BUSINNESS PLAN DU PROJET DE FERME MODERNE

PROJET DE FERME MODERNE

ET DE COMMERCIALISATION
D’OVINS

OVINS DICI SARL

PROMOTEUR : BORIS 9

SEKA
BUSINNESS PLAN PROJET ELEVAGE D’OVINS MODERNE

SOMMAIRE

Table des matières

PRESENTATION DE L’AFFAIRE DU PROMOTEUR.................................................................................................2
PRESENTATION DU PROMOTEUR...................................................................................................................2
CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET.......................................................................................................2
EXPOSE ET RESUME DE L’AFFAIRE......................................................................................................................3
ETUDE COMMERCIALE ET MARKETING..............................................................................................................4
ETUDE ECONOMIQUE FINANCIERE.....................................................................................................................5
COÛT GLOBAL DU PROJET..............................................................................................................................5
DETAIL INVESTISSEMENT................................................................................................................................5
DETAIL EXPLOITATION (données Annuelles)..................................................................................................6
Détermination du chiffre d’affaires prévisionnel............................................................................................8
COMPTE PREVISIONNEL.................................................................................................................................8
PLAN DE FINANCEMENT.................................................................................................................................8
PLAN DE TRESORERIE.....................................................................................................................................0
ANALYSE SWOT..................................................................................................................................................0
AVIS MOTIVES....................................................................................................................................................1
BUSINNESS PLAN PROJET ELEVAGE D’OVINS MODERNE

PRESENTATION DE L’AFFAIRE DU PROMOTEUR

PRESENTATION DU PROMOTEUR
Monsieur SEKA AKOTO ARMAND BORIS jeune ivoirien diplômé ayant exercé dans le domaine
de l’élevage avec à son actif 15 années d’expériences. Après constat d’un secteur profitable a décidé
pleinement de mettre sur pied un projet de ferme d’ovins.
CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET
La cote d’ivoire est un pays très déficitaire en produits animaux. En effet, en dépit des efforts
entrepris par l’Etat ivoirien dans le secteur de l’élevage, la couverture en protéines animales de la
population reste largement tributaire des marchés extérieurs. Le secteur de l’élevage contribue à
4.5% du produit intérieur brut (PIB) agricole et 2% du PIB total.

EXPOSE ET RESUME DE L’AFFAIRE

Ce projet consiste à créer d’une grande ferme moderne d’ovins dans le but de réduire la dépendance de la côte d’ivoire
du marché extérieur en protéines animales.

Associé et Gérant
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Nom Profil Part capital

Mr. SEKA AKOTO ARMAND BORIS 15 ans d’expériences domaine élevage d’ovins 75%
Associer A recherché 10 ans d’expériences domaine élevage d’ovins 25%
TOTAL 100%
Perspectives
Le secteur de l’élevage est un secteur qui peine à se développer du fait de l’abandon ou de l’ignorance du profit qu’il est
susceptible de générer. Ainsi tout est à y faire vu la demande de plus en plus croissance.

Coût global du projet

Besoin Montant %

Investissement 150 000 000 43

Exploitation 200 000 000 57

Coût global 350 000 000 100

Equipe dirigeante et effectifs

Rubriques Nom & Prénoms Fonction(Niveau) Profil (expérience) Nbre
+5 ans d’expériences dans le
Gérant A recruter Bac +3 Spécialiste en élevage d’ovins 01
domaine

+2 ans dans le domaine

Technicien A recruter Bac+2 Technicien production animale 01
agricole

+1 an dans le domaine
Comptable A recruter Bac+2 Technicien comptable 01
agricole

+2 ans dans le domaine

Commercial A recruter Bac+2 commercial 01
agricole

Gestionnaire de +2 ans dans le domaine

A recruter Bac+2 gestion de stock et approvisionnement 01
stocks agricole

Livreur A recruter BEPC avec permis de conduire A, B, C, D, E +1 an d’expérience 01

Autres effectifs +3 ans dans le domaine
A recruter CM2, CAP 04
(ouvriers) agricole
TOTAL 10
Partenaires économiques et institutionnels
Partenaires institutionnels Ministères des ressources animales et halieutiques
FAO,  …
Partenaires techniques CNRA, FIRCA, APPROCASUDE, OIE, OPE…
Fournisseurs Fournisseurs Etrangers
Clients Grossistes, Demi-grossistes, particuliers, Restaurants

ETUDE COMMERCIALE ET MARKETING

Marché global  -Taux de croissance estimé à 4.5% selon le ministère des ressources
animales et halieutique.
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Dans la filière des petits ruminants notamment l’élevage des ovins, celui-ci
Traditionnel : 100% est entièrement constitué d’un marché traditionnel.
Source : Ministère des ressources animales et halieutiques.

Offre : La concurrence présente des produits de qualité médiocre.

-Types de produits Les prix sont variables car ce secteur constate des saisonnalités.

-Prix Cependant avec notre savoir-faire et notre stratégie de différenciation nous

nous distinguerons par la qualité de nos produits d’où un avantage
La concurrence -Place concurrentiel.

-Promotion

Produit Vente d’ovins :

- Djallonké
- ARA_ARA
- Sogan

Prix La stratégie adoptée pour nos prix sera basé sur une stratégie de
différenciation

Place Dans sa stratégie et positionnement, l’entreprise sera implantée à Azaguié.

Promotion L’entité, en plus de la prospection directe par le commercial, elle fera des
canaux de communication moderne pour faire connaitre ses produits à sa
clientèle à travers:
 ; Panneaux ; réseaux sociaux ; flyers…

ETUDE ECONOMIQUE FINANCIERE

COÛT GLOBAL DU PROJET

Besoin Montant %
Investissement 150 000 000 43%
Exploitation 200 000 000 57%
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Coût global 350 000 000 100%

DETAIL INVESTISSEMENT

Rubrique quantité Montant (FCFA)

Terrain 10 hectares 10 500 000

Bâtiment bergerie 03 30 000 000

Bâtiment d'embouche 02 25 000 000

Bâtiment fourrage 01 3 000 000

Bâtiment salle réunion + dortoir (ouvriers) 10 000 000

Matériel, Mobilier de bureau et informatique 01 5 000 000

Forage 01 6 000 000

Energie solaire 01 10 000 000

Abreuvoir 24 4 800 000

Aménagements, installations… 20 000 000

Véhicule de livraison 01 20 000 000

Chien 02 200 000

Autre charges d’immobilisation 6 500 000

TOTAL 150 000 000

Prévisionnel des amortissements

Valeur dotation dotation
Nature durée dotation N dotation N+3
d’origine N+1 N+2
Bâtiments 20 ans 68 000 000 3 400 000 3 400 000 3 400 000 3 400 000

Aménagement et installation 10 ans 30 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000

Matériels de bureau 3 ans 1 000 000 333 333 333 333 333 333 333 333

Mobilier de bureau 10 ans 4 000 000 400 000 400 000 400 000 400 000

Matériels informatique 2 ans 1 000 000 500 000 500 000 500 000 500 000
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Matériel de transport 5 ans 20 000 000 4 000 000 4 000 000 4 000 000 4 000 000

TOTAL 124 000 000 11 633 333 11 633 333 11 633 333 11 633 333

DETAIL EXPLOITATION (données Annuelles)

Achat des races d’ovins

Rubrique Quantité (Tête) Montant (FCFA)
Bélier ARA_ARA 400 12 000 000
Bélier sogan 400 12 000 000

Bélier djallonké 400 12 000 000

Brebis djallonké 600 24 000 000

Brebis ARA_ARA 600 24 000 000

TOTAL ovins 24 000 84 000 000

Budget consommation d’ovins

Désignation Quantité (kg) Prix unitaire Montant (FCFA)
complément d’aliment 96000 500 48 000 000
Fourrage 81000 200 16 200 000
TOTAL 64 200 000

Equipements d’exploitation
Désignation Quantité Montant
Râteau 24 48 000
Brouettes 5 100 000
Perles 24 48 000
peson 50kg 4 200 000
fourrage artificiel 9 hectares 20 000 000
TOTAL 20 396 000

Charges salariales
Rubrique Effectif Montant (FCFA)
Gérant 01 3600000
Commercial 01 3000000
Technicien production animale 01 2760000
Comptable 01 2400000
gestionnaire de stock 01 2400000
Livreur 01 960000
Ouvrier 04 2880000
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charge supplémentaire   1577100

Total 10 19 577 100

Services extérieurs
Désignation Montant (FCFA)
Carburant 4 800 000
Assurance véhicule 1 000 000
Frais d’internet 650 000
Frais bancaire 132 000
Autres charges 5 244 900
TOTAL 11 826 900

Détermination du chiffre d’affaires prévisionnel

Tableau des ventes en quantité (kg)
Désignation Quantité Prix unitaire (FCFA) Montant (FCFA)
1er trimestre 6750 3500 23 625 000
2e trimestre 9000 4000 36 000 000
3e trimestre 4500 3500 15 750 000
4e trimestre 8100 3500 28 350 000
TOTAL 103 725 000

Ces données sont les plus pessimistes et minimaliste possible.

Après cette détermination du chiffre d’affaires la progression dépendra du taux du secteur qui est de
4.5%

COMPTE PREVISIONNEL
Option minimale
RUBRIQUES A1 Taux A2 Taux A3 Taux
% % %
CA 103 725 000 100% 108 392 625 100% 113 270 293 100%
ACHATS DE MARCHANDISE 36 000 000   36 000 000   36 000 000  
MARGES BRUTES SUR 67 725 000 65% 72 392 625 67% 77 270 293 68%
SERVICES
AUTRES ACHATS 5 244 900   5 480 921   5 727 562  
SERVICES EXTERIEURS 6 582 000   6 878 190   7 187 709  
IMPOTS ET TAXES 3 920 000   3 920 000   3 920 000  
VALEUR AJOUTEE 51 978 100 50% 56 113 515 52% 60 435 023 53%
CHARGES DE PERSONNEL 19 577 100   19 577 100   19 577 100  
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EBE 32 401 000 31% 36 536 415 34% 40 857 923 36%
DOTATIONS ET PROVISIONS 11 633 333   11 633 333   11 633 333  
RESULTAT D'EXPLOITATION 20 767 667 20% 24 903 082 23% 29 224 590 26%
Frais financiers            
RESULTAT NET 20 767 667 20% 24 903 082 23% 29 224 590 26%
CAF 32 401 000   36 536 415   40 857 923  
CUMUL CAF 32 401 000   68 937 415   109 795 337  

PLAN DE FINANCEMENT

Option minimale
Désignation A1 A2 A3 TOTAL
Ressources        
CAF 27 208 093 30 310 644 33 551 775 91 070 512
FONDS PROPRES 350 000 000     350 000 000
TOTAL RESSOURCES 377 208 093 30 310 644 33 551 775 441 070 512
Emplois        
Investissements 350 000 000     350 000 000
TOTAL EMPLOIS 350 000 000 - - 350 000 000
Solde 27 208 093 30 310 644 33 551 775 91 070 512
Solde cumulé 27 208 093 57 518 737 91 070 512  
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PLAN DE TRESORERIE

RUBRIQUES PERIODES

  M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12

ENCAISSEMENTS   TOTAUX
Ventes au comptant 23 625 000 36 000 000 15 750 000 28 350 000 103 725 000
TOTAL
0 0 23 625 000 0 0 36 000 000 0 0 15 750 000 0 0 28 350 000 103 725 000
ENCAISSEMENTS
DECAISSEMENTS

Achat de marchandises 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 36 000 000
Services extérieurs 548 500 548 500 548 500 548 500 548 500 548 500 548 500 548 500 548 500 548 500 548 500 548 500 6 582 000
Charges personnels 1 631 425 1 631 425 1 631 425 1 631 425 1 631 425 1 631 425 1 631 425 1 631 425 1 631 425 1 631 425 1 631 425 1 631 425 19 577 100
Impôts et taxes 3 920 000 3 920 000
Autres charges 437 075 437 075 437 075 437 075 437 075 437 075 437 075 437 075 437 075 437 075 437 075 437 075 5 244 900
TOTAL
5 617 000 5 617 000 5 617 000 5 617 000 5 617 000 5 617 000 5 617 000 5 617 000 5 617 000 5 617 000 5 617 000 9 537 000 71 324 000
DECAISSEMENTS
SOLDES -5 617 000 -5 617 000 18 008 000 -5 617 000 -5 617 000 30 383 000 -5 617 000 -5 617 000 10 133 000 -5 617 000 -5 617 000 18 813 000 32 401 000
CUMULE -5 617 000 -11 234 000 6 774 000 1 157 000 -4 460 000 25 923 000 20 306 000 14 689 000 24 822 000 19 205 000 13 588 000 32 401 000
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ANALYSE SWOT
Force
-Expériences du métier : 15 ans d’expériences des promoteurs
-Equipe dirigeante : niveau de formation qualifié avec des
années d’expériences dans le domaine
-Equipement moderne
-Qualité du produit
-Argument du commercial
-Canaux de communication moderne
-Existence de ranche moderne et station d’élevage
Opportunités
-Accompagnement du ministère de tutelle et des institutions
internationales
-Existence de texte réglementaire le secteur agropastoral
-Existence de vétérinaires privés en zone urbaine et rurale
-Existence de laboratoire de diagnostic
-Environnement naturel propice au développement de l’élevage
-Forte demande en produits animaux
-Disponibilités des compléments d’aliment agro- industriel
produits localement.
-Croissance démographique
AVIS MOTIVES
La cote d’ivoire, un pays essentiellement agricole, au vue de ces performances économiques, elle
demeure un pays à fort potentialité de développement. Cependant certains secteur peine à contribuer
Faiblesse
-Site d’exploitation restreint
-Insuffisance d’équipement
-Faible financement dans la filière des petits ruminants
- Inadaptation de la fiscalité liée au secteur
-Faible organisation en matière de production et de
d’approvisionnement en intrants
-Faible taux de couverture vaccinale
Menaces
-Conflit récurrent entre agriculteurs/ éleveurs inhérentes à la
coexistence sur l’espace rural
-Résurgence des maladies animales
-Pratique de feux de brousse incontrôlés réguliers
-Vol de bétail
-Changement climatique : (détérioration des pâturages)
-Instabilité politique et sociale du pays
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à cette croissance du pays notamment celui de la filière des ovins. La réalisation de ce projet vise à
répondre à 2 objectifs principaux ceux de participer à la croissance du pays, ainsi que de réduire la
dépendance du pays en protéines animales de l’extérieur par ricochet une couverture totale du pays
en protéines animales. Au constat d’une demande de plus en plus croissante du marché, ce projet
présente des débouchés et perspectives multiples dont son exécution s’avère inévitable. Le
positionnement stratégique du projet sur un segment du secteur de l’élevage ainsi que ses données
prévisionnelles présente un bon plan d’affaire. Au terme de tout ce qui précède nous pouvons donc
convenir que ce plan d’affaire est un véritable levier d’enrichissement pour tout investisseur désireux
d’y prendre part.