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ÉCOLE POLYTECHNIQUE DE MONTRÉAL

DÉPARTEMENT DE MATHÉMATIQUES ET DE GÉNIE INDUSTRIEL

RP01 – Rapport de préfaisabilité

Version 1.0

Présenté à Robert Labelle et Mario Bourgault

Dans le cadre du cours


IND-6134-01 H2017

Gestion intégrée de projets et enjeux actuels

Par équipe x

Raaz Abdollahi

Mahmoud Boulmane

Youssef El Khamlichi

Damien Fanjeaux

Pierre Leclair

29/01/2017
IND-6134-01 H2017 Équipe x
RP01 – Commentaires sur l’étude de préfaisabilité

Tableau des versions

Version Auteur(s) Description Date complétée


1.0 Équipe x Version initiale 25/01/2017
aux fin
d’évaluation

Légende

AD : à déterminer

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Table des matières

Tableau des versions...............................................................................................................................ii


Liste des figures.......................................................................................................................................iv
Liste des tableaux.....................................................................................................................................v
Définitions..................................................................................................................................................vi
1 Portée du projet.................................................................................................................................1
1.1 Pourquoi le projet ?..............................................................................................................1
1.2 WBS.......................................................................................................................................1
2 Stratégies...........................................................................................................................................1
2.1 Management de l’intégration du projet................................................................................1
2.2 Management du contenu du projet......................................................................................1
2.3 Management des délais du projet........................................................................................1
2.4 Management des coûts du projet.........................................................................................1
2.5 Management de la qualité du projet....................................................................................1
2.6 Management des ressources humaines du projet................................................................1
2.7 Management des communications du projet.......................................................................1
2.8 Management des risques du projet......................................................................................1
2.9 Management des approvisionnements du projet.................................................................1
2.10 Management des parties prenantes.....................................................................................1

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Liste des figures

Aucune entrée de table d'illustration n'a été trouvée.

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Liste des tableaux

Tableau 1 : Définitions..............................................................................................................................vi

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Définitions

Le prochain tableau fournit les définitions de certains mots et/ou expressions


employés dans ce document.

Mot Définition
CAPEX Ce sont les dépenses d'investissement ou de l’anglais des
« capital expenditure »
ISO 15288 Norme internationale pour l'ingénierie des systèmes
OPEX Ce sont les dépenses d'exploitation ou de l’anglais des
« operational expenditure »
Tableau 1 : Définitions

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RP01 – Commentaires sur l’étude de préfaisabilité

1 Portée du projet

1.1 Pourquoi le projet ?

1.2 WBS

2 Stratégies

2.1 Management de l’intégration du projet

2.2 Management du contenu du projet

2.3 Management des délais du projet

2.4 Management des coûts du projet

2.5 Management de la qualité du projet

2.6 Management des ressources humaines du projet

2.7 Management des communications du projet

2.8 Management des risques du projet

2.9 Management des approvisionnements du projet

2.10 Management des parties prenantes

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