FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ACADEMICO DE
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
CURSO
TEORIA DE LA INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.

TEMA
LA INNOVACIÓN Y LOS FACTORES
DE UNA BUENA INNOVACIÓN.
DOCENTE:
Mg. JULIO WU MATTA.
SESIÓN N° 06
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TEMA DE LA SESIÓN

Contenidos de la sesión:
• Conceptos básicos
• Clasificación
• La Administración De La Innovación
• Factores Que Favorecen La Innovación
• Importancia
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TEMA DE LA SESIÓN

Logro de la sesión:
Al término de la sesión el estudiante, determina la
importancia del estudio de la innovación y establece los
objetivos básicos de un correcto proceso de innovación.
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INNOVACIÓN
• Es un cambio que introduce novedades, y que se refiere a
modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos,
aunque también es posible en la implementación de elementos
totalmente nuevos.
• Este término proviene del latín "innovativo" que significa "Crear
algo nuevo", y está formada por el prefijo "in-" (que significa
"estar en") y por el concepto "novus" (que significa "nuevo").
OTRAS DEFINICIONES DE
INNOVACION
• Innovación es el proceso de generar y aplicar tales ideas
creativas en un contexto especifico
• Es un proceso en el que se transforma el conocimiento y las
ideas en nuevos productos o servicios que llegan al mercado
teniendo una demanda que satisfacer.
• Innovación es generar o encontrar ideas, seleccionarlas,
implementarlas y comercializarlas
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CLASIFICACIÓN
• En la actualidad se distinguen una serie de categorías de innovación.
• Innovación técnica
• Innovación de los servicios
• Innovación de los modelos de negocio
• Innovación del diseño
• Innovación social
• Innovación tecnológica
• Innovación basada en conocimiento
• Las innovaciones pueden distinguirse según la forma de su surgimiento:
• Innovación cerrada (Closed Innovation), donde los innovadores se encuentran
solamente dentro de una organización
• Innovación abierta (Open Innovation), donde las organizaciones de un mundo
crecientemente diversificado con el conocimiento internacionalmente disperso ya no
pueden quedarse solamente con su propia fuerza innovadora, sino que están cada
vez más supeditados a la integración y utilización de informaciones y competencias
externas).
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LA ADMINISTRACIÓN DE LA
INNOVACIÓN
• La administración de la innovación se estructura típicamente en
tres fases:
Fase de Transferencia
Fase de impulso
evaluación tecnológica
• Observación • Idoneidad para • El proyecto se
de tendencias, el área realiza en serie.
identificación específica.
de tecnologías
que se orientan
al futuro.
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FACTORES QUE FAVORECEN

LA INNOVACION
• Análisis de las tendencias de la economía, hábitos de vida y
comportamientos sociales.
• Salir de nuestro ámbito de negocio (observar otros mercados geográficos,
otros sectores, etc.).
• Aprender de las experiencias de otros, profundizar en sus éxitos y
fracasos.
• Conocer los centros de investigación relacionados con nuestro sector y
los últimos avances.
• Análisis de las necesidades de nuestros clientes y un feedback más
directo con ellos.
• Rotación de puestos de trabajo, formación interna que provoque actitudes
favorables al cambio.
• Dotar de recursos y generar equipos horizontales de proyectos.
• Propiciar la creatividad y la participación aceptando el error.
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Cierre TEMA DE LA SESIÓN

Retroalimentación en base a preguntas:
• ¿Cuáles son los factores que favorecen la Innovación?
• La administración de la innovación se estructura típicamente en tres
fases ¿Cuáles son?

Conclusiones:
• La innovación hoy en día permite aprovechar los recursos para
obtener mayores beneficios tanto económicos, sociales o
reputacionales en caso de las organizaciones. Por ello, es
fundamental estar a la vanguardia de las necesidades y tendencias
actuales, así como utilizar herramientas que permitan optimizar los
procesos, ofrecer nuevos productos o servicios y posicionarse de
manera estratégica en el mercado.
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