Filière : Economie et gestion

Matière : Comptabilité analytique

Faculté des Sciences Juridiques,  Economiques et Sociales - Souissi

Etude de cas 2 :

L’entreprise de plasturgie PLAST PLUS fabrique deux produits X et Y à

partir d’une seule matière première PVC.

La matière PVC est traitée dans l’atelier 1 où elle subit la coupe et passe
ensuite directement  à l’atelier 2 pour le moulage et la finition pour avoir les
produits finis X et Y.

A la sortie de l’atelier 2, les produits X et Y laissent respectivement un

déchet (D1) et (D2) qui représentent 2% et 5% des matières consommées
par chaque produit.

D1 est vendable à 7DH le Kg. Cette vente occasionne une commission aux
représentants commerciaux de 0,50 DH/Kg et des frais de nettoyage de
0,45DH/kg.

D2 est sans valeur, son évacuation coûte 1,5 DH/Kg de frais de transport et
3 DH/Kg de frais de traitement chimique.

L’activité du mois de novembre 2014 se résume ainsi :

Eléments Stocks 01/11/2014 Stocks 30/11/2014

Matière PVC 24000 Kg à 31,98 DH/Kg 34 800 Kg

Produit X 3 500 unités à 108,2DH/unité 3 200 unités

Produit Y _ 1 850 unités

 Encours Produit 70 000 DH 55 000 DH
X

Encours Produit 20 000 DH 40 000 DH

Y

 Achats du mois :

Matière PVC :

 Le 1/11 : 40 000 Kg à 22 DH/Kg

  et 15/11 : 8 000 Kg à 22 DH/Kg

Chaque Kg acheté nécessite 5DH de frais de transport.

 Consommation de matières premières :

Matière PVC : 20 200 Kg pour le produit X et 17 000 Kg pour le produit Y.

 MOD :

  Atelier 1 : 1 500 heures pour le produit X, 850 heures pour le produit Y.

Le taux horaire est de 11DH/heure.

  Atelier 2 :  260 heures pour le produit X, 1400 heures pour le produit Y.

Le taux horaire est de 15DH/heure.

 Production du mois :

  Produit X : 13 700 unités

  Produit Y : 4 000 unités

Le produit Y compte 150 produits défectueux vendables sur le marché du

deuxième choix à 12,03 l’unité sans aucune charge.

 
 Ventes du mois :

  Produit X : 14 000 unités à 80 DH/l’unité

  Produit Y : 2 000 unités à 220 DH/l’unité

 Tableau de répartition :

Eléments Approv Atelier 1 Atelier 2 Distribution

Total répartition 180 000 154 000 200 000 143 400
secondaire

Unité d’œuvre Kg de MP Kg de MP Heures de 10 DH de

achetées utilisées MOD ventes

Travail à faire :

1)  Compléter le tableau de répartition des charges indirectes.

2)  Calculer le coût d’achat de la matière première PVC.

3)  Evaluer les stocks de la matière première PVC.

4)  Calculer le coût de production des produits X et Y.

5)  Evaluer les stocks des produits X et Y.

6)  Calculer le coût de revient des produits X et Y.

7)  Calculer les résultats analytiques.

Les sorties sont évaluées au CMUP fin de période

 
Réponses

le tableau de répartition des charges indirectes:

Elément Approv Atelier 1 Atelier 2 Distribution

Total 180 000 154 000 200 000 143 400

Unité Kg de MP Kg de MP Heures de 10 DH de
d’oeuvre  achetées utilisées MOD ventes

NBR D’UO 48 000 37 200 1660 156 000

C.U.O 3,75 4,13 120,48 0,91

2) le coût d’achat de la matière première PVC:

     

Elément Qté PU Montant

CH direct

Achat 48 000 22 1 056 000

Frais TRS 48 000 5 240 000

CH indirect

Centre 48 000 3,75 180 000

Approv

Coût d’achat 48 000 30,75 1 476 000

3) Evaluation des stocks de la matière première PVC

Entrées Sorties Stocks

opération
s
Q PU T Q PU T Q PU T

stocks 24 31,9
767520
initiale 000 8

4800 30,7 147600 7200 31,1 155232

entrée
0 5 0 0 6 0

3720 31,1 115915 3480 31,1 108436

sortie
0 6 2 0 6 8

4800 30,7 147600 3720 31,1 115915 3480 31,1 108436

total 
0 5 0 0 6 2 0 6 8

cmup fin période: (767520+48000) / (24000+48000) = 31.16DH/KG

  

4) le coût de production des produits X et Y:

         produit X

Elément Qté PU Montant

CH.direct

PVC consommé 20200 31.16 629432

MOD at1 1500 11 16500

MOD at2 260 15 3900

CH.Indirect

section at1 20200 4.13 83426

section at2 260 120.48 31324.8

déchet D1 404* 6.05 - 2444.2

En cours initial +70000

En cours final -55000

coût de 13700 56.72 777138.6

production

*20200x2 = 404

vente D1 = (404x7) + (404x0.5) + (404x0.45) = 2444.2

Prix de vente unitaire = 7 - 0.5 - 0.45 = 6.05

       produit Y

Elément Qté PU Montant

CH.direct

PVC consommé 17000 31.16 529720

MOD at1 850 11 9350

MOD at2 1400 15 21000

CH.Indirect

section at1 17000 4.13 70210

section at2 1400 120.48 168672

déchet D2 850* 4.5 +3825

rebut B Vendable 150 12.03 -1804.5

En cours initial +20000

 En cours final -40000

coût de 3850** 202.85 780972.5

production

⃗ *17000X5% = 850

coût D2 global = (850x1.5) + (850x3) = 3825

coût D2 unitaire = 1.5+3 = 4.5

** 4000-150 = 3850 

5) Evaluation des stocks:

     Produit X

       

    

Entrées Sorties Stocks

opération
s
Q PU T Q PU T Q PU T

stocks 108.
3500 378700
initiale 2

1370 56.7 777138. 1720 67.2 115584

entrée
0 2 6 0 0 0

1400 67.2 94080 67.2

sortie 3200 215040
0 0 0 0

1370 56.7 777138. 1400 67.2 94080 67.2

total  3200 215040
0 2 6 0 0 0 0
  

     Produit Y

Entrées Sorties Stocks

opération
s
Q PU T Q PU T Q PU T

stocks
initiale

385 202.8 780972. 385 202.8 780972.

entrée
0 5 5 0 5 5

200 202.8 40570 375272.

sortie 1850 202.85
0 5 0 5

780972. 200 202.8 40570 375252.

total  3850 202.85 1850 202.85
5 0 5 0 5

6) Le coût de revient :

                          produit X

Elément  Qté PU

CH. direct

coût de production 14000 67.20

CH.Indirect 

distribution 112000* 0.91

coût de revient  14000 74.48

      *(14000x80)/10 = 112000

                      produit Y

Elément  Qté PU

CH. direct

coût de production 2000 202.85

CH.Indirect 

distribution 44000* 0.91

coût de revient  2000 222.87

(2000x220)/10 = 44000

                    7) résultat analytique:

 produit X

elément Qté PU

prix de vente 14000 80

coût de revient  14000 74.48

Résultat analytique 14000 5.52

Produit Y 
elément Qté PU

prix de vente 2000 220

coût de revient  2000 222.87

Résultat analytique 2000 -2.87