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INTRODUCCIÓN

En muchas ocasiones las empresas deciden lanzarse a crecer optando por


nuevas iniciativas de mercado obviando las necesarias adaptaciones y
reorganizaciones internas. Sin embargo, la mayor parte de las organizaciones,
en un determinado momento, han de reflexionar sobre sus estructuras y sobre
las funciones clave que deben tener sus empleados.
Este valor o posicionamiento viene determinado principalmente por el nivel de
responsabilidad y desempeño de determinadas funciones inherentes al puesto
y fundamentalmente por su impacto en los resultados de la compañía, por su
vinculación directa, o indirecta, en su correcto funcionamiento y su eficacia y/o
rentabilidad. Al establecer este “valor del puesto” podemos realizar una
agrupación de distintos puestos en base a criterios comunes y posteriormente
una nivelación de los mismos.
En el presente informe se realizará una valoración a los puestos de trabajo ya
vistos en el análisis de puestos de trabajo, con sus respectivos cálculos
estadísticos, calificación, y las propuestas de categorías para los respectivos
puestos.

OBJETIVOS
 Elaborar un manual de valoración de puestos, adecuado a los puestos
de análisis de puestos de trabajo.
 Analizar con pruebas estadísticas los factores incluidos en el manual.
 Calificar los puestos y determinar el puntaje asignado a cada puesto.
 Proponer categorías para los puestos de trabajo.