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Entrepreneuriat et

management de projets
Matière : Entrepreneuriat et
management de projets
Semestre : 3
Unité d’enseignement : Découverte
Matière 1 : Entrepreneuriat et management de projets
VHS : Cours : 1h30)
Crédits : 1
Coefficient : 1
Evaluation = Examen : 100%
Matière : Entrepreneuriat et management de projets
Carte d’identité de la formation
Filière concernée : Télécommunication
Mention : Entrepreneuriat et management de projets
Discipline : Réseaux et télécommunication
Public concerné : Etudiants en télécommunication
Niveau de sortie : Master2
Durée : 1 semestre
Site de formation : Campus Ouest (FT)
Responsable(s) de la formation : Pr M.Hamiane
Jour : Le jeudi
Salle : Amphi 04
Heure : 9h40 à 11h 10
Entrepreneuriat et management de projets
Objectifs de l’enseignement
• Le parcours Entrepreneuriat et management de projets s’adresse
aux étudiants en Master2 et titulaires d’un Master 1, qui
souhaitent acquérir des compétences pour mieux s’insérer dans le
monde industriel.

• L'objectif de ce parcours est aussi la formation et


l'accompagnement des étudiants d'un projet de création
d'entreprise (l'étudiant doit avoir un projet de création
d'entreprise ou de création d'activité).
Entrepreneuriat et management de projets

Objectifs de l’enseignement

• Un des objectifs de ce parcours est aussi de donner des


informations et des outils aux étudiants Master2 qui vont
affronter le monde de travail aux fondamentaux de projets
entrepreneuriaux (création d’activité entrepreneuriale,
développement, tout type de secteur), et le management de
projets de façon à ce qu’ils soient préparés à des fonctions
d’encadrement ou créer sa propre entreprise.
Entrepreneuriat et management de projets

Compétences à acquérir :
• Acquérir une terminologie en relation avec l’entreprenariat
• Avoir les outils nécessaires pour la création d’une entreprise et de
sa gestion
• Innovation - création - esprit d'entreprendre (participation avec
des idées innovantes- groupe de travail -incubateur)
• Développer une argumentation avec esprit critique
• Participer à la gestion des projets.
• Planifier, conduire et piloter un projet
1 Généralités sur la notion d’entrepreneuriat

2 Création d’une entreprise et Start-up

3
Gouvernance des entreprises

4 Analyse « Swot » des entreprises


5 L’entreprenariat numérique

6 Management général et des Projets

7
1 Introduction

8
Introduction

9
Introduction
Des questions…?
Nous ne pouvons aborder et mieux
cerner notre cours, qu’avec les réponses
à ces questions. Alors, posons-les !

Avant de se lancer dans un projet ,il


faut se poser les bonnes questions ?

10
Introduction/Question?

Une entreprise est une unité économique, juridiquement


autonome, organisée pour produire des biens ou des
services pour le marché.

Les entreprises peuvent se présenter sous différents types selon


l'envergure de leurs activités. On distingue la GE
(Grande Entreprise), l'ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire),
la PME (Petite et Moyenne Entreprise), la TPE (Très
Petite entreprise), et la micro entreprise
Et maintenant, les différents types d’entreprise :
•L’EURL Entreprise individuelle ou unipersonnelle à
responsabilité limitée
•La SARL : Société à Responsabilité Limitée
•La SNC : Société en Nom Collectif
•La SA : Société Anonyme
•La SCS : Société en Commandité Simple
•La SCA : Société en Commandite par Action
•Le GIE : Groupement d’Intérêt Economique
•La société d’exercice libéral à responsabilité limitée (SELARL)
•La société par actions simplifiée (SAS)
•La société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU)
•La société civile professionnelle (SCP)
•L’auto entrepreneur
•La micro entreprise
Introduction/Question?

Le terme ''entreprenariat'' a été défini la première fois à la


Harvard Business School par le professeur Howard
Stevenson. Sa définition est la suivante :
l'entreprenariat est la poursuite d'une opportunité au-delà
des ressources que vous contrôlez.
Introduction/Question?

Quelle est la différence entre entrepreneuriat et entreprenariat ?


Le mot entrepreneuriat vient du mot entrepreneur, qui s'écrit donc avec les lettres
« eu » et pas avec « a » : on n'écrit pas « entreprenar ». Exemples :
L'entrepreneuriat séduit aujourd'hui de nombreux étudiants.
L'entrepreneuriat demande beaucoup de courage et de la persévérance
On peut expliquer cette confusion par le fait qu’on dénomme souvent les
fonctions avec le suffixe -ariat, comme « secrétariat » pour « secrétaire »,
« notariat » pour « notaire », « actionnariat » pour « actionnaire »,
« partenariat » pour « partenaire », etc.
Introduction/Question?

Faut-il écrire « entrepreneuriat » ou « entreprenariat » ?

Règle : on écrira toujours « entrepreneuriat » en utilisant « eu » et non « a ». En effet,


« entrepreneuriat » qualifie l’activité de l’entrepreneur, qui s’écrit avec « eu » et non « a » ! Un moyen
de se dire que l’entrepreneur est « preneur » de toute opportunité pour faire fructifier ses affaires.

Exemples : L’entrepreneuriat est à la mode. L’entrepreneuriat est une des solutions pour
réduire le chômage. L’entrepreneuriat séduit de plus en plus les jeunes générations.

Attention : on confond souvent « entrepreneuriat » avec « entreprenariat » car les


fonctions terminant par « -ariat » s’écrivent en général de cette façon : « secrétariat »
pour « secrétaire », « actionnariat » pour « actionnaire », « partenariat » pour « partenaire »,
« notariat » pour « notaire », etc.
Qu’est-ce que la création d’entreprise?

La création d’entreprise est d’abord une idée, qu’il s’agit de transformer en activité
économique, puis en activité rentable. Vous devrez formaliser l’ensemble de ces étapes dans
un document appelé le business plan.

Enfin, la création d’entreprise est un mode de vie, un challenge permanent ; une capacité à
gérer sa trésorerie et à prendre des décisions dont les conséquences impacteront le niveau de
vie de l’entrepreneur et de ses collaborateurs.

Création d'entreprise : définition et étapes. La définition de la création d'entreprise selon


l'INSEE se résume par « la mise en œuvre de nouveaux moyens de production ». Mais
derrière ces termes très pragmatiques se cachent des démarches incontournables pour créer
son entreprise avec succès.
la création d’entreprise?

De la naissance d'une idée à l'immatriculation d'une société, la création d'entreprise regroupe


l'ensemble des démarches et des étapes indispensables et obligatoires pour démarrer une
activité indépendante.

Les différentes étapes de la création d'entreprise


Pour créer une activité, il faut suivre un véritable circuit qui passe par la réalisation de
différentes étapes :
• la recherche de l'idée de création d'entreprise ;
• l'évaluation du potentiel du projet ;
• la réalisation d'une étude de marché ;
• la réalisation d'un business plan ;
• le choix du statut juridique de l'entreprise ;
• la réalisation des démarches administratives auprès des administrations compétentes ;
• l'apprentissage de la gestion d'une entreprise et de son activité.
C'est quoi la gouvernance d'entreprise ?

Dans son sens le plus large, la gouvernance peut désigner une


manière de diriger ; une façon d’administrer ou piloter

On définit comme la gouvernance d’entreprise (qu’on retrouve également sous l’appellation


gouvernement d’entreprise) l’ensemble des règles qui déterminent la manière dont une
entreprise est gérée et contrôlée

C'est quoi la gouvernance d'entreprise ?


Le gouvernement d'entreprise (ou gouvernance d'entreprise - expression dérivée de l'anglais «
corporate governance » -) désigne le système formé par l'ensemble des processus,
réglementations, lois et institutions destinés à cadrer la manière dont l'entreprise est dirigée,
administrée et contrôlée.
Introduction/Question?
Historique du SPE (Service public de l’emploi)
Dans tous les pays du monde la gestion et la régulation du marché du travail relèvent des prérogatives de l’Etat par un service
public de l’emploi (SPE).
Le SPE est apparu dans les pays industrialisés vers la fin du 19ème siècle en raison des préoccupations relatives à l’impact
économique et social du chômage. A la fin de l’année 2004 une loi relative au placement des travailleurs et au contrôle de
l’emploi est promulguée en Algérie. Il s’agit de la loi 04 – 19, du 25 décembre 2004 qui définit les contours de cette
organisation.
L’activité de placement et de contrôle de l’emploi est une mission de service public dans le cadre de la politique de
développement de l’emploi, de l’équilibre régional et de lutte contre le chômage.

Missions et Objectifs de l'ANEM


L'Agence Nationale de l'Emploi (ANEM) a pour missions :
d'organiser et d'assurer la connaissance de la situation et de l'évolution du marché
national de l'emploi et de la main d’œuvre. et de garantir à tout demandeur et à toute
entreprise un service de recrutement efficace et personnalisé.
Introduction/Question?
Introduction/Question?
MAISON DE L'ENTREPRENEURIAT. ... Il n'échappe à personne que
l'entrepreneuriat est un champ particulier qui n'est pas comparable avec l'enseignement
académique traditionnel. La promotion de l'esprit d'entreprendre apparait comme une
nécessité pour susciter l'intérêt des étudiants à la création d'entreprise.
Le dispositif de l’ANSEJ se positionne comme le mécanisme idoine à même d’assurer
l’articulation entre le monde du savoir et de la connaissance et le monde de l’économie et
de la création de richesse.
La maison de l’entrepreneuriat est l’outil approprié sur lequel s’appuie l’ANSEJ pour
inculquer les valeurs entrepreneuriales et initier les jeunes étudiants à l’acte
d’entreprendre pour concrétiser leurs idées et faire émerger des projets à forte valeur
ajouté qui contribuent dans le développement de l’économie Nationale.
Introduction/Question?
La maison de l’entrepreneuriat, c’est quoi ? Et d’abord, pourquoi le choix du terme «
maison » ?
Le mot « maison » se démarque de celui de centre ou d’institut qui renvoient
beaucoup plus à des structures académiques, d’enseignement traditionnel.
Le mot maison évoque une structure conviviale, où l’ambiance est agréable et
propice à l’échange d’idées et au développement de l’esprit d’initiative.
Missions de la Maison de l’entrepreneuriat
• Diffusion de la culture entrepreneuriale par la sensibilisation ;
• Formation des étudiants à l’entrepreneuriat ;
• Pré-accompagnement des étudiants porteurs de projets
Introduction/Question?
Activités de la maison de l’entrepreneuriat
Les actions réalisées par la maison de l’entrepreneuriat s’appuient sur un plan
d’action annuel décliné ainsi :
Journées d’information et de sensibilisation, à caractère général ;
Séminaires et journées d’étude sur l’entrepreneuriat ;
Universités d’été : cursus sur la création d’entreprise, avec la participation des
partenaires de l’ANSEJ ;
Tables rondes thématiques ;
Concours du meilleur business plan ;
Concours de la meilleure idée ;
Sessions de formation sur la démarche entrepreneuriale, la méthode TRIE-CREE
du BIT et l Business Model Génération (BMG).
Maison de l’entreprenariat

Introduction/Question?
Université M’Hamed Bougara
Boumerdès

La Maison de l’entrepreneuriat
Est un espace convivial d’accueil et d’orientation, pour faire émerger des
idées de projet et former sur la création d’entreprise.
Introduction/Question?
Sa création

Une convention est signée le 22


La maison de La ME-UMBB a juin 2017 entre l’UMBB et
l’entrepreneuriat a été crée officiellement ouvert ses l’ANSEJ pour donner un nouvel
le 16 décembre 2013,entre portes le 29 octobre 2015 élan à la Maison de
L’université M’Hamed l’entrepreneuriat
Bougara, en partenariat avec
l’ANSEJ,
Sa mission

 Promouvoir la culture entrepreneuriale au milieu universitaire


 Stimuler l’esprit d’initiative chez les étudiants.
 Accompagner les porteurs de projets.
Son rôle

Informer

- Organisation de journées et séminaires sur l’esprit entrepreneuriale

former

- La formation dans le domaine de l’’entrepreneuriat

accompagner

 Mise en réseau des porteurs de projets avec le secteur économique


Le comité local mixte de la ME-UMBB

Le comité local mixte de la ME-UMBB


 Un (01) représentant de la direction de l’emploi de wilaya
 Deux (02) représentants de l’UMBB
 Deux (02) représentants de l’Antenne locale de l’ANSEJ
Rôle :
Elaborer un :
 Règlement intérieur fixant les modalités de fonctionnement de le ME.
 Rapport annuel sur l’état de mise en œuvre des programmes de la ME
Communication

Campus Nord : (FHC ; FSEGC)


Campus Ouest : (FSI)
Campus Sud : ( FS , IGEE)
Campus Est : (FD)
ME-UMBB@univ-boumerdes.dz
Présentation du l'ANSEJ
L’Agence Nationale de Soutien à l’Emploi des Jeunes, par abréviation ANSEJ, créée en 1996, est un organisme public à
caractère spécifique, doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière, placé sous la tutelle du Ministre chargé
de l’emploi.

• L’ANSEJ accompagne les porteurs de projets pour la création et l’extension des micro-entreprises de production de biens et de services.
• L’ANSEJ dispose d’un réseau de 51 antennes, implantées dans toutes les wilayas du pays, ainsi que des annexes situées dans les grandes
localités

L’ANSEJ a pour objectifs :


•Favoriser la création et l’extension d’activité de biens et de services par les jeunes promoteurs.
•Encourager toutes formes d’actions et de mesures tendant à promouvoir l’entrepreneuriat.

L’ANSEJ a pour missions :


•Soutenir, conseiller et accompagner les jeunes promoteurs à la création d’activités.
•Mettre à la disposition des jeunes promoteurs toute information économique, technique, législative et réglementaire relative à leurs activités.
•Développer des relations avec les différents partenaires du dispositif (banques, impôts, CNAS et CASNOS, etc.).
•Développer un partenariat intersectoriel pour l’identification des opportunités d’investissement – divers secteurs.
•Assurer une formation sur la technique de gestion de la micro-entreprise au profit des jeunes promoteurs.
•Encourager toute autre forme d’actions et de mesures pour la promotion de la création et l’extension d’activité.
Introduction/Question?

l'Agence nationale de soutien à l'emploi des jeunes (ANSEJ), est un organisme algérien chargé de la gestion
d'un fonds de crédit pour la création d'entreprises. Elle participe au service public de l'emploi.

Agence nationale de soutien à l'emploi des


jeunes(ANSEJ)
Logo de l'organisation

Situation
Création 8 septembre 1996
Type Établissement public à caractère administratif
Siège 8, rue Arezki Ben Bouzid Les Annassers Alger

Organisation
Effectifs 750 (2006)
Directeur général Mourad Zemali
Site web www.ansej.org.dz
Présentation du l'ANSEJ
L’Agence Nationale de Soutien à l’Emploi des Jeunes, par abréviation ANSEJ, créée en 1996, est un organisme public à
caractère spécifique, doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière, placé sous la tutelle du Ministre chargé
de l’emploi.

• L’ANSEJ accompagne les porteurs de projets pour la création et l’extension des micro-entreprises de production de biens et de services.
• L’ANSEJ dispose d’un réseau de 51 antennes, implantées dans toutes les wilayas du pays, ainsi que des annexes situées dans les grandes
localités

L’ANSEJ a pour objectifs :


•Favoriser la création et l’extension d’activité de biens et de services par les jeunes promoteurs.
•Encourager toutes formes d’actions et de mesures tendant à promouvoir l’entrepreneuriat.

L’ANSEJ a pour missions :


•Soutenir, conseiller et accompagner les jeunes promoteurs à la création d’activités.
•Mettre à la disposition des jeunes promoteurs toute information économique, technique, législative et réglementaire relative à leurs activités.
•Développer des relations avec les différents partenaires du dispositif (banques, impôts, CNAS et CASNOS, etc.).
•Développer un partenariat intersectoriel pour l’identification des opportunités d’investissement – divers secteurs.
•Assurer une formation sur la technique de gestion de la micro-entreprise au profit des jeunes promoteurs.
•Encourager toute autre forme d’actions et de mesures pour la promotion de la création et l’extension d’activité.
Présentation de l’ANDPME

L’Agence Nationale de Développement de la PME

Elle a été créée par décret exécutif N 05 165 du 03 mai 2005. C’est un établissement public à caractère administratif, doté
de la personnalité morale et de l’autonomie financière, placé sous la tutelle du ministère de l’Industrie de la PME et de la
promotion de l’Investissement qui en préside le conseil d’orientation et de surveillance tel que prévu par le décret exécutif
N 05 165 du 03 mai 2005

Les Missions :
L’ANDPME est l’instrument de l’Etat en matière de mise en œuvre de la politique nationale de développement de la petite et moyenne
entreprise.(http://www.andpme.org.dz)
A ce titre l’Agence a notamment pour missions :
• De mettre en œuvre la stratégie sectorielle en matière de promotion et de développement de la PME
• De mettre en œuvre le programme national de mise à niveau des PME et d’en assurer le suivi
• De promouvoir l’expertise et le conseil en direction des PME
• De suivre la démographie des PME en termes de création de cessation et de changement d’activités
• De réaliser des études de filières et notes de conjoncture périodiques
• De collecter, d’exploiter et de diffuser l’information spécifique au domaine d’activité des PME.
Présentation de l’ANDPME
Un Fonds d’amorçage pour les start-up

Mise en place de Fonds d’amorçage pour encourager la création de start-up innovantes.

un appui mieux adapté aux besoins des PME, il s’agira de les accompagner notamment dans les domaines de la
création, de l’amélioration de leur compétitivité ainsi que de leur pérennisation en cas de difficultés

Coopération avec ANDPME (cas de Nedjma)


L’objectif de ce partenariat a pour objectif de :
•Favoriser l’innovation ;
•Développer l’accès et l’utilisation des TIC dans les PME
•Sensibilisation et Formation
•Solutions
•Accessibilité
•Exploiter les TIC pour le développement et la croissance des PME ;
•Transformation numérique
•e-Commerce
•Conformité aux Standards
•Entreprenariat
Introduction/Question?

Le Numérique
= Outils et infrastructures numériques
= Transformations
❖des pratiques pédagogiques,/Des pratiques de gestion
❖des pratiques de Recherche,/Des pratiques d’innovations
❖Gestion des ressources humaines,
❖Des réunions, communications,
❖des modes d’organisation et de management,
❖des relations entre les parties prenantes.

La transformation numérique ne peut se faire sans


une évolution profonde de notre mode de pensée
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Définition de la numérisation

Introduction/Question?
La numérisation, dans le contexte de l'administration des
archives, est la conversion en masse des documents en
fichiers informatiques,

Le numérique universitaire ,est conçu comme l’ensemble des


décisions, créations et usages d’applications informatiques destinées
à des utilisateurs ordinaires (autres qu’informaticiens ou
concepteurs multimédias), parmi le staff administratif, les
enseignants, les chercheurs et étudiants pour l’enseignement, la
recherche ,l’administration et la gouvernance dans l’établissement
universitaire.
39
Introduction/Question?

Les notions de technologies de l'information et de la


communication (TIC) et de nouvelles technologies de
l'information et de la communication (NTIC) (en anglais,
Information and communication technologies, ICT ),
regroupent les techniques principalement de l’informatique,
de l’audiovisuel, des multimédias, de l’Internet et des
télécommunications qui permettent aux utilisateurs de
communiquer, d'accéder aux sources d'information, de
stocker, de manipuler, de produire et de transmettre
l'information sous toutes les formes: texte, document,
musique, son, image, vidéo, et interface graphique interactive
.
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Les atouts du numérique
Outil de communication

Fait gagner du temps et facilite les rencontres et


Renforce le service réunions synchrones ou asynchrones
rendu aux usages

Outils de gouvernance et de décision


Evité l’usage du
papier et autres
papesses

Améliore la qualité de formation

Assure le contrôle
et la traçabilité
Est un levier dans la conduite du
changement et l’innovation
Contribue à
l’élaboration de la
stratégie du Facilite le pilotage du l’établissement
l’établissement et son concentre la réflexion et l’action en
éliminant les taches qui n’apportent pas
partage avec les parties de plus-value
prenantes

Enjeu : accroitre la capacité


d’intégration du Numérique 41
Introduction/Question?

Quelle est la différence entre le digital et le numérique ?


Il vient du latin digitalis, « qui a l'épaisseur d'un doigt », lui-même dérivé de digitus, « doigt ». C'est
parce que l'on comptait sur ses doigts que de ce nom latin a aussi été tiré, en anglais, digit, « chiffre
», et digital, « qui utilise des nombres ». En Français il faudrait donc utiliser numérique.

Qu'est-ce que la digitalisation de l'entreprise ?


La transformation digitale, que l'on appelle parfois aussi transformation numérique, désigne
le processus qui permet aux entreprises d'intégrer toutes les technologies digitales
disponibles au sein de leurs activités
Introduction/Question?
L'entreprise numérique désigne l'entreprise qui a su se transformer en s'appuyant sur
les outils du numérique, pour devenir plus performante sur son marché, dans son
organisation, son management, ses méthodes de travail et dans ses relations humaines

L'Entreprise numérique et les outils coopératifs


L'Entreprise numérique est nécessairement une entreprise communicante exploitant les
outils coopératifs à l'heure du web interactif et des réseaux sociaux. Encore faut-il
l'envisager puis la déployer sans se limiter au raccourci actuel des costs-killers : plus de
technologie = moins de salariés. il y a peut-être d'autres moyens de calculer le Retour sur
Investissement.
Introduction/Question?

La transformation digitale à l’heure du mobile


75% de la population mondiale dispose aujourd’hui d’un téléphone portable. Un axe
majeur dans la transformation digitale des entreprises.
Et depuis plusieurs années, les smartphones, ces téléphones mobiles intelligents,
suscitent un véritable engouement car ils apportent à leurs utilisateurs la maîtrise de la
technologie tout en leur offrant la liberté de se déplacer.
Impossible donc pour les entreprises d’ignorer cette réalité ; au contraire de nombreuses
entreprises telles que Uber ont bâti leur modèle économique sur le téléphone mobile,
en misant sur certains de ses atouts comme la géolocalisation et le temps réel.
Introduction/Question?
incubateur
adjectif
DIDACTIQUE
Où s'opère l'incubation.
Couveuse..
ÉCONOMIE
Structure qui aide les jeunes entreprises en leur offrant formation, conseil et
financement.
Introduction/Question?
start-up
nom féminin invariable
ANGLICISME•ÉCONOMIE
Jeune entreprise novatrice dans le secteur des nouvelles
technologies, sur Interne

Qu'est-ce que le start up ?


Une start-up, jeune pousse ou entreprise en démarrage en
français, est une nouvelle entreprise innovante, généralement à la
recherche d'importants fonds d'investissement, avec un très fort
potentiel éventuel de croissance économique, et de spéculation
financière sur sa valeur future (création d'entreprise).
Introduction/Question?

Management - Définition.
définition du terme est relativement vaste et englobe
l'ensemble des techniques d'organisation de ressources
(financières, humaines, matérielles…) mises en œuvre
pour la gestion et l'administration d'une organisation
(entreprise, association, administration…).

Qu'est-ce que c'est que le management ?


Le management ou la gestion est l'ensemble des
techniques d'organisation de ressources qui sont
mises en œuvre pour l'administration d'une
organisation, dont l'art de diriger des hommes, afin
d'obtenir une performance satisfaisante. Ces
ressources peuvent être financières, humaines,
matérielles ou autres.
Introduction/Question?

Qu’est-ce que le management de projet ? Une Définition


C’est l’ensemble des outils, techniques et méthodes qui permettent au chef de projet et à son équipe de conduire,
coordonner et harmoniser les diverses tâches exécutées dans le cadre du projet.
Il regroupe la gestion de projet et la direction du projet.
Un projet est généralement considéré comme réussi s’il atteint les objectifs prédéfinis dans les délais et avec
le budget convenu. Souvent, un triangle, communément appelé la « triple contrainte », est utilisé pour
résumer ce que représente un management de projet.
Les trois facteurs les plus importants sont :
1. le temps (le projet doit être livré à temps),
2. le coût (le budget alloué doit être respecté)
3. la portée du projet.
Le thème central qui relie ces trois composantes est le terme « qualité » puisque le projet doit répondre aux exigences
de qualité du ou des clients.
Introduction/Question?
BUSINESS MODEL (BUSINESS PLAN)
Définition du business model
Un business model décrit précisément comment
votre entreprise va gagner de l’argent. En
pratique, cela revient à définir ce que vous allez
vendre, auprès de quels clients, dans quel but, de
quelle manière, et pour quel bénéfice.
Il s’agit de décrire en quelque sorte votre activité.
Un business model doit être agile, évolutif car les
temps changent, votre offre et vos clients aussi. Le
business model que vous allez définir cette semaine
pourrait être différent dans 6 mois ou 1 an si vous
devez pivoter et changer de direction. Si c’est le cas
c’est sans doute que vous n’aurez pas assez
consolidé en amont votre proposition auprès de
votre cible idéale.
Introduction/Question?
BUSINESS MODEL (BUSINESS PLAN)
BUSINESS MODEL, LE SOCLE DE VOTRE TRANSFORMATION DIGITALE
Introduction/Question?
BUSINESS MODEL (BUSINESS PLAN)
Introduction/Question?
LA GESTION DE PROJET,
Comment définir la gestion de projet ?
La gestion de projet, définie comme étant l'ensemble des moyens humains et
matériels nécessaires afin d'atteindre un objectif dans les délais, est utilisée au sein
de l'entreprise pour permettre une meilleure organisation du déroulement de ses
projets professionnels

Quels sont les objectifs de la gestion des projets ?


S.M.A.R.T. est en fait un acronyme simple à retenir qui permet d'oublier aucun critère
pour la définition d'un objectif de gestion de projet : Spécifique/ Simple : l'objectif doit
être spécifique, c'est-à-dire clair, simple, précis et adapté à la situation.
Introduction/Question?
L’Analyse SWOT (FFOM)
Qu'est-ce que l'analyse FFOM ?
L'analyse FFOM (En anglais: SWOT) est un tel outil qui peut faire une analyse complète de votre entreprise et
vous permettre de la comprendre d'une manière structurée. FFOM signifie forces, faiblesses, opportunités et
menaces
Introduction/Question?
L’Analyse SWOT (FFOM)
Comment faire une bonne analyse SWOT ?
La matrice SWOT / matrice MOFF fonctionne en 3 temps
Comme nous l'avons évoqué, il faut d'abord faire un diagnostic externe, pour déceler les menaces et les
opportunités. Puis, faire un diagnostic interne pour identifier les forces et les faiblesses.