Fiche de Projet

Autonomisation des femmes vulnérables à

travers des activités génératrices de revenu
(Part du Programme 16/6)
31 Décembre 2012

1. Le Projet en bref
- Numéro de projet
79750
- Période
Juin 2011 – Décembre 2012
- Budget annuel
USD 1.5 million
- Décaissements au 26 juillet
2012
65%
- Partenaires à l’œuvre -
Ministère à la condition
féminine et aux droits de la
femme (MCFDF), Ministère du
commerce et de l'industrie
(MCI), 8 ONG partenaires
(JP/HRO, BRAC, Femmes en
démocratie, SIF, GOAL, IRC,  Faciliter un réseau national
FONKOZE, SOFONIAS). visé à coordonner la
recherche et promouvoir le
- Bailleurs de fonds dialogue.
République de Corée a travers  Soutenir 800 femmes
de l’UNDP-Korea MDG Trust vulnérables à travers la
formation et les services de
Fund.
développement
- Objectifs entrepreneurial.
Autonomisation économique
des femmes à travers des - Localisation
activités génératrices de 16 quartiers à Port-au-Prince
revenue.
- Résultats escomptés
 Renforcer des capacités
nationales afin de soutenir
l’autonomisation
économique des femmes.

2. Contexte et résultats attendus entreprises dirigées par des femmes, fournissant

Dans le contexte de la composante des activités
génératrices de revenue du Projet 16/6, ce
projet, financé par l’UNDP-Korea MDG Trust
Fund, vise à promouvoir l’autonomisation
économique des femmes vulnérables en
apportant un appui à 8 interventions créatrices
d’emploi a travers des ONG partenaires. Le projet
oriente ses actions dans les micros et petites
de l'information, de la formation et de l’appui
financier pour l'emploi et la création des
entreprises pour des femmes vulnérables.
Dans l’objectif de soutenir le Ministère de la
Condition Féminine et les Droits aux Femmes
(MCFDF) dans le développement des politiques
publiques pour réduire la violence a l’égard des
femmes et promouvoir leur autonomisation
 économique, le projet a aussi comme but
développer des partenariats avec d’autres
institutions du gouvernement, des institutions
financières et la société civile pour promouvoir
des politiques économiques publiques inclusives
et créer un réseau de partenaires pour faciliter et
enrichir le processus de la gestion de la
connaissance sur le sujet de l’autonomisation
économique des femmes.
Une bénéficiaire du projet d’autonomisation des femmes à
travers des activités génératrices de revenus - élevage de
poussins de chair - mis en œuvre par BRAC © PNUD-Haïti, 2012
3. Principaux résultats atteints à ce jour
• Analyse de 5 « business models » dirigés par
des femmes (élevage de poussins, restauration
de rue, artisanat/bijoux avec des produits
recyclés, couture et construction) a fin
d’identifier des groupes vulnérables, des zones
d’intervention et des secteurs stratégiques
pour la création d’emploi et des petites
entreprises en se basant dans les chaînes de
valeur; et d’évaluer la demande de capacités
dans le marché. Également, 4 études de cas
(bases sur le modèle de Madan Sara) ont été
réalisés pour recueillir un maximum
information sur des secteurs économiques
stratégiques au niveau national et trouver des
opportunités pour l’intégration économique
des femmes.
 Mise en place d'un réseau formel des
principaux partenaires dans le secteur
publique et privé ainsi que des ONG et des
institutions financières, impliqués dans les
micro, petites et moyennes entreprises dirigées
par des femmes, afin de : 1) partager les
meilleures pratiques et des "business models"
féminins ; 2) coordonner les interventions ; et
3) élaborer une vision stratégique commune
sur l'entrepreneuriat féminin.
 Réalisation, grâce au MCFDF, d'une vaste
consultation et organisation de fora avec les
organisations communautaires de base de
femmes du département de l'Ouest (zone
métropolitaine de Port-au-Prince et d'autres
principales villes du département) afin de
recueillir leurs aspirations et identifier des
opportunités en termes des questions relatives
aux femmes en général, et de l’autonomisation
économique des femmes en particulier. Le
projet a également contribué à l'organisation
d’un forum national, le 7 mars 2012, réunissant
plus de 500 représentants d’organisations des
femmes de tout le pays pour aborder les
questions relatives aux femmes. Le rapport, les
données de base et la feuille de route émanant
de cette activité vont nourrir le
développement des politiques publiques sur
des questions relatives aux femmes.
 Développement et mise en œuvre des
programmes de formation vocationnelle,
professionnelle et en gestion d’entreprises
pour les bénéficiaires identifiées.
 Appui technique et financier et
accompagnement pour les groups des femmes
identifiées afin de faciliter leur réintégration
économique. Dans ce cadre, un 20% des 200
bénéficiaires du projet implémenté par
Femmes en Démocratie ont été déjà placées
dans une entreprise ou elles ont commencé
leur propre business. En plus, 60 bénéficiaires
qui n’ont pas été encore placées dans une
entreprise ou qui n’ont pas encore démarré un
business, ont commencé un programme de
 stage payé de 3 mois dans d’entreprises bien dirigées par des femmes dans les zones rurales
connues sur le marché haïtien. Dans le context d’Haïti, particulièrement avec le secteur du
du projet exécuté par BRAC, les bénéficiaires tourisme dans l’objectif de cibler un total de
ont augmenté leur revenu environ un 70% 1200 petites entreprises. Le PNUD fournira du
pendant la durée du projet et elles ont support personnalisé sur la base du type de
contribué à fournir les marchés locaux avec des micro/petite entreprise et des résultats finaux
produits locaux. attendus par les femmes entrepreneurs.
 Réalisation des activités de plaidoyers pour
promouvoir l’emploi des femmes vulnérables
comme l’organisation d’un championnat pour
de jeunes femmes entrepreneures lance le 8
mars 2012 dans 15 quartiers de 5 5. Défis et opportunités
départements en partenariat avec le MCFDF, le
 La manqué d’information spécifique et fiable
Ministère de la jeunesse, des sports et de
sur de micro entreprises et petites entreprises
l’action civique (MJSAC), la Chambre de
dirigées par les femmes rend difficile d’adopter
commerce et d’industrie, les autres agences
mesures concrètes. Le PNUD soutiendra la
des Nations Unies, des ONG partenaires et des
recherche dans ce domaine.
plateformes communautaires. Environ 245
 L’accès limite au financement des micro et
jeunes femmes qui auront participé au
petites entreprises est un problème majeur en
championnat ont bénéficie d’une formation en
Haïti. Le PNUD travaillera sur le cadre de
gestion d’entreprise assurée par le MJSAC
régulation pour augmenter l’accès au crédit
grâce a un curriculum de formation adapté à
pour les micro/petites entreprises.
leurs besoins. A l’issue de cette formation, les
 Environ 95% des petites et moyennes
championnes de chaque département
entreprises fonctionnent en dehors du secteur
rentreront en compétition afin de déterminer
formel. Le PNUD appuiera le gouvernement et
qui seront les 2 championnes des
les partenaires du secteur privé pour faciliter le
championnes. Ainsi, début décembre 2012, les
processus pour l’enregistrement formel des
championnes se réuniront au Ranch de la Croix
entreprises.
des Bouquets sous l’égide du MJSAC et du
 De nombreuses micro et petites entreprises se
PNUD afin de suivre un stage de
retrouve isolées de la demande du marche et
perfectionnement axe sur le développement
les dynamiques économiques nationales. Le
personnel et le marketing artistique. Lors de
PNUD réalisera des analyses des chaines de
cette semaine de séminaire, les championnes
valeur pour développer des liens entre les
des championnes seront sacrées par les
entreprises dominantes et les micro et petites
partenaires du championnat.
entreprises travaillant dans ce secteur.
 De nombreuses micro et petites entreprises
4. Prochaines étapes dirigées par des femmes n’ont pas
Le PNUD propose de continuer l’appui aux suffisamment de capacité de gestion pour
autorités locales dans une deuxième partie du mener à bien une entreprise. Le PNUD
projet pour renforcer l’institutionnalisation de la travaillera avec ses partenaires pour améliorer
recherche et les bonnes pratiques appliquées sur les services de développement
le terrain lors de la première phase. La deuxième entrepreneurial.
phase vise aussi a soutenir les micro entreprises
Chef de projet : Alejandro Pacheco
Contacts : alejandro.pacheco@undp.org

Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD)

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