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GRANDS CHANTIERS DU TOURISME

Des programmes structurants pour un portefeuille diversifié de produits


La concrétisation de l’ambition nationale et des ambitions régionales passe par le développement d’un
ensemble de programmes permettant l’émergence d'une offre touristique diversifiée, de qualité répondant aux
besoins des touristes.
Six programmes structurants ont ainsi été définis autour du culturel, du balnéaire et de la nature, avec le
développement durable comme toile de fond et complétés par des programmes centrés sur certaines niches à
forte valeur ajoutée et sur certains segments spécifiques pour accroître l’attractivité des destinations.
 
  Objectif

Rééquilibrer l’offre au profit du balnéaire dans l’optique de construire une offre balnéaire Marc comp
Azur 2020
niveau international.

Valoriser les ressources naturelles et rurales tout en les préservant, et veiller au respect de l'authenti
Eco/Développement Durable
socioculturelle des communautés d'accueil en leur offrant des avantages socioéconomiques.

Valoriser l’identité culturelle du Maroc à travers la structuration et la valorisation du patrimoine maté


Patrimoine & Héritage
immatériel du Royaume et la construction des produits touristiques cohérents et attractifs.

Créer une offre d’animation riche, variée et complémentaire aux infrastructures touristiques de base
Animation, Sports & Loisirs
consolider l’offre touristique marocaine, la rendre plus attractive et plus compétitive.

(i) Capter un tourisme d’affaire et prolonger son séjour à travers l’organisation des synergies avec les
Niches à forte valeur ajoutée:
sports et bien-être, animation et culture et (ii) Faire du Maroc une nouvelle destination international
Affaires, Bien-être & Santé être et de la santé

Répondre aux attentes des marocains en leur offrant un produit adapté tenant compte de leurs habit
Tourisme Interne – Biladi leur manière de voyager.

 
Un dispositif intégré de développement d’un tourisme durable
Pour accompagner l’ambition de la Vision 2020 en matière de durabilité un dispositif intégré sera mis en place.
Il s’agit de mettre en place des outils dédiés au suivi et à l’évaluation des indicateurs de durabilité pour le
secteur, de renforcer les critères de durabilité dans les normes de règlementation et de mettre en place des
mécanismes financiers pour soutenir le développement des éco-territoires. Ces actions seront accompagnées
par une stratégie marketing et suivies par une instance de pilotage stratégique au sein de la Haute Autorité du
Tourisme (Commission du Tourisme Durable)
 
Une promotion et une desserte aérienne en adéquation avec l’ambition des territoires
Pour développer l’attractivité des territoires touristiques, l’ONMT et les ADT  mettront en place des stratégies
spécifiques de soutien à la promotion et au développement de l’aérien.
Leur objectif sera d’assurer l’attractivité régionale pour chaque type de destination, adoptées en fonction de
leur positionnement produit.
En outre une stratégie Internet plus agressive sera mise en place afin d’accroître la visibilité de la destination
sur Internet.
 
Des mesures de soutien pour une dynamique d’investissement soutenue et durable
Création du Fonds Marocain de Développement Touristique (FMDT)
Pour lever les contraintes en termes d’accès aux ressources financières, l’Etat a mis en place un Fond Marocain
de Développement Touristique (FMDT) pour concrétiser  l’engagement volontariste de l’Etat dans le secteur du
Tourisme, à travers une approche structurante qui permettra d’instaurer la confiance nécessaire à l’impulsion
des grands chantiers de cette nouvelle vision.
Mise en place de primes d’investissement
Des primes d’investissement seront mises en place pour soutenir l’investissement touristique et l’orienter vers
les territoires les moins développés ou émergents, ainsi que vers les nouvelles opportunités de
développement.
 
Un plan de valorisation du capital humain et de formation d’excellence
Afin de renforcer l’adéquation de la formation aux exigences du marché du travail, des centres d’excellence de
formation seront crées au niveau de chaque territoire touristique, selon une méthodologie participative entre
les secteurs public et privé.
 
Une stratégie pour la compétitivité du secteur et la professionnalisation des acteurs de la chaîne de valeur
touristique
Pour relever le défi de la montée en puissance de l’ensemble de la chaîne de valeur touristique et offrir une
expérience de qualité internationale, la Vision 2020 mettra en place un Programme National pour l’Innovation
et la Compétitivité Touristique articulé autour de 3 principaux axes :
  La mise en place d’un mécanisme d’orientation et de soutien spécifique aux Petites et Moyennes
Entreprises  Touristiques;
  L’appui à l’émergence d’acteurs de référence et au développement de réseaux sur toute la chaîne de
valeur touristique;
 L’amélioration de l’encadrement de l’activité touristique par une réforme réglementaire.