Escuela de negocios

Carrera:

Contabilidad Empresarial

Participante:

Abelcio Cardenas Tejada

Matricula:

2018-08332

Asignatura:

Formulación de Proyectos Emprendedores

Tarea 6
Facilitadora:
Anny Massiel Restituyo
Tema:

Plan de operaciones

Fecha 15-11-2020
Indicación y espacio para subir la tarea #6
Distinguido participante:
Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias del
curso; luego realice la actividad que se describe a continuación:
A partir de la propuesta de   negocio escogida para el proyecto final , elabora un plan
de operaciones  donde muestre  diseño  de estructura de producción.
A partir de la propuesta de   negocio escogida para el proyecto final,
elabora un plan de operaciones donde muestre diseño de estructura de
producción.
Metas e Indicadores Corto plazo (6 meses) y largo plazo (2 años).

Como parte de nuestro desarrollo como empresa emprendedora en D’ Nicolás

Muebles tenemos un plan de operaciones donde mostramos el diseño de
producción a corto y a largo plazo. Estos plazos comprenden un periodo de 6
meses y dos años.

Metas a corto plazo (6 meses).

-Hemos habilitado parte del personal para que forme parte de la estructura
organizacional dentro de la empresa, con el objetivo de que formen parte de la
planeación y equipos de ventas.

-Completar el 80% de las herramientas que formaran parte del equipo de

producción y las operaciones que se harán dentro del presupuesto de la
compañía, como los equipos de maquinarias y transporte que nos permita
ofrecer un servicio de puerta a puerta a los proveedores, y clientes
preferenciales, esto nos permitirá dentro de este periodo proyectarnos dentro
de un presupuesto permanente en los inventarios de producción de la
compañía.

-Producir las mercancías en suficiente que nos permita cubrir todas las
necesidades del debe en las cuentas por pagar, servicios de local, servicios de
teléfonos, servicios de proveedores de mercancías a crédito y al contado.

-Solicitar las partes más importantes en la preparación del personal que será
de gran importancia para la empresa, como los contadores, equipo de
marketing, ebanistas, servicios de contratistas de personal de tienda, y
abogado.
-Metas a largo plazo (2 años)

Ser una empresa líder que brinde un servicio de óptima calidad y que el
mercado nos haya nos vea como una empresa de muebles que proporcione
una marca de amplio reconocimiento.

Tener un patrimonio de activos fijos que nos sirva de estructura para el

desarrollo de la producción.

que nuestro personal se sienta satisfecho y orgulloso de pertenecer a nuestro

equipo de trabajo y así poder suplir las exigencias de nuestros clientes.

Y otras más metas que queremos alcanzar por medio de la aceptación del
mercado y la suma de la dedicación de cada uno del personal que pueda
asumir el rol en cada una de las asignaciones que puedan hacer para que la
empresa pueda cumplir con lo proyectado.

-Poder Identificar los factores críticos.

Los factores críticos que podrían limitar a esta empresa es no poder llevar a
cabo con la estrategia del mercado planeado ante de la ejecución del proyecto,
o el mal uso de las finanzas que pueda obtener la compañía, pero dependeré
totalmente de la organización que asuma y el mercado como pueda influir en la
salida y o entrada de la empresa.

-Realizar Inversiones necesarias en el corto y mediano plazo.

Las inversiones necesarias en el corto plazo, podemos señalar a priori, y es la

medir la un presupuesto flexibles que nos permita un flujo de salida y entrada
de acuerdo a las ventas que podamos realizar, ya que si la compañía obtiene
buenos resultado por medio del capital invertido y las acciones de los socios
nos permitirá conseguir un ahorro de hasta un 30% o 45% de las ventas cada
cierre de periodo que sería cada 31 de diciembre de cada año, y así poder
proyectar otros presupuestos a mediano plazos que nos permita completar el
100% de la visión de la empresa y consolidar con los accionistas de otros
proyectos que podamos emprender.
Y las inversiones a largo plazo poder seguir obteniendo otros vehículos, un
local propio, proyectos para los empleados que podamos servir a través de
sueldos competitivos, claro, apegado por las políticas del ministerio de trabajo,
según los pagos a los empleados.