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1085 gestion de projet 3/10/2020

Génération des méthodes fonctionnelles : la gestion de projet


Définitions : de manière générale la CSP (conduite et suivi de projet)

manager de projet a acces à $ et humain

gestionnaire de projet travaille sur contraintes : gérant. Pas de décisions sur contraintes qu on lui
donne. Ex : si demande de chgmt doit référer à autorité sup. Si retard doit référer à n+1 pour
accéder à ress hu et fi ex : gestionnaire d atelier : doit faire sa prod dans contrainte donnée. Si a
des absents donc peut pas faire sa prod, doit référer à sup dirprod ou si machine cassée

consultant disait chacun d entre nous doit acquerir methode de conduite (arret pt mort ou encl
vitesse )

1/ La gestion de projet

Démarche, organisation méthodologique pour réaliser le produit dans les conditions définies (délais
couts)

Un ensemble d’actions pour :


- Coordonner
- Animer
- Contrôler
- Gérer
- Communiquer
- Décider

2/ LES etapes

Etape 0 : LA COMMUNICATION

Définir qui a besoin de quelle information, quand , sous quelle forme ?

Etape 1 : LA PLANIFICATION (gestion des ressources dans un projet)

Découper en fonctionnalités et répartir les tâches / gerer les bugets

Etape 2 : LE PILOTAGE

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Analyse de l’avancement du projet

Prendre les décisions

Remarque : reunion périodique (exemple point de situation chaque vendredi)

Etape 3 : LA CLOTURE DU PROJET

Recette du projet

2/ LES ETAPES (la démarche)

ETAPE 0 : LA COMMUNICATION

Nom du projet, journal d’information ……

ETAPE 1 : ___________________________________________

Découper en fonctionnalités et répartir les tâches

ETAPE 2 : ___________________________________________

Comparer le prévu avec le réalisé / Mettre en évidence les écarts entre le prévu et le réalisé / suivi
des ressources

Eventuellement réviser les plannings et les charges

Mesurer l’avancement du projet

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Valider les jalons

Prendre les décisions

ETAPE 3: __________________________________________

Recette du projet

SYNTHESE (appel des 2 composants d’une méthode : étapes / outils

Etapes Outils
Nom Objectifs Activités
PLANIFICATION Découper en tâches 1/ Faire la planification
______________ structurelle
-Dresser la liste des
__________________________

Répartir les tâches 2/ Faire la planification _


______________ temporelle
-établir le _____________ 
Gérer les -déterminer les
______________________ __________________________
_
3/ Estimer la
4/Compléter _____________
5/ Gérer les ressources
6/ Etablir le _______________

Etablir l’échéancier 7/ tableau des couts


______________ 8/ Jalons et échéancier

Gérer les
______________________
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PILOTAGE
CLOTURE

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