Une entreprise dispose de plusieurs voies de croissance.

Selon ses objectifs, ses moyens et ses

ressources, elle opte pour la voie qui maximise ses chances de réussite en prenant en considération les
contraintes de l'environnement. Pour assurer sa croissance donc, une entreprise peut recourir à la croissance
interne ou la croissance externe:

-La croissance interne consiste en la création de nouvelles capacités de production. Elle

permet d'exploiter un domaine connu et une expérience déjà acquise. Elle maintient l'identité de
l'entreprise et préserve son indépendance. Cependant, la croissance interne a plusieurs
inconvénients tels que la difficulté d'atteindre la taille critique et la longueur des délais
d'apprentissage. Cette voie de développement est appropriée pour les petites et moyennes
entreprises (PME) et les entreprises qui ont fait le choix de la spécialisation.

-La croissance externe consiste dans la prise de contrôle de moyens de production déjà
organisés et détenus par des acteurs extérieurs à l'entreprise (Meier et Schier, 2003). Elle offre un
accès rapide à de nouveaux domaines d'activités en permettant à l'entreprise de se développer à
l'international. C'est la voie choisie par les grandes entreprises globales ou mondiales qui visent
l'exploitation de synergies et l'augmentation de leurs pouvoirs de marché.