FINANZAS INTERNACIONALES

Universidad Autónoma de

Nuevo León
Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

Finanzas Internacionales

Incentivos de la inversión
Extranjera en Mexicana
Alumnos: Matricula
Francisco Arturo Nieto Méndez
1306867
Félix Mancha García
1197208
Juan Antonio Cantú Villarreal 1068760
Juan Carlos Martínez Reyes 1110224

Catedrático: MA Pedro González González

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Día: viernes
Diciembre del 2010.

INDICE

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INTRODUCCION

Actualmente, la inversión extranjera directa (IED) es parte fundamental de todo

sistema económico internacional abierto e interdependiente; esta variable, asimismo,
se considera como un importante catalizador del desarrollo en las zonas donde se
localiza. Sin embargo, la evidencia ha puesto de manifiesto que los beneficios de la
IED no se generan automáticamente ni se distribuyen proporcionalmente entre países,
sectores y localidades. Elementos como un entorno abierto, competitivo, eficiente y
transparente para la inversión, así como una infraestructura física, institucional y
humana de calidad, son indispensables tanto para atraer IED como para obtener los
mayores beneficios de la misma.

En la literatura se reconoce que los beneficios más importantes van desde derrames
tecnológicos y de conocimientos, contribución a una mayor integración al comercio
internacional, impulso a la creación de un ambiente empresarial competitivo e
incremento del desarrollo de negocios; todo ello tiende a contribuir, en el mediano y
largo plazos, en el crecimiento económico.

El propósito de este análisis es examinar la evolución de la IED en México, poniendo

especial énfasis en su comportamiento durante los últimos años- caracterizados por
fuertes turbulencias económicas y financieras a escala internacional, así como por una
mayor competencia a nivel mundial para la atracción de este tipo de inversiones-El
objeto es verificar si el país está perdiendo o ganando competitividad para la atracción
de IED.

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EVOLUCION DE LA IED EN MEXICO

La inestabilidad de los mercados internacionales de los últimos años ha provocado

que las decisiones de inversión de las empresas multinacionales se basen en
consideraciones estratégicas cada vez más complejas. Esta situación, aunada con la
creciente participación de las economías asiáticas en los flujos de comercio mundial,
ha dado lugar a que el nivel de competencia entre países para la atracción de flujos de
IED se haya incrementado de forma notable.

Bajo esta perspectiva, resulta de interés analizar la evolución de la IED en

México poniendo especial énfasis en los últimos años de los que se dispone de
información (2000 y 2001). De 1994 a 1999 la IED realizada en México se ha ubicado
entre 7.7 y 12.7 mil millones de dólares, mostrando una tasa media anual de
crecimiento de 3.6 por ciento. De 1999 a 2001 los recursos provenientes del exterior
en materia de inversión directa presentan crecimiento, ubicándose en este último año
en 24.7 mil millones de dólares.

Este incremento, ha obedecido a la expansión mostrada en los servicios financieros

como resultado de fusiones y adquisiciones particularmente en el sector bancario

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El atractivo del país para la IED es el resultado de la competitividad de las regiones

que lo componen para atraer este tipo de actividades y ofrecer las mayores
rentabilidades. De esta forma, los ajustes observados a escala nacional tienen una
dimensión regional que es necesario analizar. La única excepción es la región Este,
sur y península que incrementa ligeramente su participación. A pesar de este
aumento, la IED en 2001 en dicha zona se mantiene en proporciones muy bajas.

Si bien la IED en la Capital presenta de 1994 a 2000 una tendencia decreciente, para
2001 se recupera y registra la máxima proporción (80 por ciento). De esta forma, la
región continúa colocándose como la principal receptora de los recursos de IED que
se canalizan al país, con una participación promedio de 65 por ciento durante el
periodo completo de observación.

El fuerte incremento de la participación de la IED en la Capital de 2000 a 2001 se

debe, fundamentalmente, a que la región es sede de las principales actividades de
servicios financieros llevadas a cabo.

Para 2001 la IED en la región Norte pierde peso de forma notable. De 1997 a 2000
esta región había absorbido, en promedio, poco más del 30 por ciento del total
nacional. Esta evidencia es resultado de la fuerte contracción que la industria
maquiladora de exportación en gran medida concentrada en la frontera norte- ha
mostrado en México a partir de 2000.

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se aprecia que de 2000 a 2001 la IED pierde peso de forma notable en las regiones
Centronorte y Centro. Esto se debe a que, en la primera, entidades como Jalisco
y, en menor medida, Michoacán y Nayarit han tenido menor poder de atracción de este
tipo de recursos. En la segunda, las entidades de Puebla, y en menor medida,
Querétaro y Morelos, han dejado de recibir inversiones del exterior.

En los últimos dos años, la IED enla región Centro-norte ha presentado un ligero
decremento. Esto se debe, principalmente, a la liberación de recursos que ha tenido
San Luis Potosí dentro de la zona.

INERSION EXTRANJERA

Inversión extranjera directa es inversión a través de fronteras destinada a la operación

de negocios. La quinta edición del Manual de la Balanza de pagos del Fondo
Monetario Internacional (IMF,1993) da la siguiente definición: Inversión Directa es la
categoría de inversión internacional que refleja el objetivo de la obtención de un interés
duradero por una entidad residente en una economía en una empresa residente en
otra economía... el interés duradero implica la existencia de una relación a largo plazo
entre el inversionista directo y la empresa y el grado significativo de influencia del
inversionista sobre el manejo de la empresa.

Krugman y Obstfeld (1999), la definen como los flujos internacionales de capital

mediante los cuales una empresa de un país crea o amplía una filial en otro país. En
ese sentido, las empresas transnacionales (ET) constituyen el mecanismo principal a
través del cual se lleva a cabo la IED. El estudio de la inversión extranjera directa es
un tema complejo debido a los diversos factores que intentan explicar los motivos por

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los cuales una determinada empresa decide acceder a un mercado exterior mediante
el establecimiento de filiales y sucursales.

TENDENCIAS DE LA IED EN MEXICO

Desde mediados de la década de 1980, México ha sido el principal receptor de IED en

América Latina y el caribe, sólo entre 1996-2000 fue superado por Brasil . A partir de
1991, el incremento de los flujos de IED fue aún mayor y su promedio anual alcanzó
los 11 367 millones de dólares entre 1991 y 2001. En este último año se alcanzó la
cifra histórica de 27 000 millones de dólares.

Este resultado es atribuible a las profundas transformaciones que experimentó la

economía de México a partir de 1983, a nivel macro destaca un más amplio manejo de
la inflación y del déficit fiscal, así como un decidido proceso de liberalización y apertura
(comercial y financiera). Las autoridades han estimulado el ingreso de inversión
extranjera en todas sus formas, la mayor parte de las empresas públicas y el sistema
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financiero ha sido privatizada y se ha abandonado la estrategia basada en la

sustitución de importaciones. A partir de 1989, el marco regulatorio de la IED se ha
liberalizado sustancialmente, además de otorgarse beneficios adicionales a las
actividades de exportación, en particular dentro del esquema de las industrias
maquiladoras. Entre 1990 y el 2000 las exportaciones mexicanas pasaron de 40 711
millones a 166 455 millones de dólares.

Las empresas orientadas hacia la exportación se han beneficiado enormemente con

las reformas económicas. Sin embargo, este segmento comprende fundamentalmente
empresas medianas y grandes, transnacionales o ligadas a empresas extranjeras
líderes, con acceso a financiamiento externo. Evidentemente, las empresas pequeñas
no se han beneficiado en la misma medida y en muchos casos el proceso de apertura
ha significado su rezago e incluso su salida del mercado.

En los últimos 12 años, 1994-2005, más de la mitad de flujos de IED se han dirigido
hacia el sector manufacturero (51 por ciento), el 18 por ciento se ha destinado a
servicios financieros y el 10 por ciento a comercio . Del sector de la manufactura el 9
por ciento se destino a la industria automotriz, el mismo porcentaje lo absorbió la
industria de los alimentos, bebidas y tabaco y el 8.7 se destino a equipos eléctricos y
electrónicos.

Al interior del país la IED tiene como destino principalmente al Distrito Federal (59 por
ciento), Nuevo León (9.5 por ciento), Baja California (5.5 por ciento), Chihuahua (5.1
por ciento), Estado de México (5 por ciento) y Jalisco (2.8 por ciento). De las 32
entidades federativas, 22 no alcanzan ni el 1 por ciento.

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CONCLUSIONES

La economía mexicana ha transitado por significativos cambios estructurales. Destaca

que la atracción de inversión extranjera directa (IED) ha sido funcional a la estrategia
seguida y se ha convertido en uno de sus pilares macroeconómicos para solventar el
déficit en cuenta corriente.

Esta estrategia se concretiza en múltiples acuerdos bilaterales y multilaterales. Desde

una perspectiva de estrategia empresarial, la creciente IED refleja la importancia de un
segmento de la economía mexicana como parte de las estrategias globales de
empresas extranjeras.

Este proceso, sin embargo, también conlleva a una serie de cuestionamientos y

planteamientos estratégicos de mediano y largo plazo. En general destaca que estas
actividades, por el momento, no han podido generar encadenamientos en forma
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significativa con el resto de la economía, proceso que tampoco se ha favorecido con

políticas de competitividad y orientadas a estas actividades de carácter neutral u
horizontal. Por otro lado, y con pocas excepciones, los noventa se caracterizan por un
proceso de masiva adquisición de empresas mexicanas en prácticamente todos los
rubros, con la excepción de aquellos donde lo prohíbe la ley. La asimetría entre las
empresas mexicanas y extranjeras, pero particularmente las diferencias en las
condiciones nacionales y extranjeras -tanto de la demanda interna como de
financiamiento y de apoyo que estas empresas reciben- cuestionan la estrategia de
desarrollo nacional a largo plazo y las prioridades de la misma. Por último, este tipo de
industrialización, liderada por empresas transnacionales estadounidenses, también
genera nuevos retos y riesgos, siendo que difícilmente son influenciables por políticas
e incentivos públicos o privados. Desde esta perspectiva, la contribución de la IED a la
economía ha sido compleja y ambigua. Por un lado, ha sido un factor importante para
permitir una relativa estabilidad de algunas variables macroeconómicas y financiar la
estrategia iniciada en 1988. De igual forma, ha permitido una importante
modernización de empresas extranjeras y de un segmento de empresas nacionales
que ha realizado diferentes tipos de fusiones y asociaciones con empresas
extranjeras. Por otro lado, las actividades de la IED, en general, no han podido
resolver los principales retos de la economía mexicana: encadenamientos e
integración productiva y regional, empleo, financiamiento y sustentabilidad económica
a mediano y largo plazo.

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