Vous êtes sur la page 1sur 3

Comptabilité de gestion 2ème GI,GM ENIB

CORRECTION EXERCICE 2 SERIE 1


EXERCICE 2
Une entreprise industrielle, la société "EGIEN", fabrique deux articles A et B. Elle est
divisée en :
- 4 centres de travail auxiliaires : Gestion du personnel ; Entretien; Force motrice;
Chaufferie.
- 1 centre d'approvisionnement.
- 3 centres de production : Atelier d'usinage I ; Atelier d'usinage II; Montage.
Les éléments constitutifs de l'article A sont fabriqués par l'atelier d'usinage I, ceux
relatifs à l'article B par l'atelier d'usinage II.
L'entreprise utilise deux matières premières : la matière M pour l'article A, la matière N
pour l'article B et une matière consommable commune P.
Au 1er septembre N, les stocks étaient les suivants :
Matière première M (1800 kg) 11500TND
Matière première N (1300 kg) 5500TND
Matières consommables P (1500 kg) 5600TND
Articles A (200 unités) 19310TND
Articles B (400 unités) 32048TND
Au cours du mois de septembre, 600 articles A et 500 articles B ont été fabriqués.
Les ventes du mois ont porté sur 400 articles A (prix unitaire 120 TND) et 600 articles
B (prix unitaire 78 TND).
En fin de mois, on vous remet, en plus les renseignements suivants :
- le relevé des achats du mois :
Matière M (4000 kg) 24720TND
Matière N (2000 kg) 7340TND
Matière P (1250 kg) 4375TND
- la grille de répartition (en pourcentages) à utiliser pour la répartition secondaire (voir
annexe 1)
- le tableau d'analyse des charges au moment où la répartition primaire vient d'être
achevée (voir annexe 2)
- le relevé d'activité des centres de production :
Atelier d'usinage I 2560 h
Atelier d'usinage II 1720 h
Montage pour A : 380 h, pour B : 260 h 640 h
Consommation matière M 4480 kg
Consommation matière N 3000 kg
Consommation matière P 2500 kg
Sachant que les 1500 Kg qui été en stock ont été utilisé pour la fabrication de A
et la matière utilisé pour B provient des achats.

Annexe 1: "Grille" de répartition des centres auxiliaires (en %)

1
Comptabilité de gestion 2ème GI,GM ENIB

Gestion du

Distributio
Chaufferie

Usinage II
Approvisi
onnement
personnel

Usinage I
Entretien

Montage
motrice

Atelier

Atelier
Force

n
Gestion des personnels 10 5 15 15 20 15 10 10
Entretien 5 15 10 5 30 25 5 5
Force motrice - - 10 10 35 25 10 10
Chaufferie - - - 10 40 30 10 10
Gestion du personnel

Approvisionnement

Atelier usinage II
Atelier usinage I
Force motrice

Distribution
Chaufferie
Entretien

Montage
Libellé

8250 4150 3325 4675 850 25355 24960 4050 6182


Gestion du -8500 850 425 1275 1275 1700 1275 850 850
personnel
Entretien 250 -5000 750 500 250 1500 1250 250 250
Force -4500 450 450 1575 1125 450 450
motrice
Chaufferie -6900 690 2760 2070 690 690
Total RS 0 0 0 0 3515 32890 30680 6290 8422
Unités d'œuvre Kg H H H 100 TND
matière Usinage Usinage Montag de vente
achetée e
Nombre d’UO 7250 2560 1720 640 400X120+6
00X78)/100
=948
Coût de l’unité d’œuvre 0,48 12,85 17,84 9,8 3 8,88

Travail demandé :

1. Compléter le tableau d'e répartition des charges indirectes (Annexe 2)


2. Calculer les coûts d’achat des matières M, N et P et présenter leurs fiches de stock
respectives sachant que la société utilise la méthode CMP pour l’évaluation de ses
sorties
Coût d’achat MP=prix d’achat +frais appro
Coût d’Achat M :
M Q CU CT Q CU CT
SI 1800 11500 SORTIE 4480 6,58 29478,4
ENTREE 4000 26640 SF 1320 6,58 8685,6
CMPM=(11500+26640)/(1800+4000)=6,58

2
Comptabilité de gestion 2ème GI,GM ENIB

CACHATN=7340+2000X0 ,48=8300
N Q CU CT Q CU CT
SI 1300 5500 SORTIE 3000 4 ,18 12540
ENTREE 2000 8300 SF 300 4,18 1254

CMPN=4,18
CachatCHATP=4375+1250X0,48=4975
P Q CU CT Q CU CT
SI 1500 5600 SORTIE 2500 3,85 9625
ENTREE 1250 4975 SF 250 3,85 962 ,5
CMPP=3,85
3. Calculer le coût de production des produits A et B et présenter la fiche de stock du
produit A.
COUT DE PRODUCTIONB
=CONSO :N+CONSO :P+CHIUSINAGEII+CHIMONTAGE=12540+1000X3,85+30680+26
0X9 ,83=49625,8d
PB Q CU CT Q CU CT
SI 400 32048 SORTIE 600 90,75 54450
ENTREE 500 49625 SF 300 90,75 27225
CMPB=90,75

COUT DE PRODUCTION A
CONSOMMATION M +CONSOMMATION P+CHIUSINAGEI+CHIMONTAGE=
29433,6+1500X3,85+2560X12,85+380X9,83=71840D

PA Q CU CT Q CU CT
SI 200 19310 SORTIE 400 113,93 45572
ENTREE 600 71840 SF 400 113,93 45572
CMPA=113,93

COUT DE REVIENT=COUT DE PRODUCTION DES UNITES VENDUES+FRAIS DE


DISTRIBUTION
CRA=45572+(400X120)/100X8,88=49834,4D
CRB=54450+(600X78)/100X8,88=58605,84
RESULTAT=CA-COUT DE REVIENT
RA=400X120-49834,4=-1834,4D
RB=600X78-58605,84=-11805,84D
RESULTAT ANALYTIQUE GLOBALE : RA+RB=-1834,4-11805,84=-13640,24D

Vous aimerez peut-être aussi