Vous êtes sur la page 1sur 4

Slide 1 

: page de couverture

Bonjour je suis Karam Karam, étudiant en 3 ème année finance. Aujourd’hui on va présenter mo
projet de GRH intitulé : le processus de GRH au sein de McDonald’s.

Avant de commencer ma présentation je remercie Dr Tania Abdallah pour son attention.

Slide 2 : plan

La présentation est divisée en 4 parties :

Tout d’abord on va introduire le projet. Puis on présente McDonald’s on explication sa mission,


vision, structure organisationnelle et l’analyse SWOT. Ensuite on parle de la GRH, en expliquant
les activités de la GRh, le poste du comptable et élaborant l’offre d’emploi à ce poste et enfin
l’entretien. Pour terminer avec une conclusion

Slide 3 : mission et vision

 La mission d’entreprise de McDonald comprend les principaux éléments suivants:


 L'endroit préféré des clients pour manger et boire
 Manière préférée des clients de manger et de boire

McDonald’s Corporation met l’accent sur le fait de devenir le préféré des clients cibles.

 La vision d’entreprise de McDonald est «d’agir avec vélocité pour stimuler une
croissance rentable et devenir un McDonald encore meilleur servant des plats délicieux
chaque jour à plus de clients dans le monde».

Slide 4 : culture

 La culture organisationnelle de McDonald met l’accent sur le développement et l’efficacité


des ressources humaines. Il soutient la croissance et le succès des entreprises sur le marché
international de la restauration rapide.
 La culture organisationnelle de McDonald donne la priorité aux besoins et au développement
des employés. Les valeurs fondamentales et les normes de conduite professionnelle de
l’entreprise soulignent l’importance de soutenir les personnes
Objectifs :

 Augmenter les bénéfices ou le pourcentage des ventes pendant une certaine période de
temps.
 Survivre- Les temps difficiles actuels / actuels de l'entreprise.
 Croissance
 Augmenter la notoriété de la marque sur une certaine période de temps.

Slide 5 : clients et concurrents

Clients :3edon bass

Fournisseurs : les concurrents à McDonald’s sont


 les autres chaînes de fast-food comme Burger King
 les sandwicheries
 les livreurs à domicile comme Domino’s Pizza.
 les indépendants comme les restaurants asiatiques

slide 6 : structure


La structure de l'entreprise McDonald's est la suivante: en haut se trouvent chef de la direction
(PDG), suivi du chef de l'exploitation (COO), du directeur des ressources humaines (CPO), du
directeur financier (CFO) et du développement SVP. En dessous, les départements sont répartis
en: affaires corporatives, marketing, ressources humaines, opérations nationales, directeurs
régionaux, finances, information, planification stratégique et le comptable

Slide 7 : swot


3eddon
Slide 8 : activités

 les employés non qualifiés ont un exact pouvoir de perturber le rendement de


l’opération en enlevant la coopération du changement de production, ce qui trouble le
changement ou en laissant clairement l'organisation.
 Les travailleurs peuvent conquérir à l'autorité du directeur, mais en gardant un fort intérêt
dans l'emploi de leur labeur
 Le directeur de RH établi plus de surveillance sur les employés en terme de caractères et
des valeurs
 Les employés sont encouragés à s’examiner comme faisant part d'une équipe et les gérants
sont encouragés à absorber l’administration de restaurant avec un groupe de coaching.

Slide 9 : comptable

Un comptable peut effectuer toutes les tâches comprises dans un rôle comptable dans les petites
entreprises en plus il doit :

3edon

Slide 10 : offre

3eddon

Slide 11 : entretien

3eddon

Slide 12 : conclusion

 les travailleurs sont fréquemment le choix de la fonction chez McDonald dans le cas
d'avoir quelques autres choix intéressants
 la dépendance des laborieux sur les McDonald est vu comme une tactique à court terme
qui les restitue vulnérables à l’emploi de gestion
 à lire
 à lire