Vous êtes sur la page 1sur 3

CURSO - PGO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

DISCIPLINA - FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO


DE PROJETOS
TURMA - 0720-05
ATIVIDADE INDIVIDUAL AULA 01 SEMANA 01
DISCENTE – GUERINO TURATI NETO

ARARAS – SÃO PAULO – 28/07/2020


1) Explicar as diferenças entre Projetos e Operações (Rotina).

Segundo, (Freitas, 2018) “Podemos dividir o trabalho das organizações em dois tipos:
projetos e operações. A principal diferença entre elas é que projetos são temporários e
únicos, enquanto operações são contínuas e repetitivas.”

A titulo de exemplo podemos utilizar como referencia a implementação de um sistema de


automação em uma fábrica, onde teremos o projeto com inicio na avaliação do local,
velocidade de produção e todos os outros dados necessários para o projeto, o meio com
tarefas como fabricação, aquisição e instalação e com um final, usualmente se dá junto ao
start da linha.

Após a finalização do projeto, teremos o início das operações, como alimentação dos
equipamentos, manutenção e melhorias, que possivelmente irão perdurar por todo o
período de utilização deste sistema, ou seja, não possui um final determinado.

2) Explicar as diferenças entre Projetos/Programas/Portfólio.

“Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou


resultado exclusivo.” (PMBOK, 2017). Tem como características básicas, 3 fatores, sendo
eles:

• Singularidade, ou seja, cada projeto é único;


• Progressividade, um projeto segue um cronograma, com início, meio e fim;
• Temporariedade, tem prazo definido para término;

Já um programa é um conjunto de múltiplos projetos coordenados que possuem ou não


uma relação entre si. (Freitas, 2018). Se projetos constituintes de um programa forem
relacionados entre si, os projetos alcançam mais facilmente os seus objetivos. De acordo
com suas evoluções, se cada projeto atingir suas metas, podemos concluir que o programa
também teve suas metas atingidas.

E portfólio é o conjunto de programas e projetos de uma empresa, podendo ser agrupado


de forma a facilitar o seu gerenciamento.

A gestão de portfólio responde a seguinte pergunta: “Se pudéssemos fazer somente um


projeto por vez, qual seria a ordem?”. (Freitas, 2018)

ARARAS – SÃO PAULO – 28/07/2020


3) Entregar o Canvas do Projeto Viagem a Paris.

4) Obras Citadas

Freitas, C. A. (2018). Gestão de Projetos. FGV.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMBOK®, 2017.

ARARAS – SÃO PAULO – 28/07/2020

Vous aimerez peut-être aussi