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La gouvernance au sein du

CNOM

Réalisé par: Meryem AIT OULAID Module : Gouvernance et veille stratégique


Sanae DERKAOUI Enseigné par : Pr. Oumlbanin ELGUEDDAR
1
Plan du travail
01 Introduction
• Présenation génerale
• Missions du CNOM

02 Statuts
• Composition du CNOM
• Organes du CNOM
• Administration

03 Dispositions Financières
• Ressources et dépenses
• Audit interne
• Rapports financiers 2017-2018

04 Conclusion
• Participations au jeux sportifs
• Analyse du mode de gouvernance
Présentation générale

Le Comité National Olympique Marocain (également


dénommé ci-après le CNOM), est une association de droit La constitution du Royaume du
privé marocain à but non lucratif fondée en 1959. Il est Maroc du 30 juillet 2011, notamment
doté de la personnalité morale et reconnu d’utilité ses articles 26, 31 et 33.
publique.

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Il est régi par les présents statuts dans le respect de :
PowerPoint La Charte Olympique.
Presentation

Les dispositions légales et


réglementaires Marocaines .

3 Living Sports Healthy Life


Les dispositions légales et réglementaires

Add Title
Dahir N°1-58-376 du Dahir N°1-10-150 du Décret N°2-10-628 du
15 nov. 1958 24 août 2010 portant 04 nov. 2011 relatif
réglementant le promulgation de la Loi aux textes
droit d’association n°30-09 relative à d’application de la loi
tel qu’il a été l’éducation physique 30/09.
modifié et complété . et aux sports.

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Rôles du CNOM
Assurer le respect de la Charte olympique, du Code Prendre en compte de manière responsable, les
d’éthique, du Code Mondial Antidopage et de toutes les
autres règles du CIO et veiller à la protection des 01 05 problèmes liés à l’environnement et au
développement durable.
propriétés olympiques sur le territoire marocain.

Promouvoir les principes fondamentaux et les valeurs Veiller à la mise en application de la bonne
de l’Olympisme sur l’ensemble du territoire du
Royaume du Maroc, particulièrement dans les
domaines du Sport et de l’Education.
02 06 gouvernance et du respect de ses principes de
base, notamment la transparence.

Encourager le développement du Sport de Haut


Niveau et du Sport Pour Tous.
03 07 Agir contre toute forme de discrimination et de
violence dans le sport .

Encourager les fédérations sportives nationales dans


toutes activités du sport de haut niveau et du sport Adopter et de mettre en œuvre le Code Mondial
pour tous; en plus du domaine de la formation des
dirigeants, des cadres sportifs et les domaines de la
04 08 Antidopage en veillant au respect des
règlements adoptés par le CNOM à ce sujet.
recherche et de la documentation.

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Rôles du CNOM
Encourager et de soutenir les mesures relatives aux Sélectionner et de désigner la ville marocaine qui
soins médicaux et à la santé des athlètes en relation
avec les autorités médicales compétentes. 09 13 peut présenter sa candidature à l’organisation des
J.O ou à l’organisation des Jeux et compétitions
multidisciplinaires patronnées par le CIO.

Contribuer, en sa qualité d’interlocuteur privilégié, à Pourvoir à l’équipement, au transport et à


toutes les actions visant la promotion de la
représentation au sein des instances et organismes
publics et sportifs sur le plan national et international.
10 14 l’hébergement des membres des délégations
qu’il constitue.

LE CNOM est responsable du choix des tenues et


Participer activement aux programmes de la solidarité uniformes officielles à porter par les membres
olympique et aux actions menées ou patronnées par
le CIO.
11 15 de la délégation aux J,O ou aux compétitions
internationales patronnées par le CIO. Il veille à
leur utilisation lors des cérémonies officielles.

Constituer, organiser et diriger la délégation qui Veiller en collaboration avec les fédérations à ce
participe aux J.O et aux compétitions patronnées par le
CIO. Il décide de l’inscription des athlètes proposés par
leurs fédérations. Il est également responsable du
12 16 que les équipements spécifiques des athlètes
soient en conformité avec la réglementation des
fédérations internationales et du CIO.
comportement des membres composant ces
délégations.

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Mission du CNOM

Pour assurer ses missions, le Comité National Olympique Marocain


bénéficie de l’aide et du concours de l’Etat et des collectivités locales selon
des accords conventionnels de partenariats et peut nouer des relations de
coopération avec toute autre institution sportive continentale et/ou
internationale selon les dispositions légales et réglementaires en vigueur.

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Composition du CNOM
Les Fédérations Royales Marocaines
habilitées, et affiliées aux Fédérations
Internationales qui régissant les sports
inclus au programme des Jeux Olympiques.
1 Le CNOM ne reconnaît pas plus d’une

! Fédération pour chaque sport régi par une


Fédération Internationale.

Les membres marocains du Comité 2


International Olympique aussi
longtemps qu’ils font partie du CIO.
4 Deux représentants des athlètes: un
homme et une femme, élus par la
Commission des Athlètes du CNOM.

Les Membres d’Honneur: les personnalités qui 3


ont rendu d’éminents services au mouvement
olympique ou au sport Marocain
( sans droit de vote).
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Organes du CNOM

• AD HOC
• Antidopage
Il œuvre pour une
• Sport olympique
bonne gouvernance Direction technique
Organe délibérant • Des athlètes
du CNOM en étroite Organe de gestion chargée de la mis
et instance • Sport pour tous
collaboration avec et d’exécution en œuvre de la
suprême du CNOM • Femme et sport
le Secrétaire stratégie tracé par
• Formation
Général et le le comité exécutif
• Environnement
Trésorier Général
• Ethique

Président du Assemblée
Comité exécutif Administration Commissions
CNOM genérale

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Assemblées générales
Approuver le règlement intérieur ainsi que sa Mettre fin avant terme au mandat du Comité
modification sur proposition du Comité Exécutif.
Exécutif .

Examiner le rapport annuel sur la gestion et Traiter toute question urgente proposée par le
sur la situation morale et financière du Président du CNOM,ou les (2/3) deux tiers des
CNOM, lors de sa tenue au cours du premier membres du CNOM disposant du droit de
semestre de chaque année civile . vote.

Approuver les comptes et les états financiers


de l'exercice clos, audités par un auditeur Adopter et amender les statuts du CNOM.
externe indépendant nommé par l’Assemblée
Générale.

Assemblée Assemblée
ordinaire extra-ordinaire

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Comité exécutif
Composition
Le Comité Exécutif du CNOM est composé, outre le
Président, le ou les représentants de nationalité marocaine
du CIO et le représentant des athlètes, (élu par la
Commission des Athlètes du CNOM et approuvé par
l’Assemblée Générale), de 12 membres, répartis comme
suit :

• Trois Vice-présidents ;
• Un Secrétaire Général ;
• Un Secrétaire général-adjoint ;
• Un Trésorier Général ;
• Un Trésorier Général-adjoint ;
• Cinq Assesseurs.

Le Comité Exécutif doit également comprendre en son sein


au moins une femme. Ses membres exercent leurs
fonctions à titre bénévole.

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Comité exécutif: Attributions

01 02 03 04 05 06

Le Comité Exécutif Le Comité Exécutif Etablit le projet de Veille à la Prépare et élabore Entretient des
est l’organe de prend toute décision budget du CNOM et préparation des l’ordre du jour des relations
gestion et ou mesure relative à la le soumet à équipes nationales Assemblées harmonieuses avec
d’exécution du bonne gouvernance, l'approbation de aux compétitions Générales. les fédérations
CNOM. Il exécute les de crédibilité et de l'Assemblée multidisciplinaires membres, avec les
décisions prises par transparence du Générale. patronnées par le CIO. pouvoirs publics et
l’Assemblée Générale CNOM. privés nationaux et
et veille à la avec les institutions
réalisation de la et organismes
mission et du rôle régionaux
définis à l’article 5. continentaux et
internationaux.
Comité Exécutif: Fonctionnement
Le Comité Exécutif du CNOM se réunit sur convocation du Le Comité Exécutif ne peut délibérer valablement que
Président. lorsque la majorité de ses membres le composant est
présente.

Les réunions du Comité Exécutif sont présidées par le


Président du CNOM ou, sur délégation de ce dernier,
par l’un des Vice-présidents. Les décisions sont prises à la majorité des voix. En cas
de partage égal des voix, celle du Président est
prépondérante.

Les réunions du Comité exécutif sont régulièrement sanctionnées


par un Procès-verbal.

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Principe de neutralité

1 2 3

Tout membre du Comité Exécutif doit Les membres du Comité Exécutif du CNOM Tout conflit d’intérêt direct ou indirect expose le
s’abstenir de prendre part aux débats et doivent s’interdire d’instrumentaliser les membre du Comité Exécutif du CNOM à une
de participer à la prise de décisions quand activités sportives du CNOM à des fins suspension.
sa fédération est mise en cause. politiques.

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Administration
La mis en œuvre la Le suivi technique des
stratégie tracée par du différents programmes
Comité Exécutif de préparation sportive

L’accompagnement des
fédérations dans Le développement d’un
l’élaboration de leur plan de formation en
projets sportifs de Haut faveur du mouvement
Niveau sportif marocain

A noter qu’il existe deux types de recrutements :

• Contrat avec le CNOM


• Mis à disposition par le MJS
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Ressources du CNOM
Des subventions de l’Etat, des collectivités locales,
des Etablissements Publics et Privés, d’organismes
nationaux et internationaux , de la Solidarité 01
Olympique du CIO et des autres subventions du CIO
ou d’autre dons et legs…

Des produits de contrat de sponsoring et de


02 parrainage .

Des produits de manifestations sportives et culturelles


organisées par le CNOM, et les revenus liés aux 03
activités du CNOM.

04 De toutes autres ressources susceptibles d’être


générées par les activités du CNOM.

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Dépenses du CNOM
Dépenses en rapport à la préparation et à la participation des sportifs
des sélections nationales aux jeux régionaux, continentaux et
internationaux.

Contribution et soutien aux athlètes et aux fédérations sportives.

Organisation des manifestations sportives.

Investissement à la réalisation de tout projet à caractère sportif en


relation avec les objectifs du CNOM.

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Audit interne

01 02 03 04

Le CNOM veille à la mise De plus, les rapports Les rapports financiers et


en place d’un contrôle financiers et comptables comptables annuels
interne tout en se annuels sont audités par audités sont
conformant à l’application un auditeur externe communiqués aux
des lois en vigueur et des indépendant désigné par membres de manière
normes internationales en l’assemblée générale appropriée avant la tenue
matière de contrôle et pour une durée de l’Assemblée Générale
d’audit. appropriée. Ordinaire en vue de leur
validation.

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Rapports
25,000

20,000

15,000
Charges
Produits
10,000

5,000

0
2017 2018

Représentation graphique du
CR/PR du 2017/2018

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Participations au Jeux sportifs
Nb de participants Liste des jeux Nb de médailles

145 27

78 42

2 0

109 24

203 105

20 7
Conclusion
La restructuration de l’administration pour la
Le travail dans le respect des prérogatives
conception d’un nouveau mode de gestion et le
statutaires du CNOM selon une démarche
recrutement de nouveaux profils en misant sur
participative avec les fédérations nationales.
la compétence de jeunes cadres.

Application La réorganisation du fonctionnement


La mise en place des organes de des principes interne avec la mise en place des
gouvernance et de gestion prévus par de la bonne procédures, des outils de management et
les statuts du CNOM. gouvernance des systèmes d’information adéquats .

La tenue régulière des réunions du comité La création d’une Direction Technique Olympique
exécutif pour suivre les activités du CNOM et capable de répondre aux attentes des fédérations
faciliter la prise de décision. en matière d’expertise technique et managérial.

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MERCI BIEN

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