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Royaume du Maroc

MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE, DES FINANCES


ET DE LA RÉFORME DE L’ADMINISTRATION

Projet de Loi de Finances


pour l’année budgétaire
2021

RAPPORT SUR LES


ETABLISSEMENTS ET
ENTREPRISES PUBLICS
SOMMAIRE EXECUTIF 1

CHAPITRE I : LE SECTEUR PUBLIC : PRESENTATION ET ANALYSE GLOBALE 10

I. COMPOSITION 10

1. Composition du portefeuille public 10

2. Évolution du portefeuille public 10

3. Répartition du portefeuille public par catégorie 11

3.1 EEP Commerciaux 11

3.2 EEP Non Commerciaux 11

4. Répartition sectorielle et territoriale du portefeuille public 12

II. PRINCIPAUX INDICATEURS 13

1. Indicateurs économiques et financiers 13

2. Zoom sur les Investissements 15

2.1. Evolution des investissements 15

2.2. Analyse par région 16

III. RELATIONS FINANCIERES ÉTAT-EEP 16

1. Transferts budgétaires de l’Etat aux EEP 17

2. Taxes parafiscales encaissées par les EEP 18

3. Produits versés par les EEP au Budget Général de l’Etat 19

CHAPITRE II : réalisations DES EEP A CARACTERE COMMERCIAL 21

I. PRINCIPAUX INDICATEURS DES EEP A CARACTERE COMMERCIAL 21

1. Indicateurs économiques et financiers 21

2. Investissements 22

2.1. Réalisations 2019 22

2.2. Prévisions de clôture 2020 23

2.3. Prévisions 2021-2023 23

II. ANALYSE SECTORIELLE 24

1. TRANSPORTS, INFRASTRUCTURES ET LOGISTIQUE 24


1.1. Réseaux des Transports 24

1.1.1. Transport autoroutier (ADM) 24

1.1.2. Transport ferroviaire (ONCF) 25

1.1.3. Royal Air Maroc (RAM) 26

1.1.4. Déplacements urbains 27

1.1.4.1. Casa Transports 27

1.1.4.2. Société Tramway de Rabat-Salé (STRS) 27

1.2. Infrastructures Portuaires et Aéroportuaires 28

1.2.1 Agence Nationale des Ports (ANP) 28

1.2.2 Agence Spéciale Tanger Med (TMSA) 29

1.2.3 Nador West Med 30

1.2.4 Office National des Aéroports (ONDA) 30

2. ENERGIE, EAU ET MINES 32

2.1. Groupe OCP 32

2.2. Hydrocarbures et Mines (ONHYM) 33

2.3. Promotion des Energies Renouvelables (MASEN) 34

2.4. Production et distribution d’électricité et d’eau potable 35

2.4.1. Office National de l’Electricité et de l’Eau potable (ONEE) 35

2.4.2. Régies de Distribution 36

3. POSTE, TELECOMMUNICATIONS ET AUDIOVISUEL 38

3.1. Poste 38

3.2. Télécommunications 38

3.3. Audiovisuel 39

3.3.1. Société Nationale de Radiodiffusion et de Télévision (SNRT) 39

3.3.2. Société d'Etudes et de Réalisations Audiovisuelles (SOREAD-2M) 39

4. HABITAT ET AMENAGEMENTS 40

4.1. Groupe Al Omrane (GAO) 40


4.2. Société Rabat Région Aménagement « SRRA » 41

4.3. Agence et Société Marchica 42

4.4. Société Casa-Aménagement 43

5. TOURISME (Office National Marocain du Tourisme (ONMT)) 44

6. FONDS ET INSTITUTIONS FINANCIERES PUBLIQUES 45

6.1. Fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social 45

6.2. Fonds d’Equipement Communal (FEC) 46

6.3. Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) 47

6.4. Crédit Agricole du Maroc (CAM) 48

6.5. Société Nationale de Garantie et de Financement de l'Entreprise (Ex-CCG) 49

CHAPITRE III : APPORTS DES EEP A CARACTERE NON COMMERCIAL 52

I. PRINCIPAUX INDICATEURS DES EEP A CARACTERE NON COMMERCIAL 52

1. Indicateurs économiques et financiers 52

2. Investissements 53

2.1. Réalisations 2019 53

2.2. Prévisions de clôture 2020 53

2.3. Prévisions 2021-2023 53

II. ANALYSE SECTORIELLE 54

1. EDUCATION, FORMATION PROFESSIONNELLE ET SANTE 54

1.1. Académies Régionales de l’Education et de la Formation (AREF) 54

1.2. Universités 54

1.3. Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT) 55

1.4. Centres Hospitaliers Universitaires (CHU) 56

2. PREVOYANCE SOCIALE 57

2.1. Caisse Marocaine des Retraites (CMR) 57

2.2. Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) 58

3. AGRICULTURE 59
3.1. Agence pour le Développement Agricole (ADA) 59

3.2. Offices Régionaux de Mise en Valeur Agricole (ORMVA) 60

3.3. Agence Nationale de la Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie


61
(ANCFCC)

4. URBANISME ET DEVELOPPEMENT TERRITORIAL 62

4.1. Agences Urbaines (AU) 62

4.2. Agence pour l’Aménagement de la Vallée du Bouregreg (AAVBR) 62

4.3. Promotion du Monde Rural 63

4.3.1. Programme d’Electrification Rurale Globale (PERG) 63

4.3.2. Programme d’Approvisionnement Groupé en Eau Potable des Populations Rurales


64
(PAGER)

4.3.3. Programme National des Routes Rurales (PNRR 2) 65

CHAPITRE IV : DYSFONCTIONNEMENTS ET FRAGILITES ENTRAVANT LE DEVELOPPEMENT DU


66
SECTEUR PUBLIC

I. EXTENSION DU PORTEFEUILLE PUBLIC, NON EVALUATION DE MISSIONS ET FAIBLESSE DE


67
SYNERGIES

II. CONCENTRATION ET FAIBLESSE DES TRANSFERTS VERS L’ÉTAT 68

III. RISQUE DE SURENDETTEMENT, DEPENDANCE DU BGE ET ESSOUFFLEMENT DES MODELES


68
ECONOMIQUES DE CERTAINS EEP

IV. GOUVERNANCE DES EEP A AMELIORER 70

CHAPITRE V : VOIES POUR LA REFORME PROFONDE DU SECTEUR PUBLIC 71

PHASE I (Octobre 2018 – juin 2020) : PLAN D’ACTION POUR LA RESTRUCTURATION DES EEP 71

1. Dialogues stratégiques État-EEP et restructurations 72

2. Renforcement de la gouvernance des EEP 73

3. Développement du partenariat Public-Privé et relance de la privatisation 74

4. Transparence financière et normalisation comptable 77

5. Renforcement des audits externes 79

6. Réduction des délais de paiement des EEP 79

7. Mise en place de la gestion des risques des EEP 80


8. Consolidation des instruments de gestion 81

9. Accélération de la digitalisation et de la dématérialisation des procédures 81

PHASE II (A PARTIR DU 29 Juillet 2020) : LANCEMENT DE LA REFORME PROFONDE DU


82
SECTEUR PUBLIC

1. Des textes fondateurs de la réforme du secteur public 83

2. Axes de la réforme 83

2.1. Pour une réforme globale des EEP 83

2.2 Création de l’Agence Nationale pour la gestion stratégique des participations de l’Etat et le 85
suivi de la performance des EEP

2.3 Création du Fonds Mohammed VI pour l’Investissement 87

ANNEXES 89

ANNEXE 1 : Liste des Etablissements et Entreprises Publics 90

ANNEXE 2 : Liste des Etablissements Publics en cours de dissolution et des Entreprises 96


Publiques en cours de liquidation
ANNEXE 3 : 98
I. Bilan des opérations de privatisation réalisées dans le cadre de l’article 1er
de la loi n°39-89 ;
II. Bilan des opérations de cession régies par l’article 9 de la loi n°39-89 ;
III. Affectation des recettes des opérations de privatisation
ANNEXE 4 : Principaux Indicateurs Economiques et Financiers des Etablissements et 104
Entreprises Publics - Réalisations 2018-2019

ANNEXE 5 : Transferts de l'Etat aux EEP : Prévisions Actualisées de la loi de 105


Finances Rectificative 2020 et Réalisations au titre des Lois de Finances 2019 et
2020
ANNEXE 6 : Recettes des taxes parafiscales perçues par les Etablissements et Entreprises 109
Publics 2017-2019
ANNEXE 7 : Produits provenant des Etablissements et Entreprises Publics au 110
profit du BGE : Réalisations 2019 - Prévisions 2020 et 2021
ANNEXE 8 : Investissements des EEP par secteur 111
ANNEXE 9 : Fiches signalétiques des principaux EEP 113
ANNEXE 10 : Liste des Etablissements et Entreprises Publics et Autres Organismes soumis au 131
contrôle financier de l'Etat classés par type de contrôle
Contrôle Préalable :
I- Etablissements Publics
II- Autres Organismes Publics
Contrôle d'Accompagnement
Contrôle Conventionnel
Contrôle Spécifique :
I- Etablissements Publics
II- Autres Organismes Publics
Liste des Entreprises soumises au Contrôle Contractuel


2



o
o
4



6
8


I

I.



10

COMPOSITION DU PORTEFEUILLE PUBLIC (2018-2020)

2020
225 Etablissements
2019 Publics
225
Sociétés Anonymes à
2018 209
participation Directe
43 du Trésor
44 43
Portefeuille
Public

466
Filiales ou
479
Participations
492 Publiques
REPARTITION SECTORIELLE DES EEP EN 2020
Social, Santé, Education et Formation
44 Energie, Mines, Eau et Environnement
64
10 Tourisme et Artisanat
16 Habitat, Urbanisme et Développement Territorial

33 Agriculture et Pêche Maritime


40 Infrastructure et Transport
16
45 Finances
Autres

12
II.
14
III.

16
EVOLUTION DES TRANSFERTS DE L'ÉTAT AUX EEP (MDH)
36 948
33 310
30 792
28 781
25 519 26 301 26 476
21 572 20 023 20 610
16 817

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020*
(*) Prévisions

.
RÉPARTITION SECTORIELLE DES TRANSFERTS DE L'ÉTAT AUX EEP EN 2019
Autres
Transports 2% Agriculture
2% 14%
Tourisme
1% Habitat
2%
Infrastructures
7%
Energie et mines
3%

Secteur social
68%

18
EVOLUTION DES TAXES PARAFISCALES AU PROFIT DES EEP 2010-2019 (EN MDH)
4.900
4.149 4.198 4.435 4.428
3.944
2.924 3.010 3.130 3.20

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

-
-

-
CONTRIBUTION DES EEP AU BUDGET GENERAL DE L'ÉTAT 2010-2021 (EN MDH)
17 118
13 322 13 794 14 697
10 483 11 493 9 778 9 336
8 883 8 956 8 184 7 958 12 209

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 (*) 2021 (*)
LFR LF
(*) Prévisions

20
II

I.
EVOLUTION DES PRINCIPAUX INDICATEURS DES EEP A CARACTERE
COMMERCIAL 2018-2023 (MMDH)
303,7 300,4
284,3 284,8
269,9
290,1

137,6 143,7 147,3


127,1 133,1
120,8
104,5 112,4
81,1 83,6 81,4 101,1
18,8 24,8
13,1 7,8 15,8
9,7

2018 2019 2020 2021 2022 2023


Charges d'exploitation (HD) Chiffre d'Affaires Dettes de financement
Résultats Nets Excédentaires Valeur Ajoutée

22
62 600 61 464 57 883
52 191 52 660 51 795

2018 2019 2020* 2021** 2022** 2023**


II.

24
3 511 3 712 1 834 1 944

2 467
783
242 242 247

2018 2019 2020*


2018 2019 2020*
RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture
4 449 4 737
-342 -260
2 996
-827
-1 149 -1 300
-2 011
2018 2019 2020*
2018 2019 2020* RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture

26
821
16 775 16 102
225 278
144
6 637
- 131 - 194
2018 2019 2020*
2018 2019 2020*
RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture
Conteneurs (hors TMSA y/c privé) en 1 000 EVP Trafic global (hors TMSA) (Millions T)

1.219 1.190 1.277 83,7 83,6 88,0

2017 2018 2019 2017 2018 2019

28
421
2 188
227 232
2 050 171
101 98
1 971

2018 2019 2020*


2018 2019 2020* RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture

3 524 1 465
3 138 1 267 1 322
2 707
644 715 645

2018 2019 2020* 2018 2019 2020*


RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture

30

Mouvements Passagers (en milliers de passagers)

22 535 25 060
20 358

2017 2018 2019

.
1 321 1 340
4 242 1 193
4 006
557 566 679
1 698

2018 2019 2020*


2018 2019 2020* RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture

32
56 704 10 006
55 906
6 362 6 682
5 425
54 092 2 843
1 813

2018 2019 2020*


2018 2019 2020* RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture
243 -17
189 -62 -68
173
-123 -115

-265
2018 2019 2020*
2018 2019 2020* RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture

34
3 625
2 941
37 950
37 755 1 957 1 933 1 742
594
36 717

2018 2019 2020*


2018 2019 2020* RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture

36
8 653 639
8 538 495 460
302 354
8 274
132

2018 2019 2020* 2018 2019 2020*


RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture



3 732
2 869 368
2 732 231 286
196

2018 2019 2020*


-253
-332
2018 2019 2020*
RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture




38



40
727
5 021 4 571
422 477
3 081 398
195
114

2018 2019 2020*


2018 2019 2020*
RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture



42


44


46









48



50
III

I.

52
II.

54

56


Nombre de pensionnés CMR (en milliers)


Nombre d’affiliés CMR (en milliers)

805 833 869 893 920 995


967 976
954 941

2017 2018 2019 2020 (P) 2021 (P) 2017 2018 2019 2020 (P) 2021 (P)

Cotisations mises en recouvrement Prestations servies Nombre de salariés déclarés


(MMDH) (MMDH) (Millions)

32,0 3,1 3,5 3,5 3,6


23,6 28,5 29,6 2,9
19,2

2016 2017 2018 2019 2020 (P) 2016 2017 2018 2019 2020 (P)

58




60


551
-190 -109
-276
483 471
-862 -852
-984

2018 2019 2020*


2018 2019 2020* RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture

62






-
-
-

-
-

TAUX D'ELECTRIFICATION RURAL CUMULE (%)

99,43 99,53 99,67 99,72


98,95 99,15
98,5
98,1
97,4
96,8

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

TAUX D'ACCÈS À L'EAU POTABLE CUMULÉ (%)

96,6 97,0 97,4


96,0
94,5 95,0
93,0 94,0
92,0
91,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

64



 MDH

TAUX CUMULÉ D'ACCESSIBILITÉ AUX ROUTES RURALES (%)

79,3 79,3 79,3 79,3


77,0
76,0
75,0
74,0
73,0
71,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019



IV



66
I.


II.

III.

68


IV.




70
V










72


74





76
78





Evolution des délais de paiement des EEP sur la période décembre 2019-août 2020
(jours)

43,03 42,6
42 41,6 41,7
40,93 40,58 40,5

38,02

déc.-19 janv.-20 févr.-20 mars-20 avr.-20 mai-20 juin-20 juil.-20 août-20


80

Instruments de gestion approuvés en 2019


Cumul 2012-2019 2019


II

82



o

o
o
o


o


84


86
88
ANNEXE 1
I- EEP Commerciaux (71)
I.1- LISTE DES EEP MARCHANDS (61)

I.1.1- Etablissements Publics (26)

Sigle Raison sociale

AASLM AGENCE POUR L'AMENAGEMENT DU SITE DE LA LAGUNE MARCHICA

AAVBR AGENCE POUR L'AMENAGEMENT DE LA VALLEE DU BOU REGREG

ANCFCC AGENCE NATIONALE DE LA CONSERVATION FONCIERE, DU CADASTRE ET DE LA CARTOGRAPHIE

ANP AGENCE NATIONALE DES PORTS

FDSHII FONDS HASSAN II POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL

LOARC LABORATOIRE OFFICIEL D'ANALYSES ET DE RECHERCHES CHIMIQUES DE CASABLANCA

MAP AGENCE MAROCIANE DE PRESSE

OMPIC OFFICE MAROCAIN DE LA PROPRIETE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE

ONCF OFFICE NATIONAL DES CHEMINS DE FER

ONDA OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS

ONEE OFFICE NATIONAL DE L'ELECTRICITE ET DE L'EAU POTABLE

ONHYM OFFICE NATIONAL DES HYDROCARBURES ET DES MINES

ONP OFFICE NATIONAL DES PECHES

RADEE (12) REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION D'EAU ET D'ELECTRICITE

RAFC REGIE AUTONOME DES FRIGORIFIQUES DE CASABLANCA

I.1.2- Sociétés Anonymes (35)


Sigle Raison sociale

ADER AGENCE DE DEDENSIFICATION ET DE REHABILITATION DE LA MEDINA DE FES

ADM SOCIETE NATIONALE DES AUTOROUTES DU MAROC

BIOPHARMA SOCIETE DE PRODUCTIONS BIOLOGIQUES ET PHARMACEUTIQUES VETERINAIRES

CASA TRANSPORTS SOCIETE CASABLANCA TRANSPORTS SA

DIYAR AL MADINA DIYAR AL MADINA

FONCIERE UIR FONCIERE UNIVERSITE INTERNATIONALE DE RABAT

HAO HOLDING AL OMRANE

IAM ITISSALAT AL-MAGHRIB

IDMAJ SAKAN SOCIETE IDMAJ SAKAN

ITHMAR AL MAWARID ITHMAR AL MAWARID

JZN JARDIN ZOOLOGIQUE NATIONAL SA

LABOMETAL LABORATOIRE METALLURGIQUE D'ETUDES ET DE CONTROLE

MASEN MOROCCAN AGENCY FOR SUSTAINABLE ENERGY

MDJS LA MAROCAINE DES JEUX ET DES SPORTS

NWM NADOR WEST MED

OCP OCP SA

RAM COMPAGNIE NATIONALE DE TRANSPORT AERIEN ROYAL AIR MAROC

2
90
ANNEXE 1
Sigle Raison sociale

SAEDM SOCIETE D'AMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT DE MAZAGAN

SALIMA HOLDING SOCIETE ARABE LIBYO-MAROCAINE HOLDING

SAPT SOCIETE D'AMENAGEMENT POUR LA RECONVERSION DE LA ZONE PORTUAIRE DE TANGER VILLE

SIE SOCIETE D'INVESTISSEMENTS ENERGETIQUES

SMIT SOCIETE MAROCAINE D'INGÉNIERIE TOURISTIQUE

SNED SOCIETE NATIONALE D'ETUDES DU DETROIT DE GIBRALTAR

SNRT SOCIETE NATIONALE DE LA RADIOFFUSION ET DE TELEVISION

SNTL SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE

SODEP SOCIETE D'EXPLOITATION DES PORTS

SONACOS SOCIETE NATIONALE DE COMMERCIALISATION DE SEMENCES

SONADAC SOCIETE NATIONALE D'AMENAGEMENT COMMUNAL

SONARGES SOCIETE NATIONALE DE REALISATION ET DE GESTION DES STADES

SOREAD SOCIETE D'ETUDES ET DE REALISATIONS AUDIOVISUELLES "SOREAD" SA

SOREC SOCIETE ROYALE D'ENCOURAGEMENT DU CHEVAL

SOTADEC SOCIETE TANGEROISE D'EXPLOITATIONS COMMERCIALES

SRRA SOCIETE RABAT REGION AMENAGEMENT

TM2 TANGER MED 2

TMSA AGENCE SPECIALE TANGER MEDITERRANEE

91
ANNEXE 1

I.2- INSTITUTIONS FINANCIERES PUBLIQUES (10)


I.2.1- Etablissements Publics (2)

Sigle Raison sociale

CDG CAISSE DE DEPOT ET DE GESTION

FEC FONDS D'EQUIPEMENT COMMUNAL

I.2.2- Sociétés Anonymes (8)

Sigle Raison sociale

ASMA INVEST ASMA INVEST

BAM SA BARID AL-MAGHRIB SA

CAM CREDIT AGRICOLE DU MAROC

FMP FONDS MAROCAIN DE PLACEMENTS

MAROCLEAR MAROCLEAR

MIA MOROCCO INVESTISSEMENT AUTHORITY

SMAEX SOCIETE MAROCAINE D'ASSURANCE A L'EXPORTATION

SNGFE (Ex-CCG) SOCIETE NATIONALE DE GARANTIE ET DE FINANCEMENT DE L'ENTREPRISE

2
92
ANNEXE 1

II- EEP Non Commerciaux (197)


II.1- EEP NON MARCHANDS (193)

Sigle Raison sociale

ABH (10) AGENCE DU BASSIN HYDRAULIQUE

ADA AGENCE POUR LE DEVELOPPEMENT AGRICOLE

ADD AGENCE DE DEVELOPPEMENT DU DIGITAL

ADS AGENCE DE DEVELOPPEMENT SOCIAL

ALEM AGENCE DE LOGEMENTS ET D'EQUIPEMENTS MILITAIRES

AMCAM AGENCE MILLENNIUM CHALLENGE ACCOUNT MOROCCO

AMDIE AGENCE MAROCAINE DE DEVELOPPEMENT DES INVESTISSEMENTS ET DES EXPORTATIONS

AMDL AGENCE MAROCAINE DE DEVELOPPEMENT DE LA LOGISTIQUE

AMEE AGENCE MAROCAINE POUR L'EFFICACITE ENERGETIQUE

AMSSNUR AGENCE MAROCAINE POUR LA SECURITE ET LA SURETE NUCLEAIRES ET RADIOLOGIQUES

ANAM AGENCE NATIONALE DE L'ASSURANCE MALADIE

ANAPEC AGENCE NATIONALE DE PROMOTION DE L'EMPLOI ET DES COMPETENCES

ANRUR AGENCE NATIONALE POUR LA RENOVATION URBAINE ET LA REHABILITATION DES BATIMENTS MENAÇANT RUINE

ANDA AGENCE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT DE L'AQUACULTURE

ANDZOA AGENCE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT DES ZONES OASIENNES ET DE L'ARGANIER


AGENCE NATIONALE D'EVALUATION ET D'ASSURANCE QUALITE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHRCHE
ANEAQ
SCIENTIFIQUE
ANEP AGENCE NATIONALE DES EQUIPEMENTS PUBLICS

ANLCA AGENCE NATIONALE DE LUTTE CONTRE L'ANALPHABETISME

ANPMA AGENCE NATIONALE DES PLANTES MEDICINALES ET AROMATIQUES

ANPME AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION DE LA PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE

ANR AGENCE NATIONALE DES REGISTRES

ANRE AUTORITE NATIONALE DE REGULATION DE L’ELECTRICITE

ANRT AGENCE NATIONALE DE REGLEMENTATION DES TELECOMMUNICATIONS

ANSR AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE ROUTIERE

APDN AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DU NORD

APDO AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DE L'ORIENTAL

APDS AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DU SUD

ARCHIVES ARCHIVES DU MAROC

93
ANNEXE 1
Sigle Raison sociale

AREF (12) ACADEMIE REGIONALE D'EDUCATION ET DE FORMATION

AU (29) AGENCE URBAINE

BNRM BIBLIOTHEQUE NATIONALE DU ROYAUME DU MAROC

CADETAF CENTRALE D'ACHAT ET DE DEVELOPPEMENT MINIER DE TAFILALET ET FIGUIG

CAG (12) CHAMBRE D'AGRICULTURE

CAR (12) CHAMBRE D'ARTISANAT

CC CAISSE DE COMPENSATION

CCIS (12) CHAMBRE DE COMMERCE, D'INDUSTRIE ET DE SERVICES

CCM CENTRE CINEMATOGRAPHIQUE MAROCAIN

CFR CAISSE POUR LE FINANCEMENT ROUTIER

CHU (7) CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE

CNESTEN CENTRE NATIONAL DE L'ENERGIE, DES SCIENCES ET DES TECHNIQUES NUCLEAIRES

CNRST CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE

CPM (4) CHAMBRE DES PECHES MARITIME

CRI (12) CENTRE REGIONAL D'INVESTISSEMENT

EACCE ETABLISSEMENT AUTONOME DE CONTROLE ET DE COORDINATION DES EXPORTATIONS

EHTP ECOLE HASSANIA DES TRAVAUX PUBLICS

EN ENTRAIDE NATIONALE

ENAM ECOLE NATIONALE D'AGRICULTURE DE MEKNES

ENSA ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE L'ADMINISTRATION

ENSMR ECOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DES MINES DE RABAT.

FFIEM FONDS DE FORMATION PROFESSIONNELLE INTER-ENTREPRISES MINIERES

IAV INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSAN II

IMANOR INSTITUT MAROCAIN DE LA NORMALISATION

INRA INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE AGRONOMIQUE

INRH INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHES HALIEUTIQUES

IPM INSTITUT PASTEUR DU MAROC

IPSMGCA INSTITUT PRINCE SIDI MOHAMMED DES TECHNICIENS SPECIALISES EN GESTION ET COMMERCE AGRICOLE

ISCAE GROUPE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES

ISM INSTITUT SUPERIEUR DE LA MAGISTRATURE

MDA MAISON DE L'ARTISAN

OC OFFICE DES CHANGES

2
94
ANNEXE 1
Sigle Raison sociale

OCE OFFICE DE COMMERCIALISATION ET D'EXPORTATION

ODCO OFFICE DE DEVELOPPEMENT DE LA COOPERATION

OFPPT OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL

ONCA OFFICE NATIONAL DU CONSEIL AGRICOLE

ONICL OFFICE NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DES CEREALES ET DES LEGUMINEUSES

ONMT OFFICE NATIONAL MAROCAIN DU TOURISME

ONOUSC OFFICE NATIONAL DES OEUVRES UNIVERSITAIRES SOCIALES ET CULTURELLES

ONSSA OFFICE NATIONAL DE SECURITE SANITAIRE DES PRODUITS ALIMENTAIRES

ORMVA (9) OFFICE REGIONAL DE MISE EN VALEUR AGRICOLE

TNMV THEATRE NATIONAL MOHAMED V

UNIVERSITES (13) UNIVERSITES

II.2- ORGANISMES SOCIAUX (4)

Sigle Raison sociale

CMAM CAISSE MAROCAINE DE L'ASSURANCE MALADIE

CMR CAISSE MAROCAINE DES RETRAITES

CNRA CAISSE NATIONALE DE RETRAITES ET D'ASSURANCE

CNSS CAISSE NATIONALE DE LA SECURITE SOCIALE

95
ANNEXE 2
LISTE DES ETABLISSEMENTS PUBLICS EN COURS DE DISSOLUTION ET DES
ENTREPRISES PUBLIQUES EN COURS DE LIQUIDATION - 74 - (1/2)

Sigle Raison Sociale


AIR SENEGAL INTERNATIONAL AIR SENEGAL INTERNATIONAL
AOULI MINES D'AOULI
ASSARF ASSARF ACHAABI
ATLAS BLUE ATLAS BLUE
BNDE BANQUE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
CDM CHARBONNAGES DU MAROC
CFPM CONDITIONNEMENT DES FRUITS ET PRIMEURS
CHARIKA SOCIETE CHARIKA
CIMA CIMENTERIE MAGHREBINE
COMAGRI COMPAGNIE MAROCAINE DE GESTION DES TERRES AGRICOLES
COMAPRA COMPAGNIE MAROCAINE DE COMMERCIALISATION DES PRODUITS AGRICOLES
CRNMDA CAVES DES ROCHES NOIRES
ELKHEIR SOCIETE EL KHEIR
ESMAFOR SOCIETE ESMAFOR
EUMAGEX EURO-MAROCAINE DE GESTION A L'EXPORT
EUROCHEQUE EUROCHEQUE MAROC
FRUMAT FRUITIERE MAROCAINE DE TRANSFORMATION
FS SGAM FONDS SGAM AL KANTARA
GEFS LES GRANDS ENTREPÔTS FRIGORIFIQUES DU SOUSS
HALA FISHERIES HALA FISHERIES
HOLEXP HOLDING EXPANSION
IMEC INSTITUT MAROCAIN D'ESSAIS ET DE CONSEILS
JADIVET JADIDA VETEMENTS
MARTCO MARGHREB ARAB TRADING COMPANY
MMA PECHINEY M.M.A
NEW SALAM SOCIETE NEW SALAM
ODI OFFICE DE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL
PALM BAY PALM BAY
PERLITE PERLITE ROCHE
PROMAGRUM PROMOTION DES AGRUMES AU MAROC
RAD REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION DE CASABLANCA
RAID REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION D'EAU ET D'ELECTRICITE DE TANGER
RATAG REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS URBAINS D'AGADIR
RATC REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS DE CASABLANCA
RATF REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS URBAINS DE FES
RATM REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS URBAINS DE MEKNES
RATMA REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS URBAINS DE MARRAKECH

2
96
ANNEXE 2
LISTE DES ETABLISSEMENTS PUBLICS EN COURS DE DISSOLUTION ET DES
ENTREPRISES PUBLIQUES EN COURS DE LIQUIDATION - 74 - (2/2)

Sigle Raison Sociale


RATR REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS URBAINS DE RABAT-SALE
RATT REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS URBAINS DE TANGER
RDE REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION D'EAU ET D'ELECTRICITE DE TETOUAN
RED RABAT ELECTRICITE DISTRIBUTION ASSAINISSEMENT LIQUIDE
REP MARINE SOCIETE REP MARINE
SAFIR CHAINE HOTELIERE SAFIR
SAIA SOCIETE ARABE D'INVESTISSEMENT AGRICOLE
SASMA SOCIETE AGRICOLE DE SERVICES AU MAROC
SCI SEBTA SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE SEBTA
SCORE U SOCIETE DES CONSIGNATAIRES REUNIS
SCVA SOCIETE COOPERATIVE VINICOLE D'AIT SOUALA
SCVM SOCIETE COOPERATIVE VINICOLE DE MEKNES
SEFERIF SOCIETE D'EXPLOITATION DES MINES DU RIF
SEPYK SOCIETE D'EXPLOITATION DE LA PYROTHINE DE KETTARA
SERECAF SOCIETE D'ETUDE ET DE REALISATION DE LA CHAINE DE FROID AU MAROC
SGAM KANTARA SGAM AL KANTARA
SICOR SOCIETE INDUSTRIELLE DE CONSERVES DE L'ORIENTALE
SINCOMAR SINCOMAR
SLIMACO SOCIETE DE CONDITIONNEMENT DES AGRUMES POUR LE GHARB
SMADA SOCIETE MAROCO ARABE DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE
SNDE SOCIETE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE L'ELEVAGE
SNPP SOCIETE NATIONALE DES PRODUITS PETROLIERS
SOCICA SOCIETE CHERIFIENNE DE LA CITE OUVRIERE MAROCAINE DE CASA
SOCOBER SOCIETE DE CONDITIONNEMENT DES AGRUMES DE BERKANE
SOCOCHARBO SOCIETE COMMERCIALE DE CHARBON ET DE BOIS
SODEA SOCIETE DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE
SODEVI SOCIETE DE DEVELOPPEMENT VITICOLE
SODIP SOCIETE SODIP
SOGETA SOCIETE DE GESTION DES TERRES AGRICOLES
SOGIP SOCIETE SOGIP
SONARP SOCIETE DE NAVIGATION, D'ARMEMENT ET DE PECHE
SOPLEM SOCIETE DE PLANTATION ET D'EMBALLAGE OULED MAHALLA
SORASRAK SOCIETE REGIONALE D'AMENAGEMENT TOURISTIQUE DE SAIDIA
TELECART SOCIETE DE TELEDETECTION, DE CARTOGRAPHIE ET DE TOPOGRAPHIE
TRANSATLANTIQUE CHAINE HOTELIERE TRANSATLANTIQUE
UIM UNION INDUSTRIELLE DE MONTAGE
VINICOOP SOCIETE COOPERATIVE VINICOLE DES BENI SNASSEN

97
ANNEXE 3
I. Bilan des opérations de privatisation régies par l’article 1er de la loi n° 39-89 (situation à fin septembre 2020)

Sociétés transférées -1/3-

DATE SIGLE SECTEUR D’ACTIVITÉ PART CÉDÉE % RECETTES EN MDH

33,34 27,00
février 1993 SODERS Fabrication de levure
2,39 1,60

avril 1993 CHELCO Confection de vêtements 32,00 10,20

juin 1993 Transport terrestre de passagers et 40,00 94,30


CTM-LN
juillet 1993 messagerie 35,00 111,60

juillet 1993 PETROM Distribution de produits pétroliers 51,00 145,00

août 1993 CIOR Fabrication de ciment 51,00 614,00

octobre 1993 SNEP Production de chlore, soude et PVC 90,00 364,30

CIOR Fabrication de ciment 34,00 329,20


Transport terrestre de passagers et
décembre 1993 CTM 2,60 5,20
messagerie
SHELL Distribution de produits pétroliers 50,00 450,00

février 1994 DRAGON-GAZ Distribution de produits pétroliers 50,00 0,90

mars 1994 CMH Distribution de produits pétroliers 50,00 100,10

35,00 89,30
avril 1994 SOFAC Crédit à la consommation
18,37 40,00

MOBIL MAROC Distribution de produits pétroliers 50,00 110,00


mai 1994
TOTAL MAROC Distribution de produits pétroliers 50,00 300,00

76,34 1 DH
août 1994 MODULEC Equipement électromécanique
8,48 Gratuit

septembre 1994 CTM-LN Transport terrestre 18,46 48,70

20,00 46,00
GENERAL TIRE Industrie de pneumatiques
octobre 1994 2,21 4,30

SNI Holding financier 15,63 361,10

novembre 1994 SNI Holding financier 51,00 1 669,00

14,01 455,30
décembre 1994 BMCE Finance- Banque commerciale
3,00 82,90

juin 1995 CIOR Fabrication de ciment 1,22 10,00

avril 1995 BMCE Finance- Banque commerciale 26,00 1 243,40

EQDOM Finance-Crédit 18,00 72,00


Industrie Textile, filés et fil retors de
juin 1995 ICOZ 97,44 10,00
coton, fils à coud
SICO-CENTRE Industrie Textile, prêt-à-porter 30,00 1,60

Industrie gaz et diesel, Moteurs 89,98 1 DH


SIMEF
juillet 1995 électriques 10,00 Gratuit

SOCHEPRESS Distribution de journaux 40,00 24,00

août 1995 SOFAC Crédit à la consommation 0,81 1,50

2
98
ANNEXE 3
I. Bilan des opérations de privatisation régies par l’article 1er de la loi n° 39-89
Sociétés transférées -2/3-

DATE SIGLE SECTEUR D’ACTIVITÉ PART CÉDÉE % RECETTES EN MDH

septembre 1995 SOTRAMEG Production d'alcool de mélasse 60,00 8,70

novembre 1995 EQDOM Finance Crédit aux consommateurs 1,54 5,00

mars 1996 SAMIR Raffinerie du pétrole 30,00 1 504,80

mai 1996 SOMAS Distribution de produits pétroliers 56,04 78,40

MAPROC Industrie cuir, chaussures 28,50 1 DH

juin 1996 SAMIR Raffinerie du pétrole 1,11 47,30

SONASID Industrie Sidérurgie 35,00 420,40

septembre 1996 SMI Mine-Argent 36,07 234,50

octobre 1996 FERTIMA Industrie-Engrais 30,00 120,10

CTT Mine-Cobalt 40,00 88,00

janvier 1997 SAMINE Mine-Fluorine 35,00 38,50

SOMIFER Mine-Cuivre 34,20 68,40

avril 1997 FPZ Industrie-Fonderie de plomb 26,00 39,00

CNIA Compagnie d'assurance 78,57 310,20

mai 1997 SAMIR Raffinerie du pétrole 60,90 3 157,50

SCP Raffinerie du pétrole 66,33 425,70

BMCE Finance- Banque commerciale 10,80 744,30


juin 1997 13,00 84,50
SMI Mine-Argent
20,00 130,30
CIOR Fabrication de ciment 0,0045 0,04
octobre 1997
SONASID Industrie Sidérurgie 62,00 837,10
mars 1998 SONASID Industrie Sidérurgie 3,00 30,60

SAMIR Raffinerie du pétrole 5,77 296,10


juin 1998 4,30 27,80
SCP Raffinerie du pétrole
3,00 16,30
novembre 1998 SAMIR Raffinerie du pétrole 1,00 42,60

FERTIMA Industrie-Engrais 51,00 230,00


octobre 1998
RANCH ADAROUCH Elevage de bovins 50,00 33,00

décembre 2000 SOTRAMEG Production d'alcool de mélasse 6,22 0,70

janvier 2001 SNEP Production de chlore, soude et PVC 5,30 18,30

février 2001 IAM Télécommunications 35,00 23 345,00

mai 2002 SICOME Industrie-Textile prêt-à-porter 11,40 2,20

octobre 2002 FERTIMA Industrie-Engrais 1,00 75,40

janvier 2003 RT Tabacs 80,00 14 080,00

juin 2003 FERTIMA Industrie-Engrais 3,00 14,10


Industrie du papier, Impression et
juillet 2003 SONIR 72,97 22,00
distribution de journaux
septembre 2003 SOMACA Montage de véhicules 26,00 65,00

99
ANNEXE 3
er
I. Bilan des opérations de privatisation régies par l’article 1 de la loi n° 39-89

Sociétés transférées -3/3-

DATE SIGLE SECTEUR D’ACTIVITÉ PART CÉDÉE % RECETTES EN MDH

décembre 2004 14,90 8 896,20


IAM Télécommunications
janvier 2005 16,00 12 400,00

SUTA 93,94 518,60

SUCRAFOR Transformation de la betterave et de 87,46 88,30


septembre 2005
la canne à sucre en sucre blanc
SUNABEL 94,53 237,30

SURAC 95,00 523,50

octobre 2005 SOMACA Montage de véhicules 12,00 30,00

juillet 2006 IAM Télécommunications 0,10 98,60

août 2006 RT Régie des Tabacs 20,00 4 020,00

septembre 2006 SOMATHES Agro-alimentaire 100,00 539,00

mai 2007 COMANAV Transport maritime 75,93 1 182,20

juin 2007 DRAPOR Dragage des ports 100,00 327,60

juin 2007 IAM Télécommunications 4,00 4 571,30

SUTA 3,45 27,50

SUCRAFOR Transformation de la betterave et de 3,45 3,50


juin 2010
la canne à sucre en sucre blanc
SUNABEL 4,62 11,60

SURAC 5,00 27,50


Exploitation et commercialisation du
juillet 2011 SSM 100,00 655,00
sel
juillet 2016 MARSA MAROC Exploitation des ports 40,00 1 929,80

juillet 2019 IAM Telecommunications 8,00 8 888,00

S/TOTAL 1 98 439,84

2
100
ANNEXE 3

I. Bilan des opérations de privatisation régies par l’article 1er de la loi n° 39-89

Hôtels transférés

DATE DENOMINATION DE L’HOTEL RECETTE EN MDH

février 1993 Amandiers 5,00

mars 1993 Tarik 15,20

septembre 1993 Basma 50,00

avril 1994 Toubkal 38,50

avril 1994 Volubilis 35,00

mai 1994 Transatlantique- Meknès 41,00

juin 1994 Les Iles 20,00

septembre 1994 Malabata 55,00

septembre 1994 Rissani 8,10

décembre 1994 Casablanca (Hyatt Regency) 180,00

décembre 1994 Zalagh 17,25

janvier 1995 Azghor 14,55

avril 1995 Doukkala 22,17

avril 1995 Oukaïmeden 3,01

mai 1995 Tour Hassan 50,00

mai 1995 Les Mérinides 30,00

septembre 1995 Friouato 13,00

septembre 1996 Splendid 0,30

octobre 1998 Tinsouline 5,50

octobre 1998 TransAtlantique- Casa 14,00

décembre 1998 Les Almoravides 24,50

décembre 1998 Les Dunes d'or 74,00

septembre 1999 Saghro 6,60

janvier 2001 Rose du Dadès 7,20

janvier 2001 Riad 10,00

janvier 2001 Madayaq 7,32

S/TOTAL 2 747,20
S/TOTAL (A) (1+2) 99 187,04

101
ANNEXE 3
II. Bilan des opérations de cession régies par l’article 9 de la loi n° 39-89

ANNÉE OPÉRATION RECETTES EN MDH

2002 Cession de 20 % du capital de la Banque Centrale Populaire (BCP) 544,00

2004 Cession de 21 % du capital de la BCP 768,00

2006 Cession de 7,5 % du capital de BMCE Internationale-Madrid 21,00

2011 Cession de 20 % du capital de la BCP au BPR 5 300,00

2012 Cession de 10% du capital de la BCP 3 306,00

2014 Cession de 6 % du capital de la BCP 2 100,00

2015 Cession de 40% du capital de la société Mer Verte 43,00

2016 Cession de 33,24 % du capital de la SOMED 570,00

2019 Cession de 100% du capital de la Société d'Aménagement Ryad 900,00

2
102
ANNEXE 3
III. Affectation des recettes des opérations de privatisation et autres cessions

Recettes de
Bénéficiaire Période privatisation Part en %
(en MDH)

Recettes émanant des opérations de privatisation (liste annexée à la loi n° 39-89)

Etat (BGE) 1993-2019 63 574 64,1%

Fonds Hassan II pour le Développement


2001-2019 34 321 34,6%
Economique et Social

Fonds National de Soutien aux Investissements 2011-2014 327 0,3%

Fonds de Développement Industriel et des


2015-2018 965 1,0%
Investissements

S/Total (A) - 99 187 100%

Autres recettes (article 9 de la loi n° 39-89)

Etat (BGE) 2002-2019 13 500 100,00

S/Total (B) - 13 500 100,00

Total général (A+B) - 112 687 100,00

103
ANNEXE 4
PRINCIPAUX INDICATEURS ECONOMIQUES ET FINANCIERS
DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS
REALISATIONS 2018 - 2019
(En Millions de DH)

VARIATION
INDICATEURS 2018 2019
2019 / 2018

Chiffre d'Affaires 238 327 252 988 6,2%

Charges d'Exploitation (*) 201 657 216 143 7,2%

dont Charges de Personnel 35 344 37 457 6,0%

Valeur Ajoutée (***) 81 268 84 778 4,3%

Résultat d'Exploitation Bénéficiaire (**) 24 960 21 473 -14,0%

Résultat d'Exploitation déficitaire (**) 7 044 7 051 0,1%

Résultat Courant bénéficiaire (**) 18 873 18 160 -3,8%

Résultat Courant déficitaire (**) 5 986 6 983 16,7%

Résultat Net bénéficiaire (**) 14 313 10 864 -24,1%

Résultat Net déficitaire (**) 4 068 4 112 1,1%

Impôt sur les Sociétés 5 257 7 229 37,5%

Investissements 66 063 71 175 7,7%

Dettes de Financement 279 242 292 943 4,9%

Capacité d'Autofinancement 46 673 46 032 -1,4%

Fonds Propres 583 950 611 299 4,7%

Total du bilan 1 501 229 1 599 113 6,5%

(*) Hors dotations d'exploitation


(**) Hors CNSS et CMR

2
104
ANNEXE 5
TRANSFERTS DE L'ETAT AUX EEP : PREVISIONS ACTUALISEES DE LA LOI DE FINANCES RECTIFICATIVE 2020
ET REALISATIONS AU TITRE DES LOIS DE FINANCES 2019 ET 2020 (EN MDH) (1/4)

Prévisions de 2020 Réalisations au 30 septembre 2020


EEP Réalisations à fin 2019
Equip. Fonct. Aug. capital Total Equip. Fonct. Aug. capital Total

EEP COMMERCIAUX

AASLM 163,0 232,0 23,0 255,0 32,0 23,0 55,0

AAVBR 346,0 100,0 100,0 -

ADER Fès 1,0 - -

ANP - 100,0 100,0 100,0 100,0

FHII - 250,0 250,0 -

Nador West Med 320,0 160,0 160,0 -

OMPIC - - -

ONCF 792,7 285,3 426,0 711,3 426,0 426,0

ONEE 549,3 1 499,7 1 499,7 1 150,0 1 150,0

ONP 76,0 20,0 20,0 20,0 20,0

SMIT 164,7 134,7 134,7 84,7 84,7

SNED 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0

SONARGES 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0

SNRT 1 167,0 50,0 800,0 300,0 1 150,0 600,0 300,0 900,0

SOGETA 32,5 - -

SONACOS 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0

SOREAD 165,0 170,0 65,0 235,0 170,0 65,0 235,0

Société Rabat
251,0 240,7 240,7 234,7 234,7
Aménagement

STAREO 13,9 - -

TMSA - 10,0 10,0 10,0 10,0

CIH - 132,6 132,6 132,6 132,6

SNGFE (Ex-CCG) 300,0 100,0 100,0 - - - -

Total EEP Com 4 397,1 3 519,9 843,0 791,0 5 153,9 1 969,0 643,0 791,0 3 403,0

105
ANNEXE 5
TRANSFERTS DE L'ETAT AUX EEP : PREVISIONS ACTUALISEES DE LA LOI DE FINANCES RECTIFICATIVE 2020
ET REALISATIONS AU TITRE DES LOIS DE FINANCES 2019 ET 2020 (EN MDH) (2/4)

Prévisions de 2020 Réalisations au 30 septembre 2020


EEP Réalisations à fin 2019
Equip. Fonct. Aug. capital Total Equip. Fonct. Aug. capital Total

EEP NON COMMERCIAUX

ABHs 262,8 136,5 119,0 255,5 60,4 37,3 97,7

ADA 119,3 51,9 57,6 109,6 25,0 31,9 56,9

ADD 25,0 21,0 30,0 51,0 -

ADS 123,0 25,0 98,0 123,0 98,0 98,0

Agence MCA-Morocco 7,3 48,6 9,0 57,5 48,6 9,0 57,5

ALEM 200,0 200,0 200,0 -

AMDIE - 44,7 44,7 -

AMDL 60,0 116,7 31,0 147,7 14,0 22,0 36,0

AMEE 63,0 11,2 34,8 46,0 11,2 34,8 46,0

AMLCA 299,5 312,0 40,0 352,0 162,0 162,0

AMSSNUR 40,0 10,0 30,0 40,0 10,0 30,0 40,0

ANAPEC 179,6 8,0 215,6 223,6 8,0 163,1 171,1

ANBMR 12,7 2,7 3,7 6,4 -

ANDA 33,6 10,0 18,6 28,6 7,5 9,3 16,8

ANDZOA 181,4 61,9 55,1 117,0 49,0 33,5 82,5

ANEP - 12,9 70,0 82,9 4,5 55,5 60,0

ANPMA 10,0 5,0 7,5 12,5 -

ANPME - 4,0 4,0 -

ANRE 30,0 10,0 20,0 30,0 10,0 20,0 30,0

ANSR 300,0 54,0 354,0 -

APDN 183,0 80,0 80,0 80,0 80,0

APDN & APDO & APDS - 350,0 350,0 -

APDO 80,0 80,0 80,0 80,0 80,0

APDS 320,0 250,0 250,0 250,0 250,0

Archives du Maroc 12,0 2,0 10,0 12,0 9,7 9,7

2
106
ANNEXE 5
TRANSFERTS DE L'ETAT AUX EEP : PREVISIONS ACTUALISEES DE LA LOI DE FINANCES RECTIFICATIVE 2020
ET REALISATIONS AU TITRE DES LOIS DE FINANCES 2019 ET 2020 (EN MDH) (3/4)

Prévisions de 2020 Réalisations au 30 septembre 2020


EEP Réalisations à fin 2019
Equip. Fonct. Aug. capital Total Equip. Fonct. Aug. capital Total

AREF 11 818,2 3 716,8 10 269,7 13 986,5 1 243,1 8 603,6 9 846,7

AREP GUELMIM OUED


- - -
NOUN

Agences Urbaines 599,3 136,0 520,0 656,0 36,1 238,0 274,1

BNRM 43,0 7,0 36,0 43,0 18,0 18,0

CADETAF - - -

CCIS 23,8 22,5 22,5 22,5 22,5

CCM 64,2 5,2 71,0 76,2 2,6 41,5 44,1

CDM 108,1 36,1 36,1 36,1 36,1

CFR 1 130,0 - -

CH Med VI Marrakech 470,0 20,0 450,0 470,0 225,0 225,0

CH Med VI Oujda 232,0 20,0 212,0 232,0 106,0 106,0

Chambres d'Agriculture 167,2 80,0 82,2 162,2 20,4 52,4 72,8

Chambres d'Artisanat &


31,0 25,0 25,0 25,0 25,0
FED

Chambres Pêches
102,4 5,0 5,0 4,0 4,0
Maritimes

CHIR 600,0 50,0 550,0 600,0 275,0 275,0

CHIS 850,0 50,0 800,0 850,0 800,0 800,0

CHUHII 390,0 20,0 410,0 430,0 205,0 205,0

CNESTEN 134,7 33,5 83,4 117,0 33,5 83,4 117,0

CNRST 47,0 15,8 30,0 45,8 18,0 18,0

COTEF 1,0 - -

EHTP 50,6 10,9 22,0 32,9 -

ENAM 80,5 14,0 65,6 79,6 8,0 33,4 41,4

ENSA 35,0 5,0 30,0 35,0 5,0 30,0 35,0

ENSMR 84,3 4,4 58,0 62,4 39,3 39,3

ENTRAIDE NATIONALE 384,4 19,4 357,0 376,4 273,0 273,0

IAV HASSAN II 226,7 58,5 218,4 276,9 15,0 134,9 149,9

107
ANNEXE 5
TRANSFERTS DE L'ETAT AUX EEP : PREVISIONS ACTUALISEES DE LA LOI DE FINANCES RECTIFICATIVE 2020
ET REALISATIONS AU TITRE DES LOIS DE FINANCES 2019 ET 2020 (EN MDH) (4/4)

Prévisions de 2020 Réalisations au 30 septembre 2020


EEP Réalisations à fin 2019
Equip. Fonct. Aug. capital Total Equip. Fonct. Aug. capital Total

IMANOR 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0

INRA 216,7 102,0 196,8 298,8 47,0 138,0 185,0

INRH 170,5 49,8 120,7 170,5 26,5 104,4 130,9

IPM 42,0 10,0 40,4 50,4 10,0 40,4 50,4

IPSM 12,8 4,0 10,0 14,0 2,0 4,7 6,7

ISCAE 37,5 38,0 38,0 19,8 19,8

ISM 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0

MAP 212,3 6,3 255,0 261,3 6,3 206,0 212,3

MDA 93,5 46,5 46,5 -

ODCO 36,0 20,0 20,0 -

OFPPT 10,0 800,0 800,0 800,0 800,0

ONCA 338,5 61,4 346,0 407,4 60,0 183,5 243,5

ONMT 300,0 300,0 300,0 -

ONOUSC 2 462,4 80,0 2 251,0 2 331,0 40,0 1 686,1 1 726,1

ONSSA 984,7 565,0 552,0 1 117,0 430,0 435,0 865,0

ORMVA 2 244,6 1 889,4 143,7 2 033,1 1 271,5 113,6 1 385,1

SAZ - 1,0 1,0 -

SEFERIF 6,3 6,3 6,3 6,3 6,3

SFDA - 40,0 40,0 -

SODEA 9,2 - -

TNMV 17,0 16,0 16,0 16,0 16,0

UIR 50,0 50,0 50,0 50,0

UNIV EURO-MEDITER
50,0 50,0 -
FES

Universités et Etab.
1 764,3 878,0 1 146,9 2 024,9 63,1 602,3 665,4
d'enseign. sup.

Total EEP Ncom 28 912,6 10 409,4 21 378,2 6,3 31 793,8 4 140,3 16 257,0 6,3 20 403,5

TOTAL EEP 33 309,7 13 929,3 22 221,2 797,3 36 947,8 6 109,3 16 900,0 797,3 23 806,5

2
108
ANNEXE 6
RECETTES DES PRINCIPALES TAXES PARAFISCALES PERCUES
PAR LES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS 2017-2019

EP Taxe parafiscale (en MDH) 2017 2018 2019

AMMC Taxe Parafiscale 10,8 8,0 10,6

ANPME Taxe Parafiscale à l’Importation (Plafond) 38,3 38,3 52,2

EACCE Taxe Parafiscale à l’Importation (Plafond) 109,0 106,6 143,2

MDA Taxe Parafiscale à l’Importation (Plafond) 25,5 25,5 30,0

Taxe Parafiscale à l’Importation (Plafond) 63,9 63,9 150,1


AMDIE
Solde affecté par le Conseil d'Administration de
150,6 111,6
l'Agence

Caisse de Compensation Amendes de Transport (AMT) 0,8 0,2 0,0

CCIS Décime Additionnel de la Taxe Professionnelle 145,0 145,0 155,0

Chambres d'Artisanat Décime Additionnel de la Taxe Professionnelle 85,0 89,1 117,7

Chambres de Pêche Maritime Décime Additionnel de la Taxe Professionnelle 21,4 3,5 3,8

Taxe des Assurés 102,4 103,7 101,5

Assurances 35,5 25,1 27,8

Carburant 3,0 3,4 2,7

NARSA ( ex CNPAC) Automobile 17,7 18,1 16,1

Centres de Visite Technique 25,6 25,3 21,1

Auto-écoles - - -

Total 184,2 175,5 169,1

Taxe pour la Promotion des Apprentis dans le Secteur


0,2 0,4 0,0
du Tapis

Surtaxe d'Abattage 11,9 6,8 6,7


Entraide Nationale
Prélèvement sur le Pari Mutuel Urbain Marocain 115,7 121,4 63,8

Total 127,8 128,6 70,5

INRH Taxes de Recherche Halieutique et d'Affrètement 13,6 15,6 14,3

ODCO Taxe de Développement Coopératif 1,0 1,0 1,2

OFPPT Taxe sur la Formation Professionnelle 2 319,7 2 406,6 2 556,9


Taxe de Commercialisation des Céréales et
ONICL Légumineuses et Taxe de Commercialisation et de 155,3 63,8 175,7
Stockage des Orges
Taxe Aérienne 380,0 400,0 430,0

ONMT Taxe de Promotion Touristique (TPT) 135,0 133,0 143,0

Total 515,0 533,0 573,0

Taxe sur le Poisson Pélagique et Taxe de Recherche


ONP 284,8 305,0 307,1
Halieutique et d'Affrètement
Taxe pour la Promotion du Paysage Audiovisuel
SNRT 279,0 260,0 258,0
National (TPPAN)

Total général 4 380,1 4 519,8 4 900,1

109
ANNEXE 7
PRODUITS PROVENANT DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS AU PROFIT DU BGE :
REALISATIONS 2019 ET PREVISIONS 2020 ET 2021 (EN MDH)
LF 2019 Prévisions LFR Prévisions PLF
DESIGNATION DES RECETTES Prévisions LF 2020
(Réalisations) 2020 2021
Produits à provenir d'organismes financiers
Produits à provenir de Bank Al-Maghrib 855 765 1 013 1 003

Produits à provenir de la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) - 100 PM PM

Dividendes à Provenir du Crédit Agricole du Maroc (CAM) - PM PM PM

Produits à Provenir du Fonds d'Equipement Communal (FEC) - 100 100 PM

Produits à provenir de l'Office des Changes (OC) 150 130 130 130

Dividendes à provenir de la Société Centrale de Réassurance (SCR) 98 80 80 80

Produits des monopoles, parts de bénéfices et contributions des établissements publics


Produits à provenir de l'Agence Nationale de la Conservation Foncière, du Cadastre et
3 000 3 180 2 680 3 280
de la Cartographie (ANCFCC)
Produits à provenir de l'Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications
300 250 250 260
(ANRT)
Produits à provenir de l'Office National des Aéroports (ONDA) 550 554 554 PM
Produits à provenir de l'Agence Nationale des Ports (ANP) 70 100 100 60

Produits à provenir de l'Autorité Marocaine des Marchés de Capitaux (AMMC) 23 25 25 25

Produits à provenir de l'Etablissement Autonome de Contrôle et de Coordination des


15 15 65 20
Exportations (EACCE)

Produits à provenir de l'Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale


10 13 13 14
(OMPIC)

Produits à Provenir de l'Office National des Hydrocarbures et des Mines (ONHYM) 10 PM PM PM

Produits à Provenir l'Agence nationale de la sécurité routière NARSA (Ex-CNPAC) 60 PM PM PM

Produits à provenir de l'Office National Interprofessionnel des Céréales et des


60 60 60 60
Légumineuses (ONICL)
Produits à Provenir de la Centrale d’Achat et de Développement de la Région Minière
5 5 3 2
de Tafilalet et de Figuig (CADETAF)
Produits à provenir du Laboratoire Officiel d'Analyses et de Recherches Chimiques de
2 2 2 2
Casablanca (LOARC)
Produits à provenir de l'Office National des pêches (ONP) - 10 10 10
Dividendes à provenir des sociétés à participation publique

Dividendes à provenir du Holding d’Aménagement Al Omrane (HAO) 250 206 206 63

Dividendes à provenir de Barid Al-Maghrib (BAM) 166 170 170 180

Dividendes à provenir de la Société Nationale du Transport et de la Logistique (SNTL) - 35 35 35

Dividendes à Provenir de la Société Royale d'Encouragement du Cheval (SOREC) 25 25 25 10


Dividendes à Provenir de la Société de Productions Biologiques, Pharmaceutiques et
- 2 2 2
Vétérinaires (BIOPHARMA)
Dividendes à provenir de l'Agence Spéciale Tanger Méditerranée (TMSA) 10 14 14 14

Dividendes à provenir des participations financières de l'Etat dans diverses sociétés 4 580 5 078 4 870 5 578

Redevances pour l'occupation du domaine public et autres produits


Redevances pour l'occupation du domaine public provenant de l'Agence Nationale des
110 110 120 110
Ports (ANP)
Redevances pour l'occupation du domaine public provenant de l'Office National des
100 120 110 120
Aéroports (ONDA)
Produits divers 3 345 1 060 4 060 6 060
TOTAL DES PRODUITS PROVENANT DES EEP 13 794,0 12 209,0 14 697,0 17 117,70

Produits de cession des participations de l'Etat 4 444 3 000 PM 4 000


TOTAL GENERAL 18 238,0 15 209,0 14 697,0 21 117,7

2
110
ANNEXE 8

INVESTISSEMENTS DES EEP PAR SECTEUR (EN MDH) (1/2)

Réalisations Prévisions Prévisions


SECTEUR EEP
2019 2020 (Actualisées*) 2021

CFR 2 459 4 000 4 000


NWM 98 2 250 2 624
ADM 619 1 307 2 566
ONCF 2 161 3 380 2 269
INFRASTRUCTURE
TMSA 1 176 2 114 1 972
ET TRANSPORT
ONDA 2 373 1 100 1 571
ANP 1 724 1 121 1 063
AUTRES EEP 5 177 1 794 3 698
TOTAL 15 787 17 066 19 763
ANCFCC 607 645 1 092
ORMVAs 2 404 1 155 1 362
ONSSA 915 565 565
ONCA 75 134 135

AGRICULTURE ET ONP 50 95 110


PECHE MARITIME ADA 83 52 78
SOREC 148 73 45
ANDA 16 10 20
AUTRES EEP 59 67 275
TOTAL 4 357 2 797 3 683
GROUPE HAO 4 548 3 779 3 668
ALEM 1 055 1 030 1 073
APDs 2 823 2 500 900
HABITAT, URBANISME IDMAJ SAKAN 392 578 620
ET
AAVBR 145 525 525
DEVELOPPEMENT
TERRITORIAL CASA AMENAGEMENT 1 006 500 400
AASLM 319 300 300
AUTRES EEP 3 076 1 911 3 604
TOTAL 13 363 11 124 11 090
ONEE 8 348 7 318 13 427
REGIES DISTRIBUTION 1 580 2 059 2 951
MASEN 798 652 588
ENERGIE, MINES, EAU
ONHYM 159 226 579
ET ENVIRONNEMENT
ABHs 295 402 343
AUTRES EEP 12 826 8 341 9 068
TOTAL 24 006 18 998 26 956

111
ANNEXE 8

INVESTISSEMENTS DES EEP PAR SECTEUR (EN MDH) (2/2)

Réalisations Prévisions Prévisions


SECTEUR EEP
2019 2020 (Actualisées*) 2021
CDG GROUPE 4 128 6 200 5 150
FDSHII 527 4 156 2 398
ITHMAR CAPITAL 95 689 1 103
FINANCES CAM 218 470 464
OC 15 137 28
AUTRES EEP 9 18 26
TOTAL 4 992 11 669 9 169
AREFs 4 569 3 696 4 080
UNIVERSITES 880 900 1 200
OFPPT 413 763 1 537
CHUs 285 547 530
CNSS 5 160 160
ANAM 92 90 90
SOCIAL, SANTE ONOUSC 106 85 82
EDUCATION ET EN 50 50 50
FORMATION CMR 13 40 40
MAP 26 16 20
CNRST 11 16 16
BNRM 17 7 14
ADS 1 12 12
AUTRES EEP 258 293 1 197
TOTAL 6 726 6 674 9 028
ONMT 920 750 640
TOURISME ET SMIT 51 239 499
ARTISANAT MDA 17 57 17
TOTAL 988 1 046 1 155
BAM 133 217 303
SNRT 234 195 200
AMDL 72 117 117
AMDIE 58 57 100
AUTRES
SOREAD 40 50 50
ADD 28 21 21
AUTRES EEP 390 143 249
TOTAL 955 800 1 040
TOTAL GLOBAL 71 175 70 172 81 884
* Après approbation des budgets

2
112
‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطاقة وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪GROUPE SOCIETE NATIONALE‬‬ ‫مجموعة الشركة الوطنية للطرق‬


‫‪DES AUTOROUTES DU MAROC‬‬ ‫السيارة بالمغرب‬
‫‪Informations de base‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬
‫رأس المال االجتماعي‬
‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫المساهمة العمومية‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫‪(*) Consolidés selon IFRS‬‬


‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe ADM‬‬ ‫المجمعة للشركة الوطنية للطرق السيارة بالمغرب‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين المجموعة‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف االستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫قدرة التمويل الذاتي‬
‫مجموع األصول‬
‫األموال الذاتية‬
‫ديون التمويل‬
‫االستثمارات األداءات‬

‫)‪Gouvernance (Maison mère‬‬ ‫الحكامة‬


‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2018‬‬
‫الحسابات‬
‫‪certifiés‬‬
‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité investissement‬‬
‫‪et stratégie‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لجنة االستثمار واالستراتيجية‬
‫‪Comité de gouvernance‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة الحكامة‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬

‫‪Nombre de véhicules‬‬ ‫عدد المركبات في اليوم (‪ 1000‬وحدة)‬


‫) ‪par jour ( 1000 unités‬‬
‫‪290,2‬‬
‫‪276,8‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪265,7‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطاقة وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪GROUPE AGENCE NATIONALE‬‬


‫مجموعة الوكالة الوطنية للموانئ‬
‫‪DES PORTS‬‬
‫‪Informations de base‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬

‫رأس المال االجتماعي‬

‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪(*) Consolidés selon la norme marocaine‬‬

‫)*( ‪consolidés du Groupe ANP‬‬ ‫المجمعة للوكالة الوطنية للموانئ‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين المجموعة‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف االستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫قدرة التمويل الذاتي‬
‫مجموع األصول‬
‫األموال الذاتية‬
‫ديون التمويل‬
‫االستثمارات األداءات‬

‫)‪Gouvernance (MAISON MERE‬‬ ‫الحكامة‬


‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comptes‬‬ ‫‪2018‬‬
‫الحسابات‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪certifiés‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪2019‬‬
‫‪Comité investissement‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫لجنة االستثمار واالستراتيجية‬
‫‪et stratégie‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬

‫‪Conteneurs (hors TMSA y/c privé) en 1 000 EVP‬‬ ‫)‪Trafic global (hors TMSA) (Millions T‬‬

‫‪2‬‬
‫‪1 218,8‬‬ ‫‪1 190,0‬‬ ‫‪1 277,0‬‬ ‫‪83,7‬‬ ‫‪83,6‬‬ ‫‪88,0‬‬
‫‪114‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطاقة وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪GROUPE POSTE MAROC‬‬ ‫مجموعة بريد المغرب‬

‫‪Informations de base‬‬ ‫معلومات عامة‬


‫رمز المؤسسة‬
‫رأس المال االجتماعي‬
‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫المساهمة العمومية‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪(*) Consolidés selon la norme marocaine‬‬

‫)*( ‪consolidés du Groupe POSTE MAROC‬‬ ‫المجمعة لبريد المغرب‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين المجموعة‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف االستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬

‫الناتج الصافي‬

‫مجموع األصول‬
‫األموال الذاتية‬
‫ديون التمويل‬

‫االستثمارات األداءات‬

‫)‪Gouvernance (MAISON MERE‬‬ ‫الحكامة‬


‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2017‬‬
‫الحسابات‬
‫‪2018‬‬
‫‪certifiés‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة التدقيق‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬

‫)‪Nombre de comptes CCP (1000‬‬ ‫)‪Nombre de comptes CEN (1000‬‬

‫‪2 782,9‬‬ ‫‪2 989,8‬‬ ‫‪4 567,8‬‬


‫‪2 622,9‬‬ ‫‪4 316,5‬‬ ‫‪4 449,3‬‬
‫‪115‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطاقة وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪GROUPE CREDIT AGRICOLE‬‬


‫مجموعة القرض الفالحي للمغرب‬
‫‪DU MAROC‬‬
‫‪Informations de base‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬
‫رأس المال االجتماعي‬
‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫المساهمة العمومية‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪(*) Consolidés selon IFRS‬‬

‫)*( ‪consolidés du Groupe CAM‬‬ ‫المجمعة للقرض الفالحي للمغرب‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين المجموعة‬

‫تكاليف المستخدمين‬

‫الناتج البنكي الصافي‬

‫القيمة المضافة‬

‫الناتج الصافي‬

‫مجموع األصول‬

‫األموال الذاتية‬

‫ديون التمويل‬

‫)‪Gouvernance (MAISON MERE‬‬ ‫الحكامة‬


‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil de surveillance‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مجلس الرقابة‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪Comptes‬‬ ‫الحسابات‬
‫‪2018‬‬
‫‪Comité des risques‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لجنة المخاطر‬ ‫‪certifiés‬‬
‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité des investissements‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة االستثمارات‬
‫‪Comité de nomination‬‬ ‫لجنة التعيينات والتعويضات‬
‫‪et de rémunération‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬

‫)‪Investissements (paiements en Millions de Dhs‬‬ ‫االستثمارات )األداءات بماليين الدراهم(‬

‫‪2‬‬

‫‪116‬‬ ‫‪179‬‬ ‫‪202‬‬ ‫‪218‬‬


‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطائق وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪GROUPE CAISSE DE DEPOT‬‬


‫مجموعة صندوق االيداع والتدبير‬
‫‪ET DE GESTION‬‬
‫‪Informations Générales‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬

‫رأس المال االجتماعي‬

‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪(*) Consolidés selon IFRS‬‬

‫‪consolidés du Groupe CDG‬‬ ‫)*(‬ ‫والتدبير‬ ‫االيداع‬ ‫المجمعة لمجموعة صندوق‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬

‫عدد المستخدمين المجموعة‬

‫تكاليف المستخدمين‬

‫الناتج البنكي الصافي‬

‫الناتج الصافي‬

‫مجموع األصول‬

‫األموال الذاتية‬

‫‪Gouvernance‬‬ ‫)‪(CDG – Maison Mère‬‬ ‫الحكامة‬


‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Commission de surveillance‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫لجنة المراقبة‬
‫‪2016‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪Comptes‬‬ ‫الحسابات‬
‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪certifiés‬‬
‫‪2017‬‬
‫المصادق عليها‬
‫‪2018‬‬
‫‪Comité des risques‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫لجنة المخاطر‬
‫‪Comité des investissements‬‬ ‫‪1 1 1‬‬ ‫لجنة االستثمارات‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫)‪Indicateurs d’activité (consolidé‬‬ ‫مؤشرات النشاط )مجمعة(‬

‫)‪Investissements (paiements en Millions de Dhs‬‬ ‫االستثمارات )األداءات بماليين الدراهم(‬

‫‪4 500‬‬ ‫‪4 128‬‬


‫‪2 578‬‬ ‫‪117‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطائق وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪CAISSE MAROCAINE DES‬‬


‫الصندوق المغربي للتقاعد‬
‫‪RETRAITES‬‬
‫‪Informations Générales‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬

‫رأس المال االجتماعي‬

‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين‬

‫تكاليف المستخدمين‬

‫االشتراكات والمساهمات‬

‫المعاشات والخدمات‬

‫الناتج التقني‬

‫األموال الذاتية‬

‫مجموع األصول‬

‫‪11‬‬ ‫االستثمارات األداءات‬

‫‪Gouvernance‬‬ ‫الحكامة‬
‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪2 2‬‬
‫‪2016‬‬
‫‪Comité d’audit et des risques‬‬ ‫‪3 2 3‬‬ ‫لجنة التدقيق والمخاطر‬ ‫‪Comptes‬‬ ‫الحسابات‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comité permanent de‬‬ ‫‪certifiés‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪13‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اللجنة الدائمة للحكامة والتتبع‬ ‫‪2018‬‬
‫‪gouvernance et de suivi‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫لجنة تحصيص األصول‬
‫‪Comité d’allocations d’actifs‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬


‫‪Nombre d’affiliés‬‬ ‫عدد المنخرطين‬ ‫‪Nombre de pensionnés‬‬ ‫عدد المتقاعدين‬

‫‪2‬‬
‫‪805 134‬‬ ‫‪833 000‬‬ ‫‪869 000‬‬
‫‪967 358‬‬ ‫‪954 000‬‬
‫‪118‬‬ ‫‪941 000‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطائق وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪CAISSE NATIONALE DE‬‬ ‫الصندوق الوطني‬


‫‪SECURITE SOCIALE‬‬ ‫للضمان االجتماعي‬
‫‪Informations Générales‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬

‫رأس المال االجتماعي‬

‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬
‫مؤشرات‬
‫‪4 230‬‬ ‫‪4 070‬‬ ‫‪3 996‬‬ ‫عدد المستخدمين‬
‫‪1 235‬‬ ‫‪1 241‬‬ ‫‪1 216‬‬ ‫تكاليف المستخدمين‬
‫النظام العام‬
‫‪23 582‬‬ ‫‪25 112‬‬ ‫‪26 332‬‬ ‫االشتراكات والمساهمات‬

‫‪21 392‬‬ ‫‪18 064‬‬ ‫‪21 640‬‬ ‫المعاشات والخدمات‬


‫‪2 190‬‬ ‫‪7 048‬‬ ‫‪4 693‬‬ ‫الناتج التقني‬
‫‪52 702‬‬ ‫‪60 827‬‬ ‫‪66 745‬‬ ‫األموال الذاتية‬
‫‪78 677‬‬ ‫‪86 851‬‬ ‫‪94 308‬‬ ‫مجموع األصول‬
‫التأمين االجباري عن المرض‬
‫‪6 521‬‬ ‫‪7 290‬‬ ‫‪7 873‬‬ ‫االشتراكات والمساهمات‬

‫‪3 637‬‬ ‫‪4 088‬‬ ‫‪4 476‬‬ ‫المعاشات و الخدمات‬


‫‪2 884‬‬ ‫‪3 202‬‬ ‫‪3 397‬‬ ‫الناتج التقني‬
‫‪25 230‬‬ ‫‪29 047‬‬ ‫‪32 973‬‬ ‫األموال الذاتية‬
‫‪27 547‬‬ ‫‪31 477‬‬ ‫‪35 623‬‬ ‫مجموع األصول‬
‫‪23‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪5‬‬ ‫االستثمارات األداءات‬
‫‪Gouvernance‬‬ ‫الحكامة‬
‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪2016‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2017‬‬
‫الحسابات‬
‫‪certifiés‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة التدقيق‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Mille unités‬‬ ‫ألف وحدة‬


‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬
‫عدد االمؤمن عليهم النشيطين‬
‫‪Nombre d'assurés actif‬‬

‫‪3 470,0‬‬ ‫‪3 544,5‬‬


‫‪3 380,0‬‬ ‫‪119‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطائق وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪GROUPE AL OMRANE‬‬ ‫مجموعة العمران‬

‫‪Informations Générales‬‬ ‫معلومات عامة‬


‫رمز المؤسسة‬
‫رأس المال االجتماعي‬
‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫المساهمة العمومية‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية المجمعة‬ ‫‪(*) Consolidés selon la norme marocaine‬‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe AL OMRANE‬‬ ‫لمجموعة العمران‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين المجموعة‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف االستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫قدرة التمويل الذاتي‬
‫مجموع األصول‬
‫األموال الذاتية‬
‫ديون التمويل‬
‫االستثمارات األداءات‬

‫‪Gouvernance HAO‬‬
‫‪(Maison‬‬ ‫)‪mère‬‬
‫‪(MAISON‬‬ ‫)‪MERE‬‬ ‫الحكامة‬
‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil de surveillance‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مجلس الرقابة‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comptes‬‬
‫‪2018‬‬
‫الحسابات‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪certifiés‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬

‫‪Comité investissement‬‬ ‫‪1‬‬ ‫لجنة االستثمارات‬


‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité Groupe AO Consolidé‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬


‫عدد األوراش (ألف وحدة)‬ ‫سندات ملكية الوحدات المنشأة (ألف وحدة)‬
‫‪MISES EN CHANTIER EN 1000 UNITES‬‬ ‫‪TITRES FONCIERS CREES en 1000 unités‬‬

‫‪2‬‬
‫‪21,0‬‬ ‫‪24,1‬‬ ‫‪33,3‬‬
‫‪120‬‬ ‫‪15,5‬‬ ‫‪32,4‬‬ ‫‪29,3‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطائق وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪MOROCCAN AGENCY FOR‬‬ ‫الوكالة المغربية‬


‫‪SUSTAINABLE ENERGY‬‬ ‫للطاقة المستدامة‬
‫‪Informations Générales‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬
‫رأس المال االجتماعي‬
‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫المساهمة العمومية‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين‬
‫تكاليف المستخدمين‬

‫تكاليف االستغالل‬

‫رقم المعامالت‬
‫‪-‬‬ ‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫قدرة التمويل الذاتي‬
‫مجموع األصول‬

‫األموال الذاتية‬

‫ديون التمويل‬

‫‪Gouvernance‬‬ ‫الحكامة‬
‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d’administration‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2018‬‬
‫الحسابات‬
‫‪certifiés‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité investissement‬‬ ‫‪1‬‬ ‫لجنة االستثمارات‬
‫‪Comité des nominations et‬‬ ‫‪Aucune réunion tenue depuis 2011‬‬ ‫لجنة التعيينات والتعويضات‬
‫‪rémunérations‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬


‫)‪Investissements (paiements en Millions de Dhs‬‬ ‫االستثمارات )األداءات بماليين الدراهم(‬

‫‪616‬‬
‫‪180‬‬ ‫‪262 121‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطائق وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫المجمع الشريف‬
‫‪GROUPE OCP SA‬‬
‫للفوسفاط‬
‫‪Informations Générales‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬
‫رأس المال االجتماعي‬
‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫المساهمة العمومية‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪(*) Consolidés selon IFRS‬‬

‫)*( ‪consolidés du Groupe OCP‬‬ ‫للمجمع الشريف للفوسفاط المجمعة‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين المجموعة‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف االستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫مجموع األصول‬
‫األموال الذاتية‬
‫ديون التمويل‬
‫االستثمارات األداءات‬

‫)‪Gouvernance (Maison mère‬‬ ‫الحكامة‬


‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪2017‬‬
‫‪Comptes‬‬ ‫الحسابات‬
‫‪2018‬‬
‫‪Comité d’audit et‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪certifiés‬‬
‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪des risques‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫والمخاطر‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬


‫صادرات المواد المصنعة (‪ 1000‬طن)‬ ‫صادرات الفوسفاط الخام (‪ 1000‬طن)‬
‫)‪Exportations produits derives (1000 T‬‬ ‫)‪Exportations phosphate brut (1000 T‬‬

‫‪2‬‬
‫‪10 176‬‬ ‫‪10 399‬‬ ‫‪11 131‬‬ ‫‪11 061‬‬ ‫‪11 251‬‬ ‫‪9 491‬‬
‫‪122‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطائق وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪OFFICE DE LA FORMATION‬‬
‫‪PROFESSIONNELLE ET DE LA‬‬
‫مكتب التكوين المهني‬
‫‪PROMOTION DU TRAVAIL‬‬ ‫وإنعاش الشغل‬
‫‪Informations Générales‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬

‫رأس المال االجتماعي‬

‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬

‫عدد المستخدمين‬

‫تكاليف المستخدمين‬

‫تكاليف االستغالل‬

‫رقم المعامالت‬

‫القيمة المضافة‬

‫االستثمارات )األداءات(‬

‫‪Gouvernance‬‬ ‫الحكامة‬
‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪Comptes‬‬
‫‪2017‬‬
‫الحسابات‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪certifiés‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫لجنة التدقيق‬
‫‪Comité stratégie et‬‬ ‫لجنة االستراتيجية‬
‫‪investissement‬‬
‫‪1‬‬ ‫واالستثمارات‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬


‫الطاقة االستيعابية من المتدربين (‪)100‬‬
‫)‪CAPACITE DE STAGIAIRES (100‬‬

‫‪5 440‬‬ ‫‪5 540‬‬ ‫‪123‬‬


‫‪4 080‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطاقة وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪GROUPE OFFICE NATIONAL‬‬ ‫مجموعة المكتب الوطني‬


‫‪DES CHEMINS DE FER‬‬ ‫للسكك الحديدية‬
‫‪Informations de base‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬

‫رأس المال االجتماعي‬

‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪(*) Consolidés selon IFRS‬‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe ONCF‬‬ ‫المجمعة للمكتب الوطني للسكك الحديدية‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين المجموعة‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف اإلستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫قدرة التمويل الذاتي‬
‫مجموع األصول‬
‫األموال الذاتية‬
‫ديون التمويل‬
‫االستثمارات األداءات‬

‫)‪Gouvernance (MAISON MERE‬‬ ‫الحكامة‬


‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫‪Comité d’audit et‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪Comptes‬‬ ‫الحسابات‬
‫‪de Gouvernance‬‬ ‫لجنة التدقيق والحكامة‬ ‫‪2018‬‬
‫‪certifiés‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité d’investissement‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة االستثمارات‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬


‫عدد المسافرين (ماليين)‬ ‫حمولة البضائع المنقولة (ماليين األطنان)‬
‫)‪Nombre de voyageurs (Millions de voyageurs‬‬ ‫)‪Tonnage marchandise transporté (Millions de Tonnes‬‬

‫‪2‬‬
‫‪39,5‬‬ ‫‪38,2‬‬ ‫‪29,9‬‬ ‫‪26,7‬‬ ‫‪24,7‬‬
‫‪124‬‬ ‫‪35,2‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطائق وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪OFFICE NATIONAL‬‬
‫المكتب الوطني للمطارات‬
‫‪DES AEROPORTS‬‬
‫‪Informations Générales‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬

‫رأس المال االجتماعي‬

‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف االستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫قدرة التمويل الذاتي‬
‫مجموع األصول‬
‫األموال الذاتية‬
‫ديون التمويل‬
‫االستثمارات األداءات‬

‫‪Gouvernance‬‬ ‫الحكامة‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬ ‫‪Certification des comptes‬‬

‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2018‬‬
‫الحسابات‬
‫‪certifiés‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité stratégie et‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لجنة االستراتيجية‬ ‫‪2019‬‬

‫‪investissement‬‬ ‫واالستثمارات‬
‫‪Comité de gouvernance‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة الحكامة‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬


‫حركة الركاب (آالف الركاب)‬
‫)‪Mouvements Passagers (en milliers de passagers‬‬

‫‪22 535‬‬ ‫‪25 060‬‬


‫‪20 358‬‬
‫‪125‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطائق وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪OFFICE NATIONAL D'ELECTRICITE‬‬ ‫المكتب الوطني للكهرباء والماء‬


‫‪ET DE L'EAU POTABLE‬‬ ‫الصالح للشرب‬
‫‪Informations Générales‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬

‫رأس المال االجتماعي‬

‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف االستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫قدرة التمويل الذاتي‬
‫مجموع األصول‬
‫األموال الذاتية‬
‫ديون التمويل‬
‫االستثمارات األداءات‬

‫‪Gouvernance‬‬ ‫الحكامة‬
‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪2016‬‬
‫‪Comptes‬‬
‫‪2017‬‬
‫الحسابات‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪certifiés‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité stratégie et‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة االستراتيجية‬
‫‪investissement‬‬ ‫واالستثمارات‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬


‫الطاقة الكهربائية المنتجة (جيكاواط‪/‬الساعة)‬ ‫مبيعات المياه (مليون متر مكعب)‬
‫)‪Appel d’Energie (GWH‬‬ ‫)‪Vente d’eau (MM3‬‬

‫‪2‬‬
‫‪38,9‬‬ ‫‪983‬‬
‫‪126‬‬
‫‪37,2‬‬ ‫‪37,4‬‬ ‫‪937‬‬ ‫‪931‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطائق وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪OFFICE NATIONAL DES‬‬ ‫المكتب الوطني للهيدروكاربورات‬


‫‪HYDROCARBURES ET DES MINES‬‬ ‫والمعادن‬
‫‪Informations Générales‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬

‫رأس المال االجتماعي‬

‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف االستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫قدرة التمويل الذاتي‬
‫مجموع األصول‬

‫األموال الذاتية‬

‫‪Gouvernance‬‬ ‫الحكامة‬
‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫مجلس اإلدارة‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2017‬‬
‫الحسابات‬
‫‪2018‬‬
‫‪certifiés‬‬
‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité d’audit et‬‬ ‫لجنة التدقيق‬
‫‪des risques‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬
‫والمخاطر‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬

‫)‪Investissements (paiements en Millions de Dhs‬‬ ‫االستثمارات )األداءات بماليين الدراهم(‬

‫‪164‬‬
‫‪158,6‬‬
‫‪150‬‬ ‫‪127‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطائق وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪OFFICE NATIONAL‬‬ ‫المكتب الوطني للصيد‬


‫‪DES PECHES‬‬
‫‪Informations Générales‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬

‫‪4‬‬ ‫رأس المال االجتماعي‬

‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف االستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫قدرة التمويل الذاتي‬
‫مجموع األصول‬
‫األموال الذاتية‬
‫ديون التمويل‬
‫االستثمارات األداءات‬

‫‪Gouvernance‬‬ ‫الحكامة‬
‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪2017‬‬
‫‪Comptes‬‬
‫‪2018‬‬
‫الحسابات‬
‫‪certifiés‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité d’audit et‬‬ ‫لجنة التدقيق‬
‫‪des risques‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫والمخاطر‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬


‫إنتاج الصيد الساحلي والتقليدي (‪ 1000‬طن)‬ ‫إنتاج الصيد الساحلي والتقليدي (مليون درهم)‬
‫)‪Production de la pêche côtière et artisanale (1000 T‬‬ ‫)‪Production de la pêche côtière et artisanale (MDH‬‬

‫‪2‬‬
‫‪1 394‬‬ ‫‪7 346‬‬
‫‪128‬‬ ‫‪7 327‬‬
‫‪1 310‬‬ ‫‪1 311‬‬ ‫‪7 285‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطاقة وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪GROUPE COMPAGNIE NATIONALE‬‬


‫مجموعة الشركة الوطنية للنقل الجوي‬
‫‪DE TRANSPORT AERIEN‬‬
‫‪ROYAL AIR MAROC‬‬ ‫الخطوط الملكية المغربية‬
‫‪Informations de base‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬
‫رأس المال االجتماعي‬
‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫المساهمة العمومية‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪(*) Consolidés selon la norme marocaine‬‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe RAM‬‬ ‫المجمعة للشركة الوطنية للنقل الجوي‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين المجموعة‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف االستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫مجموع األصول‬
‫األموال الذاتية‬
‫ديون التمويل‬
‫االستثمارات األداءات‬

‫)‪Gouvernance (Maison mère‬‬ ‫الحكامة‬


‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫مجلس اإلدارة‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫لجنة التدقيق والمخاطر‬ ‫‪2017‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪Comptes‬‬ ‫الحسابات‬
‫‪2018‬‬
‫‪Comité des investissements‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2 2‬‬ ‫لجنة االستثمارات‬ ‫‪certifiés‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité de gouvernance‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2 1‬‬ ‫لجنة الحكامة‬
‫‪Comité des nominations‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة التعيينات والتعويضات‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬

‫)‪Trafic passagers (Millions‬‬ ‫عدد المسافرين (مليون)‬

‫‪7,4‬‬ ‫‪7,44‬‬
‫‪7,3‬‬ ‫‪129‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطاقة وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬

‫‪GROUPE AGENCE SPECIALE‬‬ ‫مجموعة الوكالة الخاصة طنجة‪-‬البحر‬


‫‪TANGER MEDITERRANEE‬‬ ‫األبيض المتوسط‬
‫‪Informations de base‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬
‫رأس المال االجتماعي‬
‫تاريخ التأسيس‬

‫التصنيف القانوني‬

‫نشاط المؤسسة‬

‫الفئة‬

‫المساهمة العمومية‬

‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية المجمعة‬ ‫‪(*) Consolidés selon la norme marocaine‬‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe TMSA‬‬ ‫للوكالة الخاصة طنجة‪-‬البحر األبيض المتوسط‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬

‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين المجموعة‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف االستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫قدرة التمويل الذاتي‬
‫مجموع األصول‬
‫األموال الذاتية‬
‫ديون التمويل‬
‫االستثمارات األداءات‬
‫‪(**) Chiffres définitifs‬‬

‫)‪Gouvernance (Maison mère‬‬ ‫الحكامة‬


‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2017‬‬
‫الحسابات‬
‫‪2018‬‬
‫‪certifiés‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫لجنة التدقيق‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬


‫عدد الحاويات (مليون)‬ ‫حركة مرور الشاحنات (عدد)‬
‫)‪Nombre de conteneurs (en millions‬‬ ‫)‪Trafic camions TIR (nombre‬‬

‫‪2‬‬
‫‪286 538‬‬ ‫‪326 773‬‬ ‫‪357 214‬‬
‫‪4,9‬‬
‫‪3,3130‬‬ ‫‪3,5‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬


ANNEXE 10
LISTE DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS ET AUTRES ORGANISMES SOUMIS
AU CONTROLE FINANCIER DE L'ETAT CLASSES PAR TYPE DE CONTRÔLE (*)
CONTROLE PREALABLE - 210 - (1/3)

I- Etablissements Publics
Sigle Raison sociale

AASLM AGENCE POUR L'AMENAGEMENT DU SITE DE LA LAGUNE MARCHICA

AAVBR AGENCE POUR L'AMENAGEMENT DE LA VALLEE DU BOU REGREG

ABH (10) AGENCE DU BASSIN HYDRAULIQUE

ADA AGENCE POUR LE DEVELOPPEMENT AGRICOLE

AMDL AGENCE MAROCAINE DE DEVELOPPEMENT DE LA LOGISTIQUE

AMEE AGENCE MAROCAINE POUR L'EFFICACITE ENERGETIQUE

AMSSNUR AGENCE MAROCAINE POUR LA SECURITE ET LA SURETE NUCLEAIRES ET RADIOLOGIQUES

ANAM AGENCE NATIONALE DE L'ASSURANCE MALADIE

ANAPEC AGENCE NATIONALE DE PROMOTION DE L'EMPLOI ET DES COMPETENCES

ANRUR AGENCE NATIONALE POUR LA RENOVATION URBAINE ET LA REHABILITATION DES BATIMENTS MENAÇANT RUINE

ANCFCC AGENCE NATIONALE DE LA CONSERVATION FONCIERE, DU CADASTRE ET DE LA CARTOGRAPHIE

ANDA AGENCE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT DE L'AQUACULTURE

ANDZOA AGENCE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT DES ZONES OASIENNES ET DE L'ARGANIER


AGENCE NATIONALE D'EVALUATION ET D'ASSURANCE QUALITE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHRCHE
ANEAQ
SCIENTIFIQUE
ANEP AGENCE NATIONALE DES EQUIPEMENTS PUBLICS

ANLCA AGENCE NATIONALE DE LUTTE CONTRE L'ANALPHABETISME

ANP AGENCE NATIONALE DES PORTS

ANPMA AGENCE NATIONALE DES PLANTES MEDICINALES ET AROMATIQUES

ANSR AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE ROUTIERE

APDO AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DE L'ORIENTAL

ARCHIVES ARCHIVES DU MAROC

AREF (12) ACADEMIE REGIONALE D'EDUCATION ET DE FORMATION

AU (30) AGENCE URBAINE

BNRM BIBLIOTHEQUE NATIONALE DU ROYAUME DU MAROC

CADETAF CENTRALE D'ACHAT ET DE DEVELOPPEMENT MINIER DE TAFILALET ET FIGUIG

CAG (12) CHAMBRE D'AGRICULTURE

CAR (12) CHAMBRE D'ARTISANAT

CC CAISSE DE COMPENSATION

CCIS (12) CHAMBRE DE COMMERCE, D'INDUSTRIE ET DE SERVICES

CCM CENTRE CINEMATOGRAPHIQUE MAROCAIN

CFR CAISSE POUR LE FINANCEMENT ROUTIER


(*) Hors EEP en cours de liquidation

131
ANNEXE 10
LISTE DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS ET AUTRES ORGANISMES SOUMIS
AU CONTROLE FINANCIER DE L'ETAT CLASSES PAR TYPE DE CONTRÔLE (*)
CONTROLE PREALABLE - 210 - (2/3)
I- Etablissements Publics
Sigle Raison sociale

CHU (7)*** CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE


CMAM** CAISSE MAROCAINE DE L'ASSURANCE MALADIE
CMR CAISSE MAROCAINE DES RETRAITES
CNESTEN CENTRE NATIONAL DE L'ENERGIE, DES SCIENCES ET DES TECHNIQUES NUCLEAIRES
CNRST CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE
CNSS CAISSE NATIONALE DE LA SECURITE SOCIALE
CPM (4) CHAMBRE DES PECHES MARITIME
EACCE ETABLISSEMENT AUTONOME DE CONTROLE ET DE COORDINATION DES EXPORTATIONS
EHTP ECOLE HASSANIA DES TRAVAUX PUBLICS
EN ENTRAIDE NATIONALE
ENAM ECOLE NATIONALE D'AGRICULTURE DE MEKNES
ENSA ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE L'ADMINISTRATION
ENSMR ECOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DES MINES DE RABAT
FFIEM FONDS DE FORMATION PROFESSIONNELLE INTER-ENTREPRISES MINIERES
IAV INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSAN II
IMANOR INSTITUT MAROCAIN DE NORMALISATION
INRA INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE AGRONOMIQUE
INRH INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHES HALIEUTIQUES
IPM INSTITUT PASTEUR DU MAROC
ISCAE GROUPE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES
ISM INSTITUT SUPERIEUR DE LA MAGISTRATURE
ITPSMGEA INSTITUT PRINCE SIDI MOHAMMED DES TECHNICIENS SPECIALISES EN GESTION ET COMMERCE AGRICOLE
LOARC LABORATOIRE OFFICIEL D'ANALYSES ET DE RECHERCHES CHIMIQUES DE CASABLANCA
MAP AGENCE MAGHREB ARABE PRESSE
MDA MAISON DE L'ARTISAN
OC OFFICE DES CHANGES
OCE OFFICE DE COMMERCIALISATION ET D'EXPORTATION
ODCO OFFICE DE DEVELOPPEMENT DE LA COOPERATION
OFPPT OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL
OMPIC OFFICE MAROCAIN DE LA PROPRIETE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE
(*) Hors EEP en cours de liquidation

(**) Non opérationnel

(***) CHU SOUSS MASSA non opérationnel

2
132
ANNEXE 10
LISTE DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS ET AUTRES ORGANISMES SOUMIS
AU CONTROLE FINANCIER DE L'ETAT CLASSES PAR TYPE DE CONTRÔLE (*)
CONTROLE PREALABLE - 210 - (3/3)
I- Etablissements Publics
Sigle Raison sociale

ONCA OFFICE NATIONAL DU CONSEIL AGRICOLE

ONDA OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS

ONICL OFFICE NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DES CEREALES ET DES LEGUMINEUSES

ONMT OFFICE NATIONAL MAROCAIN DU TOURISME

ONOUSC OFFICE NATIONAL DES OEUVRES UNIVERSITAIRES SOCIALES ET CULTURELLES

ONP OFFICE NATIONAL DES PECHES

ONSSA OFFICE NATIONAL DE SECURITE SANITAIRE DES PRODUITS ALIMENTAIRES

ORMVA (9) OFFICE REGIONALE DE MISE EN VALEUR AGRICOLE

RADEE (11) REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION D'EAU ET D'ELECTRICITE

RAFC REGIE AUTONOME DES FRIGORIFIQUES DE CASABLANCA

TNMV THEATRE NATIONAL MOHAMMED V

UNIVERSITES (13) UNIVERSITE

II- Autres Organismes Publics


Sigle Raison sociale

AREP (12) AGENCE REGIONALE D'EXECUTION DES PROJETS

FMOSJ FONDATION MOHAMMEDIA DES OEUVRES SOCIALES DES MAGISTRATS ET FONCTIONNAIRES DE LA JUSTICE

FMVI OSPSN FONDATION MOHAMMED VI POUR LES OEUVRES SOCIALES DU PERSONNEL DE LA SURETE NATIONALE

FNM FONDATION NATIONALE DES MUSEES

FSEC FONDS DE SOLIDARITE CONTRE LES EVENEMENTS CATASTROPHIQUES


(*) Hors EEP en cours de liquidation

133
ANNEXE 10
LISTE DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS SOUMIS
AU CONTROLE FINANCIER DE L'ETAT CLASSES PAR TYPE DE CONTRÔLE (*)
CONTROLE D'ACCOMPAGNEMENT - 22 -

I- Etablissements et Entreprises publiques

Sigle Raison sociale

BAM SA BARID AL MAGHRIB SA

BIOPHARMA SOCIETE DE PRODUCTIONS BIOLOGIQUES ET PHARMACEUTIQUES VETERINAIRES

HAO HOLDING AL OMRANE

ITHMAR AL MAWARID ITHMAR AL MAWARID

JZN JARDIN ZOOLOGIQUE NATIONAL SA

MASEN MOROCCAN AGENCY FOR SUSTAINABLE ENERGY

MDJS LA MAROCAINE DES JEUX ET DES SPORTS

ONCF OFFICE NATIONAL DES CHEMINS DE FER

ONEE OFFICE NATIONAL DE L'ELECTRICITE ET DE L'EAU POTABLE

ONHYM OFFICE NATIONAL DES HYDROCARBURES ET DES MINES

RADEEMA REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION D'EAU ET D'ELECTRICITE DE MARRAKECH

SAPT SOCIETE D'AMENAGEMENT POUR LA RECONVERSION DE LA ZONE PORTUAIRE DE TANGER VILLE

SIE SOCIETE D'INVESTISSEMENTS ENERGETIQUES

SMIT SOCIETE MAROCAINE D'INGÉNIERIE TOURISTIQUE

SNRT SOCIETE NATIONALE DE LA RADIODIFFUSSION ET DE TELEVISION

SNTL SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE

SONACOS SOCIETE NATIONALE DE COMMERCIALISATION DE SEMENCES

SONARGES SOCIETE NATIONALE DE REALISATION ET DE GESTION DES STADES

SRRA SOCIETE RABAT REGION AMENAGEMENT

TM2 TANGER MED 2

TMSA AGENCE SPECIALE TANGER MEDITERRANEE

II- Entreprises relevant des collectivités territoriales

Sigle Raison sociale

PIAJ PARC INDUSTRIEL AIN JOHRA

(*) Hors EEP en cours de liquidation

2
134
ANNEXE 10
LISTE DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS SOUMIS
AU CONTROLE FINANCIER DE L'ETAT CLASSES PAR TYPE DE CONTRÔLE (*)
CONTROLE CONVENTIONNEL - 34 -
Sigle Raison sociale
ADER AGENCE POUR LE DEVELOPPEMENT ET LA REHABILITATION DE LA MEDINA DE FES
ADM SOCIETE NATIONALE DES AUTOROUTES DU MAROC
BRG MARINA BOUREGREG MARINA
CASA AMENAGEMENT CASABLANCA AMENAGEMENT
CASA TRANSPORTS SOCIETE CASABLANCA TRANSPORTS SA
IDMAJ SAKAN IDMAJ SAKAN
MARCHICA MED SOCIETE DE DEVELOPPEMENT DE LA LAGUNE DE MARCHICA MED
MASEN CAPITAL MASEN CAPITAL
NWM SOCIETE NADOR WEST MED
OCP OCP SA
PORTNET SOCIETE PORTNET SA
RAM COMPAGNIE NATIONALE DE TRANSPORT AERIEN ROYAL AIR MAROC
SAO AGADIR SOCIETE AL OMRANE AGADIR
SAO AL BOUGHAZ SOCIETE AL OMRANE AL BOUGHAZ
SAO AL JANOUB SOCIETE AL OMRANE AL JANOUB
SAO BENI MELLAL SOCIETE AL OMRANE BENI MELLAL
SAO CASA SOCIETE AL OMRANE CASABLANCA
SAO CHRAFATE SOCIETE AL OMRANE CHRAFATE
SAO FES-MEKNES SOCIETE AL OMRANE FES-MEKNES
SAO LAKHIAYTA SOCIETE AL OMRANE SAHEL LAKHIAYTA
SAO MARRAKECH SOCIETE AL OMRANE MARRAKECH
SAO OUJDA SOCIETE AL OMRANE OUJDA
SAO RABAT SOCIETE AL OMRANE RABAT
SAO TAMANSOURT SOCIETE AL OMRANE TAMANSOURT
SAO TAMESNA SOCIETE AL OMRANE TAMESNA
SGPTV SOCIETE DE GESTION DU PORT DE TANGER VILLE
SODEP SOCIETE D'EXPLOITATION DES PORTS
SOREAD SOCIETE D'ETUDES ET DE REALISATIONS AUDIOVISUELLES "SOREAD" SA
SOREC SOCIETE ROYALE D'ENCOURAGEMENT DU CHEVAL
SOSIPO SOCIETE DES SILOS PORTUAIRES
STAREO SOCIETE DELEGATAIRE DE TRANSPORT URBAIN
STAVOM SOCIETE D' AMENAGEMENT DE LA VALLEE DE OUED MARTIL
STRS SOCIETE DU TRAMWAY DE RABAT- SALE
TC 3 PC SOCIETE DU TERMINAL A CONTENEUR 3 PORT DE CASABLANCA
(*) Hors EEP en cours de liquidation

135
ANNEXE 10
LISTE DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS ET AUTRES ORGANISMES SOUMIS
AU CONTROLE FINANCIER DE L'ETAT CLASSES PAR TYPE DE CONTRÔLE (*)
CONTROLE SPECIFIQUE - 35 -
I- Etablissements et Entreprises Publics
Sigle Raison sociale

ADD AGENCE DE DEVELOPPEMENT DU DIGITAL

ADS AGENCE DE DEVELOPPEMENT SOCIAL

ALEM AGENCE DE LOGEMENTS ET D'EQUIPEMENTS MILITAIRES

AMCAM AGENCE MILLENNIUM CHALLENGE ACCOUNT MOROCCO

AMDIE AGENCE MAROCAINE DE DEVELOPPEMENT DES INVESTISSEMENTS ET DES EXPORTATIONS

ANPME AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION DE LA PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE

ANRE AUTORITE NATIONALE DE REGULATION DE L’ELECTRICITE

ANRT AGENCE NATIONALE DE REGLEMENTATION DES TELECOMMUNICATIONS

APDN AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DU NORD

APDS AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DU SUD

CRI (12) CENTRE REGIONAL D'INVESTISSEMENT

FDSHII FONDS HASSAN II POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL

FEC FONDS D'EQUIPEMENT COMMUNAL

SNGFE SOCIETE NATIONALE DE GARANTIE ET DE FINANCEMENT DE L'ENTREPRISE

II- Autres Organismes Publics


Sigle Raison sociale

ACAPS AUTORITE DE CONTROLE DES ASSURANCES ET DE LA PREVOYANCE SOCIALE

AMMC AUTORITÉ MAROCAINE DU MARCHÉ DES CAPITAUX

AGENCE DE MUTUALISATION DES UNIVERSITES MAROCAINES DES ETABLISSEMENTS D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR,


AMSUP
DE RECHERCHE ET DE SUPPORT A L'ENSEIGNEMENT

CRP II CENTRE DE RESSOURCES DU PILIER II DU PLAN MAROC VERT

FMHC FONDATION DE LA MOSQUEE HASSAN II A CASABLANCA

FMVI ESC FONDATION MOHAMMED VI POUR L'EDITION DU SAINT CORAN

FMVI OSEF FONDATION MOHAMMED VI POUR LA PROMOTION DES OEUVRES SOCIALES DE L'EDUCATION-FORMATION

FMVI PR FONDATION MOHAMMED VI DES PREPOSES RELIGIEUX

INCVT INSTITUT NATIONAL DES CONDITIONS DE VIE AU TRAVAIL

IRCAM INSTITUT ROYAL DE LA CULTURE AMAZIGHE


(*) Hors EEP en cours de liquidation

2
136
ANNEXE 10
LISTE DES ENTREPRISES SOUMISES AU CONTROLE CONTRACTUEL - 4 -

Sigle Raison sociale

SAC SOCIETE ASSIAQA CARD

SAS SOCIETE AMENSOUSS

ETHANOL SOCIETE ETHANOL

SEOM SOCIETE DES EAUX D'OUM ERRBIA

137