Entrepreneurs : 5 compétences à acquérir

pour développer son entreprise

Publié le 08 October 2020 à 17h37
Istvan Drouyer

Créer mais surtout gérer et développer une entreprise requiert de multiples

compétences qui peuvent s'acquérir par le biais de courtes formations. Que vous soyez
auto-entrepreneur ou gérant d'une PME, découvrez notre top 5 des compétences
entrepreneuriales qui feront prospérer votre activité !
Vous êtes doté d'une expertise dans votre domaine d'activité ? Vous pensez avoir trouvé le créneau qui

amènera votre (micro)entreprise vers le succès ?  On ne doute pas de la qualité des produits ou de services

que vous avez à proposer à vos futurs clients ! Toutefois, la création, la gestion et le développement d'une

entreprise nécessite également des savoir-faire précis dans plusieurs domaines. On vous dit lesquels !
1/ Savoir gérer sa comptabilité et ses finances

Être son propre patron implique d'exercer plusieurs métiers en un. Et si l'on ne demande pas à un chef

d'entreprise d'être comptable, il est impératif de savoir gérer un minimum ses finances et d'éviter des

maladresses et des erreurs susceptibles de porter atteinte à la bonne santé financière de sa société. Ainsi des

notions comptables vous seront indispensables lors des différentes phases de vie de votre entreprise, de la
réalisation de votre business plan à la gestion quotidienne de votre trésorerie en passant par l'ajustement de

votre modèle économique. Des lacunes en comptabilité pourront clairement vous porter préjudice,

notamment dans la fixation des prix de vos produits et services. Bon nombre d'entrepreneurs se rendent par

exemple compte que leurs tarifs ne sont pas adaptés après le prélèvement de l'URSAAF ou de leurs autres

charges sociales. Difficile de revenir en arrière et de faire accepter à ses clients une hausse des prix pour

une même prestation ! Bref, même si vous êtes fâché avec les chiffres, tentez de vous réconcilier au moins

avec les bases de la comptabilité : la prospérité de votre activité pourrait bien dépendre (en partie) de cette

nouvelle compétence. De nombreux cours de comptabilité à distance ou en présentiel vous permettront

d'être bien plus à l'aise avec cette discipline moins opaque qu'elle n'y parait.

2/ Savoir communiquer et prospecter

Pour pouvoir proposer vos produits ou vos services à vos clients, ces derniers doivent déjà savoir

que vous existez ! Pour les amener à vous, pas de secrets, vous allez devoir faire de la

prospection commerciale et travailler sur votre visibilité (en ligne notamment). Cela peut passer

entre autres par la création d'un site internet et la conception de supports de communication ainsi

qu'une présence à des salons dédiés à votre secteur d'activité. Une chose est sûre : le fait d'être

entrepreneur vous fera travailler votre sens du relationnel et vos capacités à argumenter et

négocier. Savoir se vendre n'est pas toujours facile surtout lorsque l'on manque de confiance en

soi, il faudra alors apprendre à identifier ses forces et ses atouts afin de bien les mettre en avant

(en en valeur) lors de vos échanges avec les clients. Si vous ne vous êtes jamais vraiment

intéressé au marketing et aux techniques de vente, le moment est clairement venu de monter en

compétence sur le sujet !

3/ Savoir manager (une équipe ou vous-même !)

Parmi les compétences entrepreneuriales les plus importantes à développer, le management

figure de toute évidence sur le podium. Si un freelance en micro-entreprise n'aura aucun mal à se

manager lui-même (bien que la gestion de sa propre personne peut parfois s'avérer compliqué),

l'encadrement et la division des tâches entre différents salariés requiert un véritable savoir-faire.

Le fait d'endosser des fonctions managériales implique de savoir motiver une équipe, déléguer

aux bonnes personnes et s'ajuster aux personnalités de chacun. Autant dire qu'on ne nait pas

manager, on le devient ! Heureusement, on trouve une large offre de formations courtes dédiées
à l'art du management afin d'apprendre à développer son leadership et motiver une équipe. Une

compétence qui ne s'acquiert pas du jour au lendemain certes, mais qui à force de travail sur soi

vous permettra d'être de plus en plus efficace dans votre nouvelle fonction.

4/  Savoir s'organiser et gérer son temps

La gestion quotidienne d'une entreprise demande un certain sens de l'organisation. Il est

primordial de vous fixer des priorités et de ne pas passer trop de temps à devoir gérer des taches

qui ne sont pas essentielles au développement de votre activité. Une mauvaise gestion du temps

est souvent producteur de stress et un frein susceptible d'impacter négativement votre santé

mentale mais aussi le chiffre d'affaires de votre entreprise. Un formation consacrée à la gestion

du temps vous sera bien utile pour optimiser votre efficacité professionnelle et ne plus jamais

vous retrouver sous l'eau. L'occasion aussi de découvrir des outils de gestion du temps qui

boosteront votre productivité tout en restant zen et en vous dégageant suffisamment de temps

pour avoir une vie personnelle riche et équilibrée.

5/ Un pied dans le digital

La maîtrise des outils digitaux est aujourd'hui essentielle lorsque l'on lance une activité et qu'on

souhaite la faire prospérer. Rares sont les entreprises qui ne peuvent se passer d'Internet et des

réseaux sociaux (réseaux professionnels inclus) que cela soit pour accroître leur visibilité,

acquérir de nouveaux clients et fidéliser la clientèle existante. Des compétences en marketing

digital vous permettront entre autres de lancer des campagnes payantes de publicité, créer des

newsletters efficaces et percutantes, travailler sur le référencement de votre site web de façon à

ce qu'il soit mieux positionné que les sites concurrents ou encore de surveiller votre e-réputation. 

Des centres de formation dispersés dans toute la France proposent des cours de marketing

digital en présentiel ou en ligne qui vous permettront de faire fleurir votre activité.

Enfin, sachez qu'il existe aussi des formations dédiées à la création d'entreprise qui sauront vous
faire travailler sur ces compétences clés afin que vous puissiez avoir toutes les cartes en main
pour que votre entreprise rencontre le succès escompté.