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Annexe 2:
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Exercice N° 5 :
Le gérant de la société M. KOSAI prévoit la production de 200 000 unités de « SAVON BIO »
pour l’année 2019. Chaque unité fabriquée nécessite : 6 ml d’Huile de noix de coco et 8 ml de
beurre de karité. (N.B : 1 litre = 1 000 ml )
Les informations relatives à la gestion économique des deux matières sont les suivantes :
Matières Huile de noix de coco beurre de karité
Coût d'achat d’un litre 80 D 130 D
Frais liés à la passation d'une commande 120 D 160 D
Coût total de la gestion des stocks 1 440 D … ?....
Coût global d'approvisionnement … ?.... 209 280 D
La société applique une politique d'approvisionnement optimale pour la gestion de stock des deux
matières premières.
Les fournisseurs de « Huile de noix de coco » et de « beurre de karité » sont différents.
Travail à faire :
1) Calculez la consommation annuelle de chaque matière en litres.
2) Déterminez pour chaque matière le nombre optimal de commandes ainsi que la quantité optimale.
3) Calculez :
a) Le taux de possession (i) pour l’huile de noix de coco ;
b) Le coût unitaire de possession du stock moyen ( Cup) pour le beurre de karité ;
4) Calculez, avec la politique optimale d’approvisionnement le coût global d’approvisionnement de
matière « Huile de noix de coco ».
Exercice N° 6 :
L'entreprise « ELECTRO SUD » commercialise des articles d'électroménagers. Pour l'article
réfrigérateur LG 620, l'entreprise le commercialise pour un prix de vente unitaire de 1 400 D l'un.
Le directeur d'approvisionnement vous communique les informations prévisionnelles suivantes
concernant le premier semestre 2020:
Le coût d'achat unitaire est de 1 080 D.
Le coût de passation d'une commande est de 248,400 D.
Le coût de stockage est de 0,300 D par réfrigérateur et par jour
Actuellement elle s'approvisionne chaque 36 jours.
Les ventes du premier semestre 2020 (180 jours) sont estimées à 230 unités.
Travail à faire:
1) Pour le système actuel, calculez pour le premier semestre 2020:
a. Le nombre de commandes;
b. Le coût total de passation;
c. Le coût unitaire de possession.
d. Le coût total de possession.
2) Est-ce que la politique d'approvisionnement de l'entreprise est optimale? Expliquez.
3) Calculez le coût global d'approvisionnement.
4) En appliquant le modèle de Wilson retrouvez le nombre optimal de commandes.
5) Pour le deuxième semestre de l'année 2020, le fournisseur lui propose de lancer des commandes
de 115 unités chacune tout en bénéficiant d'une remise de 1,5 %, dans ce cas le taux de
possession sera de 10 % du stock moyen. (les ventes du deuxième semestre seront les mêmes que
le premier semestre)
a) Calculez le nombre de commande à passer par l'entreprise.
b) Calculez le coût de gestion de stock et en déduire le coût global d'approvisionnement.
c) Est-ce que la société a intérêt d'accepter l'offre de son fournisseur? Justifier.
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Exercice N° 7 :
M. RIDHA le responsable d'approvisionnement de la société "RIDHA GROS" vous remet le graphique
suivant relatif à sa politique d'approvisionnement :
Coûts
Coût de passation y1 = P ×N
Nombre de commande :N
Travail à faire :
1) Calculez le nombre optimal de commande.
2) Calculez le coût de possession pour N* = 5;
3) Déterminez le coût de passation d'une commande.
4) Complétez le tableau ci-dessous :
N 1 2 3 4 5 6 7 8
Coût de
passation
Coût de
possession
Coût de gestion
de stock
5) Sachant que la consommation annuelle en valeur est de 250 000 D, calculez le taux de possession
du stock moyen.
6) Vérifiez par la formule de Wilson, le nombre de commandes qui minimise le coût total de gestion de
stock et calculez la valeur de chaque commande.
Exercice N° 8 : (Session principale 2018)
La société « STAR » vous fournit les informations ci-dessous relatives à la gestion du stock d’un
composant électronique PE-30.
La consommation prévisionnelle pour l’année 2018 (360 Le délai de livraison est de 10 jours.
jours) est de 10 000 composants PE-30. Le stock de sécurité est de 5 jours de
Le coût d’achat unitaire du composant PE-30 est de 32 D. consommation.
Le coût annuel de possession du stock est estimé à 10% de Le stock initial (02/01/2018) est de
la valeur du stock moyen. 500 composants.
Le coût de passation d’une commande est de 1 000 D.
Travail à faire :
Sachant que la consommation des composantsélectroniques PE-30 sera constante régulièrement
répartie au cours de l’année 2018 :
1) Déterminez, par la formule de Wilson, le nombre de commandes qui minimise le coût total de
gestion du stock et calculez les quantités constantes faisant l’objet de chaque commande.
2) Déterminez le stock d’alerte en nombre de jours de consommation.
3) Exprimez le stock initial en nombre de jours de consommation et déterminez la date de la première
commande.
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Exercice N° 9 :
La société « Sfax cuir» est spécialisée dans la fabrication des différents articles (Sacs,
cartables…) à partir de la matière première « Cuir » et autres fournitures.
Elle achète et consomme annuellement (360 jours) : 21 600 mètres de Cuir au coût d’achat
unitaire de 45 D.
Pour assurer une meilleure gestion de ses approvisionnements le directeur de la société M.
AMIN vous communique les informations suivantes relatives à l’année 2017 :
La société lance une commande chaque 4 mois ;
Le délai éventuel de livraison est de : 15 jours ;
Le stock d’alerte est de : 1 140 mètres de Cuir ;
La consommation est régulière sur toute l’année.
Travail à faire :
1) Calculez la consommation journalière de Cuir.
2) Calculez la quantité du stock minimum et déduisez celle du stock de sécurité.
3) Déduisez le délai éventuel de retard.
4) Calculez la quantité achetée par commande et en déduire sa valeur.
5) Sachant que l’existant en stock de cuir au 05/01/2017 est de : 1 860 mètres déterminez la date de
passation de la prochaine commande.
6) Sachant que la société lance 3 commandes par an, le coût total de la gestion du stock est 2 400 D
et le coût de passation d’une commande est 400 D. Dites si la société adopte une politique
d’approvisionnement optimale ?
Exercice N°10:
Pour assurer une meilleure gestion de stock, la société "HANA MODE" vous remet les informations
suivantes pour le mois d'octobre 2019 :
Graphique d'évolution de stock
Quantité
1100
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
01-Oct 06-Oct 10-Oct 17-Oct 22-Oct 27-Oct
Travail à faire :
1) Compléter la fiche de stock en quantité. Annexe 1.
2) Déterminer le stock minimum en quantité et en déduire la consommation par jour.
3) Présenter les différents niveaux de stock sur le graphique ci-dessus.
4) Que doit faire la société le 17/05?
5) Déterminer la date de livraison de la deuxième commande pour le mois d'octobre 2019.
6) Compléter les deux facture d'achat du mois d'octobre 2019. Annexe 2.
7) Calculer le coût d'achat global et unitaire de chaque entrée.
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8) Sachant que :
Le coût unitaire du stock initial est de 42,600 D;
Le prix de vente unitaire est de 77,350 D TTC (TVA 19 %)
La société utilise la méthode du CMUP fin de période pour valoriser ses sortie de stock :
a) Calculer le CMUP fin de période du mois d'octobre 2019.
b) Calculer le coût d'achat des marchandises vendues.
c) Calculer le stock final en valeur.
d) Calculer la marge commerciale globale du mois d'octobre
Annexe 1 :
Annexe 2 :
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