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UNITE HAMMA

BUDGET 2020
1
SOMMAIRE

INTRODUCTION
INDENTIFICATION DU PARC

ETABLISSEMENT DU DIAGNOSTIC ET DETERMINATION DES CIBLES

 OBJECTIF D’EXPLOITATION
 CONSOMMATION SPECIFIQUE
 TAUX DE DISPONIBILITE
 QUALITE DE SERVICE

MAINTENANCE

HSE/SIE

 Taux de gravite et taux de fréquence


 SIE

AFFAIRES GENERALES
 Consistance du parc
 Consommation de carburant

RESSOURCES HUMAINES
-
 Effectif
 Plan de formation

APPROVISIONNEMENT

 Programme approvisionnements
 Programme investissements
 AP à reconduire

 ANNEXES

 Parametres d’exploitation
 Prévision de recrutement 2020
 FORMATION

2
 INTRODUCTION

Ce document présente les prévisions des activités et les objectifs de pole centre au titre de l’exercice 2020, A cet
effet, les éléments qui y figurent sont le résultat des négociations des projets de budgets émanant des unités
Productions TV-TG, des structures de pole élaborés conformément au plan moyen terme de la période 2019-2023
d’une part, et prenant en considération les plans d’urgences et le plan de développement de la société, d’autre part.
Les hypothèses économiques et financières ayant servies à l’élaboration du présent projet de budget de pole centre
consiste principalement en ce qui suit :

Probable
Prévisionnel 2020
2019
Prix d’achat de la thermie
10,78 cDA 10,78 cDA
gaz
Prix d’achat de la thermie
2,534 DA 2,543 DA
fuel
Prix de cession du KWh 2,654 DA 2.540 DA

Coût du transit gaz 4,64 cDA/th 4,64 cDA/th

Les prévisions d'importation des biens sont approchées sur la base des hypothèses de parité suivantes :
 1 Euro = 135 DA
 1 Usd = 120 DA
 Le programme d'investissement : Le programme d’investissement est arrêté conformément aux orientations
stratégiques.
 Les coûts de personnel : Le coût annuel moyen prévisionnel de 2020, connaîtra un accroissement de 15%
par rapport aux chiffres de l'exercice précédent.

I IDENTIFICATION DU PARC

I.1-PUISSANCE INSTALEE :
3
Le Pôle TV-TG Centre sera composé de 11 unités (98 groupes) avec une puissance installée de 7 737,284 MW.
 Trois (03) unités CC d’une puissance installée de 2 555,60 MW
 Sept (07) unités TG d’une puissance installée de 4 378,684 MW,
 Deux (02) unités TV d’une puissance installée de 803,0 MW,

Puissance durant l’année 2020 :


P. Dével. Date de mise en
Centrale Constructeur P. Nominale (MW) GTA
(MW) service
209 1 12/02/2002
ANSALDO 209x2
209 2 28/08/2002
Hamma
TG MOBILES 22,465 1 04/08/2014
24,20x2
(GE) 22,465 2 06/08/2014
24 1 03/07/1978
24 2 05/08/1978
Bab-Ezzouar ALSTOM 27x4
23 3 05/06/1978
24 4 27/09/1978
24 1 19/01/1978
24 2 16/12/1977
A-E-G 24x4
24 3 18/03/1978
Boufarik
24 4 16/12/1977
21,001 5 05/02/ 2015
PWPS 24x2
21,001 6 05/02/ 2015
36 1 13/10/2009
GE 36x2
36 2 20/11/2009
20 1 31/07/2015

Alger Port SAB1&2 GE 25x2 20 2 02/08/2015

14 9 16/08/1972
17 10 11/07/2013
TG Mobiles (PWPS) 22,891x2
17 11 21/07/2013

Il est à noter que :

 Les puissances installées sont les puissances déclarées à la CREG,

II. PRODUCTION D’ENERGIE ELECTRIQUE :

II.1-PRODUCTION D’ENERGIE ELECTRIQUE :

4
La production totale de l’unité Hamma prévue en 2020 sera de 2 183,386 GWh, soit une baisse de -13% par
rapport un probable 2019 de 2 519,942 GWh, qui s’explique par la mise en service des nouveaux moyens de
production.
Les prévisions de l’année ont été calculées en tenant compte des hypothèses suivantes :

 mise en service des nouveaux moyens de production SPE à savoir les Cycle Combinées (Bellara,
naama et Oumache) ;
 Planning d’entretien programmé pour les centrales IPP, et les centrales SPE;
 Les réalisations enregistrées durant les cinq (5) dernières années ;
 Le plan de déclassement et retrié d’exploitation des groupes durant l’année 2019 et 2020 ;
 Le régime de fonctionnement des groupes :
- CC fonctionnent en régime de base ;
- TV fonctionnent en régime semi de base ;
- TG >=100 MW fonctionnent en régime entre semi base et de pointe ;
- TG < 100 MW fonctionnent en régime de pointe ;

Cumul Jusqu’à Probable Proposition


Réalisé 2018
Mois Sept. 2019 2019 Cible 2020

HAMMA 1 856,89 2 001,857 2 519,942 2 183,386

II.2. CHALEUR TOTAL :

A. COMBUSTIBLE GAZ (en Mth) :


La consommation gaz prévue en 2020 est de 6 554,505 Mth contre un probable 2019 de 7
684,513 Mth, soit une baisse de 15%.

Cumul Jusqu’à Probable Proposition


Réalisé 2018
Mois Sept. 2019 2019 Cible 2020
HAMMA 8 944,68 6 161,573 7 684,513 6 554,505

B. COMBUSTIBLE FUEL (en Mth) :


La consommation fuel prévue en 2020 est de 2,000 Mth contre 0.500 Mth en 2019.

Cumul Jusqu’à Probable Proposition


Réalisé 2018
Mois Sept. 2019 2019 Cible 2020
HAMMA 12,61 0,000 0,500 2,000

3. CONSOMMATION SPECIFIQUE

3.1. Consommation spécifique essais par centrale:

5
L’objectif arrêté pour l’année 2020 est de 2,968 th/kWh contre un probable 2019 de 3,003 th/kWh,
soit une amélioration de -1% .

Cumul Jusqu’à Probable Proposition


Réalisé 2018
Mois Sept. 2019 2019 Cible 2020
HAMMA 3,063 2,985 3,003 2,968

3.2. Consommation spécifique comptage par centrale:


En 2020, on enregistrera une amélioration de -2% par rapport au probable 2019 3,050 th/kWh,
et un objectif prévu en 2020 de 3,003 th/kWh

Cumul Jusqu’à Probable Proposition


Réalisé 2018
Mois Sept. 2019 2019 Cible 2020

HAMMA 4,824 3,078 3,050 3,003

4. ILOTAGE :

Pour 2020, il est prévu :


 De réussir 100% des îlotages pour le palier TG supérieur à 100 MW.
Le nombre d’essai d’ilotage est fixé comme suit :

Réal Cumul Probable Cible


Unités Observation
2018 Sept. 19 2019 2020
(1)
HAMMA II 0 1 2 4 Un essai par groupe par semestre
BAB EZZOUAR - - - - Non applicable
BOUFARIK - - - - Non applicable
ALGER PORT(4) 5 2 4 4 Un essai / gr/semestre

(1) Ilotage Indisponible GR 04 HAC : Attente levée de réserves par le constructeur,


(2) Ilotage GR01 centrale d’Alger Port suspendu jusqu’à rétablissement situation vibratoire,
(3) Essais non réalisés suite dégradation parties chaudes ( les essais reprondrontapres les IPC des groupes),

5. ESSAIS BLACK START


Les démarrages en Black Start prévues en 2020 sont de 32.
Réal Cumul Probable Cible
Unités Observation
2018 Sept. 2019 2019 2020
HAMMA II 3 3 4 8 Un essai /GR/trimestre
BAB EZZOUAR 5 2 4 16 Un essai /Gr/trimestre
BOUFARIK 6 3 5 16 Un essai /Gr/trimestre
ALGER PORT(1) 5 3 5 8 Un essai /Gr/trimestre
(1) Black Start GR01 centrale d’alger Port suspendu jusqu’à rétablissement situation vibratoire,

QUALITE DE SERVICE 

1. DISPONIBILITE ET INDISPONIBILITE :
1.1 Disponibilité Totale des Moyens de production :

6
La disponibilité totale de l’unité Hamma 2020 sera de 89.90% par rapport un probable 2019 de
91,30%,

Cumul Jusqu’à Probable Proposition


Réalisé 2018
Mois Sept. 2019 2019 Cible 2020
HAMMA 86,70 93,44 91,30 89,90

1.2 Indisponibilité Hors Entretien Programme (Fortuit + Prolongé)


Le taux d’indisponibilité HEP prévu en 2020 enregistrera une légère baisse de 29 pts par rapport au
probable 2019.

Cumul Jusqu’à Mois Sept.


Réalisé 2019 Probable2019 Proposition Cible 2020
2019
HAMMA 4,74 1,43 2,40 1,70

1.3 Indisponibilité pour Entretien Programme (EP + MC)

Réalisé 2018 Cumul Jusqu’à Mois Sept. 2019 Probable2019 Proposition Cible 2020

HAMMA 8,56 5,13 6,30 8,40

1.4 Récapitulatif des Indisponibilités (DT, MC, EPG, et HEP)

DT HEPG EPG MC

HAMMA 89,90 1,70 6,90 1,50

II MAINTENANCE
PROGRAMME D’ENTRETIEN SYSTEMATIQUE :

Sur le plan entretien pour l’année 2020, il est prévu 14 opérations, réparties comme suit :

 01----------------------- VG
 03 ----------------------- IC
 02----------------------- inspection Type A
 01 ----------------------- inspection Type B
 01 ----------------------- inspection Type C
 06----------------------- Inspections périodiques TGM LM 2500 ALGESCO

Centrale/Groupe Type d'inspection Durée (Jour) Début Fin


TG
HAMMA        
HAMMA 3 IC 5 02/02/2020 06/02/2020

HAMMA 4 VG + Remplacement Rotor turbocompresseur 70 24/02/2020 03/05/2020

BOUFARIK        

7
BOUFARIK 2 IC 7 04/11/2020 09/11/2020
BAB EZZOUAR        
B.EZZOUAR 1 Type A 3 15/11/2020 17/11/2020
B.EZZOUAR 2 Type A 3 26/04/2020 28/04/2020
B.EZZOUAR 3 Type B + Réépreuve poste Gaz 10 22/11/2020 01/12/2020
B.EZZOUAR 4 Type C 40 04/10/2020 12/11/2020
ALGER PORT        
ALGER PORT 1 IC+levée de réserves 30 15/03/2020 13/04/2020
Insp Périodique TGM LM2500 Algesco
HAMMA TGM        
TGM GE LM2500 1 Inspection periodique 3 02/02/2020 04/02/2020
TGM GE LM2500 2 Inspection periodique 3 04/02/2020 06/02/2020
SABLETTE TGM        
TGM GE LM2500 1 Inspection periodique 3 06/02/2020 08/02/2020
TGM GE LM2500 2 Inspection periodique 3 08/02/2020 10/02/2020
BOUFARIK        
TGM PWPS FT8 1 Inspection periodique 12 05/04/2020 16/04/2020
TGM PWPS FT8 2 Inspection periodique 12 05/04/2020 16/04/2020

II HYGIENE HSE
Pour l’année 2020, les prévisions budgétaires seront concrétisées par les actions suivantes :
1-Accidentologie
Pour l’année 2020, les objectifs des paramètres de sécurité sont fixés sur la base d’une cible de zéro accident de
travail, néanmoins nos prévisions sont calculées sur la base d’une réduction du nombre d’accident de travail par
rapport à l’année 2019.

Probable 2019 Prévision 2020


TF TG TF TG
2.00 0.06 2.00 0.06

Probable 2019 : Calculer sur la base de 08 accidents et 250J/AT avec un effectif de 3 412 440
Prévision 2020 : Calculer sur la base de 05 accidents et 100J/AT 2020 NHT/Année : 2 101 968 avec un
effectif de 1131

L’objectif pour l’année 2020 :

Pole de production centre Objectifs Pôle Centre


TF 00
TG 00

Réunions des CPHS

8
Douze réunions de la CPHS/PC et douze réunions de la CPHS/U seront tenues par chaque unité
conformément à la réglementation en vigueur. Les réunions seront sanctionnées par des procès-verbaux
avec consignations des dispositions et recommandations prises sur le registre CPHS tenu à jour.
1. Formation et sensibilisation :
Séances de rappel sur les CDP électriques et CDP Gaz.
Utilisation du matériel de lutte contre l’incendie.
Prévention des risques relatifs aux travaux en hauteur.
Prévention des risques relatifs aux travaux espace confiné.
Prévention des risques relatifs aux travaux de levage.
Secourisme 
2. Habilitation électrique et gaz :
Passage des tests d’habilitation aux agents concernés
Tenir à jour le registre d’habilitation.
3. Contrôles règlementaires :
Suivi l’opération du ré épreuve des APG et APV
Suivi de l’opération de contrôle réglementaire des APL.
Tenir les registres à jour (APG, APV et APL)
4.  Les inspections :
Réalisation des inspections des centrales
Suivi des plans d’action de levée des réserves des différentes commissions d’inspection.
5. Hygiène et sante :
Suivi du bilan de visite médicale périodique.
Suivi de la mise en place des conventions de nettoyage+3D
6. Sécurité :
Suivi de la dotation des agents en équipement de protection individuelle et collectif au niveau des unités de
production d’électricité.
Suivi de l’application rigoureuse des procédures en vigueur en matière de sécurité,
Encourager la participation et l’implication des employés aux procédés de protection de la santé, de la
sécurité et de l’environnement
Suivi de la mise en place des conventions, peinture, recharge d’extincteur et Contrôle des APG/APV/APL.
7. Environnement :
Sensibilisation sur la protection de l’environnement.
Réalisation des mesures de bruit et cartes sono métriques avec le CREDEG.
Suivi des paramètres des rejets atmosphériques et Hydriques
Suivi du tri, évacuation et réforme des déchets.
Suivi du stockage des produits chimiques.
Suivi de la mise à jour des registres de mouvement des produits chimiques.
Suivi des levées de réserves émises par les différentes commissions d’inspection 
8. Incendie : 

9
Suivi de la réalisation des essais du circuit anti-incendie.
Suivi de la réalisation des essais de la détection d’incendie.
Suivi de la réalisation de l’opération de recharge et entretien des extincteurs.
Suivi de contrôle les moyens de lutte incendie.
Suivi de la réalisation des exercices de simulations d’incendie en collaboration avec la protection civile
deux fois par an (une fois chaque semestre)
Suivi de la mise en œuvre du PII.
Inspection des installations à risque Incendie-Explosion 
9. Equipements de protection individuelle et collective :
Contrôle périodique des équipements de protection collective.
Fourniture de la dotation vestimentaire, veste en cuir et chaussure de sécurité pour les centrales.
Les recrutements prévus dans ce domaine :  Néant

Opérations d'investissements nouvelles ;


Opérations d'investissements nouvelles 2020

UNITE OPERATION MONTANT KDA


Acquisition vannes et clapet anti retour pour circuit anti incendie de la centrale
5 500
HAMMA du HAMMA

Operations Reconduites en 2020


Unité Opération MONTANTKDA
HAMMA Fourniture, installation et mise en service d’un système de détection incendie
4 000
Lot 01 : fourniture et installation d’un système d’alarmes gaz naturel CH4 local
chaudières

10. Planning des inspections HSE 2020

Trimestre Mois Centrales à Inspecter


Mars Hamma
Avril Alger Port
2ème trimestre Juin Bab Ezzouar
Octobre Ras Djinet CC
4ème trimestre Novembre Boufarik
Décembre
Total 08 centrales électriques à inspecter

IV SECURITE SIE

Equipements de sureté interne

Centrale Opération MONTANT KDA


Hamma Réhabilitation de système télésurveillance en fibre optique avec convertisseurs pour les
centrales Hamma et Bab Ezzouar de l’unité Hamma 40 500

Fourniture, installation et mise en service d’un système d’interphonie liant le poste de


garde et les guérites avec alarme d’urgence pour les centrale HAC 3 000

10
Operations Reconduites en 2020 :

2-1Infrastructures de sureté interne :

N°AP
MONTANT
Centrale OPERATION
KDA
INVESTISEMENT
M521 Construction d’un local pour armement, munition et d’un bureau pour
11 000
Bab Ezzouar le chef de protection
M522 Construction d’un local pour armement, munition et d’un bureau pour
Boufarik I 11 000
le chef de protection

2-2 Equipements de sureté interne :

N°AP MONTANT
Centrale OPERATION
KDA
INVESTISEMENT
Installation détecteur de métaux portique
Hamma
Installation les potelés métallique galvanisé 3 000
Alger port Installation détecteur de métaux portique

1- Les recrutements prévus dans ce domaine : 

Effectif de Dépenses prévue


Centrales Observation
gardiennage prévu (annuelle TTC)
Hamma 60 60 000 000,00
Boufarik 49 48 000 000,00
Bab ezzouar 52 54 000 000,00
Alger port 24 24 000 000,00
Sablette TG mobile 28 25 000 000,00 prévu le retrait de la centrale Sablette
TG mobile en 2020
(note n°336/PIE/KIR de 26/02/2019)
Total 1692 186 000 000.00

2- Les dépenses prévues dans le cadre du gardiennage et l’effectif de gardiennage prévu


Charges financières de gardiennage pour l’année 2020 sont estimées à 1 994 240 285,43 en TTC pour un
effectif de 1692

3- Planning des inspections 2020 :

Mois Centrales à inspecter


Mars Hamma, Bab Ezzouar, BFK I
Juin Boufarik
Juillet Alger Port, Sablette TG mobile

11
Suivi des plans d’action de levée des réserves 

12
V RESSOURCES HUMAINES

Evolution de l’effectif global par unité :

UNITE Effectifs prévisionnels


Effectif probable 19 entrées 20 Sorties
2020
HAMMA 266 1 4 263
Total Pôle 266 1 4 263

LES ENTREES 2020 : les entrées par le biais du recrutement en 2020 seront de 69 Agents, reparties par
catégorie socio professionnelle selon le tableau ci-dessous :
UNITE CADRE MAITRISE EXECUTION TOTAL
HAMMA 0 0 1 1
TOTAL 0 0 1 1

NB : le détail de recrutement par motif et par unité est donné en annexe

LES SORTIES 2020 (départs définitifs)

Unités Cadres Maitrises Exécution Total


HAMMA 0 1 3 4
Récap 0 1 3 4

FORMATION
Un nombre de 1392 agents avec un total de 23185 HJ, est prévu en formation pour l’exercice 2020 répartis comme
suit :

Thème Prévisions 2020 Total H/J Coût prévisionnel


C M E Total
FPS 19 27 8 54 10420 46 007 304,00
PP 386 579 233 1198 9670 47 310 830,00
Moyens propres 8 36 11 55 165 0,00
Formation à
45 40 0 85 2930 0,00
l'étranger
Total 458 682 252 1392 23185 93 318 134,00

FPS PAR DOMAINE


Domaine Nombre THJ
Technique 43 9824
Gestion 11 596
  54 10420

Les dépenses s’élèvent à 93 318 134,00 da soit 4025 da jours

13
PERFECTIONNEMENT PROFESSIONNEL
Prévus 2019 TOT/HJ COUT
DOMIANE
C M E TOT
EXPLOIATTION 69 162 13 244 1598 6 324 850,00

MAINTENANCE 103 277 115 495 4595 12 209 400,00

DIAGNOSTIC 12 4 1 17 85 446 250,00

CHIMIE 2 14 1 17 85 487 900,00

SECURITE 8 96 72 176 816 4 182 850,00

INFORMATIQUE 40 34 16 90 442 2 167 585,00

TOTAL TECHNIQUE 234 587 218 1039 7621 25 818 835,00

MANAGEMENT RH 77 39 21 137 2379 9 514 347,50


APPROVISIONNEME
39 18 5 62 310 1 233 435,00
NT
FCCG 20 9 0 29 325 1 173 042,50

Langue 69 2 0 71 2130 9 571 170,00

  205 68 26 299 5144 21 491 995,00

TOTAL PP 439 655 244 1338 12765 47 310 830,00

NB : le détail de formation FPS est donné en annexe

14
VI-INVESTISSEMENT ET APPROVISIONNEMENT

Le montant total arrêté au titre de l’exercice 2020 pour les crédits des unités du Pôle est de 7 286 995,00 KDA,
réparties comme suit :

Nouvelle opérations: ( 1 540 394,00 KDA)


 Investissements 2020 ------------------------------- 81 200 KDA
 Approvisionnements 2020 ------------------------- 185 700 KDA
 Exploitation 2020------------------------------------- 1 273 494 KDA
Opérations a reconduire: ( 5 746 601,00 KDA)
 Investissement à reconduire --------------------- 1 209 450 KDA
 Approvisionnement a reconduire --------------- 4 212 151 KDA
 Exploitation a reconduire -------------------------- 325 000 KDA

1- INVESTISSEMENT 2020
Affaires Montant estimatif
Acquisition de pompes pour centrale du Hamma :
Lot 01 : Acquisition quatre (04) pompes NORIA.
11 000
Lot 02 : Acquisition d’une (01) pompe de pré graissage pour diesel de secours.
Lot 03 : Acquisition d’une (01) motopompe pour essai hydrostatique
Acquisition de DEUX (02) Vannes avec les Kits de Maintenance pour le nouveau poste gaz de la Centrale
7 000
du HAMMA
Acquisition des différents équipements du Skid H2/CO2 de la centrale du HAMMA
LOT 01 : Équipements pour le skid d’hydrogène 6 700
LOT 02 : Vannes et leurs kits de maintenance pour le skid d’hydrogène
Réhabilitation de système télésurveillance en fibre optique avec convertisseurs pour les centrales Hamma et
40 500
Bab Ezzouar de l’unité Hamma
Fourniture, installation et mise en service d’un système d’interphonie liant le poste de garde et les guérites
3 000
avec alarme d’urgence pour les centrale HAC
Acquisition Outillages Antidéflagrant pour les postes et skid de détente et compression gaz industriel des
2 000
centrales de l'unité HAMMA
Acquisition d'Appareils d'Etalonnage d'Instrumentation et Mesures pour l'Unité HAMMA 2 000
Acquisition vannes et clapet anti retour pour circuit anti incendie de la centrale du HAMMA 5 500
Acquisition d'un analyseur des gaz d’échappement portatif avec kit d’accessoires pour l'unité HAMMA 3 500
Hamma 81 200

2- Approvsionnement 2020 :
AFFAIRE Montant
La fourniture de la pièce de Rechange et la prestation de supervision de l’entretien des
40 000
deux (02) disjoncteurs FKG1N des Groupe 3 et 4 de La Centrale du HAMMA
Acquisition de Pièce de Rechange d'instrumentation pour le système contrôle commande
115 000
des turbines à gaz 6001B de la Centrale d'Alger Port
Acquisition pièces de rechange électrique et instrumentation pour la centrale d’Alger Port :
Lot 01 : Pièces de rechange instrumentation turbine à gaz MS6001B 10 000
Lot 02 : Pièces de rechange instrumentation pour turbine à gaz TM 2500
Acquisition PDR pour le système d’affichage Centrale du HAMMA 2 600
Acquisition d’huile de graissage pour les turbines 6001B de la centrale d’Alger Port 8 100
Acquisition d’huile pour les TG mobiles FT8 de la centrale de Boufarik 10 000
Hamma 185 700

3- Exploitation :
Désignation de l'opération montant de l'opération

15
TG GE Fram 6B: Réparation des pièces parties chaudes alger port/Hamma 35 000
TG GE Fram 5 :Réparation des pièces parties chaudes 15 000
Insp Périodique TGM LM2500 Algesco hamma/sablette 25 200
Insp Périodique TGM FT8 PWPS boufarik 19 500
Contrat LTSA TG V94 hamma 1 178 794
hamma 1 273 494

4- Investissement 2020 pour les inspections de mainteance VG et IPC :


Affaires Montant estimatif
VG Gr 04 bzc 654 030
Hamma 654 030

5- Reliquat investissement :
Libellée montant réél Montant payé reste a payer 2020
Acquisition des extincteurs pour l’unité Hamma 1 430 - 1 430
Acquisition lot de moteurs
Lot1 : trois (03) moteurs électrique pour aeroréfrigerant.
5 000 - 5 000
Lot3 : Trois (03) moteurs d'air étanchéité MBH.
Acquisition (06) moto-ventilateurs MBH pour la centrale Hamma 6 040 - 6 040
installation système contrôle d’accès pour la centrale du HAMMA:
détecteur de métaux pour HAC et APO - potelet métallique 3 000 - 3 000
galvanisé pour HAC
Acquisition vannes déluges transformateurs principale pour les
5 000 - 5 000
centrales de l'unité HAMMA
Remise à niveau du rotor turbo compresseur V 94.3A démonté du
groupe 3 et Supervision de la révision 100 KEOH du groupe N° 4
411 000 - 411 000
avec installation du rotor turbocompresseur remis à niveau.
(Révision Générale du GR4)
Acquisition de compresseurs d’air, sécheurs d’air et électro
compresseur pour la centrale du Hamma
Lot 01 : Acquisition de quatre compresseurs d’air et de quatre
6 000 - 6 000
sécheurs d’air ainsi que des kits de maintenance.
Lot 02 : Acquisition d’un électro compresseur d’air pour le
lancement du diesel de secours avec kits de maintenance.
Acquisition d’une pompe injection fuel pour la centrale du Hamma 25 852 - 25 852
Acquisition pièce de rechange pour l’inspection 100KEOH de la
turbine à gaz v94.3a du groupe n°4 et deux KIT IC pour la 767 678 115 152 652 526
centrale du Hamma (partie investissement)
Fourniture et installation et mise en service d’un système de
détection d’alarme
752 - 752
Lot 01 : fourniture et installation d’un système d’alarmes gaz
naturel CH4 local chaudières
La fourniture d’équipements de la sous station d’évacuation
électrique à savoir parafoudre, compteur pour parafoudre,
sectionneur pôle et isolateur support sectionneur et transformateur 28 092 - 28 092
de tension capacitif pour sortie 220Kv pour la centrale
SABLETTE.
acquisition des onduleurs pour les TGM FT8 du Pole 1 214 - 1 214
Acquisition d’un lot de pompes (hydraulique avec accessoires
HAC II, soulèvement alternateur avec accessoires, pompe à vide 14 804 - 14 804
avec accessoires HAC II)
Up grade système contrôle commande pour les Grs 03 et 04 de la
121 800 95 061 26 739
centrale HAMMA
Réalisation voies ferrées entre TP 03 et TP 04 Hamma 02 22 000 - 22 000

16
HAMMA 1 419 662 210 212 1 209 450

6- Reliquat approvsionnement :
Libellée montant réél Montant payé reste a payer 2020
Acquisition PDR auxiliaire électrique et instrumentation HAC
- Proximiteurs, fin de course et transmetteur de pression. - 2
cylindre hydraulique et régulateur de débit à 2 voies 5 281 2 834 447
Acquisition de pièces de rechange du diesel de secours de la
centrale HAMMA
Lot 1: Démarreur avec kit maintenance
Lot 2 : détendeur circuit air comprime avec KIT de maintenance 5
Lot 3:cartouche filtrante 5 000   000
Acquisition pièce de rechange pour l’inspection 100KEOH de la
turbine a gaz v94.3a du groupe n°4 et deux KIT IC pour la centrale 389
du Hamma., 457 702 68 655 047
Acquisition Pièces de rechange de signalisation anti-incendie pour 2
turbine à gaz de la centrale Alger port 2 977 - 977
Acquisition accessoires PDR pour IPC des turbines à gaz 6001 b
GR 01 et 02 APO Lot 1 :
Accessoire du montage PDR Lot 47
2 : Acquisition instrumentations 47 000 - 000
Acquisition pièces de rechange: pour les turbines a gaz frame 6001b
des groupes n°1 et 2 de la centrale d'Alger port unité Hamma
Lot n°1 : Acquisition pièces de rechange électrique et mécanique
pour les alternateurs des turbines à gaz frame 6001b centrale d'Alger
port unité Hamma.
Lot n°2 : Acquisition pièces de rechange mécanique pour les
réducteurs de puissance des turbines à gaz frame 6001b centrale 137
d'Alger port unité Hamma 137 000 - 000
Acquisition pièces de rechange TG mobiles TM 2500 GE de l'unité 16
HAMMA (Convention n°01/17/SPE/PC-ALGESCO) 16 806 - 806
15
acquisition huiles et graisses 15 000 5 685 000
Acquisition kits consommable et prestation de supervision de 17
maintenance pour compresseurs gaz de la centrale APO 17 000 / 000
652
Acquisition Calorifuge pour les 02 GR HAC 767 678 115 152 526
2 927
Réparation ailettes centrale HAC 2 927 348 - 348
4 212
Unité Hamma 4 398 792 192 326 151

7- Reliquat exploitation:
Libellée montant réél montant payé reste a payer 2020
Transport, expertise et réparation en usine du stator
325
alternateur du groupe n°4 de la centrale du HAMMA - 325 000
000
(sinistre)
325
Hamma - 325 000
000

Réforme et sorité d’actif 2020 :


Les dossiers seront proposé a la réformé ,qui sont:

Par unite:

17
Désignation Hamma

Déchet 0
Véhicule 1

Fichier central 0

Fichier auxiliaire 1

Fichier informatique 0

PDR et PS 1
Moyens prod 0

18
ANNEXES

19
CSP
PRODUCTI CSP ESSAI Consommation Consommatio
CENTRALE COMPTAGE DT (%) HEPG (%) EPG (%) MC (%)
ON (GWH) (th/kWh) Gaz Mth n Fuel Mth
(th/kWh)
HAMMA 2 1 800,480 2,870 2,583 5 165,378 2,00 86,80 1,00 10,20 2,00
BOUFARIK 7,816 3,700 3,895 28,920 0,00 95,10 2,00 1,90 1,00
BAB EZZOUAR 121,931 4,670 4,566 569,418 0,00 89,70 5,50 3,80 1,00
ALGER PORT TG 208,293 3,200 3,101 666,538 0,00 88,80 2,00 8,20 1,00
BOUFARIK TG
23,504 2,640 2,717 62,051 0,00 95,50 1,00 2,50 1,00
MOBILE
HAMMA TG MOBILE 17,442 2,910 2,736 50,757 0,00 97,20 1,00 0,80 1,00
SABELETTE TG
3,919 2,920 2,865 11,443 0,00 97,20 1,00 0,80 1,00
MOBILE

PROJET PLAN DE RECRUTEMENT 2020

Localisation PROPO VALID.


NATURE DU BESOIN
(Centrale STRUC ( Maint, Exp, RH Ecar . POLE PDG
UNITES POSTE DE TRAVAIL Organique MEP
/Nouveau DFC, SAG…) t renfor poste
Remp/dép/défini Permanisation
ouvrages) équipe vacant
Sce. FC CADRE D'ETUDES 2 1 -1 1 1 0
DIV PROD/BEZ/ALG TECHNICIEN DIAGNOSTIC
2 0 -2 2 1 0
PORT/BFC (HAMMA 1) MACHINE
HAMMA HAMMA
CENTRALE BEZ TECHNICIEN MECANICIEN 4 1 -3 1 1 0

Direction unité SECRETAIRE 1 1 0 1 1 1


UML
UML 0
CENTRE

TOTAL Unité HAMMA 9 3 -6 1 0 4 0 4 1

20
FORMATION PROFESSIONNELLE SPECIALISEE 2020
La formation professionnelle spécialisée

FPS Gestion : NEANT

Perfectionnement professionnel POLE

Prévus 2019
DOMIANE TOT/HJ COUT EN DINARS
C M E TOT
EXPLOIATTION 69 162 13 244 1598 6 324 850,00
MAINTENANCE 103 277 115 495 4595 12 209 400,00
DIAGNOSTIC 12 4 1 17 85 446 250,00
CHIMIE 2 14 1 17 85 487 900,00
SECURITE 8 96 72 176 816 4 182 850,00
INFORMATIQUE 40 31 15 86 430 2 167 585,00
TOTAL TECHNIQUE 234 584 217 1035 7609 25 818 835,00
MANAGEMENT RH 77 39 21 137 2379 9 514 347,50
APPROVISIONNEME
39 18 5 62 310 1 233 435,00
NT
FCCG 20 9 0 29 325 1 173 042,50
Langue 69 2 0 71 2130 9 571 170,00
  205 68 26 299 5144 21 491 995,00

TOTAL PP 439 652 243 1334 12753 47 310 830,00