CONSTRUCTION ET FAIRE VIVRE LE SYSTÈME QUALITE, SANTE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT

DANS L’ENTREPRISE

Introduction

Les enjeux du système de QSSE

A quoi sert unn système de manageemnt QSSE ?

 La notion de système de management

 Les objectifs du système de management QSSE

Qu’appelle – t- on système intégré ?

 Les objectifs d’un système intégré

 Avantages d’un système intégré

Qui sont les acteurs d’un système de management QSSE ?

 Quel est l’intérêt de construire une cartographie des acteurs ?

 A qui bénéficie le système QSSE ?
 Qui peut impacter le système de management QSSE ?
 Qui sont les acteurs du système de management QSSE ?
 Zoom sur quelques interlocuteurs
 Clarifier les responsabilité

Le rôle du responsable QSSE

Quelles sont les missions du responsable QSSE

 Quelle est la finalité de ce métier ?

 A quoi sait – on qu’un responsable QSSE fait bien son travail ?
 Ses missions principales

Quelles sont les compétences nécessaires à la tenue du poste ?

 Des compétences techniques

 Des compétences qualités personnelles clés

Le système de management QSSE

Généralités

La mise en perspective des 3 référentiels normatifs

Les processus (Ateliers)

 Les exigences normatives

 La mise en œuvre opérationnelle
Mise en œuvre du système intégré QSSE

Mise en œuvre du chapitre 4 : Contexte

Mise en œuvre du chapitre 5 : leadership

Mise en œuvre du chapitre 6 : planification

Mise en œuvre du chapitre 7 : support

Mise en œuvre du chapitre 8 : opérations

Mise en œuvre du chapitre 9 : évaluation de la performance

Mise en œuvre du chapitre 10 : amélioration

Conclusion