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Exigences QSE

Cp ISO 9001 Version 2015 14001 Version 2015 45001 Version 2018
Systèmes de management de la qualité Systèmes de management Systèmes de management de la
— Exigences environnemental — Exigences et lignes santé et de la sécurité au travail — Remarques
directrices pour son utilisation Exigences et lignes directrices pour
leur utilisation
4. 4. CONTEXTE DE L'ORGANISME 4. CONTEXTE DE L'ORGANISME 4. CONTEXTE DE L'ORGANISME
4.1 Compréhension de l'organisme et de 4.1 Compréhension de l’organisme et 4.1 Compréhension de l’organisme - Déterminer les enjeux
son contexte de son contexte et de son contexte par des séances de
- Orientation stratégique - Les enjeux doivent inclure les brainstorming en invitant
conditions environnementales tous les pilotes avec la
participation de la
direction (SWOT, PESTEL
…)
- Utilisation d'un même
document est possible, il
faut faire apparaître les
enjeux pour chaque
référentiel
- Déterminer les enjeux
par des séances de
brainstorming en invitant
tous les pilotes avec la
4.2 Compréhension des besoins et des 4.2 Compréhension des besoins et
participation de la
attentes des parties intéressées 4.2 Compréhension des besoins et attentes des travailleurs et autres
direction
- En raison de leur effet, réel ou potentiel, attentes des parties intéressées parties intéressées
- Faire apparaître les
… des produits et services conformes aux - Lesquels de ces besoins et attentes - … en plus des travailleurs
parties intéressées pour
exigences … deviennent ses obligations de - Lesquels de ces besoins et attentes
chaque référentiel.
- L'organisme doit surveiller et revoir les conformité deviennent ses obligations de
- Utilisation d'un même
informations relatives conformité
document est possible, il
faut faire apparaître les
enjeux pour chaque
référentiel
4.3 Détermination du domaine 4.3 Détermination du domaine 4.3 Détermination du périmètre - Décrite dans le manuel
d’application du système de management d’application du système de d’application du système de qualité ou dans un
de la qualité management environnemental management de la S&ST document à part
(information enregistrée)
- On se base sur les
processus de la qualité et
4.4 Système de management de la qualité 4.4 Système de management 4.4 Système de management de la
puis on intègre celles de
et ses processus environnemental S&ST
l'environnement et de la
S&ST

Cp ISO 9001 Version 2015 14001 Version 2015 45001 Version 2018 Remarques
5. Leadership et participation des
5. Leadership 5. Leadership
travailleurs
5.1 Leadership et engagement. 5.1 Leadership et engagement - La vérification est
5.1 Leadership et engagement
assurée par les audits, les
5.1.1 Généralités
réunions et la revue de
5.1.2 Orientation Clients
direction
5.2 Politique 5.2 Politique environnementale 5.2 Politique de S&ST - Une politique par
5.2.1 Établissement de la politique qualité référentiel ou une
5.2.2 Communication de la politique politique qui répond aux
qualité 3 référentiels
5.3 Rôles, responsabilités et autorités au 5.3 Rôles, responsabilités et autorités 5.3 Rôles, responsabilités et - Préciser par un
sein de l'organisme au sein de l’organisme autorités au sein de l’organisme organigramme nominatif
5. signé par la direction,
notes service, notes
désignation, fiches de
fonction, tableau de
polyvalences
5.4 Consultation et participation des - Etablir une procédure
travailleurs concernant la
consultation et la
participation (réunion
S&ST)
- Consultation et
participation des
travailleurs
Cp ISO 9001 Version 2015 14001 Version 2015 45001 Version 2018 Remarques
6. Planification 6. Planification 6. Planification
6.1 Actions à mettre en œuvre face aux 6.1 Actions à mettre en œuvre face aux 6.1 Actions à mettre en œuvre face - Intégration possible
risques et opportunités risques et opportunités aux risques et opportunités dans une même
évaluation des risques et
opportunités
6.2 Objectifs qualité et planification des 6.2 Objectifs environnementaux et 6.2 Objectifs de S&ST et planification - Intégration possible
actions pour les atteindre planification des actions pour les des actions pour les atteindre dans un même document
6.
atteindre (Tableau de bord )
6.3 Planification des modifications - Intégration possible
dans un même document
Cp ISO 9001 Version 2015 14001 Version 2015 45001 Version 2018 Remarques
7. Support 7. Support 7. Support
7.1 Ressources 7.1 Ressources 7.1 Ressources - Intégration possible
dans un même système
7.2 Compétences 7.2 Compétences 7.2 Compétences - Intégration possible
dans un même système
7.3 Sensibilisation 7.3 Sensibilisation 7.3 Sensibilisation/prise de - Intégration possible
conscience dans un même système
- Prise de conscience des
travailleurs
7.
7.4 Communication 7.4 Communication 7.4 Communication - Intégration possible
dans un même système
- Etablir des dispositions
qui répondent aux 3
référentiels
7.5 Informations documentées 7.5 Informations documentées 7.5 Informations documentées - Intégration possible
dans un même système
Cp ISO 9001 Version 2015 14001 Version 2015 45001 Version 2018 Remarques
8. Réalisation des activités opérationnelles 8. Réalisation des activités 8. Réalisation des activités - Intégration possible
opérationnelles opérationnelles au niveau des
8.1 Planification et maîtrise opérationnelles 8.1 Planification et maîtrise 8.1 Planification et maîtrise processus des
opérationnelles opérationnelles procédures et les
8.2 Exigences relatives aux produits et 8.2 Préparation et réponse aux 8.2 Préparation et réponse aux documents associés
services situations d’urgence situations d’urgence
8.3 Conception et développement de
produits et services
8.4 Maîtrise des processus, produits et
8.
services fournis par des prestataires
externes
8.5 Production et prestation de service
8.6 Libération des produits et services
8.7 Maîtrise des éléments de sortie non
conformes
Cp ISO 9001 Version 2015 14001 Version 2015 45001 Version 2018 Remarques
9. Evaluation des performances 9. Evaluation des performances 9. Evaluation des performances
9.1 Surveillance, mesure, analyse et 9.1 Surveillance, mesure, analyse et 9.1 Surveillance, mesure, analyse et
évaluation évaluation évaluation de la performance

9.2 Audit interne 9.2 Audit interne 9.2 Audit interne

9.3 Revue de direction 9.3 Revue de direction 9.3 Revue de direction

9.
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10. Amélioration 10. Amélioration 10. Amélioration
10.1 Généralités 10.1 Généralités 10.1 Généralités

10.2 Non-conformité et actions correctives 10.2 Non-conformité et actions 10.2 Événement indésirable, non-
correctives conformité et actions correctives

10.3 Amélioration continue 10.3 Amélioration continue 10.3 Amélioration continue

10.

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