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THE PERSONAL BRANDING CANVAS Ton nom

NOM
Pourquoi Personal Branding?

OBJECTIF

COMPÉTENCES POSITIONNEMENT
(Que sais-tu faire?) (Pourquoi toi?)
Quels talents, capacités, aptitudes, connaissances et Quel critère distinctif mets-tu en avant pour toucher ton public cible?
expériences possèdes-tu?
CHOISIS LES ASPECTS LES PLUS PERTINENTS, CRÉDIBLES ET IMPORTANTS
PRINCIPAUX ASPECTS POUR TON PUBLIC CIBLE: DANS LES BLOCS SUIVANTS:
- Zones d’excellence, capacités, talents; dans quoi excelles-tu? - Identité: indique ce qui te rend vraiment spécial aux yeux de ton Public Cible
- Compétences spécifiques et méthodologiques concernant ton métier (c'est-à-dire les idées spéciales et inspirantes auxquelles tu crois et qui
- Compétences sociales et personnelles, telles que l’aptitude au travail en influencent tout ce que tu fais)
équipe, la fiabilité, etc. - Raisons de croire: spécifie les choses spéciales, les expériences précédentes,
- Savoir-faire spécifique, expertise, spécialisation dans ton domaine d’activité.
les références, les faits, les technologies ou les ressources que tu exploites ou
qui te rendent crédible
- Profession: précise ton approche et / ou les aspects particuliers de ce que
tu fais
- Compétences: explique ce que tu sais faire particulièrement bien
- Promesse: le type d’avantage spécifique que tu offres et qui te distingue
des autres
- Public Cible: indique le secteur, les personnes ou les organisations
spécifiques sur lesquelles tu te concentres.

IDENTITÉ PROFESSION PROMESSE PUBLIC CIBLE


(Qui es-tu?) (Que fais-tu et comment le fais-tu?) (Et maintenant?) (Qui a besoin de savoir)
Qu’est-ce qui fait ta spécificité pour ton public cible? Décris la profession que tu exerces actuellement ou Que promets-tu à ton public cible? Quels sont les principaux publics que tu cibles pour
ASPECTS: aimerais exercer ainsi que quelques-uns des principaux LISTE LES BENEFICES QU’ON OBTIENDRAIT A atteindre tes objectifs?
- Age, caractéristiques physiques aspects de ton travail. TRAITER AVEC TOI: Qui les influence?
Dans quels lieux ou communautés peux-tu
- Traits de personnalité ASPECTS: - Fonctionnels (résolution de problèmes, réduction des coûts,
- Connaissances, réseau et relations particulières ARÈNE - Profession: nom de la fonction, position, responsabilités augmentation des performances, amélioration de la CONCURRENTS les trouver?
- Historique personnel et professionnel, origine Dans quelle catégorie, marché ou spécifiques, obligations, etc. convivialité, diminution des risques, etc.) A quel genre de personnes, services ou CATEGORIES:
- Histoires ou anecdotes personnelles que tu aimes raconter contexte es-tu en concurrence? - Approche professionnelle: spécialisée, ciblée, pluridisciplinaire, - Émotionnels (on se sent plus détendu, plus libre, plus produits es-tu comparé? - Clients, clients des clients (le cas échéant)
- Singularités, aversions, personnes et choses que tu n’aimes pas
- Engagement particulier pour une cause
originale, sur mesure, innovante, etc. compétent, plus sûr de soi, plus dynamique,
plus rassuré, etc.)
COMMUNICATION - Employeurs, clients des employeurs (le cas échéant)
- Enseignants / professeurs, mentors
- Culture, centres d’intérêt, passions, convictions - Expérientiels (expériences optimisées ou modifiées, (D’où te connaît-on?) - Dirigeants, collègues et / ou anciens collègues
- Vocation: le moteur ultime de tes actions commodité ou facilité d'utilisation accrue, performances - Recruteurs, chasseurs de têtes
- Vision: qui aimerais-tu devenir à moyen ou à court terme améliorées) Comment te fais-tu connaître de ton public cible? - Tes contacts personnels
- Perspective: comment tu vois l’avenir de ton domaine ou de - Sociaux (on se sent mieux reconnu, plus aimé, Comment parviens-tu à nouer un lien fort avec ton - Influenceurs (journalistes, blogueurs, faiseurs
ta profession. plus respecté, plus accepté, plus connecté aux autres, etc.) Public Cible? d’opinion, etc.)
- Culturels (on puise de nouvelles idées, on adhère à de Comment renforces-tu ton positionnement? - Utilisateurs, suiveurs, fans
nouvelles valeurs, etc.) STRATEGIES: - Communautés, centres d’influence, institutions,
- Aspirationnels (le genre de personne / organisation qu’on - Image personnelle, look associations
pense pouvoir être) - Identité visuelle (logo, graphismes, etc.) - Opinion publique
- De présentation de soi (l’image, le style qu’on incarne - Identité verbale (bio, CV, slogans, ton de voix, etc.) Etc.
et présente au monde extérieur). - Livres, publications, contenu, storytelling
- Partenariats, parrainages, publicité
- Presse, médias, relations publiques, mise en réseau
- Événements, concours, présentations, prise de parole en public
- Marketing digital, réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram, etc.)
- Newsletter, Webinaires, communautés
CRÉDIBILITÉ - Plateformes de recrutement
Etc.
(Pourquoi es-tu crédible?)
Qu’est-ce qui te rend crédible dans ton milieu?
CITE UNIQUEMENT DES ÉLÉMENTS QUE TU PEUX AUSSI PROUVER:
- Expertise professionnelle, expérience, portefeuille
- Réussites professionnelles, prix, etc.
- Publications te concernant ou citations
- Des personnalités importantes ont-elles fait ton éloge ou t’ont-elles cité(e)?
- Diplômes, certificats, stages, titres universitaires, nominations
- Activités associatives, bénévolat
- Nationalité, bagage multiculturel, expériences à l’étranger
- Travaux universitaires, publications (livres, articles, etc.)
- Propriété intellectuelle
- Initiatives et/ou projets
- Réseaux sociaux, statut d’influenceur
- Biens, patrimoine, ressources
Etc.

INVESTISSEMENTS RÉSULTATS
(De quoi as-tu besoin?) (What you get)
Dans quelles activités, ressources et / ou auprès de quels partenaires investis-tu pour te démarquer? Quels résultats ou quelle utilité vises-tu au travers de ta marque personnelle?
DETAILLE ET QUANTIFIE COMMENT TU INVESTIS DANS CES DOMAINES: EXPLIQUE SI ET COMMENT TA MARQUE PERSONNELLE T’AIDE À:
- Temps, ressources, par exemple: le temps que tu consacres chaque jour aux réseaux sociaux 1.Etre connu: on te voit et/ou te reconnaît
- Marketing, communication, par exemple: la fréquence de tes publications 2.Te faire comprendre: ceux qui te connaissent savent ce dont tu es capable
- Fournisseurs, conseillers, partenaires, par exemple: des concepteurs web, coachs, facilitateurs 3.Être apprécié(e): ceux qui comprennent ce que tu fais savent de quelle manière tu peux les aider et leur apporter
- Formations, cours, séminaires, par exemple: des certifications une valeur ajoutée
- Développement de propriété intellectuelle, par exemple: ton propre séminaire 4.Être pris(e) en considération: ceux qui comprennent ta valeur ajoutée t’envisagent comme possibilité
Etc. 5.Être choisi(e): ceux qui te prennent en considération t’apprécient (centres d’intérêt, valeurs, personnalité) et
choisissent de travailler avec toi)
6.Être confirmé(e): ceux qui te choisissent te sont fidèles et te soutiennent
7.Être recommandé(e): ton public cible te recommande à d’autres personnes et parle de toi.

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