I.

Analyse de situation de communication

Le diagnostic interne consiste à identifier les éléments important de l’entreprise. On distinguera

notamment :
 Les forces de l’entreprise c’est-à-dire les éléments distinctifs qui offre un avantage
concurrentiel certain.
Sa force est les automobiles
 Les faiblesses, c’est-à-dire les éléments qui représente un risque ou un désavantage
concurrentiel à court ou moyen terme.
Sa faiblesse est son image est moins émouvante

Son objectif est élargir les offres du marché, satisfaire les employés avec des prix compétitifs.

Le ciblage consiste à évaluer les différents segments du marché visé, on relève trois types :

 Cœur cible : haute classe de la société, les touristes

 Cible principale : la classe moyenne de la population
 Cible secondaire : les partenaires, entreprise prive et publiques.
II. La formulation des axes sont :

A. Axe de communication : Elargir des clients, augmenter le budget, développer le produit et

concurrencer à la marque extérieure.

B. Stratégie de communication :

 Stratégie de différenciation : l’entreprise SVAMC est la seul entreprise distributeur véhicule de la

Marque SUZUKU.

Stratégie de leader: SVAMC veut qu’elle détienne la plus grande part de marché, est capable de
modifier le prix ou lancer de nouveaux produits.

C. Précision du budget et calendrier

Le planning des actions de communication permet de déterminer le moment favorable pour

transmettre un message à la cible.

L'ensemble des actions devra être intégré dans un budget. Ce dernier doit être structuré, cohérent,
maîtrisé et conçu comme un investissement et non une dépense.

III. Proposition des

Le plan média est un document qui regroupe l'ensemble des insertions publicitaires prévues
dans les supports et médias choisis pour une campagne publicitaire. Voici quelques

Conclusion

Pour conclure, Le plan de communication indique les objectifs, l’axe de communication et la

stratégie, définit les messages, sélectionne les cibles, délimite les moyens et le calendrier.

Il est fortement recommandé d’élaborer un plan de communication sur le long terme afin de
structurer la communication de son organisation.