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ANDRIAMIHAJA Miotisoa Ophélia

MPCE N°02

ANALYSE
DE
Un projet d’entreprise peut être qualifié d’une réussite lorsque l’investissement a été rentable et que le
projet perdure. Il existe alors plusieurs étapes contenant plusieurs démarches à entamer afin d’assurer
le succès et la pérennité du projet.
Les éléments ou conditions nécessaires permettant l’obtention d’un financement et la viabilité d’un
projet d’entreprise seront récapitulés et explicités dans le tableau suivant :
CRITERES A TENIR
ETAPES DU COMPOSANTES ET COMPTE
OUTILS
PROJET CARACTERISTIQUES (l’évaluation se fait
tout au long du projet)
-Analyse de la situation : recherche des MOST EFFICACITE : par
problèmes à améliorer et des besoins à - Missions rapport au recueil des
satisfaire, identification des intérêts du - Objectifs données
projet - Stratégies
-Analyse du public final concerné : - Tactiques
segmentation des cibles du projet,
conformer les objectifs à leurs attentes
-Analyse des ressources : inventaire des
Analyse du
ressources à disposition et des ressources
projet
nécessaires

 Etude de marché : analyse des besoins


(au niveau du projet et aussi des cibles),
activités, concurrents, clients, ressources
nécessaires (humaines, matériels et
financiers).

-Les parties prenantes, intervenants et -Business Plan : facilite PERTINENCE : une


acteurs du projet : identifier leurs la présentation du projet mesure selon laquelle
exigences et influences par rapport aux et la recherche de les objectifs des
objectifs et résultats du projet. financement actions correspondent
Définitions
-Cadre logique : aux attentes et besoins
des priorités
-Risques : examiner les risques, que cela comporte les données des béneficiaire
et des
soit positif ou négatif, externe ou interne connues du projet et ses
objectifs
grands enjeux.
-Etude de faisabilité : cela requiert une
étude de faisabilité sous chaque aspect du
projet
Conception -Planning : organiser logiquement les - Terme de référence COHERENCE : les
du projet étapes à suivre pour la réalisation du (TDR) : contient les étapes du planning
projet avec des durées et des coûts à éléments importants du conduisent-elles à la
respecter, fournir une vision globale du projet et démontre sa finalité du projet ?
projet et de son déroulement au préalable. pertinence, cela
facilitera la recherche
l’obtention du
financement pour le
projet mais aussi à
préparer son évaluation.
- Diagramme de
GANTT : indique la
succession des étapes et
leurs durées.

-Respect du planning -Programme de EFFICIENCE :


pilotage : accompagné essayer de minimiser
Réalisation -Utilisation des ressources d’indicateur de suivi les coûts et la durée
du projet de chaque activité
-Gestion des risques inscrit dans le
planning
-Résultats : comparer les objectifs initiaux Selon l’auteur : VIABILITE :
par rapport aux résultats atteints -Externe : appel à la s’assurer que les
-Effets : interaction des actions engagées consultance effets du projet
par le projet et son environnement -Auto-évaluation : perdureront après son
Evaluation du
-Impact : identifier les changements membre de l’équipe de arrêt
projet
significatifs durables apportés par le projet
projet -Interne : impliqué par
le projet mais pas un
membre de l’équipe