Commerce
Cours de développement
personnel
2ème année LFE
NIVEAU1
Elaboré par:
Mme Bensaid Manel Epouse Benameur
1
Pourquoi le développement personnel?
Adhérer à une démarche de développement personnel c’est se donner les
moyens de se connaitre, d’accepter ses défauts et les atténuer, mettre en
valeur ses qualités, d’utiliser pleinement son potentiel et développer ses
compétences pour accéder à l’épanouissement personnelle et à la
réalisation de soi et pour devenir le meilleur de soi même
2
Quelques outils du développement personnel
Sortir de sa zone de confort
Tenir un journal personnel
Avoir un monologue interne positif
Faire une activité sportive
Avoir une passion
S’entourer de gens positifs
Avoir des entretiens avec des exemples de réussite
Avoir un modèle de sucées à suivre
Faire des actions humanitaires
Voyage et loisir
Lecture
Adhérer à des associations fiables 3
Escalier du développement personnel
Etre le
5 meilleure
Amélioration de
de soi
4 soi même
3 Maitrise de
gestion de soi
2
1 confiance soi
en soi objectifs
Conscience de
soi
Estime de
Connaissance soi
de soi
apprentissage
4
1 Conscience de soi Connaissance de soi
5
1 Conscience de soi Connaissance de soi
Etre conscient de ses modes de fonctionnement :
6
1 Conscience de soi Connaissance de soi
Etre conscient de ses modes de fonctionnement :
7
1 Conscience de soi et Connaissance de soi
Etre conscient de ses ressources :
Est ce que je connais les ressources dont je dispose?
9
1 Conscience de soi Connaissance de soi
L’apprentissage
10
1 le processus d’apprentissage
incompétent compétent
2 3
conscient conscient
Je sais que je ne sais pas Je sais que je sais
11
1 le processus d’apprentissage
incompétent
Je ne sais pas que je ne sais pas:
inconscient Cette étape se situe juste avant que l’on fasse nos premiers essais.
Nous sommes incompétents mais nous ne nous en soucions pas –
nous ne savons même pas que nous sommes incompétents parce
que l’activité en question ne
représente rien pour nous. Les compétences et les techniques à
acquérir pour y parvenir importent
peu ; l’activité elle-même ne vient pas dans le champ de notre
attention.
Elargir ses champs d’intérêt est la clé pour se rendre à l’étape
suivante.
12
1 le processus d’apprentissage
incompétent
conscient
Je sais que je ne sais pas
Maintenant, je sais que je ne sais pas. Lorsque nous commençons à apprendre
un nouveau savoir faire ou une nouvelle manière d’être, cela peut sembler
pesant quand nous comprenons à quel point nous sommes ignorants. Cela peut
même être effrayant. Certaines personnes arrêtent à ce niveau et abandonnent.
C’est un stade difficile parce que nous sommes tellement concentrés sur le
moindre détail de chaque action ou comportement de ce que nous apprenons.
, nous sommes tentés d'abandonner par peur de ne jamais être capable ou par
peur de l’échec et des " qu’en dira-t-on ? ". Passer au travers de cette étape est
primordial dans le processus d’apprentissage et l’atteinte d’un objectif.
La persévérance est la clé pour se rendre à l’étape suivante.
2 13
1 le processus d’apprentissage
compétent
3 Je sais que je sais Quelle libération ! À un moment, nous comprenons que
nous sommes arrivés à un certain degré de maîtrise –. Nous ne sommes
peut-être pas des experts mais nous possédons certaines connaissances. conscient
C’est bien satisfaisant – jusqu’au moment où nous abordons une nouvelle
tâche que nous ne savons pas faire, nous sommes de retour dans
l’incompétence consciente : nous voici face à un autre domaine à maîtriser.
En nous impliquant de plus en plus dans un certain domaine, nous
alternons fréquemment entre le deuxième et le troisième stade, entre
l’incompétence consciente et la compétence consciente. La plus grande
partie de notre temps d’apprentissage se déroule entre ces deux stades.
La pratique est la clé pour se rendre à l’étape suivante
14
1 le processus d’apprentissage
compétent
Je sais et ça fait partie de mes acquis j’ai pas besoin de réfléchir ça viens
naturellement inconscient
À ce moment, on maîtrise une technique ou une manière de penser.
On fait des activités où nous pouvons prendre de bonnes décisions
sans même y penser.
Une lucidité qui s’installe, développement de la confiance en soi
et de l’estime de soi
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1 le processus d’apprentissage
incompétent compétent
2 3
conscient conscient
Je sais que je ne sais pas Je sais que je sais
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Escalier du développement personnel
Etre le
5 meilleure
Amélioration de
de soi
4 soi même
3 Maitrise de
gestion de soi
2
1 confiance soi
en soi objectifs
Conscience de
soi
Estime de
Connaissance soi
de soi
apprentissage
17
Abraham Maslow à proposer une hiérarchie des besoins
permettant de déterminer les sources de motivations
humaines en général
18
PYRAMIDE DE MASLOW
Dans une démarche de développement
personnel, la Satisfaction des besoins suppose
l’observation d’un certain équilibre dans les
différentes hiérarchies, pour ne pas se faire
détourner de l’objectif initiale. La sur-satisfaction
d’un besoin comme l’insuffisance provoque un
état de déséquilibre physique et psychique.
19
Etat d’équilibre
insuffisance Sur-satisfaction
ETRE ETRE
MANIPULÉ MANIPULATEUR
LE SOUS-ESTIME L’ARROGANCE
PARANOIA
INSECURITE
MANQUE EXCEE
20
Les intelligences multiples
Logico
mathématique
Interpersonnel kinesthésique
Intra-
linguistique
Personnel
Visio
Musical
-spatial
Naturaliste 21
Les intelligences multiples
La théorie des intelligences multiples de Gardner suppose qu’on a tous ces types
d’intelligences mais d’une proportionnalité différente d’un individu à un autre.
Nous développons nos savoir par le développement de ces intelligences:
Savoir raisonner et interpréter : intelligence logicomathématique et intelligence
spécial
Savoir écouter, parler et communiquer : intelligence linguistique, musicale
Savoir utiliser son corps, être habile avec ses mains : intelligence kinesthésique
Savoir sur son environnement: intelligence naturaliste
Savoir être: intelligence intra personnel qui développe la
connaissance de soi la conscience de soi et la gestion de soi, et
intelligence interpersonnel relative à la relation avec l’autre
22
L’intelligence intra-personnelle
23
L’intelligence intra-personnelle
Cette forme d’intelligence permet :
24
25
26
2. Les deux hémisphères (Sperry)
27
2. Les deux hémisphères (Sperry)
28888
88888
28
88
2. Les deux hémisphères (Sperry)
29888
88888
29
88
LA THEORIE DES TROIS CERVEAUX DE PAUL
MACLEAN: les fonctions cérébrales
C’est par le biais de la neuroscience qu’on pu repérer
trois fonctions cérébrales:
Le tronc cérébrale
Le cerveau limbique
Le cortex
• LE TRONC CÉRÉBRAL
• Situé à l’arrière du crâne, il permet
toutes les fonctions vitales primaires
(respirations, pression artérielle,
rythme cardiaque, coordination, Le
Cerveau
néocortex
équilibre, sommeil…) déclenche, face limbique
au danger des réactions physiques
instinctives, impulsives (instinct de
survie) et des réflexes d’attaques ou de
fuites et répond au pulsions de soif de
Le tronc
faim etc.… → Cette partie du cerveau cérébrale
est mature dès la naissance,
31
Le cerveau limbique ou cerveau émotionnel
Le
Permet la reconnaissance et néocortex
Cerveau
l’évaluation de la valence limbique
32
Le néocortex
Le
Participe aux fonctions cognitives dites néocortex
Cerveau
“supérieures”: conscience, langage, limbique
Celles à dominante limbique sont régies par leurs émotions et travaillent pour aider les autres.
le raisonnement; l’idée, le projet.
Logique et Artistique et
linguistique visuel
Le cerveau gauche le cerveau droit est
s'appuierait sur le passé, tourné vers le futur, fait
ferait les choses par devoir les choses par plaisir et
et aime les certitudes aime l'incertitude.
émotions ,aider les autres.
Théorie de Ned Hermann :
mode Cortical-Gauche
profil Analytique (bleu) :
les tendances
comportemental
•Son approche : logique, analytique, factuel, quantitatif, rationnel.
•mode Limbique-Gauche
profil Organisateur (vert) :
administration,
enseignement,
gestion,
RH, social,
comptabilité,
communication,
secrétariat.
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L’intelligence émotionnelle
« IE »
Les émotions de bases
Le processus émotionnelle
Les principaux concepts de l’IE
45
La
tristesse
La
La joie
colère
Les
émotions
Le
de base
La peur
dégout
La
surprise
46
L’EMOTION
Une émotion est une manifestation interne qui
génère une réaction extérieur avec une
incitation à l’action
47
La tristesse
Révèle un manque de nature affective
La perte d’un être chère d’un emplois ou
tout simplement d’un objet de valeur,
Elle joue une rôle important, elle sert à
faire la transissions et soulage la tension
et le stress, elle permet de prendre du
recul par apport au situation.
48
La colère
Apparait dans les situations de
manque de respect de forte
insatisfaction ou de
frustrations ( se sentir privé
d’un acquis ), elle permet de
défendre son territoire et
d’affirmer ses valeurs, c’est
droit et d’inciter un
changement ,
49
La peur
51
Le dégout
52
La joie
Qu’elle soit profonde et sereine ou qu’elle
suscite l’excitation, la joie, comme toute les
émotions, nous envoie un message sur ce
dont nous avons besoin. Ici, le message est
simple: ce qui nous a procuré cette joie est
un bienfait, et en l’identifiant nous pourrons
le reproduire à l’avenir. La joie nous aide à
positiver dans les moments les plus
difficiles.
53
Les émotions de base
Chaque émotion exprime un besoin par une réaction,
et pour traduire cette réaction :
La peur, la surprise et la colère, se manifeste au niveau du torse
en augmentant le rythme cardiaque et la respiration,
Pour la joie, l’ensemble de l’organisme est en activité
54
Avez-vous vécu ou connaissez-vous quelqu’un
qui a vécu les situations suivantes :
Se mettre très en
colère (faire une Pleurer de Refuser de Blâmer les Avoir un
Crier ou briser
crise) quand les façon parler à autres et comportement
des objets
choses ne se incontrôlable quelqu’un utiliser des rancunier (qui
passent pas parce qu’on est
quand on est parce qu’on est insultes pour cherche à se
comme on le frustré
critiqué fâché les rabaisser venger)
veut
55
Pour cela, il faut
Ces signes
d’abord les
un adulte en Il est donc permettent de
reconnaître et
manque de important de réagir en
prendre conscience
maturité pouvoir utilisant des
de leurs
affichera de tels contrôler ses stratégies pour
manifestations ainsi
comportements. émotions. atténuer les
que des stimuli qui
émotions fortes.
les déclenchent.
56
57
Ce qui se passe dans l’organisme suite à une
émotion: LE PROCESSUS EMOTIONNEL
Rêve Stimulus Accident
Pensé Naissance
Déclencheur Perte
souvenir
interne
Colère Joie
émotion
Tristesse Plaisir
59
Quels sont les méthodes que vous utilisez
présentement pour tenter d’atténuer vos
émotions fortes?
les actions (ce que vous faites)
les réflexions (ce que vous pensez)
60
Développer son « IE » pour plus de maturité
psychologique
Une personne ayant une grande maturité peut
facilement contrôler ses émotions. Elle est
consciente des déclencheurs et sait utiliser des
stratégies pour ne pas se laisser contrôler par ses
émotions
61
Technique de Développement de «l’IE »
62
1. Respiration
Les exercices de respiration procurent de nombreux bienfaits.
L’inspiration contrôlée procure plus d’oxygène et de nutriments au
corps, tandis que l’expiration contrôlée aide à libérer les toxines des
tissus. La respiration contrôlée améliore donc l’efficacité des organes.
Elle donne plus d’énergie au corps et aide à réduire la tension.
63
2. Visualisation
Imaginer des images positives peut atténuer l’effet des émotions négatives
sur le corps.
Ces images peuvent nous faire sentir bien et accroître, entre autres, notre
motivation à atteindre nos buts.
Il suffit de produire une image plaisante dans sa tête
Il est important d’utiliser les cinq sens pour ressentir tous les aspects de notre
imagerie.
On peut utiliser cette technique avant d’entreprendre une activité qui est
déplaisante. En imaginant la situation avec des images positives, on peut se
programmer à réagir plus positivement.
64
3. Voix interne
Notre voix interne a un impact sur nos émotions, surtout quand elle
est négative.
La voix interne critique ou négative peut être le pire ennemi de la
confiance en soi et de la motivation.
L’exercice qui suit porte sur les termes à utiliser pour changer sa voix
interne. Cela demande de la pratique. Tout d’abord, on doit
déterminer les situations dans lesquelles notre voix interne critique
se manifeste, afin de pouvoir y remédier. Note des situations où ta
voix interne négative est activée et pratique-toi devant un miroir à
transformer celle-ci en paroles positives. Remarque la différence dans
ton visage et dans ton corps quand tu passes en mode positif.
65
L’intelligence émotionnelle
66
Les concepts principaux de l’intelligence
émotionnelle
La
• La capacité à détecter et à comprendre les La gestion • Maitriser ses émotions et ses impulsions
émotions d’autrui, conscience
de soi
sociale
67
Développer son intelligence émotionnelle:
La conscience de soi
Connaitre ses déclencheurs psychologiques
Observer son état émotionnel
Comment cet état émotionnel affecte t-il son corps et son esprit ?
Quel influence a cet état sur la vie privé et le rendement
professionnel ?
Prendre conscience de ce qu’on vie réellement
Prendre la décision de se prendre en main pour gérer ses émotions.
68
Développer son intelligence émotionnelle:
La gestion de soi
L’accumulation d’émotions divergentes donne l’impression de perdre le contrôle pour se
gérer:
Nomme l’émotion qui te traverse.
prendre le temps de fermer les yeux , respirer lentement et profondément,
se détendre et lâcher prise.
Garder un discours mentale positif
Se motiver
Une émotion, se gère par la prise de conscience des signaux d’alarme (respiration
accélérée, battement de cœur, tremblement des membres….) et par la libération des
tentions d’une manière consciente, à défaut l’accumulation d’émotion mal gérées génère
du stress et donc une perte totale de ses capacités.
la fonction corticale du cerveau prend la situation en main et apaise les tentions. 69
Développer son intelligence émotionnelle:
la consciences sociale
Le corps et le visage de l’interlocuteur reflète son état émotionnel, c’est en quelque sorte
les signaux d’alarme qui indique que l’autre vas bien ou vas mal. Développer sa
conscience sociale c’est apprendre à être empathique par le biais de l’écoute active, c’est
prendre de la distance avec les émotions de l’autre (ne pas s’influencer par son état)
l’écouter attentivement pour comprendre son état au delà du message véhiculé par la
communication non verbale et para verbale.
Autrement dit, avoir de la conscience social c’est apprendre à reconnaitre les émotions
de l’autre, on parle aussi d’empathie
70
Développer son intelligence émotionnelle:
La gestion des relations
Au cœur de l’intelligence émotionnel, la gestion des relations est une ouverture
sur l’autre. Il s’agit de l’écouter d’être empathique avec lui, répondre à ses
besoins en communication, le motiver au tour d’un objectif, et gérer les conflits
qui peuvent émerger . La gestion des relations est une compétence très
importantes en milieux professionnel. Ça redéfinit la nature des relations pour
faire des renforcements positifs et donc entretenir des relations gagnant-
gagnant.
71
La communication intra-
personnelle
La pensée, entre la conscience extérieure et la conscience intérieure
72
La Conscience extérieure et la conscience
intérieure
La pensée est une activité psychique qui s’opère entre
la conscience extérieure et la conscience intérieure.
73
La conscience extérieure
Appelée aussi l’esprit conscient, elle accueille
l’information, la traite, l’analyse, la compare, la
synthétise et la diffuse.
74
La conscience extérieure
Elle recueille
l’information au moyen
des 5 sens : l’ouïe,
l’odorat, la vue, le goût
et le toucher.
75
La conscience extérieure
Pour traiter l’information l’analyser et la comparer, elle fait appel aux
informations stockées dans la conscience intérieure.
Elle ne croit que ce qu’elle perçoit à son niveau.
C’est pourquoi elle peut vous dresser des limites dans votre potentiel
et peut freiner votre action en vous faisant croire que vous ne pouvez
pas réaliser une chose que vous n’avez jamais réussie auparavant.
76
La conscience extérieure
77
La conscience intérieure
La conscience intérieure est le siège des
émotions, des sentiments, du ressenti, des
réflexes, des habitudes et des croyances.
78
La conscience intérieure
C’est le "disque dur" du cerveau humain. Elle stocke
les données et les redistribue à la conscience
extérieure au besoin. Elle emmagasine dans sa
mémoire tout ce qui arrive à la personne depuis sa
naissance et dans les moindres détails.
79
La conscience intérieure
80
La communication
entre la conscience extérieure et la conscience
intérieure
Le conscient communique avec le subconscient au moyen
des 5 sens mais quand le subconscient a une information à
communiquer au conscient, il le fait au moyen de retour de
l’information stockée, de sentiments, d’émotions, de
sensations. Ce qui se traduit dans notre comportement par
une attitude ou une réaction, un réflexe, une reproduction
de gestes ou de paroles.
81
La conscience intérieure et les pensées
Le subconscient ne distingue pas entre une pensée positive
et une pensée négative.
Il prend la nature de la pensée simplement comme une
direction à prendre dans le travail qu’il exécutera pour vous.
Ce travail consiste à vous connecter à toutes les
informations qu’il a en sa possession et qui sont similaires à
la nature de votre pensée.
82
Une pensée négative non maitriser peut engendrer un discourt
mentale destructeur.
Une penser positive soigner attire d’autre pensées du même
genre.
Le travail du conscient seras alors de semer les bonnes
semences dans le subconscient à fin de cultiver son jardin
intérieur et avoir une communication saine avec soi.
83
Le discours mentale
Il y a lieux de mettre le point sur cinq origines importants du discours
mentale:
les parents
L’école
Les amis
Les médias
L’auto-programmation
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Les trois niveaux du discours mentale
1- l’acceptation négative
2- discours négatif avec mais
4-l’acceptation positive
85
1- l’acceptation négative
Je suis timide
Je suis faible
Je suis bon à rien
Personne ne m’aime
Je suis toujours en retard
On ne peut pas compter sur moi
Ca ne serre à rien d’essayer je n’y arriverais jamais,
86
2- discours négatif avec mais
Je veux être excellent en français mais je ne peux pas
Je veux bien me réveiller de bonne heure mais je suis paresseux
Je peux aider les autres mais j’ai pas le temps
J’aimerais bien avoir une bonne note mais je n’y arriverais jamais
le message que retiens le subconscient c’est ce qui vient après le
mais
87
3- l’acceptation positive
Je suis fort et capable.
J’entretiens de bonne relation avec beaucoup de gens.
On peut compter sur moi
Je prend les bonnes décisions pour mon développement
Mes choix tournent au tour de mon épanouissement.
Je sais ce que je vaux et mon objectif est d’optimiser mes ressources.
le subconscient prend à la lettre les affirmations. Ce type de discourt
est le signe d’une confiance en soi saine et équilibrée.
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Comment virer d’une acceptation
négative à une acceptation positive
Le subconscient peut être détourner de son mode de fonctionnement
habituelle en adoptant un nouvel mode de communication intra par le
biais du conscient. Il s’agit de satisfaire dans un premier temps le besoin du
subconscient de retrouver la programmation négative dont il à l’habitude
mais de faire une première déviation en utilisant un discourt mentale
positif avec mais pour pouvoir passer à une acceptation positive.
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Observez vous et Passez a l’action
Quelles sont les acceptations négatives qui vous empêchent d’avancer
Reformulez ces acceptations en discours positifs avec mais.
Faites une liste des acceptations positives avec les quelles vous voulez
reprogrammer votre subconscient.
Revoir votre listes chaque soir pour ancrer vos nouvelles croyances.
Adapter votre listes au fur et à mesure de votre développement personnelle.
Commencez par mettre en tête de liste: Je suis le maitre de mes
pensées
90
Entre l’estime de soi la confiance en soi
Carrière
sociale
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Le développement des compétences
se fixer des objectifs SMART:
Spécifique: précis, détaillé, formulé de manière positive.
Mesurable : quels sont les paramètres qui vous indiqueront que vous aurez
atteint votre objectif. Constater vos progrès vous aidera à garder votre
motivation.
Atteignables : qui dépendent réellement de vous et qui peut être formuler
en micro-actions
Réaliste: sortir de sa zone de confort et tenter un risque sans se
décourager.
Temporellement défini: établir un échéancier, l’actualiser et l’ajuster
régulièrement en cas de dépassement ou d’avance.
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