Entrepreneur club

Solaire invest ’’

27 Mai 2020

I- IDENTIFICATION COMPLETE DU PROMOTEUR

1
Association Alliance des jeunes entrepreneurs de Wayalghin

Siège : secteur 42 arrondissement 11 de la commune de

Ouagadougou
Récépissé numero 2017- 377 /MATD/RCEN/PKAD/HC/SG/SAGJ
du 29 décembre 2017

II- LE PROJET

 Titre du projet : vente des articles d’énergie solaire

 Secteur d’activité 
Secteur tertiaire

 Forme juridique

2
Une Association de commerçant mais qui peut évoluer en fonction
de la rentabilité du projet.

 Activité principale
Commercialisation d’article d’énergie solaire
 Localisation
Burkina Faso

 Nombre d’emplois crées

L’entreprise emploiera environ (06) personnes et deux nouveaux

chaque année.

 Résumé du projet :

Notre projet consiste à offrir des prestations de service aux

personnes en mission dans les régions ou la capitale
Ouagadougou.
En effet, cette prestation consiste à mettre en vente des produis
solaires.

III- DOSSIER COMMERCIAL

1- Etude de marché et opportunité d’affaire

Le Burkina Faso, de par le nombre grandissant de sa population
et l’insuffisance d’énergie dans les ménages et même dans les
structures publiques.

3
Cette activité, géré de façon anarchique par des personnes non
accréditées par l’Etat et crée souvent des conséquences
négatives .
Constatant la difficulté de ces personnes à trouver de bons
produits solaires que l’Association Alliance des jeunes
entrepreneurs de Wayalghin s’est donnée pour mission de
proposer de façon pragmatique des produis solaires.

2- Caractéristique de la clientèle

Notre clientèle cible sont entre autres les fonctionnaires, touristes,

consultants privés, et toute autre personne qui en manifeste le
besoin.

Stratégie commerciale

Notre politique commerciale consiste à offrir à nos clients

potentiels un service à un prix raisonnable.
Pour nous faire connaitre d’avantage, il s’agira pour nous de faire
des pancartes, des affiches dans les différentes ruelles, les
restaurants, des cartes de visites, des prospectus et la promotion
sur les réseaux sociaux..

Moyen de paiement

Première possibilité : le service , sera payée ensuite par ces

via orange money.

3- Analyse de la concurrence et projection du chiffre

d’affaire potentiel
3-a : Forces et faiblesses de la concurrence

4
Aucun concurrent n’intervient officiellement sur ce domaine en ce
que nous sachions. Ceux qui le font au cas où ils existent, ne le
font que de façon personnelle et individuelle sans structuration
avec des moyens rudimentaires et de manière non permanente.
Ce qui constitue leur faiblesse et nous signale que ce marché est
abordable et constituera notre part de marché.

3-b : Nos forces et faiblesses dans le domaine

Notre principale faiblesse est le fait d’être nouveau sur le terrain.

Cependant, pour conquérir la clientèle de nos concurrents et de
satisfaire la demande, notre entreprise exploitera les forces
suivantes :

 L’expérience du promoteur en matière de

marketing ;
 La permanence du personnel qualifiée et
accueillante ;
 L’organisation du travail afin d’éviter le regret de
la clientèle de nous avoir fait confiance;
 Utilisation de véhicule pour le transport des
clients;
 La mise à leur disposition d’une moto pour leur
course durant le séjour ;
 La mise à leur disposition d’une liste de
restaurant et leur situation géographique ;

5
  L’utilisation des outils innovants tels que les
réseaux sociaux (Facebook, twitter…) et les
applications pour la promotion et le traitement
des besoins exprimés par les clients.
 L’utilisation d’une bonne politique commerciale
pour maintenir et fidéliser nos clients ; mise à
disposition d’une carte de fidélité utilisable à
plusieurs.

4- Les produits et services proposées

Mon entreprise propose

 Un service de location d’engins roulants (motos) aux clients 
pour leurs courses durant le séjour ;
 La livraison de repas (fast food) de l’extérieur à l’hôtel.

6
 IV- DOSSIER TECHNIQUE

IV.1. Description des infrastructures et des équipements à

acquérir

Eléments Quantité Prix Montant

unitaire
Location du local 6 mois 150 000 700 000
Aménagement du local 01 500 000 500 000
Ordinateur bureau 01 300 000 300 000
Imprimante en couleur 01 350 000 350 000
Tables de bureau 02 15 000 30 000
Chaises secrétaire 02 6 000 12 000
Banderole publicitaire 04 25 000 100 000
Frais de développement du site 01 1 500 000 1 500 000
web et de l’application
Acquisition motocyclette pour 10 500 000 5 000 000
mise en location
Acquisition de véhicule pour le 01 5 000 000 5 000 000
transport des clients
Total infrastructure et 13 492 000
équipements

7
Fond de roulement annuel
Eléments Quantité Prix Montant
unitaire annuel
moyen
Personnel 6 personnes 35 000 2 520
000
Fourniture de bureau 4 trimestres 100 000 400 000
Dépenses courantes 12 mois 50 000 600 000
Total fonds de roulement 3 520
000

IV.2. Description du personnel

L’entreprise emploiera six (06) personnes au début de la création

de l’entreprise repartie comme suit hors mis le promoteur:
 Le promoteur sera chargé de la coordination des
activités (planification des réservations, programmation
des rendez-vous et encaissement) ;
 Un (01) chauffeur pour le véhicule de transport des
clients et en même temps gestionnaire des bagages du
client à l’arrivée jusqu’au départ de celui-ci;
 Un (01) gestionnaire pour la mise en location des
motos ;
 Un (01) gardien ;
 Deux (02) secrétaires chargées de gérer le calling center
et l’actualisation de l’application et l’animation
publicitaires sur les réseaux sociaux ;
 Un (01) employé chargé de la propriété et de l’hygiène
des locaux et des motos  et en même temps courtier.
8
Notons que la motivation du personnel viendra de la propre
motivation du promoteur et du management qu’il mettra en place
pour atteindre les objectifs dont il s’est fixé.

IV.3. Calendrier d’exécution des activités du projet.

Activité Période
Aout Sept. Oct. Nov. Déc.
Recherche de
local
Formalité de
création
Confection des
pancartes et
affiches
publicitaires
Approvisionnemen
t
Recrutement du
personnel
prestation de
service

9
V – DOSSIER FINANCIER

1. Détermination du coût total du projet

Eléments Montant
Infrastructures et équipements à réaliser 13 492 000
FDR : autres approvisionnement et 3 520 000
dépense courantes (eau, électricité etc.)
Fonds de roulement
Cout total du projet 17 012 000
FDR= Fonds De Roulement

2. Indicateurs clés du projet.

Eléments Informations
Coût total du projet 17 712 000
Apport personnel 1 712 200
Emprunt sollicité 15 299 800

3. Estimation du chiffre d’affaire mensuel et annuel

Le chiffre d’affaire ajusté prévisionnel mensuel est estimé à

environ 500 000 FCFA par mois avec 100 clients (5 000 FCFA/
services). Soit un chiffre d’affaire annuel de 6 000 000 FCFA.
A partir de la deuxième année, l’entreprise compte réaliser un
chiffre d’affaire supplémentaire de plus de 9 000 000 FCFA avec
150 clients. Ce chiffre d’affaire sera de 12 000 000 FCFA à partir
de la troisième année d’activité avec 200 ménages.
N.B : Dans ce chiffre d’affaire, le prix de la location des engins est
pour un seul jour et pour un seul engin. Sinon, le nombre d’engins
et le nombre de jour peuvent influencer positivement ce chiffre
d’affaire.

10
 Le chiffre d’affaire prévisionnel peut-être représenté comme suit :

Produits/services Chiffre Chiffre Chiffre Chiffre

d’affaire d’affaire d’affaire d’affaire
année 1 année 2 année 3 année 4
Nombre moyen 1200 1800 2400 3000
de clients
CA service 6 000 0000 9 000 000 12 000 000 15 000 000
réservation et
location de moto
Total 6 000 000 9 000 000 12 000 000 15 000 000
C.A : Chiffre d’Affaire

11
 4. Tableau d’amortissements des équipements (matériels)

Le matériel sera amorti sur une durée de cinq (05) ans.

Le type d’amortissement retenu est l’amortissement linéaire avec
des annuités constant.

Coût Amortissement
Durée de vie
Eléments d’acquisition annuel annuité
(B)
(A)
=( A/B )
Aménagement du
500 000 5 100000
local

Ordinateur bureau 300 000 5 60000

Imprimante en
350 000 5 70000
couleur
Tables de bureau 30 000 5 6000

Chaises secrétaire 12 000 5 2400

Banderole publicitaire 100 000 5 20000

Acquisition
motocyclette pour 5 000 000 5 1000000
mise en location
Acquisition de
véhicule pour le 5 000 000 10 500 000
transport des clients
Total infrastructure
14 492 000 1 758 400
et équipements

5. Le compte d’exploitation prévisionnel de projet.

12
 Le tableau de compte d’exploitation prévisionnel est établit sur
trois (03) années.
  Années
Eléments Année 1 Année 2 Année 3
Recettes 6 000 000 9 000 000 12 000 000
Total produit
6 000 000 9 000 000 12 000 000
(A)
Dépenses ou
     
charges
Equipements 13 492 000 - -

Personnel 2 520 000 3 360 000 4 200 000

Fournitures de
400 000 600 000 750 000
bureau

Dépenses
600 000 700 000 750 000
courantes

Total charges
17 012 000 4 660 000 5 700 000
(B)
Résultats
d’Exploitation -11 012 000 4 340 000 6 300 000
(A-B)

NB : Les équipements seront acquis uniquement à la première

année.
Toutes les charges sont déterminées mensuellement puis
agrégées annuellement.
La dotation aux provisions et aux amortissements permettra à
l’entreprise de renouveler ses matériels d’exploitation.

13
Ce résultat d’exploitation montre clairement que l’entreprise, à
l’issu de son premier financement sera viable et banquable à
court et moyen terme.

V- Dossier socio-économique

1- L’Impact social du projet

Sur le plan social, cette entreprise va créer et consolider deux
(06) emplois directs au cours de la première année. Le
déploiement de l’entreprise permettra d’employer plus de six (08)
jeunes à partir de la 2ème année, 10 à la 3ème année et plus dans
les autres années. Ces emplois permettront à leurs propriétaires
de survenir à leur besoins quotidien grâce aux salaires reçus.
Bien plus, ce projet permettra de mieux satisfaire la demande des
citoyens en quêtent d’une initiative officielle et sérieuse.

2- L’impact économique du projet

Sur le plan économique, mon entreprise contribuera :
 A l’accroissement des recettes de l’Etat à travers le
versement des impôts et taxe et la TVA facturé au budget
de l’Etat chaque année ;
 A l’accroissement des recettes des entreprises de
communication à travers l’utilisation des applications et
outils de communications ;
Ainsi, l’entreprise contribuera à l’accroissement de la
création de la richesse national (PIB) du Burkina Faso.
Les revenus versés aux employés seront réutilisé pour
effectuer des dépenses de consommation, d’épargne et à
long terme des dépenses d’investissement.
14
15