9èmes Assises du tourisme : Après la Vision 2010, place à celle de 2020

* L’événement est l’occasion pour établir un bilan d’étape de la Vision

2010 et préparer la Vision 2020.
* Malgré une conjoncture internationale difficile, la destination Maroc
résiste.
* Le département de tutelle doit revoir, dans les meilleurs délais, la
réglementation en matière de classement hôtelier.

Les 9èmes Assises du tourisme se sont tenues à Saïdia. Le choix du lieu n’est pas le fruit du
hasard. Il s’agissait de célébrer l’inauguration de cette station qui est la première du plan
Azur. C’est un site de dernière génération qui, à terme, va accueillir 30.000 touristes.
L’événement est aussi l’occasion pour établir un bilan de la Vision 2010 et préparer la Vision
2020.
Dans une lettre adressée aux participants, SM le Roi a souligné que «la Vision 2020 devrait
consolider les acquis importants réalisés dans le cadre de la mise en œuvre de la Vision 2010
dont elle aura tiré les enseignements nécessaires, après en avoir identifié les faiblesses et les
insuffisances».
«Il s'agit donc de dégager une vision globale qui prépare la nouvelle politique touristique
nationale pour la prochaine décennie», a affirmé le Souverain, soulignant que «c'est une
vision que Nous voulons rénovée, durable et intégrant les tendances mondiales du tourisme,
les enjeux de la globalisation et les perspectives d'évolution probable de l'économie
mondiale».
«Ce que Nous recherchons en définitive, c'est le développement d'un tourisme authentique et
responsable où puissent se déployer toutes les potentialités naturelles, culturelles et
civilisationnelles qui font la singularité de notre pays», a précisé SM le Roi.
Par ailleurs, le Souverain a demandé l’appui au secteur des organismes financiers et bancaires.
«Nous exhortons les institutions bancaires à soutenir davantage les investissements
touristiques et à mettre en place les mécanismes financiers appropriés, pour accompagner les
initiatives des investisseurs marocains et étrangers dans la réalisation de leurs projets», a-t-il
souligné
SM le Roi a également appelé le gouvernement à revoir, «dans les meilleurs délais, la
réglementation en matière de classement hôtelier, en tenant compte des nouvelles exigences
écologiques et énergétiques, pour un tourisme durable, respectueux des normes
internationales en matière d'environnement».
Le spectre de la crise internationale a été également évoqué. Pour Mohamed Boussaid,
ministre du Tourisme et de l’Artisanat, «le secteur touristique continue d’évoluer selon les
prévisions et ce malgré les contraintes et une conjoncture internationale défavorable».
Pour sa part, Cherif Alami, président de la Fédération nationale du tourisme, a «renouvelé
l'engagement des professionnels du secteur à soutenir les efforts gouvernementaux pour
améliorer davantage la qualité des produits touristiques marocains et pour le renforcement de
la composante management et commercialisation en vue d’aller au bout des ambitions
affichées par le Royaume en la matière». Pour ce qui est des réalisations, le Maroc a accueilli
7,9 millions de touristes en 2008, réalisant au passage une progression de 8%. Sa capacité
d’hébergement est passée de 97.000 lits, en 2001, à 165.000 en 2008. Le pays ajoute en
moyenne annuelle plus de 12.000 lits.
La Vision 2010 a aussi une déclinaison régionale. La station balnéaire est un coup de pouce
pour le développement de l’Oriental. «C’est une grande valeur ajoutée pour la région. Elle
permettra de diversifier l’offre touristique nationale, de créer des milliers d’emplois et d’avoir
des effets d’entraînement sur d’autres secteurs», a souligné Mohamed Ibrahimi, Wali de la
région de l’Oriental.
En effet, l’Oriental jouit de plusieurs potentialités humaines et naturelles qui restent peu
exploitées. «Outre le balnéaire, la station dispose d’un arrière-pays riche et diversifié. Figuig
est l’oasis la plus proche d’Europe, un argument de taille pour la promotion de la station», a
affirmé pour sa part Mohamed Lembarki, Directeur de l’agence de l’Oriental.
En marge de ces Assises se sont tenues deux rencontres sur le marché de l’investissement
touristique qui ont réuni les différents acteurs du secteur touristique, notamment les
aménageurs-développeurs, les gestionnaires hôteliers, les banques et les fonds
d’investissement. Il s’agit d’échanger et de saisir les opportunités d’affaires et de partenariat.
10ème édition des assises nationales du tourisme : La «Vision 2020» de tous
les espoirs
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La stratégie de développement touristique «vision 2020», dont

l’ambition est de positionner le Maroc parmi les 20 premières destinations touristiques
mondiales, fait partie des chantiers d’envergure lancés par SM le Roi Mohammed VI, a
souligné mardi à Marrakech le ministre du Tourisme et de l’artisanat, Yassir Zenagui.

«La vision 2020 est la stratégie de la régionalisation touristique, de la qualité et du

développement durable», a affirmé le ministre qui exposait devant le Souverain les grandes
lignes de cette nouvelle stratégie, lors de la cérémonie d’ouverture des 10èmes assises
nationales du tourisme. Il a précisé que la nouvelle stratégie touristique a été conçue pour
mettre en valeur les potentialités de chacune des régions du Royaume et promouvoir un
tourisme respectueux de l’environnement. «Un effort particulier sera consenti pour développer
une offre d’animations culturelles et de loisirs de rang international, à même de renforcer
l’attractivité de nos destinations touristiques», a ajouté le ministre, indiquant que six projets
structurants, impulsés par l’Etat, les régions et le secteur privé, seront mis en place. Il s’agit, a-
t-il précisé, des programmes d’action Azur 2020, Patrimoine et Héritage, Eco & Green,
Animation et Loisirs, Niches à forte Valeur Ajoutée et Biladi.  La «vision 2020» se fixe
comme objectifs de doubler la taille du secteur touristique, à travers la création de six
nouvelles destinations, 200.000 nouveaux lits, et de doubler les arrivées de touristes étrangers.
«Les recettes touristiques seront portées à 140 milliards de DH en 2020», a-t-il noté.

Un fonds de 15 milliards
de DH
Au volet des investissements à mobiliser pour la mise en œuvre de la nouvelle stratégie, le
ministre a annoncé une série de mesures consistant notamment en la création d’un Fonds
marocain pour le Développement Touristique, financé par l’Etat et le Fonds Hassan II pour le
développement économique et social pour une enveloppe de 15 milliards de DH, l’octroi de
primes en appui à l’investissement, et l’orienter vers des zones moins développées ou
émergentes. De même, une enveloppe de 24 milliards de DH de financement bancaire sera
mobilisée pour les projets considérés comme stratégiques dans le cadre de la vision 2020. 
Cette nouvelle stratégie vient corroborer et conforter les réalisations de la vision 2010 et
définir de nouveaux objectifs avec deux mots d’ordre: consolider le partenariat public-privé et
introduire une nouvelle notion, celle du développement régional durable. La «vision 2020»,
fondée sur une approche concrète de durabilité et sur la promotion des potentialités régionales,
prend en considération l’évolution du marché touristique international.
La résilience marocaine  Le secrétaire général de l’Organisation mondiale du tourisme (OMT),
Taleb Rifai, a salué, pour sa part, la résilience du secteur touristique marocain face aux
répercussions de la crise économique mondiale et les performances réalisées dans ce domaine
au cours de l’année 2009. L’activité touristique nationale a enregistré une croissance de près
de 6 % en 2009, au moment où le secteur a accusé, au niveau mondial, une baisse de 4,2 %,
devait souligner M. Rifai dans une allocution lors de la cérémonie d’ouverture de ses assises
nationales du tourisme. Ces performances ont été enregistrées grâce aux acquis enregistrés
durant la dernière décennie par le Royaume ayant permis d’augmenter la contribution du
secteur touristique au PIB, de créer davantage de postes d’emploi, et de développer les
infrastructures d’accueil, a-t-il poursuivi. Le secrétaire général de l’OMT a, dans ce cadre,
noté que le Maroc, fort de son volontarisme politique, a réussi à faire du secteur touristique un
levier puissant du développement économique, saluant «l’attention toute particulière que le
Souverain accorde à la promotion de l’activité touristique, selon une approche intégrée alliant
développement et tourisme».  La tenue de ces 10èmes assises nationales du tourisme sous la
présidence effective de SM le Roi témoigne du fait que la politique de développement
touristique revêt une dimension stratégique globale qui va au-delà de l’aspect sectoriel. Le
secrétaire général de l’OMT a, d’autre part, exprimé la disposition de l’organisation
d’accompagner la mise en œuvre de la stratégie touristique «Vision 2020», se félicitant de
l’engagement du Maroc à la réalisation d’un certain nombre de chantiers pour la mise à niveau
du secteur et l’amélioration de son rendement.

SM le Roi offre un dîner en l’honneur des participants

SAR le Prince Moulay Rachid a présidé, mardi à Marrakech, un dîner offert par SM le
Roi Mohammed VI, en l’honneur des participants aux 10èmes assises nationales du
tourisme.
Au cours de ce dîner officiel, auquel ont pris part plusieurs personnalités nationales et
étrangères, SAR le Prince Moulay Rachid a remis des Wissams royaux à des
personnalités nationales et étrangères.
Il s’agit de deux wissams Alaouites de l’ordre de Commandeur remis à Walid Fayçal
Fahid, directeur général du consortium maroco-Koweitien pour le développement
-CMKD- et président du groupe “Farah Golden Tulip” ainsi qu’à M. Antoine Cachin,
président du tour opérateur FRAM.
Deux Wissams d’Al Moukafaa Al watania de l’ordre de Commandeur ont été également
remis à Othman Cherif Alami, président de la Fédération nationale du tourisme et
président de “Atlas Voyage” ainsi qu’à Amine Alami, président de la société
d’Equipement et d’Aménagement de la station Mogador.

Tourisme marocain: Des réalisations et grandes ambitions

pour l’avenir
admin | 22 juin 2009
En dépit des effets négatifs de la crise économique, qui frappe les principaux pays émetteurs,
le tourisme marocain continue de donner la mesure de sa capacité d’absorber les chocs en
enregistrant des réalisations positives et des chiffres encourageants et en affichant de
grandes ambitions pour les années à venir.

Les 9e Assises nationales du tourisme, tenues vendredi dernier à Saîdia, a bel et bien été
l’occasion de démontrer, si besoin il y a, que le tourisme national est en bonne santé et que le
crise mondiale est loin d’affecter la volonté commune des secteurs public et privé d’aller au
bout de leurs engagements pour développer davantage l’industrie touristique nationale.

“95% des engagements pris dans le cadre du partenariat public-privé lors des Assises de
Tétouan ont été réalisés”, ont tenu à souligner le ministre du Tourisme et de l’Artisanat,
Mohamed Boussaid et le président de la Fédération nationale du tourisme (FNT), Othman
Cherif Alami, lors de la 9e édition des Assises nationales du tourisme.

“Maintenir la dynamique d’investissement touristique déclenchée par la Vision 2010 et la

mobilisation de nos partenaires sont les défis majeurs que nous devons de relever pour la
période 2009-2010″, a précisé souligné M. Boussaid.

Des chiffres éloquents en termes d’investissement

Depuis les premières assises nationales du tourisme (Marrakech 2001) et grâce à la
mobilisation créée autour de la vision 2010, plus de 120 conventions d’investissement,
conventions cadre et avenants ont été signés entre le gouvernement et près d’une centaine
d’opérateurs nationaux et internationaux, selon des chiffres rendus publics lors des Assises de
Saidia.

Ces investissements, qui s’élèvent à plus de 100 milliards de dirhams, permettront, à terme, la
création de 165.000 lits hôteliers et 58.000 emplois directs.

L’année 2009 a enregistré un montant d’investissement touristique conventionné de l’ordre de

11 milliards de dirhams, contre plus de 8 milliards en 2008. Ces investissements concernent la
réalisation de 12.640 lits hôteliers et la création de 2.250 emplois.

Tous ces chiffres montrent que le Maroc a su maintenir l’attractivité auprès des grandes
enseignes hôtelières malgré la crise. De prestigieuses chaînes hôtelières comme Rafles,
Iberostar, Marriott, Accor, Lucien Barrière, Louvre Hôtel, Four Seasons, Intercontinental etc.,
ont ainsi ouvert leurs portes au Maroc en 2008 où vont le faire courant 2009.
La cadence de création de lits hôteliers est un autre indicateur révélateur, qui a atteint au cours
des dernières années 9000 lits/an. Les professionnels estiment que cette cadence sera
accélérée, au cours des quatre prochaines années, pour atteindre les 18.000 lits/an dans les
hôtels classés.

Une stratégie volontariste et offensive

Ces résultats positifs ont été rendus possibles grâce à une forte implication des différents
acteurs privés et publics dans les divers domaines liés au secteur, mais aussi à une stratégie
volontariste qui tourne autour de quatre grands axes : dynamique commerciale, dynamique
industrielle, dynamique financière et dynamique institutionnelle.

Ces axes ont été déclinés en six grands chantiers à savoir la diversification du produit, la
promotion/Marketing, l’aérien, la formation, l’environnement touristique et l’Organisation
institutionnelle.

Le “Plan Azur”, qui constitue le pilier central de cette stratégie en matière de développement
du produit balnéaire, et dont la première station vient d’être inaugurée vendredi par S.M. le
Roi Mohammed VI, représente une nouvelle démarche innovante visant l’édification de
stations balnéaires intégrées de nouvelle génération.

Le succès de ce plan, qui porte aujourd’hui sur la réalisation de six stations au lieu de 4
prévues initialement, a créé une véritable dynamique dans le secteur entraînant la naissance de
nouveaux projets, notamment à Oued Chbika dans la Région de Tan Tan et Cala Iris à Al-
Hoceima.

Une autre station du plan Azur, Mazagan à El Jadida, verra le jour courant 2009 et deux
autres, Lixus à Larache et Mogador à Essaouira, seront ouvertes l’année prochaine, ce qui ne
manquera pas d’avoir des effets bénéfiques sur le développement et l’emploi dans ces régions.

Un plan proactif pour parer les effets de la crise

Par ailleurs, le département du Tourisme a mis en place le plan, “Cap 2009″, pour anticiper
les effets éventuels que pourrait avoir la crise internationale sur le tourisme national.

Il prépare également la sortie de crise, à travers le maintien de l’attractivité du secteur et la

consolidation des parts de marché au niveau des pays émetteurs traditionnels.

“Cap 2009″ se décline en deux phases distinctes. La première porte sur le renforcement de la
promotion et de la communication. Une enveloppe de 100 millions de dirhams a été allouée, à
parts égales, par le secteur privé et le gouvernement pour réussir cette opération.

La deuxième concerne des mesures conjoncturelles et structurelles supplémentaires. 300

millions de dirhams ont été consacrés au renforcement de la visibilité sur les marchés
traditionnels, mais également sur les nouveaux relais de croissance (Russie, Pays de l’Est,
Moyen-Orient, etc.), la dynamisation de l’aérien à travers des contrats de co-marketing et la
mise en place d’un plan spécial Marrakech (40% de l’activité touristique nationale).

Une «Vision 2020» pour consolider les acquis

Pour consolider et optimiser les acquis et maintenir la dynamique enclenchée par la vison
2010 (hausse des arrivées de 7 pc en 2008 avec près de 8 millions de visiteurs), le Maroc a
décidé de se doter d’une approche stratégique qui délivre une vision prospective du secteur
touristique à horizon 2020, à travers la construction d’une offre solide, différenciée et
diversifiée.

“La Vision 2020 devrait consolider les acquis importants réalisés dans le cadre de la mise en
oeuvre de la vision 2010 dont elle aura tiré les enseignements nécessaires, après en avoir
identifié les faiblesses et les insuffisances”, a souligné S.M. le Roi dans le message adressé
aux participants aux 9e Assises nationales du tourisme.

Cette nouvelle vision, qui repose sur une approche ascendante, sera construite à partir des
vocations touristiques territoriales et aboutira à des plans de développement touristique
régionaux.

Elle prendra également en considération l’état de la demande internationale et de la

concurrence à horizon 2020 mais aussi des exigences d’un tourisme durable et responsable
dans le but de préserver les ressources naturelles et patrimoniales nationales.

Un comité de pilotage a été mis en place depuis le démarrage de l’étude relative à cette vision
qui prépare la nouvelle politique touristique du pays.

Par MAP