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Définition de l’innovation :

L'innovation est la recherche constante d'améliorations de l'existant, par contraste


avec l'invention, qui vise à créer du nouveau. Dans le domaine économique,
l'innovation se traduit par la conception d'un nouveau produit, service, processus de
fabrication ou d'organisation pouvant être directement implémenté dans l'appareil
productif et répondant aux besoins du consommateur. Elle se distingue ainsi de
l'invention ou de la découverte par le fait qu'elle puisse être immédiatement mise en
œuvre par les entreprises dans le but d'obtenir un avantage compétitif.
C’est quoi l’innovation en entreprises ?
En premier lieu, il est nécessaire de ne pas confondre innovation et invention.
Inventer c’est découvrir une idée neuve. Innover, c’est réaliser ou matérialiser l’idée
nouvelle et l’utiliser de manière à en tirer de bons fruits. Autrement, c’est cesser
d’avoir une idée périmée et de mûrir une idée neuve qui fera la différence.
L’innovation peut devenir manifeste à travers :

- la mise au point d’un produit ou d’un service neuf ;


- la présentation de vos produits sous un nouveau design plus attrayant ;
- la mise en place d’usines plus performante afin de produire dans un délai-
record ;
- l’adaptation d’un produit qui existe déjà à d’autres usages de manière à ce
qu’il comble de nouveaux besoins ;
- la mise en place de stratégies managériales plus efficientes (stratégie de
démarcation au niveau des coûts, au niveau de la qualité des produits, etc. ) ;
- la diversification de la gamme de vos services ou produits pour cibler de
nouveaux clients ;
- Etc.
L’innovation, c’est également bien observer, bien écouter, se remettre en question,
creuser au plus profond de soi pour réinventer encore et encore, chercher à faire
mieux que les autres et toujours mieux.
Le rôle de l’innovation au sein des entreprises.
L’innovation constitue un des leviers de croissance et du développement au sein
d’une entreprise, c’est elle qui détermine son avenir et son devenir. Ne pas innover
dans une entreprise, c’est prendre le risque de :

- laisser une part importante du marché aux concurrents ;


- constater une réduction de la productivité, de la performance et du chiffre
d’affaires ;
- se fermer à son environnement ;
- perdre ses collaborateurs, son équipe et ses investisseurs ;
- fermer ses portes.
L’innovation se présente comme un moyen pour séduire les investisseurs,
accroître la compétitivité de l’entreprise, améliorer sa valeur sur le marché et
se démarquer de ses concurrents.
En d’autres termes, en investissant dans l’innovation:
- Vous permettrez à votre entreprise de renforcer sa position
concurrentielle sur les marchés.
- Vous bénéficierez d’une meilleure compétitivité et une meilleure
rentabilité.
- Vous faciliterez votre pénétration sur un nouveau marché.
- Vous permettrez à votre entité d’en assurer sa pérennisation.
- Vous contribuerez à favoriser la croissance et le développement de votre
entreprise.
- Vous contribuerez à l’épanouissement des collaborateurs
- Vous améliorerez l’image de marque de votre entreprise
nous allons retenir celle de l’OCDE à travers le Manuel d’Oslo qui définit
l’innovation de la manière suivante : « L’innovation est l’implémentation d’un
nouveau produit ou d’un service; ou d’un nouveau processus avec un haut
degré d’amélioration; ou une nouvelle méthode de commercialisation; ou une
nouvelle organisation ». L’aspect le plus intéressant avec cette définition est
l’abandon de l’idée que l’innovation est directement liée à l’invention,
l’innovation technologique ou encore l’innovation technique. On constate que
l’innovation peut être « Produit/Service », « Processus », « Commerciale » ou «
Organisationnelle ».
Classements & Reconnaissances
Nos engagements récompensés
Chaque année, Henkel est nommé pour différents prix et classements :
développement durable, produits et innovation, performances d’équipes.
Découvrez ci-dessous certains d’entre eux.
Définition :
La stratégie est un « ensemble d'actions coordonnées, d'opérations habiles, de
manœuvres en vue d'atteindre un but précis »
la stratégie d'entreprise, qui est le processus, la démarche ou l'ensemble des
méthodologies (matrice d'analyse stratégique, etc.) qui permet d'élaborer un
portefeuille d'activité et d'allouer à long terme des ressources à des secteurs
d'activité géostratégiques assurant la pérennité de l'entreprise et la
rémunération des actionnaires avec le maximum de chances de succès. Elle
concerne « l'entreprise dans sa globalité. Elle a pour but de répondre aux
attentes des actionnaires, et des autres parties prenantes en augmentant la
valeur des différentes composantes de l'entreprise ».
LES OBJECTIFS D’UNE STRATÉGIE
Ils sont définis selon plusieurs critères, influant sur le choix des moyens à
mettre en œuvre.
On parle d’objectifs de rentabilité ou de croissance lorsqu’il s’agit d’aboutir à
des résultats chiffrés déterminés.
Lorsqu’il s’agit d’objectifs de sécurité, les moyens utilisés sont ceux qui
permettent à l’entreprise de survivre. Il s’agit donc d’éviter les projets et les
investissements trop risqués.
Les objectifs de flexibilité sont liés à l’organisation, aux responsabilités du
personnel, aux moyens de financement, aux plans d’actions périodiques, etc.
Les objectifs propres aux dirigeants dépendent du rôle de chacun. Il s’agit, là,
de prendre une position liée à un certain niveau hiérarchique de l’entreprise
plutôt qu’à l’ensemble de la structure.
Ainsi, lorsqu’on parle des objectifs de l’entreprise, il s’agit de résultats relatifs
à atteindre, notamment face à la concurrence. La mise en place d’une stratégie
doit donc se faire sur le moyen et le long terme en tenant compte de
l’environnement de l’entreprise.
Stratégie marketing :
La stratégie marketing est un plan d'actions coordonnées mis en œuvre sur le
moyen ou long terme par une entreprise pour atteindre ses objectifs
commerciaux et marketing.
La stratégie marketing est une des composantes de la stratégie d'entreprise.
Selon les cas, la stratégie marketing peut s'appréhender au niveau global de
l'entreprise ou ne s'appliquer qu'à un produit ou une famille de produits. Il est
ainsi possible pour une entreprise à l'activité variée de combiner plusieurs
stratégies marketing selon ses domaines d'activité.
La stratégie marketing est élaborée à partir de l'analyse des forces et faiblesses
marketing de l'entreprise et d'une étude de son environnement.
La stratégie marketing se décline à travers le plan de marchéage ou mix-
marketing.
Les actions de marketing opérationnel ne relèvent théoriquement pas de la
stratégie marketing.

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