CLOUD COMPUTING

Máster en Comercio Internacional

Dept. de Informática. Universidad de Vigo.
ESCOLA UNIVERSITARIA DE ESTUDIOS EMPRESARIAIS
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Arquitectura del Cloud Computing

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Infraestructura del Cloud Computing

La infraestructura del Cloud

Computing la componen los centros
de datos (data centers), que cuentan
con miles de servidores conectados en
red.
Esto proporciona:

•Gran potencia de cálculo

•Redundancia-> fiabilidad de servicio
y de datos
•Escalabilidad: balanceado de carga,
Cloud data centers fácil aumento de nº de usuarios,
proceso, espacio…
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Los servicios que proporciona el Cloud Computing

El Cloud Computing proporciona diferentes niveles de servicios a los usuarios y
empresas:

•Infrastructure as a Service (IaaS): a este nivel se proveen servicios de

infraestructura: hosting, servidores virtuales, redes virtuales, espacio de
almacenamiento, bases de datos… Por ejemplo: Rackspace, Amazon web
services.

•Platform as a Service (PaaS): a este nivel, y basándose en

infraestructuras como las de IaaS, se ofrecen plataformas orientadas al
desarrollo de aplicaciones. Por ejemplo: Google Apps engine, Windows
Azure, Amazon web services.

•Software as a Service (SaaS): a este nivel, soportado por los anteriores, se

ofrecen aplicaciones de usuario online, que normalmente se facturan como
servicio, por carga o tiempo de utilización. Por ejemplo: Google Apps, Salesforce,
SugarCRM, Zoho…
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Caso 1. Una “startup” que quiere lanzarse.

Caso 1. Una “startup”
que quiere lanzarse. Rocío y Pablo son dos jóvenes muy emprendedores. Pablo ha terminado
recientemente sus estudios de Empresariales y un Máster en Comercio
Internacional. Rocío por su lado es Ingeniera en Informática, especializada
Caso 2. La PYME que se programación para dispositivos móviles y aplicaciones sobre servidores
lanza al e-business y
necesita escalabilidad. web. Rocío ha desarrollado varias aplicaciones dirigidas a empresas y a
particulares, y cree que tendrían buena acogida. Con Pablo para encargarse
de la parte comercial, se están planteando montar una pequeña empresa
Caso 3. Una empresa basada en un sitio web para vender sus aplicaciones. Algo así como una de
que necesita trabajar
de forma virtual y estas “startups” de las que han oído hablar que surgen de un día para otro
colaborativa. en Silicon Valley.
Pero de momento, por falta de medios, trabajan en casa de Rocío ! Para
ponerse realmente en marcha necesitarían disponer de un servidor potente
Caso 4. Otra forma de para instalar su sitio web de ventas. Tampoco estaría de más tener una
organizar las IT de la
empresa.
pequeña oficina, con una conexión potente a internet… Pero la inversión
inicial es demasiado para ellos!
Rocío ha oído hablar de sitios como el PlugandPlay Tech Center en
California, y se dice que ojalá dispusieran de algo así en su entorno.
Caso 5.Consultoría en
TIC para PYMES. También necesitarían un servidor para instalar su sitio web y algunas demos
Nuevas tendencias. de aplicaciones que han desarrollado, pero esto es demasiado costoso para
ellos actualmente. Necesitarían una solución más asequible y flexible.
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Caso 2. La PYME que se lanza al e-business y necesita

Caso 1. Una “startup” aplicaciones de negocios.
que quiere lanzarse.
Andimole es una PYME gallega del sector servicios. Se ha
especializado en consultoría y gestión de proyectos sobre
Caso 2. La PYME que instalaciones de procesamiento de productos del mar. Su éxito les ha
se lanza al e-business y llevado a captar cada vez más clientes en el extranjero. Pero a mayor
necesita escalabilidad.
mercado potencial, mayor competencia.
Andimole se está dando cuenta de que necesita gestionar mejor su
Caso 3. Una empresa
que necesita trabajar
relación con el cliente, para lo cual se está planteando comenzar a
de forma virtual y usar un software de CRM y otras aplicaciones de negocios. Pero cual
colaborativa. utilizar?
Como los comerciales de Andimole viajan por todo el mundo, estaría
Caso 4. Otra forma de bien que pudieran acceder fácilmente a sus aplicaciones desde
organizar las IT de la cualquier parte. Y hay que tener en cuenta que cada vez es más
empresa. importante poder integrar información de redes sociales
profesionales como LinkedIn.
Además, Andimole no dispone actualmente de una infraestructura y
Caso 5.Consultoría en
TIC para PYMES.
de personal TIC para poder instalar y gestionar un servidor. Además,
Nuevas tendencias. no es seguro que vaya a ser una estrategia adecuada, por lo que la
inversión inicial se perdería. Qué hacer entonces?
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Caso 3. Una empresa que necesita trabajar de forma

Caso 1. Una “startup” virtual y colaborativa.
que quiere lanzarse.
Traduct-me es una empresa atípica, aunque no tanto en su sector,
que es el de la traducción. Creada por dos jóvenes traductores, Sabela
Caso 2. La PYME que se
lanza al e-business y y Santi, actualmente la mayor parte de su negocio lo hacen por
necesita escalabilidad. internet. Tienen clientes por todo el mundo con los que se comunican
principalmente vía email.
Caso 3. Una empresa Pero con el éxito de su negocio, y su interés por crecer y atraer nuevos
que necesita trabajar clientes, aparece la necesidad de traducir nuevos idiomas que ellos no
de forma virtual y
colaborativa. dominan. Poco a poco se han ido constituyendo una red de
colaboradores por todo el mundo, con los que se comunican
principalmente vía email. Pero empieza a ser un método algo
Caso 4. Otra forma de incómodo e ineficaz.
organizar las IT de la
empresa. Querrían una forma de colaborar más flexible, que incluya múltiples
opciones (videoconferencia, chat, plannings compartidos,
documentos colaborativos, gestión de proyectos…). Pero no tienen los
Caso 5.Consultoría en conocimientos ni la infraestructura necesaria para montar un servidor
TIC para PYMES. propio. Qué otras opciones podrían utilizar?
Nuevas tendencias.
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Caso 1. Una “startup” Caso 4. Otra forma de organizar las TIC de la empresa.
que quiere lanzarse.
Las TIC de una empresa son a menudo una fuente de gastos
importantes y un freno a su crecimiento. La infraestructura hardware
Caso 2. La PYME que se y software, así como los recursos humanos disponibles pueden
lanza al e-business y revelarse insuficientes para soportar una rápida expansión de la
necesita escalabilidad. empresa, debido a su falta de escalabilidad.
Es lo que le ha ocurrido a Sylvia & Nathalie Consulting. Víctimas de su
Caso 3. Una empresa éxito, el establecimiento de acuerdos de partnering con algunas
que necesita trabajar
de forma virtual y grandes multinacionales les fuerza a acometer una amplia
colaborativa. reestructuración de sus TIC. Deberán disponer de mayor capacidad,
un ERP más potente, servidores más rápidos, y acceso desde las
nuevas sucursales que deberán abrir en el extranjero. La
Caso 4. Otra forma de
organizar las IT de la infraestructura de la que ahora disponen no es ampliable, por lo que
empresa. la inversión que supuso se perderá.
Para responder a las nuevas necesidades, pero también ser capaces
de acoger nuevas ampliaciones, sin recurrir a grandes inversiones, se
Caso 5.Consultoría en están planteando la solución del outsourcing. Pero es una opción cara
TIC para PYMES.
Nuevas tendencias. y en la que hay una gran dependencia del proveedor. Necesitarían una
opción más flexible, y menos costosa.
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Caso 5. Consultoría en TIC para PYMES. Nuevas

Caso 1. Una “startup” tendencias.
que quiere lanzarse.
Dedicarse a la consultoría en TIC para PYMES es un trabajo pasionante
y de futuro, pero que exige también un esfuerzo continuo de
Caso 2. La PYME que se
lanza al e-business y actualización de conocimientos, para estar al tanto de las nuevas
necesita escalabilidad. tendencias y posibilidades tecnológicas, para aconsejar
adecuadamente a los clientes.
Caso 3. Una empresa Esto lo saben bien Noelia y Carmen, directoras de N&C Consulting.
que necesita trabajar Actualmente muchas PYMES vienen a solicitarles informes y estudios
de forma virtual y
colaborativa. de cara a modernizar sus departamentos de informática, implantar
nuevos servicios (ERP, CRM, etc…) o aprovechar mejor los recursos
disponibles en la Red.
Caso 4. Otra forma de El SaaS, el software on-demand, o el cloud computing forman parte
organizar las IT de la
empresa. de las tendencias que actualmente parecen más prometedoras, pero
Noelia y Carmen necesitan conocer bien este aspecto antes de
aconsejar a sus clientes.
Caso 5.Consultoría Qué es? qué posibilidades ofrece? A quién se dirige? Cómo las
en TIC para PYMES. empresas pueden sacar provecho de ello? Qué ventajas y desventajas
Nuevas tendencias.
supone?
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Prof. Emilio García Roselló

Dept. de Informática. Universidad de Vigo.
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