Examen de Management de Projets Classe : 3ème GE Durée : 1H30 Session Principale Date : Mardi 01/02/2005 Document : Non Autorisé Enseignant : Anis JEBLOUN Nombre de pages : 02 + Annexe (loi normale)
EXERCICE 1 :
Les temps estimés te (en jours) de la figure suivante correspondent à un réseau PERT donné. Les estimations de durée pour l’activité 6-7 sont : optimiste = 1, moyenne = 4, pessimiste = 7.
1- Quelle est la durée escomptée TE pour l’ensemble du réseau ?
2- L’écart type sur le temps de réalisation ? 3- La probabilité pour qu’il faille plus de 20,5 jours ?
2 3 2 5 1 4 2 2 3 6 7 σ2 = 3 6 8 σ2 = 5 4
EXERCICE 2 :
La construction d’une station relais à ondes ultra-courtes est planifiée par un PERT dont les dates sont données en jours dans le tableau ci-joint :
1- Construire le réseau PERT montrant la durée moyenne escompté te pour chaque
activité. 2- Quel est le chemin critique ? 3- Quel est le temps de réalisation attendu TE ? 4- Quelle est la disponibilité sur le trajet qui comprend l’événement 2 ?
ENIT – Département Génie Electrique page 1/2
5- Quelle est la date la plus tardive à laquelle l’événement 2 peut être réalisé sans que cela retarde le projet ? 6- Trouver (sigma cp) σcp 7- Quelle est la probabilité pour qu’il faille plus de 41 jours pour terminer ce projet ? 8- Supposer que chaque jour gagné sur le temps de réalisation du projet génère une économie de 3 MTND. Pour une dépense de 2 MTND, la firme peut faire n’importe laquelle des actions suivantes. - réduire le te de l’activité 3-7 de 3 jours, - réduire le te de l’activité 1-3 de 2 jours ou, - réduire le te de l’activité 3-5, 6-8 et 7-8 d’un jour. Comparer ces choix et indiquer le meilleur.
EXERCICE 3 :
Une entreprise de construction a fait une offre pour la réalisation d’un réservoir d’eau qui doit être achevé en 34 jours, sinon elle aurait à verser une pénalité de 20 000 TND. Si le projet est achevé en 28 jours, elle touchera une prime de 10 000 TND. Les dépenses pour ce projet sont estimées à 300 MTND. Le contractant a développé un PERT du projet et trouvé un TE de 31 jours. Les estimations d’écart-type des 5 activités sur le chemin critique sont respectivement de 1,3 – 2,2 – 2,1 – 0,9 – 2,5 jours.
1- Quelle est la probabilité d’obtenir le bonus (au % près) ?
2- A supposer que le contractant veuille ajuster son offre pour tenir compte de la probabilité de bonus ou de pénalité et vise un profit à long terme de 50 MTND, jusqu’à quel prix peut-il accepter le travail ?
