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ETAPES PRELIMINAIRES

L’idée nait de la prise de conscience des besoins illimités de la société actuel, à savoir la
recherche perpétuelle de la meilleure situation possible, que ce soit en termes de profit pour
le producteur (l’entreprise) ou la satisfaction maximale pour le consommateur (le client).

On peut également affirmer, sans nul doute qu’avec ce projet à la fois innovateur, futuriste et
très rentable, notre devoir envers notre société, l’on se doit de soutenir la création d’emplois
dans le pays, notamment ici dans la région de Vakinankaratra au niveau de la commune
urbaine d’Antsirabe à travers la concrétisation d’un projet.

L’idée est la suivante « créer une entreprise de service » dont le nom s’intitule « MON PLUS
BEAU JOUR » et dont la principale fonction est de proposer des prestations pour tout ce qui
concerne la préparation et la réalisation d’un mariage.

Idée principale : CREE LA SOCIETE MON PLUS BEAU JOUR

A. Créer un domaine (espace) réserver à toute sorte de cérémonie, ceci dans un


cadre unique, attractif et conviviale.
B. Créer plusieurs chaines d’activités annexes, de la mise en beauté à la cérémonie
proprement dite.

BUSINESS PLAN
1. Présentation générale du projet

« MON PLUS BEAU JOUR », une start-up ou entreprise de service qui


sera centraliser dans la ville d’Antsirabe, elle sera spécialisée dans la prestation de
services.
1. Opportunité d'entreprendre

2. Le Marché et la concurrence
le marché reste très ouvert

CONCURENT EMPLACEMENT SERVICES TARIFS


PRINCIPAL PROPOSES

Laza andrakiba -Location espace 


-Service traiteur
-
Royal palace Route d’amb

Diamant ampihavina

Espace Rojo Manodidina ny gara

Rj espace ambohimena
3 . Le Business model
- Quelles sont nos sources de revenus ? Quels sont les partenariats stratégiques ?
Comment est organisée l'offre ? A quel segment s'adresse-t-elle prioritairement ?
Comment parvient-elle au client ? Comment fait-elle gagner de l'argent aux autres ?
(clients, partenaires, etc)
4. Profil de l'équipe manageriale :
- Fondateurs et principales compétences regroupées
5. Stratégie de développement et moyens à mettre en œuvre :
- Quelles sont vos ambitions à court et moyen termes ? (nombre de clients, couverture
géographique, chiffre d'affaires ...)
- Quels sont les moyens à mettre en œuvre : ce qui est fait, ce qui reste à faire (réalisation
du produit, protection industrielle, approche du marché, moyens humains et techniques ...)