Vous êtes sur la page 1sur 4

Fiche de Projet

Autonomisation des femmes vulnérables à


travers des activités génératrices de revenu
(Part du Programme 16/6)
31 Décembre 2012

1. Le Projet en bref
- Numéro de projet
démocratie, SIF, GOAL, IRC,  Faciliter un réseau national
79750
FONKOZE, SOFONIAS). visé à coordonner la
recherche et promouvoir le
- Période
- Bailleurs de fonds dialogue.
Juin 2011 – Décembre 2012
République de Corée a travers  Soutenir 800 femmes
de l’UNDP-Korea MDG Trust vulnérables à travers la
- Budget annuel formation et les services de
Fund.
USD 1.5 million développement
- Objectifs entrepreneurial.
- Décaissements au 26 juillet
Autonomisation économique
2012 des femmes à travers des - Localisation
activités génératrices de 16 quartiers à Port-au-Prince
65% revenue.
- Partenaires à l’œuvre -
Ministère à la condition - Résultats escomptés
féminine et aux droits de la  Renforcer des capacités
femme (MCFDF), Ministère du nationales afin de soutenir
commerce et de l'industrie l’autonomisation
(MCI), 8 ONG partenaires économique des femmes.
(JP/HRO, BRAC, Femmes en

2. Contexte et résultats attendus entreprises dirigées par des femmes, fournissant


Dans le contexte de la composante des activités de l'information, de la formation et de l’appui
génératrices de revenue du Projet 16/6, ce financier pour l'emploi et la création des
projet, financé par l’UNDP-Korea MDG Trust entreprises pour des femmes vulnérables.
Fund, vise à promouvoir l’autonomisation Dans l’objectif de soutenir le Ministère de la
économique des femmes vulnérables en Condition Féminine et les Droits aux Femmes
apportant un appui à 8 interventions créatrices (MCFDF) dans le développement des politiques
d’emploi a travers des ONG partenaires. Le projet publiques pour réduire la violence a l’égard des
oriente ses actions dans les micros et petites femmes et promouvoir leur autonomisation
économique, le projet a aussi comme but principaux partenaires dans le secteur
développer des partenariats avec d’autres publique et privé ainsi que des ONG et des
institutions du gouvernement, des institutions institutions financières, impliqués dans les
financières et la société civile pour promouvoir micro, petites et moyennes entreprises dirigées
des politiques économiques publiques inclusives par des femmes, afin de : 1) partager les
et créer un réseau de partenaires pour faciliter et meilleures pratiques et des "business models"
enrichir le processus de la gestion de la féminins ; 2) coordonner les interventions ; et
connaissance sur le sujet de l’autonomisation 3) élaborer une vision stratégique commune
économique des femmes. sur l'entrepreneuriat féminin.
 Réalisation, grâce au MCFDF, d'une vaste
consultation et organisation de fora avec les
organisations communautaires de base de
femmes du département de l'Ouest (zone
métropolitaine de Port-au-Prince et d'autres
principales villes du département) afin de
recueillir leurs aspirations et identifier des
opportunités en termes des questions relatives
aux femmes en général, et de l’autonomisation
économique des femmes en particulier. Le
projet a également contribué à l'organisation
d’un forum national, le 7 mars 2012, réunissant
Une bénéficiaire du projet d’autonomisation des femmes à plus de 500 représentants d’organisations des
travers des activités génératrices de revenus - élevage de
poussins de chair - mis en œuvre par BRAC © PNUD-Haïti, 2012 femmes de tout le pays pour aborder les
questions relatives aux femmes. Le rapport, les
données de base et la feuille de route émanant
3. Principaux résultats atteints à ce jour de cette activité vont nourrir le
• Analyse de 5 « business models » dirigés par développement des politiques publiques sur
des femmes (élevage de poussins, restauration des questions relatives aux femmes.
de rue, artisanat/bijoux avec des produits  Développement et mise en œuvre des
recyclés, couture et construction) a fin programmes de formation vocationnelle,
d’identifier des groupes vulnérables, des zones professionnelle et en gestion d’entreprises
d’intervention et des secteurs stratégiques pour les bénéficiaires identifiées.
pour la création d’emploi et des petites  Appui technique et financier et
entreprises en se basant dans les chaînes de accompagnement pour les groups des femmes
valeur; et d’évaluer la demande de capacités identifiées afin de faciliter leur réintégration
dans le marché. Également, 4 études de cas économique. Dans ce cadre, un 20% des 200
(bases sur le modèle de Madan Sara) ont été bénéficiaires du projet implémenté par
réalisés pour recueillir un maximum Femmes en Démocratie ont été déjà placées
information sur des secteurs économiques dans une entreprise ou elles ont commencé
stratégiques au niveau national et trouver des leur propre business. En plus, 60 bénéficiaires
opportunités pour l’intégration économique qui n’ont pas été encore placées dans une
des femmes. entreprise ou qui n’ont pas encore démarré un
 Mise en place d'un réseau formel des business, ont commencé un programme de
stage payé de 3 mois dans d’entreprises bien dirigées par des femmes dans les zones rurales
connues sur le marché haïtien. Dans le context d’Haïti, particulièrement avec le secteur du
du projet exécuté par BRAC, les bénéficiaires tourisme dans l’objectif de cibler un total de
ont augmenté leur revenu environ un 70% 1200 petites entreprises. Le PNUD fournira du
pendant la durée du projet et elles ont support personnalisé sur la base du type de
contribué à fournir les marchés locaux avec des micro/petite entreprise et des résultats finaux
produits locaux. attendus par les femmes entrepreneurs.
 Réalisation des activités de plaidoyers pour
promouvoir l’emploi des femmes vulnérables
comme l’organisation d’un championnat pour
de jeunes femmes entrepreneures lance le 8
mars 2012 dans 15 quartiers de 5 5. Défis et opportunités
départements en partenariat avec le MCFDF, le
 La manqué d’information spécifique et fiable
Ministère de la jeunesse, des sports et de
sur de micro entreprises et petites entreprises
l’action civique (MJSAC), la Chambre de
dirigées par les femmes rend difficile d’adopter
commerce et d’industrie, les autres agences
mesures concrètes. Le PNUD soutiendra la
des Nations Unies, des ONG partenaires et des
recherche dans ce domaine.
plateformes communautaires. Environ 245
 L’accès limite au financement des micro et
jeunes femmes qui auront participé au
petites entreprises est un problème majeur en
championnat ont bénéficie d’une formation en
Haïti. Le PNUD travaillera sur le cadre de
gestion d’entreprise assurée par le MJSAC
régulation pour augmenter l’accès au crédit
grâce a un curriculum de formation adapté à
pour les micro/petites entreprises.
leurs besoins. A l’issue de cette formation, les
 Environ 95% des petites et moyennes
championnes de chaque département
entreprises fonctionnent en dehors du secteur
rentreront en compétition afin de déterminer
formel. Le PNUD appuiera le gouvernement et
qui seront les 2 championnes des
les partenaires du secteur privé pour faciliter le
championnes. Ainsi, début décembre 2012, les
processus pour l’enregistrement formel des
championnes se réuniront au Ranch de la Croix
entreprises.
des Bouquets sous l’égide du MJSAC et du
 De nombreuses micro et petites entreprises se
PNUD afin de suivre un stage de
retrouve isolées de la demande du marche et
perfectionnement axe sur le développement
les dynamiques économiques nationales. Le
personnel et le marketing artistique. Lors de
PNUD réalisera des analyses des chaines de
cette semaine de séminaire, les championnes
valeur pour développer des liens entre les
des championnes seront sacrées par les
entreprises dominantes et les micro et petites
partenaires du championnat.
entreprises travaillant dans ce secteur.
 De nombreuses micro et petites entreprises
4. Prochaines étapes dirigées par des femmes n’ont pas
Le PNUD propose de continuer l’appui aux suffisamment de capacité de gestion pour
autorités locales dans une deuxième partie du mener à bien une entreprise. Le PNUD
projet pour renforcer l’institutionnalisation de la travaillera avec ses partenaires pour améliorer
recherche et les bonnes pratiques appliquées sur les services de développement
le terrain lors de la première phase. La deuxième entrepreneurial.
phase vise aussi a soutenir les micro entreprises
Chef de projet : Alejandro Pacheco
Contacts : alejandro.pacheco@undp.org

Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD)


MINUSTAH, Log Base (Zone 5). Prefab 35
Blvd T. Louverture & Clercine 18
Boîte Postale 557
Port-au-Prince HT6111 – Haïti (W.I.)
Email : registry.ht@undp.org
Sites internet : www.ht.undp.org / www.undp.org

Vous aimerez peut-être aussi