement et au réta- nels du secteur. Un plan d’accélération adapté
et symbiose avec blissement de la confiance parmi les dans le pipe
l’ensemble des élus, voyageurs. Pour ce qui est de l’axe Le tourisme de la région à l’ère Adapter les différentes destina-
«Re inventer», les acteurs penchent de la Covid tions de la région, stimuler l’emploi,
les autorités locales pour la «re-imagination» de nou- La région Marrakech-Safi, dès la encourager l’innovation et l’inves-
et notamment la veaux concepts et programmes levée progressive des restrictions tissement et repenser l’industrie du
ainsi que de nouvelles offres plus sanitaires, a renforcé son dispo- voyage au niveau local…Ce sont là
wilaya de la région, solidaires, créatives et collaboratives. sitif sanitaire permettant à plu- les principaux axes du plan global
pour une reprise Il est également question d’adapter sieurs entreprises de la région de d’accélération 2020-2021 sur
le secteur aux réalités futures. reprendre leurs activités à l’ère de lequel travaillent les professionnels
responsable», la Covid. de la région depuis plusieurs mois.
souligne le CRT L’optimisme au rendez-vous La région comprend à ce jour Se référant aux professionnels, ce
Lors de la réunion du CRT, les opéra- une cinquantaine d’unités opéra- dispositif adapté à la situation mar-
Marrakech-Safi teurs du tourisme de la région Mar- tionnelles, et ce dans le strict res- quera un tournant décisif dans son
en marge de sa rakech Safi ont fait part de leur opti- pect du protocole sanitaire requis. approche de concevoir, de produire
dernière réunion misme et ce en dépit de l’incertitude D’autres établissements réouvriront et de commercialiser des solutions
qui plane au niveau international au leurs portes dans les prochaines de plus en plus innovantes et sti-
tenue le vendredi 18 niveau économique et sanitaire. Cet semaines notamment les grands mulantes de la demande. Plusieurs
septembre. espoir est nourri par les multiples
actions engagées pour redorer le
hôtels et palaces en l’occurrence nouveautés scindées par thème et
le Royal Mansour, la Mamounia, le territoires sont d’ores et déjà éla-
Kawtar Tali blason de destination Maroc en Fairmont et le Fours Seasons. Début borés au moment où d’autres sui-
ktali@aujourdhui.ma
ce contexte difficile. «La mise en octobre sera par ailleurs marqué par vront incessamment.

www.aujourdhui.ma
N°4737 • Mardi 22 septembre 2020
COMMUNIQUE DE PRESSE

Le 28 juillet 2020, le Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc et le Conseil d’Administration de la


Banque Centrale Populaire, réunis sous la Présidence de Monsieur Mohamed Karim MOUNIR, ont examiné
l’évolution de l’activité et arrêté les comptes au 30 juin 2020.

Une dynamique de croissance du PNB, Maroc : Une activité bancaire centrée sur la
atténuée par les effets de la crise sanitaire gestion de la crise sanitaire et l’amorçage de
la relance
Durant le premier semestre 2020, le Groupe Banque
Centrale Populaire (BCP) a fait face à une crise Pendant la période de crise sanitaire, le Groupe
économique, d’ampleur inédite, suite au confinement Banque Centrale Populaire s’est rapidement adapté
des populations pour endiguer la propagation de la pour assurer la continuité de ses services dans des
pandémie COVID-19. conditions optimales, capitalisant notamment sur la
densité de son réseau de distribution, son agilité et
Fidèle à ses valeurs de solidarité et de proximité avec la robustesse de ses processus et plateformes. Au
les populations des pays d’implantation, le Groupe s’est service de sa clientèle, le Groupe s’est mobilisé sur
mobilisé pour soutenir les économies nationales et plusieurs fronts :
alléger l’impact de la crise sur ses clients et partenaires.
• Opération de reports d’échéances de crédit : les
En dépit de ce contexte, le Produit Net Bancaire opérations de reports, qui ont concerné l’ensemble
consolidé s’est amélioré de 13,9% à 10 milliards de de la clientèle, Particuliers, Marocains du Monde,
Dirhams, tiré par l’effet combiné du changement de Professionnels et Entreprises, ont profité à près de
périmètre suite à l’intégration des nouvelles filiales 85 000 clients de la Banque Populaire ;
africaines acquises au T4-2019 et du redressement
des activités de marché au T2-2020, suite à l’évolution • Crédits de soutien aux entreprises : le réseau
favorable de la courbe des taux. Hors effet périmètre, Banque Populaire a reçu et traité plus de 18 000
la croissance du PNB s’établit à +6%. Les dépôts du demandes de crédit DAMANE OXYGENE, dont une
Groupe continuent à se renforcer à hauteur de 5,7% majorité au profit de TPE, pour un montant global
pour s’établir à 327 milliards de Dirhams, tandis que les de 3,5 milliards de Dirhams ;
crédits s’affermissent de 1%, par rapport au 31/12/2019,
à 261 milliards de Dirhams. • Distribution des aides en faveur du secteur informel
et traitement des indemnités CNSS : le Groupe
Les frais généraux progressent de 23% à 5,4 milliards Banque Centrale Populaire a été en première
de dirhams, intégrant notamment une charge ligne dans le cadre des différentes campagnes
exceptionnelle de 500 millions de Dirhams, liée à de l’opération citoyenne TADAMON ayant permis
l’intégration au prorata de l’année du don COVID-19. A de distribuer des aides financières significatives,
périmètre constant et hors impact du don, les charges au profit des ménages opérant dans le secteur
augmentent de manière maitrisée à +3%. informel.

En cohérence avec la politique prudente de Pour accompagner la relance de l’économie nationale,


provisionnement, le coût du risque consolidé se le Groupe a entrepris un ensemble d’actions en
renforce sensiblement à 3 milliards de Dirhams, faveur de tous les segments de sa clientèle aussi bien
intégrant notamment des provisions IFRS « Forward Particuliers qu’Entreprises. Un plan ciblé a été mis en
Looking » en anticipation des impacts de la pandémie place, avec pour objectif de continuer à répondre aux
sur les opérateurs économiques. Par ailleurs, le coût du besoins et attentes de la clientèle. Ainsi, le Groupe
risque du T2-2020 a été partiellement aggravé par la s’est fortement mobilisé pour la commercialisation de
faiblesse du recouvrement, attribuable au confinement produits dédiés à la relance, et notamment « Damane
de la population dans les différents pays d’implantation Relance ».
du Groupe.
La Banque Populaire réaffirme ainsi son engagement
Le Résultat Net consolidé recule de 48% à 1 034 millions pour le financement de l’économie nationale, et porte
de Dirhams, tandis que le Résultat Net Part du Groupe son total encours de crédits à l’économie à près de
baisse de 38% pour s’établir à 1 015 millions de Dirhams. 225 milliards de Dirhams.
Le Groupe est également parvenu à renforcer son avec l’évolution de leurs indicateurs d’activité et la
leadership au Maroc sur les dépôts qui évoluent de maîtrise des charges malgré un contexte international
4,7%, par rapport à fin 2019, à 259 milliards de Dirhams, difficile.
soit une collecte additionnelle de 11,7 milliards de
Dirhams. Cette performance a été réalisée aussi bien Au Maroc, les filiales spécialisées ont été impactées
auprès des particuliers locaux (+4,5 milliards de Dirhams) par la crise sanitaire durant ce premier semestre. Elles
et MDM (+1,4 milliard de Dirhams), que des entreprises continuent, toutefois, à contribuer fortement au PNB du
(+5,8 milliards de Dirhams). Il en résulte une amélioration Groupe avec un taux de 22%.
de 69 pbs de la part de marché dépôts à 26,7%.
Politique de provisionnement prudente et
Ces réalisations confirment l’engagement citoyen et solidité financière renforcée
solidaire de la Banque Populaire qui continue à soutenir
ses clients au Maroc pour surmonter cette situation de Au titre du premier semestre 2020, le Groupe a
crise. constitué des provisions IFRS au titre du « Forward
Looking », en anticipation d’une dégradation de la
Bonne résilience des filiales du Groupe situation économique.

En dépit de l’impact des mesures de confinement Parallèlement, l’Assemblée Générale Ordinaire vient
décidées par les autorités des pays d’implantation d’entériner l’affectation d’un milliard de Dirhams
du Groupe, les filiales à l’international du Groupe BCP supplémentaire au fonds de soutien, dont l’encours
maintiennent leur dynamique de croissance. Ainsi et s’établit désormais à 4,4 milliards de Dirhams. Cette
profitant d’un effet périmètre lié à l’acquisition de trois enveloppe renforce davantage la solidité financière du
nouvelles banques au T4-2019, le PNB s’est renforcé de Groupe et lui permet d’aborder l’avenir avec sérénité.
52% et représente désormais 25% du PNB consolidé.
Hors ce changement de périmètre, la croissance Une dotation supplémentaire de la PRG en social a
demeure soutenue à +8,5%. Les filiales internationales également été constituée à hauteur de 200 millions de
ont également vu leur rentabilité financière s’améliorer Dirhams en couverture du risque COVID, portant ainsi
significativement à périmètre constant à +11%, en ligne le stock de cette provision à 4,8 milliards de Dirhams.

P R INCIPAUX INDICATEU RS DU G ROUP E

10 PRODUIT NET BANCAIRE 448,4 TOTAL BILAN CONSOLIDE


MMDH (+13,9%) MMDH

1 034 RESULTAT NET CONSOLIDE 46,6 FONDS PROPRES CONSOLIDES


MDH (-48,3%) MMDH

1 015 RESULTAT NET PART DU GROUPE TAILLE DU RESEAU


MDH (-38,1%) 6 007 POINTS DE DISTRIBUTION

NOTATION GROUPE
NOMBRE DE CLIENTS BANCAIRES
BB / STABLE / B (S&P) 6,5 MILLIONS
BA1 / STABLE (MOODY’S)

Le Conseil d’Administration de la BCP a tenu à rendre hommage à l’ensemble des collaborateurs du Groupe
pour leur engagement dans l’accomplissement de leur devoir citoyen en ces circonstances inédites.

Les membres du Conseil tiennent également à remercier l’ensemble des sociétaires, actionnaires, partenaires
et clients pour leur contribution soutenue à l’essor du Groupe tant à l’échelle nationale qu’internationale.
L’ACTU ECO 14

Mobile Money
La réception du transfert international désormais
possible avec inwi Money
inwi money, filiale de l’émetteur de l’étranger via un nouveau moyen de rece-
Mobile Money de inwi, vient la plateforme WorldRemit, voir de l’argent sur son
d’étoffer son offre en lançant le bénéficiaire client inwi wallet inwi money, Worl-
le service de réception du money est notifié, par SMS, dRemit assure un service
transfert international pour de la réception du transfert de transfert d’argent acces-
ses clients «inwi money», en sur son compte inwi money sible, rapide et sécurisé. A
partenariat avec WorldRemit dont le solde est crédité en travers ce partenariat, nous
et MFS Africa. «Le lance- quelques minutes par le sommes capables de faciliter
ment de ce nouveau ser- montant du transfert. l’accès aux transferts pour
vice est une matérialisation Ce nouveau service est le les Marocains depuis plus
concrète de nos efforts à la fruit d’un partenariat stra- de 50 pays couverts par
diversification des moyens tégique entre inwi money, WorldRemit», déclare Awa
de paiements au Maroc, à WorldRemit, leader des Gueye, directeur régional
l’accélération de l’inclusion services de transfert d’ar- des marchés francophones
financière du plus grand gent en ligne, et MFS Africa, pour l’Afrique de l’Ouest,
nombre et à la dématéria- leader fintech panafricain qui Afrique Centrale et Maroc
lisation des transactions en opère le plus grand hub de chez WorldRemit.
cash. Désormais, les clients paiements électroniques en De son côté, Dare Okoudjou,
inwi money peuvent rece- Afrique. CEO de MFS Africa, explique
voir de l’argent de leurs «Notre partenariat avec : «Via notre partenariat avec rayonnement économique vices à forte valeur ajoutée
proches de l’étranger rapide- inwi money et MFS Africa inwi money, MFS Africa et culturel et sa volonté affi- et affiche déjà de belles réali-
ment et en toute sécurité», est une grande opportunité étend enfin son réseau au chée de participer au déve- sations. Quelques mois après
explique Nicolas Lévi, CEO de pour élargir la portée de nos Maroc. Le Maroc joue un loppement du continent». son lancement, inwi money
inwi money. services afin de contribuer rôle clé de «connecteur» en Avec ce nouveau service, compte plus de 500.000
Concrètement, dès que à l’inclusion financière en Afrique, de par son position- inwi money élargit davan- clients sur l’ensemble des
le transfert est initié par Afrique du Nord. En offrant nement géographique, son tage son offre variée de ser- régions du Maroc.

La crise de Covid-19 a fait basculer les indicateurs financiers dans le rouge


Lydec : Un déficit de 26 millions de dirhams
au premier semestre 2020 L.Z
L’impact de la Covid-19 s’est fait sentir L’excédent brut d’exploitation en baisse
sur les indicateurs financiers de la Lydec. de 14,4%
Celle-ci affiche un chiffre d’affaires (CA) L’excédent brut d’exploitation de la
en baisse de 5,9% au premier semestre Lydec est en baisse de 14,4% par rap-
2020, s’élevant à 3.382 millions de port à 2019. Ceci résulte principale-
dirhams contre 3.592 millions de dirhams ment de la baisse du chiffre d’affaires,
sur la même période en 2019. Cette ten- et ce en dépit du renforcement du
dance s’explique par «la baisse des ventes plan de rigueur sur les charges d’ex-
de fluides de 5,2%, ainsi que par le retrait ploitation ayant permis de générer des
des recettes de travaux et autres produits économies substantielles. Le résultat net
de 10,1% du fait des impacts négatifs de la a affiché un déficit de 26 millions de
pandémie de Covid-19 sur l’activité». dirhams au premier semestre 2020.
Le chiffre d’affaires sur le segment élec- Notons qu’à fin juin 2019, la Lydec affi-
tricité a chuté de 8,5% par rapport au pre- chait un résultat net positif de 69 millions
mier semestre 2019 et se chiffre à 2.098 de dirhams. «Cette baisse est principale-
millions de dirhams. L’électricité représente ment due aux effets de la pandémie, et
71% du CA total de l’entreprise. au retard dans l’aboutissement des révi-
Les volumes vendus affichent une baisse sions économiques et contractuelles»,
de 8,6%. Cette situation est due essentiel- explique la société. Les investissements
lement à la chute des ventes aux indus- de la gestion déléguée au titre du 1er
triels de 16,9% en raison de l’arrêt ou du semestre 2020 s’élèvent à 374 MDH,
ralentissement de l’activité de plusieurs Eau potable : Un chiffre d’affaires de clients résidentiels et de la hausse en léger retrait de 2,7% par rapport à
unités industrielles. La Lydec fait aussi en hausse de 3,9% de la consommation unitaire résultant du la même période de l’année 2019. Le
remarquer que les ventes d’électricité aux Contrairement au segment électricité qui a confinement et du mois de Ramadan. niveau d’endettement net s’élève à 1.838
clients «Grand public» sont également en été touché par la crise, le secteur Eau potable Cette augmentation a permis de com- MDH impacté par la baisse significative
repli de 24% dû à la fermeture ou à la baisse a vu son chiffre d’affaires s’accroitre de 3,9% penser la baisse significative des ventes des ventes et des encaissements clients
d’activité des cafés, restaurants, com- au cours du premier semestre 2020. Repré- aux administrations et aux industriels en raison des dispositions prises à
merces... Le segment «Administrations» sentant 22% du CA de la Lydec, il atteint 657 reculant respectivement de 6,9% et 8,1% l’échelle nationale pendant la période de
a affiché la même tendance baissière en millions de dirhams. En volumes, les ventes par rapport à la même période une année confinement. Enfin, la Lydec fait savoir
lien avec les mesures de confinement, d’eau potable ont augmenté de 3,5% com- auparavant. qu’un plan d’action vigoureux a été mis en
soit -1,9% par rapport à l’année dernière. Le paré à 2019 grâce à la hausse des ventes Le rendement réseau à fin juin 2020 s’est place pour le recouvrement de l’ensemble
rendement réseau à fin juin 2020 s’établit aux clients «Grand public» (+6,1%) sous établi à 76,57%, en baisse de 0,7 point par des créances brutes qui s’élèvent à 3.159
à 93,08%, stable par rapport à 2019. l’effet combiné de la croissance du nombre rapport à juin 2019. MDH à fin juin 2020.

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N°4737 • Mardi 22 septembre 2020
L’ACTU ECO 15

Il s’est consolidé Fenie Brossette


de 6% à fin juin Un plan commercial et opérationnel pour atténuer
Lesieur Cristal : l’impact Covid
Plus de 2 MMDH de Un dispositif commercial et opéra- témoigne d’une forte régression de lions de dirhams contre -48,6 millions
chiffre d’affaires tionnel est mis en place par Fenie
Brossette dans l’optique de rattraper
son chiffre d’affaires. Ce dernier a
affiché une forte contraction évaluée
de dirhams au premier semestre de
l’année passée.
réalisés au 1er le retard enregistré par l’entreprise
depuis le début de la crise sanitaire.
à 37% revenant ainsi à 180 millions de
dirhams à fin juin. «Cette baisse est
L’endettement net de la société s’est,
pour sa part, amélioré de 22 millions
semestre Cette feuille de route vise en effet
à accélérer le développement de
principalement due à l’arrêt des sec-
teurs de l’événementiel, des chantiers
de dirhams sur le premier semestre,
se situant autour de 74 millions de
nouvelles activités permettant ainsi de construction et de l’automobile dirhams. Une diminution qui s’explique
d’atténuer les impacts durables de pendant le confinement», relève-t-on par les efforts continus de recouvre-
cette crise. Fenie Brossette qui vient de l’entreprise. Le résultat net de Fenie ment et d’optimisation du besoin en
de dresser ses comptes semestriels Brossette ressort négatif à 18,8 mil- fonds de roulement.

Lesieur Cristal affiche une bonne


résistance à la crise sanitaire. L’agro-
industriel continue de consolider ses
agrégats financiers et ce malgré la
conjoncture. L’entreprise déclare
avoir réalisé au premier semestre
de l’année un bon niveau d’acti-
vité aussi bien sur le marché local
qu’international. Lesieur Cristal a
aussi poursuivi le déploiement de
ses chantiers stratégiques ayant
pour orientation l’amélioration de
l’efficacité opérationnelle de l’en-
treprise. Sur le plan financier, la
performance de Lesieur Cristal se
traduit par une progression de 6%
de son chiffre d’affaires. Il s’est ainsi
établi à 2,06 milliards de dirhams
contre 1,94 milliard de dirhams.
Une hausse soutenue par la bonne
dynamique des ventes durant les
six premiers mois de l’année. Le
résultat d’exploitation s’est égale-
ment amélioré pour atteindre les
143 millions de dirhams contre 121
millions de dirhams atteints à la
même période de l’exercice pré-
cédent. Une progression qui selon
Lesieur Cristal intervient en liaison
avec la croissance du chiffre d’af-
faires et l’optimisation des charges
opérée durant la période de crise.
Par ailleurs, le résultat net consolidé
s’est limité à 63 millions de dirhams
contre 89 millions de dirhams un an
auparavant, et ce après la constata-
tion sur le semestre du don de 30
millions de dirhams alloué au fonds
Covid-19. Il est à rappeler que le pre-
mier semestre a été marqué par le
déclenchement de la crise sanitaire.
Une situation ayant engendré une
instabilité des marchés financiers et
des cours des matières premières.
L’impact négatif de la crise sur la
liquidité du marché a contribué à
un essoufflement de la demande
depuis le mois de juin. Malgré ce
contexte incertain, Lesieur Cristal
reste déterminé à poursuivre la réa-
lisation de ses priorités stratégiques
et ce en tout respect des dispositions
sanitaires.

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N°3987 • Lundi 11 septembre 2017
RDV EMPLOI & FORMATION 16

Enseignement supérieur

Une rentrée universitaire bousculée,


des étudiants décalés mais non recalés Dounia Essabban
dessabban@aujourdhui.ma

La rentrée universitaire, prévue


le 15 octobre prochain, risque L’avis de Abdelghani Youmni,
d’être un véritable casse-tête économiste et enseignant-chercheur
chinois pour les universités
publiques. Et pour cause : les
effectifs des facultés en accès La nécessité est la mère
libre qui affichent générale-
ment complet après avoir inscrit
de l’invention…
3.000 voire 4.000 étudiants, La cohabitation avec le virus devient la règle, les
seront difficiles à gérer en pré- mesures de distanciation sociale et le port du masque
sentiel. L’organisation en groupe deviennent la norme. Cependant si la santé est un
butera aussi sur le nombre de bien individuel précieux, la vie est une valeur suprême,
salles, déjà insuffisant en temps triompher sur le coronavirus est aussi pouvoir gagner
normal dans de nombreuses sa vie, continuer à apprendre, reconnaître que la
facultés. Pire, les examens du solidarité intergénérationnelle doit aussi se faire des
second semestre pour les étu- plus vieux vers les plus jeunes pour leur permettre
diants en licence reportés pour de s’éduquer, de se socialiser, de se construire, de
le mois de septembre n’ont pas partager et de vivre. Faut-il hypothéquer toutes les
encore été effectués. Compte dimensions de notre vie pour se préserver contre
tenu de l’accroissement des l’incertain ou lui livrer bataille ?
cas, notamment à Casablanca, Sans faire d’hors sujet, et pour répondre à votre
les responsables penchent pour question fort intéressante sur les conditions de la
une session en ligne au grand rentrée universitaire 2020-2021, elle concernera
désarroi des enseignants. Ces cette année 250.000 nouveaux étudiants, un total
derniers ne connaissant pas d’un peu plus d’1 million d’étudiants dont 6% dans le
leurs étudiants de manière per- tués à l’usage des nouvelles privé, en plus de 1,7 million d’étudiants de la formation
sonnalisée voient d’un mauvais «Autre deadline technologies de communica- professionnelle et la formation des cadres.
œil ce système d’évaluation qui risque de tion, ne possèdent pas les outils Les étudiants auront le choix entre le présentiel et
imposé par la force des choses… nécessaires pour développer du le distanciel et l’arbitrage se fera en fonction des
Comment peut-on évaluer à
compromettre contenu pédagogique en ligne de disciplines, de la taille des promotions et des spécialités,
l’oral en ligne un étudiant que l’avenir de bien manière régulière. Car l’efficacité peut-être aussi en fonction du degré de circulation
l’on n’a pas suivi toute l’année, des étudiants de du e-learning repose sur l’agilité du virus dans la région. S’il faut, à tout prix, éviter la
que l’on ne connaît pas ? s’inter- de l’enseignant et sa capacité à multiplication des clusters au sein de l’université, il
roge, à juste titre, un enseignant licence, celui lié à la adapter l’ensemble de ses cours faudra aussi adapter les décisions à l’impact et à la
sous couvert de l’anonymat. La date du concours prévus en présentiel à ce mode propagation du virus dans telle ou telle région partout.
réflexion va au-delà : pourquoi des masters innovant. Bref, les contraintes Ajuster avec le nombre dans les territoires tout
avoir attendu jusqu’au mois de sont nombreuses. Et chaque en gardant le même protocole sanitaire au niveau
septembre pour mettre en place internationaux». université publique devra donc national. Raisonnons par l’absurde : imaginons que
des examens en ligne ? cogiter ses propres modèles nous décidons de faire du présentiel à 100% alors
Car il est clair aujourd’hui que faible pouvoir d’achat. pour effectuer cette rentrée. que nos universités sont en surcapacité. Mettre 700
les universités gèrent encore Ce qu’il faut savoir aussi c’est Les facultés ayant des effectifs étudiants dans un amphithéâtre voudra dire, à coup
les problèmes de juin… Autre que les universités sont gérées dépassant les centaines, voire sûr, des contaminations et des clusters.
deadline qui risque de com- par un Conseil des facultés les milliers, renvoient à un ensei- La nécessité est la mère de l’invention. Sans Internet et
promettre l’avenir de bien des contrairement aux autres éta- gnement à distance si l’on veut sans les plateformes numériques nous n’aurions pas
étudiants de licence, celui lié à la blissements d’enseignement. respecter les mesures d’hygiène pu assurer la continuité pédagogique et la poursuite de
date du concours des masters Totalement indépendant dans et de distanciation imposées par la transmission des apprentissages. Pourtant à titre
internationaux. Autre interro- les prises de décision, c’est en la stratégie nationale. personnel, je ne suis pas défenseur de l’enseignement
gation cette fois-ci par rapport effet ce Conseil, présidé par le Pour l’heure, le manque de visi- à distance à 100% mais plutôt du blend (hybride).
au Bachelor qui devait être lancé doyen de l’université et com- bilité est réel. «La préparation Il nous sera, en effet, utile dans le brassage des
cette année dans les universités. prenant des représentants des des contenus est très difficile compétences entre étudiants et professeurs du monde
Aucune information ne semble enseignants, étudiants et res- vu l’absence d’une visibilité par entier, en termes de transfert de technologie et de
filtrer quant à sa mise en place ponsables administratifs qui compétences sans mobilité physique. En même temps,
rapport aux modes d’enseigne-
effective... Les enseignants n’ont devra trancher en fonction de la rien ne pourra remplacer l’enseignant, pierre angulaire
ment. A l’Université Hassan II
pas été sollicités pour la prépa- réalité sur la meilleure manière dans la construction de la citoyenneté, des valeurs
Casablanca, le report des exa-
ration d’un quelconque contenu de faire pour lancer la rentrée civiques et morales, des réflexes de bienveillance
mens va impacter le calendrier
pédagogique dédié. Sur un autre prochaine. et d’empathie. La technologie ne rendra pas les
et la préparation de la rentrée enseignants plus faibles imaginatifs, empathiques
registre, la fermeture des cités De leur côté, les enseignants universitaire et risque de créer
universitaires compromet, éga- appréhendent un enseigne- ou plus inspirants, plus capables de comprendre et
un décalage surtout pour les de développer des compétences d’apprentissage
lement, la rentrée de plusieurs ment à distance qui ne permet étudiants souhaitant pos-
étudiants puisque 60% des pas d’atteindre l’ensemble des cognitifs comme le travail collaboratif, l’altruisme ou la
tuler pour des masters dans citoyenneté. Au final, la réinvention de l’éducation par
résidents sont issus du monde effectifs pour des raisons de d’autres universités nationales
rural. Et ils n’ont pas d’autres logistique ou tout simplement la technologie des écrans ne pourrait totalement se
ou internationales. Il est pri- substituer au socle commun des apprentissages dans
solutions que ces lieux pour de motivation de l’étudiant. mordial de former, équiper et
leur installation compte tenu du D’autres, pas forcément habi- l’émulation des humanités.
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N°4737 • Mardi 22 septembre 2020
RDV EMPLOI & FORMATION 17
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motiver les professeurs pour est d’autant plus compromise les nouveaux étudiants, une de doute : les structures d’en- Abdelghani Youmni).
qu’ils puissent proposer des avec un taux d’encadrement série d’activités d’accompa- seignement public s’efforcent La rentrée universitaire dans
contenus innovants, interac- faible, notamment dans les gnement et de sensibilisation à innover et aider les étudiants le secteur public sera difficile.
tifs et adaptés aux nouvelles facultés. Un enseignant pour à distance du 15 septembre au même si les moyens du bord Le présentiel représentant la
exigences», signale, juste- 100 étudiants, c’est en effet le 15 octobre 2020. Placé sous sont limités. Il est clair que la meilleure formule sur le plan
ment, Amine Dafir, enseignant taux d’encadrement estimatif le signe «Spécial rentrée pour tâche est plus simple dans les pédagogique. L’enseignement
et chercheur au sein dudit éta- et avancé par les enseignants une rentrée spéciale», l’évé- universités privées parce que à distance ayant buté sur le
blissement. concernés (ndlr : toujours nement a pour but d’accueillir les effectifs sont de loin moins faible taux de suivi des cours
En son sein l’université com- sous couvert de l’anonymat)… les étudiants, les soutenir et importants. Les moyens enregistrés. Les causes sont
prend, par ailleurs, des écoles Et si certaines universités ont les rapprocher du staff aca- financés par les frais de scola- nombreuses. Elles sont liées
et des instituts qui compte lancé pour les nouveaux ins- démique et administratif de rité permettent également de directement ou indirectement
tenu des effectifs plus réduits crits une pré-rentrée en ligne, l’Université. Le programme se doter des meilleurs outils à la précarité dans laquelle vit
peuvent être gérés en mode les inscriptions effectives n’ont proposé porte sur les langues, pour parer à l’éventualité l’étudiant.
présentiel. Tout ceci pour dire pas encore démarré concrète- le coaching, les soft skills et le d’un enseignement en ligne L’avenir quant à l’évolution
que chaque université aura à ment. C’est le cas de l’univer- sport ainsi que sur des ren- ou hybride selon l’évolution épidémiologique donnera le la.
s’organiser en fonction de ses sité Mohammed V de Rabat contres «live» avec les étu- épidémiologique du moment Pour l’heure, le flou guette.
contraintes propres. La tâche (UM5) qui organise, pour diants de l’établissement. Pas (ndlr : avis de l’économiste Mais la vie continue !

Sélection livres
Happiness : Les bienfaits de l’intelligence Mind Map : Dessine-moi l’intelligence,
émotionnelle, par Collectif Annie McKee, de Tony Buzan
Peter-N Steams, Jennifer Moss, Daniel Les «Guides Buzan» rassemblent et originale, ou de résoudre des pro-
Gilbert l’essentiel de la pensée et des décou-
vertes de Tony Buzan sur le potentiel
blèmes, la technique est, fortement,
recommandée. Elle aide à prendre des
Les auteurs se sont posé la question auteur livre des conseils pratiques de notre cerveau et le mind mapping. décisions avec assurance. Elle permet
de savoir si les salariés peuvent être pour développer des relations har- Ce dernier est considéré comme la aussi d’organiser, de convaincre et de
heureux au travail. La question est monieuses avec ses collaborateurs méthode d’organisation des idées la négocier avec tact. Les minds maps
judicieuse puisque toutes les études et mettre en place une culture de la plus efficace de l’époque. Elle a en effet représentent aussi un excellent
mettent en exergue qu’être heureux bienveillance au sein de son équipe. permis d’améliorer de façon specta- moyen de mémoriser davantage. En
dans sa vie professionnelle s’avère Les bienfaits de l’intelligence émotion- culaire l’intelligence, la créativité, la clair, la démarche permet de prendre
primordial, aussi bien pour s’épa- nelle dans la vie professionnelle ne communication, la concentration et la sa vie en main !
nouir que pour être plus p e r f o r - sont plus à démontrer. En temps de mémoire de plusieurs cen- taines Tony Buzan a créé le concept du mind
mant. C’est dans cette Covid-19, les pressions de millions de personnes à map® depuis plus
optique que l’ouvrage augmentent et les travers le monde. de quarante ans.
a été écrit. L’objectif relations entre les Basée sur l’utilisation Il est une auto-
étant d’aider les êtres salariés risquent des mind maps, cette rité incontestée
à conjuguer sans d’être conflictuelles. technique repose sur la dans le monde
stress bonheur et Grâce à cet ouvrage, confection d’un listing entier pour ses
travail. Une sélection les managers pour- de mots structurés recherches sur le
de textes inspirants, ront s’inspirer pour et organisés en arbo- fonctionnement du
riches en enseigne- faire preuve d’intel- rescence pour repré- cerveau. Il a publié
ments, écrits par des ligence émotionnelle senter une idée, un de nombreux best-
experts en stratégie et œuvrer pour le concept, un projet, un sellers vendus dans
d’entreprise, comme bien-être au travail en plan... Les objectifs plus de 200 pays
Daniel Gilbert, Annie attendant le bonheur. sont nombreux. Qu’il et traduits dans 35
McKee ou Teresa M. s’agisse de vouloir langues.
Amabile enrichit le Ed. Harvard
Business Review
penser clairement,
contenu. Et chaque de manière créative Ed. Eyrolles (22 août
(13 septembre 2018) 2012)

En bref...
Pilotage juridique Orientation universitaire
Un portail dédié à Espace Etudiant : La nouvelle
l’information juridique application mobile est aussi gratuite
Le portail Juris Maroc permet aux professionnels un accès payant C’est une première au Maroc. Une application mobile est désormais disponible
aux informations juridiques (loi, arrêtés, règlement…). Structuré en pour mettre en relation les élèves, étudiants et parents d’une part, et les univer-
8 modules, l’abonnement annuel donne droit à un accès illimité à un sités et grandes écoles de l’autre. Lancée par Poly Event, opérateur spécialisé dans
ensemble de services utiles pour les chefs d’entreprises, directeurs l’accompagnement scolaire et professionnel, Espace Etudiant est téléchargeable
administratifs et salariés du domaine. L’intégralité des textes juridiques, gratuitement sur Play Store (Android) et App Store (iOS). Cette solution digitale offre
consolidés depuis 1912, et une traduction non officielle des textes pub- à ses utilisateurs des informations sur des centaines d’établissements de forma-
liés au Bulletin officiel, exclusivement en langue arabe, est disponible tion à travers leurs filières, leurs diplômes, leurs infrastructures pédagogiques, leur
sur la plateforme. Plus de 10.000 arrêts de jurisprudence publiés vie parascolaire… La plateforme digitale contient, par ailleurs, 1.200 fiches métiers
en langue arabe sont accessibles, grâce à un moteur de recherche. représentant plus de 50 secteurs d’activités. L’étudiant pourra ainsi se projeter en
D’autres données comprenant annonces légales, actualités juridiques termes d’opportunités de carrières en fonction de la formation choisie. Disponible
et autres sont proposées pour les professionnels. Objectif : orienter les pendant plus de 3 mois, du 15 septembre au 30 décembre prochain, l’application
prises de décisions managériales sur la base d’un contexte juridique sera un outil d’aide également aux étudiants en admission parallèle, les cadres en
précis. Tout est question de gouvernance ! quête de formation continue.

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N°4737 • Mardi 22 septembre 2020
L’ACTU SOCIÉTÉ 18

Ce projet répondra aux attentes d’un grand nombre de bacheliers et d’étudiants


de cette province
Une Faculté polydisciplinaire pour bientôt
à Chefchaouen DNCR à Tanger Najat Faïssal
nfaissal@aujourdhui.ma

Après Tétouan, Larache et Ksar El


Kébir, la province de Chefchaouen
se dotera d’une nouvelle Faculté
polydisciplinaire aux environs de
la commune rurale Bab Taza, per-
mettant à la région du Nord de
développer son offre de formation
universitaire à travers son terri-
toire régional. C’est du moins ce
qui est ressorti de la session ordi-
naire du Conseil provincial tenue,
dernièrement, au titre du mois de
septembre. Ainsi, les travaux de
cette assemblée ont été marqués
par l’approbation à l’unanimité
de l’acquisition d’un lot de terrain
pour la mise en place de la future
faculté polydisciplinaire dépen-
dant de l’Université Abdelmalek
Essaâdi. Le choix a été porté sur la
célèbre zone forestière d’Ain Rami,
plus précisément dans le douar
d’Amkri relevant de la commune
autre faculté polydisciplinaire à
rurale de Bab Taza, pour la réalisa-
Ouezzane. Elle est destinée ainsi à
tion de ce projet universitaire, qui
accueillir des bacheliers de la pro-
fait l’objet d’une convention de par-
vince d’Ouezzane et des autres
tenariat liant plusieurs partenaires
zones avoisinantes, tout en cher-
institutionnels et conseils élus. Il
prévoit de répondre aux attentes chant à réduire la pression sur les
d’un grand nombre de bacheliers autres facultés polydisciplinaires
et étudiants de Chefchaouen et des deux villes de Larache et
des autres zones avoisinantes. Tétouan et leurs annexes respec-
«Le Conseil pro- tives.
vincial de Chef- Créée il y a une
chaouen réaffirme trentaine d’an-
La future Faculté nées à Tétouan,
sa volonté d’aller polydisciplinaire, qui fait l’Université Abdel-
de l’avant et avec
détermination partie d’une structure malek Essaâdi a
pour la réalisation universitaire prévue réussi à se faire
de ce grand projet d’être livrée pendant une place parmi
que la population la saison 2020-2022, les principales
chefchaounie institutions uni-
s’inscrit dans le versitaires grâce
attend avec pas- cadre d’un ambitieux
sion», selon le à ses établisse-
Conseil provincial. programme visant ments répartis
Notons que la à élargir l’offre de dans un premier
future Faculté formation universitaire t e m p s e n t r e
polydisciplinaire, à travers les principales Tanger, Tétouan
qui fait partie d’une villes de la région du et Martil. Elle a pu
structure universi- au fil du temps
Nord. s’agrandir pour
taire prévue d’être
livrée pendant couvrir Larache, Al
la saison 2020- Hoceima puis Ksar
2022, s’inscrit dans le cadre d’un El Kébir. Grâce à sa position de
ambitieux programme visant à chef-lieu du Nord, la ville du détroit
élargir l’offre de formation uni- se taille la part du lion en termes
versitaire à travers les principales d’établissements d’enseignement
villes de la région du Nord. Ce qui supérieur, dont l’Ecole supérieure
permet de rapprocher l’univer- du Roi Fahd de traduction, l’ENCG
sité des étudiants sur le territoire et l’ENSA. Elle est suivie de Tétouan
régional. qui accueille la présidence de l’UAE
Représentant 8% des effectifs ainsi que ses deux Facultés des
de l’enseignement supérieur au lettres et sciences et une annexe
Maroc, l’Université Abdelmalek de la Faculté des sciences juri-
Essaâdi prévoit l’installation d’une diques, économiques et sociales.

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N°4737 • Mardi 22 septembre 2020
L’ACTU SOCIETE 19

Pour faire face aux effets de la Covid-19


Min Ajliki lance un programme
d’accompagnement des femmes
Mohamed Laâbid
mlaabid@aujourdhui.ma

uniquement dans quelques régions.


Pour sa deuxième phase qui s’étale de

© D.R
2017 à 2021, outre l’Anapec, l’AFEM
et Al Amana microfinance – parte-
naires de la première phase - le pro-
gramme s’est attaché de nouveaux
partenaires, à savoir le ministère du
travail et de l’insertion professionnelle
comme chef de file, Attawfiq Micro-
finance, le Réseau Entre-Elles, Maroc
PME et le Centre Mohammed VI de
soutien à la microfinance solidaire.
Dans la première phase du pro-
gramme «Min Ajliki» qui s’est
étendue de 2013 à 2016, plus de
18.000 femmes ont été sensibilisées
à l’entrepreneuriat, plus de 10.000
ont bénéficié de formations, plus
de 5.000 ont bénéficié d’accompa-
gnement et plus de 150 projets ont
été incubés dans les 10 incubateurs
d’entreprises. Lors des trois pre-
mières années de la deuxième ver-
Le programme Min Ajliki les entreprises créées dans le cadre gramme belgo-marocain de sou- sion du programme (2017 et 2019),
lance un plan d’accompagne- du programme Min Ajliki et dans un tien à l’entrepreneuriat féminin, qui plus de 9.000 femmes ont bénéficié
ment post-Covid au profit second temps à opérer un diagnostic a vu le jour en 2013. A sa genèse, de formations de renforcement des
des femmes entrepreneures interne et externe de celles-ci. Les dia- Min Ajliki avait comme objectif de capacités entrepreneuriales, plus de
issues de plusieurs régions du gnostics permettront de tracer des contribuer à améliorer le niveau de 600 structures féminines sont pas-
Royaume pour faire face aux pistes d’amélioration et de dévelop- vie des femmes au Maroc et parti- sées du secteur informel au secteur
problèmes qu’elles ont rencon- pement possibles afin d’accompagner ciper à l’amélioration du taux des formel, plus de 6.000 entreprises ont
trés à cause de la Covid-19 pour 450 entreprises féminines dans plu- femmes entrepreneures au Maroc. Il été créées par des femmes et plus
trouver des solutions efficaces sieurs régions du Maroc. a été initialement lancé en phase test de 7.000 emplois féminins ont été
et efficientes. La fragilité de cer- Notons que Min Ajliki est un pro- pilote allant de 2013 et était disponible générés.
taines TPE (Très petites entre-
prises) a été amplifiée par la
crise sanitaire. Les TPE et PME
doivent aujourd’hui relancer et
poursuivre leurs activités et ont
besoin d’être accompagnées
dans la reprise.
C’est dans cette optique que
l’APEFE Wallonie-Bruxelles, à
travers son programme belgo-
marocain de soutien à l’entre-
preneuriat féminin Min Ajliki, a
lancé un dispositif d’accompa-
gnement et d’assistance à des
entreprises féminines dans plu-
sieurs régions du Royaume.
L’objectif est de permettre aux
entreprises féminines accom-
pagnées de réagir rapidement
afin de s’adapter aux change-
ments au fur et à mesure et
mettre en place, avec l’aide d’ex-
perts, un plan d’actions concret
sur une durée de trois à six
mois autour des aspects finan-
ciers, humains, stratégiques et
opérationnels pour prévoir et
programmer la relance de leurs
activités.
L’intervention consiste dans
un premier temps à recenser

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N°4737 • Mardi 22 septembre 2020
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Le MAG
Il sera produit par Hicham Hajji et réalisé par Zhor Fassi Fihri
«The Moderator» : Un film sur
la violence à l'égard des femmes
Après le grand succès de son film «Redemption Day»,
qui a séduit les stars et les distributeurs internationaux,
le producteur et réalisateur Hicham Hajji récidive avec
une nouvelle production à la qualité «hollywoodienne».
Il s’agit de «The Moderator», un film sur la violence faite
aux femmes à l’américaine et qui sera réalisé par la jeune
réalisatrice marocaine Zhor Fassi Fihri, avec qui Hicham
a décidé de partager son scénario, son expérience et son
expertise déjà acquises au niveau international.
«L’idée de ce film est venue alors qu’on nous étions en
plein confinement. On voyait que rien de nouveau ne se
passait dans l’actualité. En même temps Hicham a parta-
gé avec moi l’histoire des deux femmes d’Imlil. A partir de
ce moment-là, on a décidé de faire un film sur la violence
faite aux femmes. On a commencé et on a décidé d’aller
rapidement et développer ce film», confie la réalisatrice
Zhor Fassi Fihri.

Un cri de justice à l’égard des femmes


The Moderator est un film d’action où la femme est à
l’honneur. Il se veut un cri de justice à son égard. «Il met
en scène une femme, Mya, abréviation de myasnik qui
signifie «boucher»
en russe, qui est une
«C’est une histoire qui sera racontée «modératrice» qui
sur les abus et les violences faites aux va rendre justice aux
femmes qu’elles peuvent connaitre dans femmes. En effet,
ce monde. On a décidé de la raconter à Mya, joué par l’actrice
l’américaine. C’est un film d’action avec et top model Irma
Lake, fait partie d’un
des moments assez émouvants». réseau mystérieux
et illégal de femmes
qui ont finalement accepté d’avoir un autre choix que de
recourir aux mêmes moyens de négociations que toutes
les autres minorités opprimées qui ont dû s’appuyer sur
la violence lorsque la diplomatie ou la justice n’ont pas pu
assurer leurs droits.

Un casting international et national


Zhor Fassi Fihri
Pour ce faire, le producteur Hicham Hajji et Zhor Fassi Fi-
hri se sont entourés d’un casting international et national.
On retrouve Gary Gourdan connu à travers la série «Les
Experts Miami», Robert Knepper de Prison Break, Mi-
chael Patrick Lane de Dynastie, et Samy Naceri de la saga
Taxi. Du côté casting national, on retrouve le rappeur Don
Bigg, Youness Benzakour, la maroco-canadienne Souraya
Azadi et autres. «On est fier d’avoir ce mélange de cast-
ing». Quant à son tournage, le film sera tourné à partir
du 3 octobre au Maroc, notamment à Casablanca, Rabat,
Chefchaouen et Ben Slimane. «Notre but est de mettre en
avant l’image de notre pays. C’est une histoire qui sera
racontée sur les abus et les violences faites aux femmes
qu’elles peuvent connaitre dans ce monde. On a décidé de
la raconter à l’américaine. C’est un film d’action avec des
moments assez émouvants. On a choisi de le tourner au
Maroc et de le mettre en avant avec de grandes stars»,
conclut la réalisatrice. Hicham Hajji
Siham Jadraoui
sjadraoui@aujourdhui.ma

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N°4738 • Mardi 22 septembre 2020
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Elle annonce plusieurs ventes thématiques qui rythmeront la rentrée


«Artcurial» présente le bilan de sa première
année de présence au Maroc SJ

La maison de vente Artcurial, tise, Artcurial est une maison pluri-


leader français des enchères, fait disciplinaire qui se démarque par son
le bilan de sa première année de agilité et sa réactivité.
présence au Maroc et annonce ses Connue pour avoir lancé de nou-
prochaines ventes. En effet, sa filiale velles spécialités comme le design,
d’Artcurial, inaugurée en octobre l’art urbain ou la bande dessinée,
2019 à Marrakech, permet ainsi à elle porte une attention particulière
la maison de vente de développer aux secteurs émergents du marché
davantage les liens entretenus de l’art et entretient une relation de
depuis de nombreuses années avec proximité avec les artistes emblé-
la clientèle marocaine et de réaliser matiques de ces dernières décen-
leurs transactions en dirhams. nies. La maison, qui génère des
records mondiaux, et beaucoup
40% des lots achetés par d’enthousiasme de la part des col-
des clients marocains lectionneurs, a forgé sa notoriété
Selon la maison de vente, sa internationale grâce à son expertise
première vente Majorelle et ses et ses garanties. En effet, Artcurial
contemporains, tenue en décembre garantit tous les objets vendus pour
2019, a rencontré «un formidable une durée de dix ans. La maison de
succès avec un bilan totalisant 41 vente offre également des services
millions de dirhams». Le départe- à forte valeur ajoutée aux vendeurs
ment Orientalisme a enregistré, potentiels, notamment des presta-
à lui seul, sept records durant tions d’estimations gracieuses et
cette vente, dont le chef-d’œuvre confidentielles de leurs œuvres.
d’Etienne Dinet, le fils d’un Saint
M’rabeth qui a été adjugé à 13 mil- Roméo ou encore une vente consa-
lions de dirhams et a confirmé sa crée à l’Univers du créateur de
position de leader mondial pour Tintin avec le Lotus bleu», annonce
Majorelle avec un résultat de la maison de vente.
8.560.000 dirhams pour les 4 Les traditionnelles ventes moné-
œuvres présentées, gasques de joail-
soit plus du double Du design aux maîtres lerie, horlogerie et
de leurs estima- anciens, en passant par Hermès Vintage
tions. «En nombre, seront également
40% des lots ont l’automobile, la bande de retour en janvier,
été achetés par des dessinée ou l’Urban Art, ainsi que le salon
clients marocains. sans oublier les grandes Rétromobile 2021 en
Cela confirme l’in- ventes d’art moderne février à Paris. «Ces
térêt croissant en et contemporain et les ventes seront toutes
ouvertes aux ache-
faveur des arts et
de la culture dans
ventes Online Only... teurs marocains,
le Royaume», sou- toutes les spécialités grâce notamment
ligne Olivier Berman, de la maison seront au Live Bid permet-
directeur associé au rendez-vous de la tant de suivre les
d’Artcurial Maroc. rentrée 2020. ventes en direct sur
Et d’ajouter que «le Internet et d’enchérir
public marocain est en ligne. Au Maroc,
particulièrement sensibilisé au Artcurial tiendra ses prochaines
patrimoine culturel, à travers de ventes le 30 décembre 2020 à La
plus en plus de musées, galeries, Mamounia de Marrakech. Celles-ci
fondations, foires et biennales». seront précédées de quatre jours
d’exposition. «Nous reprendrons
nos grands classiques. Une session
Une rentrée haute sera ainsi dédiée à Majorelle et ses
en couleur contemporains. Nous proposerons
Du design aux maîtres anciens, aussi des nouveautés à travers une
en passant par l’automobile, la vente dédiée à l’art moderne et
bande dessinée ou l’Urban Art, contemporain marocain, interna-
sans oublier les grandes ventes tional et africain. Une vente Made
d’art moderne et contemporain et in Morocco sera consacrée aux
les ventes Online Only... toutes les arts décoratifs. Une belle sélection
spécialités de la maison seront au d’œuvres nous a déjà été confiée
rendez-vous de la rentrée 2020. pour cette vente», déclare à ce sujet
«Plusieurs grandes ventes thé- M. Berman.
matiques rythmeront ce second
semestre dont notamment la Une maison internationale
vente de 22 manuscrits originaux agile et créative
de Georges Brassens, la collection Avec plus de 25 domaines d’exper-

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N°4737 • Mardi 22 septembre 2020
L’ACTU SPORT 22

Botola Pro D1 (Mise à jour/24è journée) Liga : Jawad Yamiq proche du Getafe

Le Raja dispose du DHJ sans


forcer, le Wydad échappe
au piège de la RCAZ

L’international marocain Jawad El Yamiq, qui a évolué la


saison dernière au sein de Real Saragosse (2ème division)
sous forme de prêt en provenance de Genoa, jouerait les
trois prochaines saisons à Getafe, rapporte le quotidien
sportif AS. Pisté par plusieurs équipes espagnoles, notam-
ment Grenade et Betis, Yamiq aurait parvenu à un accord
avec Getafe pour renforcer la défense du club de la banlieue
de Madrid, précise le journal spécialisé. Selon la publication,
l’international marocain Getafe et Genoa sont sur le point de
sceller les dispositions de l’accord et Yamiq pourrait signer
son contrat au cours de cette semaine.

Le milieu de terrain de Manchester City


Ilkay Gündogan positif à la Covid-19
Le milieu de ter-
rain allemand de
Manchester City,
Ilkay Gündogan,
a été testé positif
au Covid-19, a
annoncé lundi
le club anglais.
Le Raja de Casablanca ne de leader et totalise 48 l’identité du vainqueur de
«Manchester City
s’est pas fait prier pour points. Il est suivi de très la Botola Pro D1 pour la
peut confirmer
battre le Difaa Hassani d’El près par son éternel rival saison 2019-2020.
que Ilkay Gün-
Jadida dimanche soir en le Wydad. Pour sa part, le club de
dogan a été testé
match retard comptant Ce dernier a arraché une Zemamra, qui concède
positif au Covid-19. Ilkay observe actuellement une période
pour la 24ème journée de victoire in extremis sur la sa onzième défaite de la
de 10 jours d’isolement, conformément au protocole de
la Botola Pro D1. pelouse de la Renaissance saison, stagne à la 14è
quarantaine de la Premier League et du gouvernement
Dominant quasiment le de Zemamra (2-1), en position du classement
britannique», a écrit le club sur son site internet. Man-
match de bout en bout, les match retard comptant avec 25 unités.
chester City, qui avait déjà enregistré deux cas de Covid-19
Verts ont réussi à dicter pour la même journée. Plus tôt dans la journée,
dans ses rangs (le défenseur Aymeric Laporte et le milieu
leur jeu devant des Douk- Les Rouge et Blanc ont le Raja de Béni Mellal s’est
Riyad Mahrez) il y a deux semaines, entamera sa saison
kalis qui n’ont que peu pris de court les locaux qui incliné face à l’Ittihad de
2020/2021 de Premier League avec un déplacement à
inquiété Anas Zniti, rare- concèdent dès la 8è minute Tanger (0-1) au stade
Wolverhampton.
ment sollicité. un but inscrit par l’atta- municipal d’Oued Zem.
D’entrée de jeu, Soufiane quant Ismail El Haddad. L’unique but de la ren-
Rahimi ouvre les hostilités De retour des vestiaires, contre a été l’œuvre du Italie : Débuts flamboyants pour la Juve
avec un premier but ins- les hommes de Said Chiba Tangérois Mehdi Khallati de Pirlo
crit après 3 minutes seu- ont réussi à remettre les à la 35ème minute du jeu
lement du coup d’envoi. pendules à l’heure du jeu et qui permet ainsi aux Pour les débuts
A l’approche de la fin grâce à Issam Benbouab- siens de décrocher les d’Andrea Pirlo
de la première manche, dellah (59è). A une minute trois points de la victoire comme entraî-
Mohamed Makahazi double de la fin de la rencontre, et quitter pour la première neur, la Juventus a
la mise. Après la reprise, les Wydadis ont arraché fois cette saison la zone de parfaitement lancé
le Raja a cherché active- la victoire sur un penalty relégation. Au terme du la conquête de son
ment à corser l’addition. inscrit par Yahya Jabrane match, l’Ittihad se hisse à 10e titre consécutif
A l’heure du jeu, Mohcine qui permet, aux siens, la treizième place du clas- de championne
Moutouali marque le troi- de décrocher les trois sement avec un total de d’Italie en domi-
sième but sur penalty. précieux points qui enri- 26 points, tandis que le nant facilement la
Les Doukkalis vont toute- chissent leur escarcelle. Le club de Béni Mellal est tou- Sampdoria (3-0)
fois sauver l’honneur à la Wydad possède dans son jours lanterne rouge avec dimanche lors de la
fin du temps réglemen- compteur 47 unités, soit à 11 unités. La relégation des 1re journée de Serie A. La Juve, devant un petit millier de
taire sur penalty joliment 1 seul point du leader qu’il Mellalis ne fait quasiment spectateurs en ce jour de réouverture symbolique des
exécuté par Mehdi Kernass. affrontera ce jeudi dans un plus aucun doute. Seul un stades de Serie A après environ sept mois de fermeture,
Grâce à cette victoire, le derby ultra décisif et qui grand miracle pourrait leur avait ouvert la marque rapidement par Dejan Kulusevski
Raja conserve son fauteuil esquissera grandement éviter ce triste sort. (13e) avant d’alourdir le score dans le dernier quart d’heure
par Leonardo Bonucci (78e) puis Cristiano Ronaldo (88e).

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N°4737 • Mardi 22 septembre 2020
23

REGIONS
Préfecture de Marrakech
Généralisation de l’enseignement en alternance à partir du lundi
L’enseignement en alternance sera mesures qui s’imposent en fonction de
généralisé dans l’ensemble des éta- chaque cas, conformément aux dispo-
blissements scolaires au niveau de la sitions de la note ministérielle émise à
préfecture de Marrakech, et ce à partir cet effet. Cette décision intervient suite
du lundi 21 septembre, a annoncé, aux orientations du Comité régional de
dimanche, l’Académie régionale suivi de la rentrée scolaire au niveau
d’éducation et de formation (AREF) de la préfecture de Marrakech, en
de Marrakech-Safi. Ainsi, les établis- application des recommandations des
sements situés au niveau des zones travaux des comités locaux de suivi
urbaines de «Hay Hassani» et de «Hay et pour la mise en œuvre de la note
Mohammadi» rejoindront ceux où ce ministérielle régissant la rentrée sco-
type d’enseignement a déjà été adopté, laire 2020-2021. L’AREF avait indiqué
a précisé l’AREF de Marrakech-Safi que l’adoption des formules pédago-
dans un communiqué. Tous les établis- giques au niveau de la préfecture de
sements scolaires concernés ont été Marrakech reste tributaire de l’évolu-
informés de ces nouvelles mesures, en alternance, a ajouté la même source. régional de suivi de la rentrée scolaire, tion de la situation épidémiologique et
afin d’informer, à leur tour, les familles En coordination avec les autorités l’AREF Marrakech-Safi veille à suivre la des conditions de mise en œuvre du
et faciliter le déroulement normal des locales et sanitaires et en droite ligne situation dans chaque établissement protocole sanitaire dans les établisse-
cours selon le modèle d’enseignement des mesures adoptées par le Comité scolaire et à prendre l’ensemble des ments scolaires.

Tanger : Démantèlement d’une usine clandestine


de fabrication de sacs en plastique
Les éléments des douanes et le domaine de la protection du des douanes et impôts indirects à que les individus impliqués dans
impôts indirects de Tanger ont consommateur, la lutte contre Tanger, Abdelghani Seghiri. cette affaire seront poursuivis en
démantelé, dimanche, une usine la fraude commerciale et la pro- L’usine opérait en non-confor- justice. S’inscrivant dans le cadre
clandestine de fabrication de sacs tection de l’économie nationale, mité avec les dispositions de la loi de la lutte contre la fabrication des
en plastique, située dans la com- les éléments de la douane ont n°77-15 portant sur l’interdiction sacs en plastique, cette opération
mune Jouamaa relevant de la pro- démantelé, sur la base d’informa- de la fabrication, l’importation, qui a permis la saisie de 9 tonnes
vince de Fahs-Anjra. tions précises et une opération l’exportation, la commercialisation de sacs en plastique d’une valeur
Dans le cadre des attributions de suivi, une usine clandestine de et l’utilisation des sacs en plas- d’environ 400.000 dirhams, a-t-il
de l’Administration des douanes fabrication de sacs en plastiques tique, a précisé M. Seghiri dans ajouté, est la deuxième du genre
et impôts indirects (ADII) dans interdits, a indiqué l’ordonnateur une déclaration à la MAP, notant à Tanger en moins de deux mois.

Appels d’offres et annonces légales


ROYAUME DU MAROC règlement de la consul- Laâyoune Boite postale l’ONEE-Branche Electricité L’ouverture à huis clos d’offres ouvert en un seul
OFFICE NATIONAL DE tation. 309 Office National de n’est pas responsable d’un des plis aura lieu le Mardi lot qui concerne : Fourni-
L’ÉLECTRICITÉ ET DE - L’estimation du coût des l’Electricité et de l’Eau quelconque problème lié à le 06/10/2020 à 11 h00 à ture de Fer Industriel et
L’EAU POTABLE prestations s’élève à 1 832 Potable « Branche élec- la réception du dossier par l’adresse suivante : Direc- des Cornières Galvanisées
BRANCHE ÉLECTRICITÉ 088,00 DH TTC. tricité » le destinataire. tion Régionale Distribution pour le compte de la Divi-
DIRECTION - le montant du caution- Intersection MILLOUD Les plis des concurrents, Laâyoune : BP 309, Inter- sion Exploitation Trans-
REGIONALE nement provisoire est fixé ELKHALLOUFI /Abdelkrim établis et présentés section Avenue MILLOUD port AFOURER.
DISTRIBUTION à 20 000,00,00 DH. ELKHATBI B.P :309 conformément aux pres- ELKHALLOUFI et Avenue Les pièces justificatives
LAAYOUNE -DL 3109367 relatif Laâyoune Tel : 05 28 89 criptions du règlement de /Abdelkrim ELKHATBI, à fournir sont celles pré-
AVIS RECTIFICATIF au remplacement des 31 53 Fax : 05 28 99 01 la consultation, doivent Laâyoune –MAROC. vues par l’article 10 du
DES APPELS D’OFFRES poteaux vétustes et 49. être : ---------------------- règlement de la consul-
OUVERTS accessoires dégradés à Le dossier de consultation -soit déposés contre récé- ROYAUME DU MAROC tation.
N° DL 3109367 la Direction Provinciale de est consultable et télé- pissé au Bureau d’Ordre OFFICE NATIONAL DE L’estimation du coût des
ET N° DL3109079 Guelmim chargeable sur le portail de la Direction DAM avant L’ELECTRICITE prestations s’élève à :
SÉANCE À HUIS CLOS - L’estimation du coût des des marchés publics à la date et l’heure fixées ET DE L’EAU 120 000,00 DH/TTC.
La Direction Régionale prestations s’élève à 1 427 l’adresse: https://www. pour la séance d’ouver- POTABLE - BRANCHE Le montant du cautionne-
Distribution de l’ONEE- 319,64 DH TTC. marchespublics.gov.ma/ ture des plis. ELECTRICITE ment provisoire est fixé à :
Branche Electricité, sise - le montant du caution- et sur le site web de - soit envoyés par courrier DIRECTION TRANSPORT Non prévu
à Laâyoune a procédé à nement provisoire est fixé l’ONEE - Branche Electri- recommandé avec accusé REGION CENTRE Le dossier de consultation
l’ajout d’un addenda relatif à 20 000,00 DH. cité à l’adresse : http:// de réception au Bureau CASABLANCA est consultable et télé-
aux appels d’offres qui Le dossier de consultation www.one.ma rubrique d’Ordre de la Direction AVIS D’APPEL chargeable sur :
concernent: peut être retiré à l’adresse fournisseurs. Régionale Distribution D’OFFRES Le portail des marchés
-DL3109079 relatif à suivante : Le dossier de consultation Laâyoune : Intersection OUVERT publics à l’adresse: https://
l’acquisition du matériel Les dossiers de consulta- est remis gratuitement MILLOUD ELKHALLOUFI / - N° TC1110825 www.marchespublics.
et outillage pour la Direc- tion peuvent être retirés à aux soumissionnaires. Abdelkrim ELKHATBI B.P SÉANCE PUBLIQUE gov.ma ;
tion Régionale Distribution l’adresse suivante : En cas d’envoi du dossier :309 Laâyoune, Tél 05 La Direction Transport Le site web de l’ONEE
Laâyoune. Bureau de Service Appro- de consultation par la 28 89 31 53, Fax 05 28 Région Centre Casablanca - Branche Electricité à
Les pièces justificatives visionnement et gestion poste à un soumission- 99 01 49, avant la date et de l’ONEE-Branche Elec- l’adresse : http://www.
à fournir sont celles pré- des stocks/Direction naire, sur sa demande heure de la séance d’ou- tricité, sise à Casablanca one.ma rubrique fournis-
vues par l’article 10 du Régionale Distribution écrite et à ses frais, verture des plis. lance le présent appel seurs.

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N°4738 • Mardi 22 septembre 2020
24

En cas d’envoi du dossier et Marchés (DAM) : 65, leur gestion tel qu’il a été Med, à l’adresse susmen- effectué au Secrétariat immeubles à usage d’ha-
de consultation par la Rue Othman Ben Affan, modifié et complété et tionnée; Greffe du Tribunal de bitation professionnel ou
poste à un soumission- 20000, Casablanca. publié au site de l’ONICL •soit les remettre au pré- Commerce de Casablanca, administratif ;
naire, sur sa demande NB : Il reste entendu que www.onicl.org.ma. sident de la commission le 15/09/2020, sous le -Élaborer pour tous
écrite et à ses frais, les autres clauses de Les concurrents peuvent: d’appel d’offres au début N°746045 immeubles des règle-
l’ONEE-Branche Electricité notre cahier des charges •Déposer contre récépissé de la séance, avant l’ou- III/ L’immatriculation de ments de copropriété
n’est pas responsable d’un demeurent inchangées. leurs plis dans le bureau verture des plis. la société a été effectuée permettant leur division
quelconque problème lié à ---------------------- d’ordre de l’ONICL, sis à, 3 Les pièces justificatives auprès de Registre de conformément aux sta-
la réception du dossier par ROYAUME DU MAROC Avenue Moulay EL Hassan à fournir sont celles pré- Commerce de Casablanca, tuts de la copropriété
le destinataire. OFFICE NATIONAL – RABAT ; vues par l’article 5 du en date du 15/09/2020 définie par le même dahir;
Les plis des concurrents, INTERPROFESSIONNEL •Les envoyer par courrier Règlement de la Consul- sous N°472057. -Effectuer toutes opéra-
établis et présentés DES CÉRÉALES recommandé avec accusé tation. POUR EXTRAIT ET MEN- tions de promotion immo-
conformément aux pres- ET DES LÉGUMINEUSES de réception au bureau ---------------------- TION bilière et touristique, de
criptions du règlement de APPEL D’OFFRES précité ; ETUDE MAITRE MAITRE MOHAMMED bâtiment, de lotissement,
la consultation, doivent N° 15-2020/ONICL/ •Les remettre au prési- MOHAMMED BENNANI BENNANI de viabilisation, de morcel-
être : DRHAA/SAMG dent de la commission NOTAIRE ---------------------- lement et de construction.
-soit envoyés par courrier APPEL D’OFFRES d’appel d’offres au début A CASABLANCA ETUDE MAÎTRE -La participation de la
recommandé avec accusé RESERVE A LA de la séance et avant l’ou- TEL : 45.16.01/02 HASSAN SLAOUI société par tous moyens
de réception au Bureau PETITE ET MOYENNE verture des plis ; « AYR IMMOINVEST» NOTAIRE à toutes entreprises ou
d’Ordre de la Direction ENTREPRISE •Les transmettre, par voie S.A.R.L-A.U 115, AVENUE 2 MARS sociétés créées, par voie
Transport Région Centre NATIONALE. électronique au portail I/Aux termes d’un acte CASABLANCA de création de société
Casablanca [Bd Ahl Le 15 Octobre 2020 à marocain des marchés authentique au rapport TEL : 0522- 82 - 67- 22/ nouvelle, d’apport, com-
Loghlam, BP 2590 Sidi 9h30, il sera procédé, publics. de Maître Mohammed 82-67-25 mandite, souscription ou
Moumen – Casablanca], au siège de l’ONICL, sis, 3 Les pièces justificatives BENNANI, Notaire à Casa- FAX : 0522-82 – 67 – 05 achat des titres ou droits
avant la date et heure de Avenue Moulay El Hassan, à fournir sont celles pré- blanca, en date du 26 SOCIETE TRIOMPHE D’OR sociaux, ou parts d’inté-
la séance d’ouverture des Rabat, à l’ouverture vues par l’article 8 du Août 2020, il a été établi SOCIETE A rêts, fusion, prise d’inté-
plis. des plis relatifs à l’appel règlement de la consul- les Statuts d’une société RESPONSABILITE rêts, alliance ou associa-
-soit déposés contre d’offres sur offres de prix, tation. à responsabilité limitée LIMITEE D’ASSOCIE tion en participation ou
récépissé au Bureaux de relatif aux prestations LE DIRECTEUR DE L’OF- d’associée unique dont UNIQUE autrement ;
dépôt des offres rele- d’accueil pour le compte FICE NATIONAL les principales caractéris- AU CAPITAL DE SIX -L’importation de tous
vant du Service Approvi- de l’ONICL en lot unique. INTERPROFESSIONNEL tiques sont les suivantes : CENT MILLE DIRHAMS produits ou marchan-
sionnements et Gestion Le cautionnement provi- DES CEREALES ET DES -OBJET : La société a pour (600.000,00DH) dises,
des Stocks - Direction soire est fixé à la somme LEGUMINEUSES objet(sommaire) : la pro- SIEGE SOCIAL : ROUTE SIEGE SOCIAL: route
Transport Région Centre de Vingt Cinq Mille D/N°……………………./2020 motion immobilière. NATIONALE N° 1 AIN nationale n° 1 Ain Tekki
Casablanca, avant la date Dirhams (25000,00 Dhs). ---------------------- - DENOMINATION SOCIALE TEKKI BENI YAKHLEF Beni Yakhlef Moham-
et l’heure fixées pour la L’estimation des coûts des ROYAUME DU MAROC La société aura pour MOHAMMEDIA media immeuble numéro
séance d’ouverture des prestations est fixée à : SOCIETE NADOR dénomination: « AYR IMMEUBLE NUMÉRO 05 05 tranche 02, GH 03,
plis. •Montant minimum : WEST MED IMMOINVEST »S.A.R.L-A.U TRANCHE 02, GH 03, Magasin n°6.
-soit remis au Président Quatre Cent Vingt-Sept AVIS D’APPEL D’OFFRES - SIEGE SOCIAL : Le siège MAGASIN N°6. CAPITAL SOCIAL :
de la Commission d’Appel Mille Six Cent Quatre-vingt OUVERT N°NWM/ social est fixé à : I/ Aux termes d’un acte Le capital social est
d’Offres en début de la Dirhams toutes taxes DG/06/2020 Casablanca, 59, Bd Zerk- sous seing privé déposé fixé à la somme de SIX
séance publique d’ouver- comprises (427.680,00 (SÉANCE PUBLIQUE) touni, 8ème étage, N°24. au rang des minutes en CENT MILLE DIRHAMS
ture des plis. DHS TTC). Le 15 Octobre 2020 à 10 DUREE :La durée de la l’étude de Maître Hassan (600.000,00 DH), divisé
L’ouverture publique des •Montant maximum : heures, Il sera procédé, société est fixée à 99ans SLAOUI, Notaire à CASA- en SIX MILLE (6000) parts
plis aura lieu le Mardi 27 Huit Cent Cinquante-Cinq dans les bureaux de la à compter de son imma- BLANCA, en date du 26 de cent (100) dirhams
Octobre 2020 à 09h00 Mille Trois Cent Soixante société Nador West Med, triculation au Registre du Mai 2020, il a été établi chacune, entièrement
(heure Marocaine) aux Dirhams toutes taxes sis à la zone franche de Commerce. les statuts d’une société souscrites et libérées,
bureaux du Service comprises (855.360,00 BETOYA - NADOR, à l’ou- – APPORTS : L’associée à responsabilité limitée numérotées de 1 à 6000,
Approvisionnements et DHS TTC). verture des plis relatifs à unique a fait apport à d’associé unique, dont les attribuées en totalité à
Gestion des Stocks rele- Le dossier d’appel d’offres l’appel d’offres sur offres ladite société de la somme caractéristiques sont les Monsieur Omar Alami
vant de la Direction Trans- peut être retiré auprès du de prix pour la location de CENT MILLE DIRHAMS suivantes : Gholami.
port Région Centre Casa- Service des Achats et des longue durée de véhicules (100.000,00DHS), DENOMINATION : La DUREE :La durée de la
blanca [Bd Ahl Loghlam, Moyens Généraux, situé au profit de la société répartie comme suit : société prend la déno- Société est fixée à quatre-
BP 2590 Sidi Moumen – au 4ème étage du siège Nador West Med. -Mme Loubna BENNANI- mination suivante « vingt-dix-neuf (99) années
Casablanca- MAROC]. de l’ONICL, sis à, 3, avenue Le dossier d’appel d’offres --100.000,00DHS TRIOMPHE D’OR»SARL à compter de son imma-
---------------------- Moulay El Hassan, Rabat, il peut être retiré aux Total Apports en numéra A.U triculation au Registre du
ROYAUME DU MAROC peut également être télé- bureaux de la Société ire............100.000,00DHS OBJET : La Société a pour Commerce, sauf les cas
OFFICE NATIONAL DE chargé à partir du portail Nador West Med, sis à la - CAPITAL SOCIAL : objet : de dissolution anticipée
L’ÉLECTRICITÉ ET DE marocain des marchés zone franche de BETOYA Le capital social est -Toute opération de pro- ou prorogation prévus aux
L’EAU POTABLE publics www.marchespu- - NADOR. Il peut être éga- fixé à la somme de motion immobilière ren- présents statuts.
BRANCHE ÉLECTRICITÉ blics.gov.ma ou à partir du lement téléchargé à partir CENT MILLE DIRHAMS trant dans le cadre des GERANCE : La société sera
DIRECTION site web de l’ONICL www. de l’adresse électronique (100.000,00DHS), divisé textes de lois en vigueur gérée par :
EXPLOITATION onicl.org.ma. Tout change- de la société : www. en 1000 parts sociales concernant la promotion La gérance est attribuée
RENOUVELABLES ment introduit au niveau nadorwestmed.ma ou égales de 100DHS cha- immobilière ; à Monsieur Omar Alami
ADDENDA N°1 du cahier des prescrip- le portail des marchés cune entièrement sous- -L’aménagement de ter- Gholami, sans limitation
RELATIF AUX APPELS tions spéciales (CPS) ou de l’Etat : http//www. crites en numéraires, rains, la réalisation de de durée. Elle sera vala-
D’OFFRES OUVERTS du Règlement de Consul- marchespublics.gov.ma. libérées et attribuées tous projets immobiliers, blement engagée partous
N° PX3108909, tation (RC) ainsi que tout Le cautionnement provi- totalement à l’associée de toutes baies, marinas, les actes la concernant par
PX3109888, éclaircissement seront soire est fixé à la somme unique : constructions industrielles la signature du gérant.
PX3106793, PX3109696 publiés sur les deux sites de : 25.000 (vingt-cinq -Mme Loubna BEN- touristiques agricoles, ANNEE SOCIALE : l’exer-
ET PX3109223 précités ou adressés aux mille) dirhams. NANI-------1.000 PARTS d’habitation ou de loisirs ;- cice social commence le
Nous vous informons concurrents ayant com- Le contenu, la présenta- SOCIALES -L’acquisition de tous ter- 1er septembre et finit le
qu’une modification est à muniqué leurs cordon- tion ainsi que le dépôt des SOIT AU TOTAL...1.000 rains ou immeubles bâtis, 31 Aout de chaque année.
porter au niveau du lieu nées à l’ONICL. dossiers des concurrents PARTS SOCIALES la démolition de toutes II/ La société s’est fait
du retrait des dossiers Le contenu ainsi que la doivent être conformes - GERANCE :La société constructions, la divi- immatriculé au registre de
de consultation, d’envoi présentation des dossiers aux dispositions du règle- est administrée et gérée sion desdits terrains et commerce, tenu auprès
ou de dépôt des offres, et des concurrents doivent ment de la consultation et uniquement par Madame l’édification de nouvelles du tribunal de Moham-
d’ouverture des plis. être conformes aux dis- ses annexes. Loubna BENNANI, gérante constructions préalable- media , sous le n° 26091
Il faut lire : positions des articles 27, Les concurrents peuvent: unique pour une durée illi- ment à leur aliénation, au registre analytique.
La Direction Exploitation 29 et 31 du règlement •soit envoyer leur plis par mitée. tant à usage d’habitation III / Le dépôt légal a été
Renouvelables de l’ONEE- du 26 Novembre 2014 courrier recommandé - ANNEE SOCIALE : professionnel ou adminis- effectué au tribunal de
BE, 71, Bd Moulay Slimane, fixant les conditions et les avec accusé de réception L’année sociale com- tratif ; Mohammedia en date
Roches Noires, Casablanca formes de passation des au bureau précité ; mence le 1er Janvier de -L’aliénation, la construc- du 17/09/2020 sous le
Au lieu de : marchés de l’ONICL ainsi •soit les déposer contre chaque année et finit le 31 tion, l’exploitation, la numéro 1094
Bureaux de la Direction que certaines règles rela- récépissé dans les bureaux Décembre. location, la gestion et la Pour Extrait et Mention
Approvisionnements tives à leur contrôle et à de la Société Nador West II/Le Dépôt Légal a été gérance de tous biens Maître SLAOUI

www.aujourdhui.ma
N°4738 • Mardi 22 septembre 2020