Pilar Gestión Activos
equipos AA de envasado y AA de servicios se
Somos el área responsable de la difusión e implementación
del Pilar Gestión Activos en la compañía.
¿CUALES SON NUESTROS EQUIPOS CRITICOS?
Equipos críticos líneas de envasado:
Equipos críticos servicios auxiliares:
PCCA: PLAN DE CUIDADO Y CONSERVACIÓN DE ACTIVOS
EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PCCA
1. ¿Los procedimientos para la ejecución y control
del PCCA son conocidos por todos los involucrados
y entienden que el principio fundamental
es la ejecución impecable y efectiva.?
[02] Cumple con [01] y el 100% de las intervenciones
se hace con orden de trabajo de GIM
(interno o externo). La información de inicio y cierre
de la orden de trabajo se valida en ejecución y se
corrige/optimiza/registra información valiosa para
retroalimentar y actualizar GIM
(Mas precisión/claridad, etc.).
4. Existe un proceso sistemático para garantizar
[02] Cumple [01] y la ejecución del PCCA para los
[02] Cumple [01] y se efectúa Análisis de Causa Raíz
a los eventos que representan el 70% del Pareto
realiza siguiendo los procedimientos establecidos. de tiempos perdidos para los equipos AA envasado
La supervisión de Cuidado y Conservación es y AA servicios.
responsable por controlar la calidad de información
que generan los recursos propios en las ordenes
de trabajo para alimentar a GIM.
Los procedimientos se encuentran actualmente
cargados en el Qualtrax Pilar Activos.
Reuniones de rutina en las líneas mésales y
automáticas donde se realiza la ejecución
2. Existe un proceso estructurado para
eliminación de falla crónica a partir
de información histórica y estadística
de los minutos perdidos en los
equipos AA de envasado y AA servicios,
que incluye Análisis de Causa Raíz,
implementación de contramedidas, 3. Existe un proceso sistemático para garantizar
que al finalizar los diferentes tipos de
monitoreo de su éxito cerrando el
intervención la información que se registra
ciclo con Lección de un Punto.
en GIM tiene la calidad requerida
para permitir análisis históricos y estadísticos confiables y
agregan valor a la operación
en la toma de decisión.
que al finalizar los diferentes tipos de intervención
la información que se registra en GIM
tiene la calidad requerida para permitir
análisis históricos y estadísticos confiables
y agregan valor a la operación en la toma
de decisión.
[02] Cumple [01] y para los equipos AA envasado
y AA servicios se tiene definidos los campos mínimos
requeridos para el cierre de las ordenes y es
requisito para que el planificador de por terminado
el ciclo de la orden de trabajo, sin tener responsabilidad
por los contenidos.
5. Existe un sistema de visualización grafica que
resalta los equipos con mayores tiempos perdidos
para utilizar como mecanismo de sensibilización
de todo el personal involucrado, que promueva
el trabajo en equipo para buscar soluciones
y disminuir el impacto negativo para la planta.
[02] Adjuntar pruebas gráficas de los mapas implementados para
envasado.
6. El PCCA se ejecuta en más del 95% y
Los activos se regresan a su estado
productivo al 100% con una desviación
máxima del 15% respecto a la hora
programada en conjunto con planificación
de cadena de suministro.
El compromiso del área es cumplir
un OTIF mayor al 85% (OnTime In Full)
respecto al contenido de las ordenes. 8. Existe una medición formal del TMI (Tiempo
Medio de Intervención) en los equipos de
envasado y servicios. El objetivo es disminuir
más del 30% respecto a la línea base de
referencia.
[01] La ejecución del PCCA para los equipos AA
de envasado y AA servicios se coordina de acuerdo a[02]
su Cumple con [01] y los equipos AA envasado
disponibilidad por el área de producción. y AA servicios cuentan con una línea base
No se tiene establecido un acuerdo referencial parcial, se concluye al finalizar
de adherencia. el primer del PCCA.
7. Existe formalmente una medición individual del
TMEF (Tiempo Medio Entre Fallos) en cada
uno los equipos de envasado y servicios.
El objetivo es que superar las 4.000 Horas.
[02] Cada uno los equipos AA de envasado y AA de servicios
tiene una medición de TMEF y más del 75% tienen menos
de 1.000 H.