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ISA95
La norme ANSI/ISA-95.00.0x est une norme US ANSI développée par l'ISA au sein du comité ISA95. Elle est également publiée comme
norme internationale ISO/CEI 62264 par le comité mixte ISO TC 184/SC 5 / CEI SC65E JWG5 .
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1 Objectifs
2 Contenu
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Débuter sur Wikipédia 3.1 Séparation planification et d'exécution
Aide 3.2 Modèles informationnels
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3.3 Modèles fonctionnels
Modifications récentes
3.4 Modèles transactionnels
Faire un don
3.5 Approche globale de la production
Outils 4 Principaux modèles informationnels de la norme
Pages liées 4.1 Modèles de Hiérarchie Physique
Suivi des pages liées 4.2 Modèles des ressources : Équipement, Personnel, Matières
Téléverser un fichier
4.3 Modèle de segment d'activité opérationnelle
Pages spéciales
4.4 Modèle de définition d'activité opérationnelle
Lien permanent
Informations sur la page 4.5 Modèle de capabilité opérationnelle
Élément Wikidata 4.6 Modèles de planification opérationnelle
Citer cette page 5 Contenu des différentes parties de la norme
5.1 Part 1: Models and Terminology
Dans d’autres
langues 5.2 Part 2: Object models attributes (en cours de révision)
‫اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬ 5.3 Part 3: Activity Models of Manufacturing Operations Management
Deutsch 5.4 Part 4: Objects and attributes for manufacturing operations management integration (en cours de révision)

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English 5.5 Part 5: Business to Manufacturing Transactions
Italiano 5.6 Part 6: Messaging Service Model
Nederlands
5.7 Part 7: Alias Service Model (en cours de développement)
Русский
Modifier les liens 5.8 Part 8: Manufacturing Operations Management Information Exchange Profiles (en cours de développement)
5.9 Part 9: Common Operations Management Events (en cours de développement)
Imprimer / exporter
6 Autre travaux en relation avec l'ISA-95
Créer un livre
6.1 Norme ISA-88
Télécharger comme
PDF 6.2 MESA B2MML/BatchML
Version imprimable 6.3 OAGIS
6.4 MIMOSA
7 Notes et références
8 Articles connexes
9 Liens externes

Objectifs [ modifier | modifier le code ]

La mission du comité ISA95 est la suivante :

Définir en détail un modèle abstrait de l'entreprise incluant les fonctions de gestion et d'exécution.
Etablir une terminologie commune pour la description et la compréhension de l'entreprise, incluant les fonctions de pilotage de la
production et des processus de métier.
Définir les échanges d'information entre les fonctions de pilotage de la production et les autres fonctions de l'entreprise.

La norme couvre donc à la fois l'aspect opérationnel de la communication entre systèmes informatiques et la modélisation du système de
production dans ses aspects structurels et comportementaux. Ces deux problématiques sont en fait directement liées par le besoin de
disposer de structures informationnelles attachées à la réalité de l'entreprise plutôt qu'aux structures de données propres aux solutions
informatiques lorsqu'il s'agit de mettre en place des interfaces robustes et pérennes.

Contenu [ modifier | modifier le code ]

L’ISA-95 traite les différents domaines opérationnels qui supportent la production (logistique, qualité, maintenance) pour assurer la
continuité des processus à travers les applications concernées : ERP (Enterprise resource planning), systèmes de contrôle (SCADA,

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API/PLC, SNCC/DCS...), MES (Manufacturing execution systems), mais aussi LIMS (Laboratory information management systems),
WMS (Warehouse execution systems, SCM (Supply chain managment), CMMS (Computerized maintenance management system)...
L'ISA-95 prend en compte les interactions du développement de l'entreprise avec le domaine opérationnel (PLM - Product lifecycle
management).

Les parties 1, 2, 4 et 5 du standard définissent des modèles de données cohérents, flexibles et extensibles pour décrire et mettre en
œuvre les flux de communication entre ces applications et pour la gestion des données de référence (MDM - Master data management).
Le standard MESA B2MML permet la mise en œuvre de transactions XML conformes à l'ISA-95 facilement reconnus et traités par les
différentes applications.

La partie 3 décrit le domaine de la gestion des installations de production couramment appelé MOM (Manufacturing operations
management) au travers d'un modèle fonctionnel informel qui facilite la cartographie et la définition des besoins fonctionnels dans les
projets dit "MES".

Le développement du standard ISA-95, qui se poursuit pour couvrir les besoins de communication entre les systèmes informatiques de
l’usine. Les parties 6 à 8 en cours de développement traitent successivement les services de communication, l'alignement des références
et le regroupement de transactions dépendantes associées à des événements.

La norme se compose actuellement des parties suivantes :

Etat de publication de la norme (décembre 2016)


Norme ANSI Norme ISO/CEI Sous-Titre
ANSI/ISA- ISO/CEI 62264-1:
Part 1: Models and Terminology
95.00.01:2010 2010
ANSI/ISA- ISO/CEI 62264-
Part 2: Object models attributes
95.00.02:2010(1) 2:2015
ANSI/ISA- ISO/CEI 62264- Part 3: Activity Models of Manufacturing Operations
95.00.03:2013 3:2007 +DIS Management
ANSI/ISA ISO/CEI 62264- Part 4: Objects and attributes for manufacturing operations
95.00.04:2012(1) 4:2016 management integration
ANSI/ISA- ISO/CEI 62264-
Part 5: Business to Manufacturing Transactions
95.00.05:2013 5:2016

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ANSI/ISA- NA Part 6: Messaging Service Model
95.00.06:2014
Draft ISA-
NA Part 7: Alias Service Model
95.00.07(2)
Draft ISA- Part 8: Manufacturing Operations Management Information
NA
95.00.08(2) Exchange Profiles
Draft ISA-
NA Part 9: Common Operations Management Events
95.00.09(2)

(1) Mise à jour en cours


(2) En développement

En bref [ modifier | modifier le code ]

Les points clés de la norme ISA-95 peuvent être résumés de la façon suivante :

Séparation planification et d'exécution [ modifier | modifier le code ]

La nécessité d'un découplage entre la planification et la réalisation des activités opérationnelles s'est avérée essentielle pour connecter
deux univers de discours très différents dans l'entreprise, ceci indépendamment de l'urbanisation effective des solutions informatiques.
Cette séparation est présentée sous les deux aspects des processus et des responsabilités.

Modèles informationnels [ modifier | modifier le code ]

La norme définit un ensemble de modèles décrivant les aspects structurels (Produit, matières, installations de production, ressources
humaines) et opérationnels (capabilité, production) du système de production utilisés pour supporter les échanges d'information (B2M,
Business To Manufacturing).

Modèles fonctionnels [ modifier | modifier le code ]

La norme définit un ensemble de modèles d'activités décrivant les aspects comportementaux (processus métier, activités, tâches) du
système de production utilisés pour définir les besoins de support informationnel (MES/MOM, Manufacturing Execution Systems,

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Manufacturing Operation Management)

Modèles transactionnels [ modifier | modifier le code ]

La norme définit des services informationnels permettant de traiter les besoins d'interaction entre solutions informatiques.

Approche globale de la production [ modifier | modifier le code ]

La norme supporte l'ensemble des domaines opérationnels liés à la production, incluant la maintenance, la qualité et la logistique interne.

Principaux modèles informationnels de la norme [ modifier | modifier le code ]

Modèles de Hiérarchie Physique [ modifier | modifier le code ]

La norme décrit une hiérarchie globale de l'entreprise issu du modèle physique ISA-88 La hiérarchie proposée ampute le modèle ISA-88
des 2 couches basses (Equipment module et Control Module) et propose des terminologies alternatives aux niveaux Process Cell et Unit
pour les autres types de production (continue et discrète) et le stockage.

La norme, qui distingue à présent l'équipement en tant que ressources opérationnelle dans l'installation et l'actif mécanique référencé par
la maintenance, précise que ce modèle hiérarchique décrit dans la norme correspond au premier cas, et ne propose pas de terminologie
pour la hiérarchie de l'actif physique (d'où le pluriel dans le titre de cette section).

Contrairement à la norme ISA-88, qui s'articule de façon très précise aux 4 niveaux inférieurs, la norme ISA-95 n'est pas directive quant à
l'organisation physique du système industriel. Il n'est d'ailleurs pas dans l'intention de la norme d'imposer la hiérarchie physique
proposée : le modèle étant extensible et réductible, il n'est donc qu'un exemple possible d'organisation industrielle qui permet de discuter
de l'univers du discours.

Modèles des ressources : Équipement, Personnel, Matières [ modifier | modifier le code ]

La norme propose 4 modèles pour décrire les ressources mises en œuvre dans le système de production. Elles sont limitées
formellement aux 4 types suivants : Personnel, Équipement (rôle), Actif physique (matériel) et Matières.

Ces modèles, relativement semblables s'appuient sur un méta-modèle implicite pouvant être décliné pour d'autres types de ressources
qui ne seraient pas correctement pris en compte par les modèles proposés. (outillage et énergie par exemple).

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Modèle de segment d'activité opérationnelle [ modifier | modifier le code ]

Tous les modèles de la norme sont organisés autour d'une structure de description d'activité opérationnelle élémentaire, le "segment"
(process, product, requirement, capability...). Le segment définit les activités opérationnelles (étapes de production, de maintenance, de
qualification, logistique) en leur associant simplement les ressources correspondantes et les données/paramètres associés. Au-delà des
objectifs d'interopérabilité de la norme, le segment constitue l'élément de modélisation qui permet d'associer l'exécution des activités
physiques réelles à leur prise en compte globale dans l'architecture du système de production.

Modèle de définition d'activité opérationnelle [ modifier | modifier le code ]

Ce modèle permet de décrire une activité opérationnelle complète (par exemple l'élaboration d'un produit) au moyen d'une structure
simple et très ouverte permettant par exemple de décrire aussi bien une spécification produit basée sur le modèle process ISA-88 qu'un
mode opératoire détaillé basé sur le modèle procédural ISA-88 (bien que ceci soit mal accepté au sein des comités ISA88 et ISA95 en
raison de leur focalisation respective)

Modèle de capabilité opérationnelle [ modifier | modifier le code ]

Ce modèle, destiné aux échanges d'information pour la planification, permet de décrire l'état des ressources sur un horizon de temps et
d'espace déterminé.

Modèles de planification opérationnelle [ modifier | modifier le code ]

2 modèles similaires permettent de décrire les travaux à effectuer (ordres de production, de maintenance, d'analyse, de transfert...) et de
rapporter leur réalisation. Structurés comme le modèle de définition, ils permettent de supporter des ordres simples faisant appel
principalement au savoir-faire des exécutants pour assurer l'ensemble du travail demandé, comme des ordres complexes (make to order)
pour lesquels le travail doit être décrit minutieusement.

Contenu des différentes parties de la norme [ modifier | modifier le code ]

La norme continue à évoluer, les parties publiées ou en travaux sont les suivantes :

Part 1: Models and Terminology [ modifier | modifier le code ]

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La seconde édition publiée de cette partie a été partiellement dépouillée de son contenu normatif et n'est pas encore alignée avec les
derniers développements de la norme. Elle contient :

Une justification à caractère informatif de la conception des modèles de données de la partie 2, reposant sur la Purdue Enterprise
Reference Architecture, partiellement décrite dans les sections 5 (hiérarchie fonctionnelle) et 6 (flux de données)
La présentation de la hiérarchie physique dérivée de l'ISA-88 (section 5.3)
Le découpage des activités opérationnelles du système de production en quatre domaines : production, qualité, maintenance et
stocks (section 8.2)
La notion de segment pour identifier les éléments d'activités gérés dans les différentes phases de leur cycle de vie : définition,
aptitude à la réalisation, planification et exécution (section 8.3)
Une explication des modèles de données (section 8.4) qui seront développés dans les parties 2 et 4. Cette section fait référence aux
modèles obsolètes (typés production) de la version initiale de la norme qui ont fait place depuis à des modèles non typés applicables
aux domaines opérationnels définis dans la section 8.2
Les annexes A et B qui identifie un certain nombre d'activités non fonctionnelle, explicitement exclues du champ d'application de la
norme et les normes applicable : sécurité, information, configuration, documentation, conformité réglementaire, incidents et déviations
L'annexe C qui présente quelques facteurs opérationnels et indicateurs de performance qui sont supposés justifier l'utilisation de la
norme

Part 2: Object models attributes (en cours de révision) [ modifier | modifier le code ]

Cette partie contient l'essentiel des modèles de données qui constituent le cœur de la norme :

La section 4 donne un aperçu de l'organisation des modèles de données et précise les choix de conception et description de ces
modèles. Elle précise la structure de certains attributs qui ne seront pas détaillés par la suite : référence aux ressources, Hierachy
scope, Value,
Les sections 5 et 6 décrivent tous les modèles de données sous forme de diagrammes de classes UML et de tableaux d'attributs par
classe.
La section 5 comprend les modèles communs sur lesquels s'appuie également la partie 4 : Personnel, Role base equipment,
Physical asset, Material, Process segment
La section 6 comprend les modèles réservés aux échanges entre le domaine MOM et le domaine de la gestion : Operations
definition, Operations schedule, Operations performance, Operations capability

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L'annexe A reprend dans le cadre normatif actif les modèles de données typés production de la première version de la norme, bien
qu'il soit conseillé de ne pas les utiliser
Les annexes B et C donnent des exemples d'utilisation et de mise en œuvre des modèles de données

La prochaine édition définira un modèle pour les événements permettant d'associer plusieurs modèles de données dans une transaction
cohérente d'un point de vue métier. Des événements types seront proposés dans la partie 9.

Part 3: Activity Models of Manufacturing Operations Management [ modifier | modifier le code ]

Cette partie propose un découpage fonctionnel des activités de gestion des opérations de fabrication qui doivent faciliter l'intégration
entre les fonctions de planification d'entreprise et de logistique, d'une part et les fonctions de contrôle de processus d'autre part.

Plus cohérent, le modèle des activités MOM de l'ISA-95 devrait remplacer les "11 fonctions du MESA [archive]", modèle marketing
proposé en 1997.

La section 5 décrit le modèle générique comprenant huit activités principales


Les sections 6 à 9 reprennent la description de ce modèle dans le contexte des quatre domaines opérationnels définis dans la partie
1 : production, maintenance, qualité et stocks

Part 4: Objects and attributes for manufacturing operations management integration (en cours de
révision) [ modifier | modifier le code ]

Cette partie de la norme comporte deux types d'apports : la répétition des modèles de la partie 2 pour les besoins d'intégration internes
au domaine MOM qui diffèreraient de ceux qui impliquent d'autres domaines (ERP par exemple) ; de nouveaux modèles qui complètent
ceux de la partie 2.

La section 4 donne un aperçu des modèles à suivre et leurs relations avec la partie 2 et rappelle les choix de conception et
description de ces modèles.
La section 6 décrit le nouveau modèle qui permet de décrire les relations entre ressources
La section 7 décrit le modèle Work definition qui reprend le model Operations definition de la partie 2 en le complétant avec les
concepts de Master (type de travail réutilisable pour créer une nouvelle définition) et Directive pour exprimer une instance de
réalisation.
La section 7.14 introduit le nouveau modèle Workflow specification pour décrire un flux d'activité représenté par exemple en BMPN.

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La section 8 décrit le modèle Work schedule qui reprend le modèle Operations schedule avec quelques modifications : segment
requirement devient Job order et un nouvel objet Job list qui consolide les Job orders au niveau d'une ressource
Les sections 9 et 10 décrivent les modèles Work performance et Work capability similaires aux modèles de la partie 2
La section 13 décrit le nouveau modèle Work alert pour échanger des événements d'activité opérationnelle détachés de tout
contexte.

La prochaine révision inclura un modèle pour les calendriers et les enregistrements des données de production

Part 5: Business to Manufacturing Transactions [ modifier | modifier le code ]

Cette partie de la norme définit une transaction comme une séquence de dialogue entre applications mettant en jeu un ou plusieurs
messages constitués de l'assemblage d'un verbe d'action avec un nom précisant l'information liée à cette action. Elle s'inspire de la
spécification OAGIS [archive]

La section 4 définit les différents modèles transactionnels PULL, PUSH et PUBLISH et la structure des messages
La section 5 définit les verbes utilisables et les modèles transactionnels associés : ACKNOWLEDGE, CANCEL, CHANGE,
CONFIRM, GET, PROCESS, RESPND, SHOW, SYNC ADD/CHANGE/DELETE
La section 6 liste tous les noms issus de modèles de la norme utilisables dans les transactions. Il peut s'agit du modèle complet ou de
tout objet du modèle. Pour chaque nom, un tableau indique les verbes possibles en fonction des critères associés aux clé de
sélection du nom
L'annexe A étend la section 6 avec les noms des modèles "Production" de la version initiale de la norme
L'annexe B donne des exemples

Part 6: Messaging Service Model [ modifier | modifier le code ]

Cette partie du standard propose un modèle de service de messagerie MSM permettant aux applications d'envoyer et de recevoir des
messages d'autres fournisseurs de services MSM quel que soit le mécanisme de communication sous-jacent, dans le cadre d'un
protocole de communication application-à-application de bout en bout.

La section 4 présente les principes de communication et notions de base exploitées par la suite
La section 5 définit les modes d'exploitation des canaux MSM
La section 6 définit les services MSM relatifs à la gestion des canaux, des publications, des fournisseurs et des consommateurs
La section 7 décrit des exemples de scénarios MSM

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Part 7: Alias Service Model (en cours de développement) [ modifier | modifier le code ]

Dans la mesure où les modèles de la norme ne proposent qu'un minimum d'attributs et de valeurs prédéfinies, de nombreux concepts
doivent être réconciliés lors d l'édition et de la lecture des messages.

Cette partie de la norme propose une méthode pour l'alignement sémantique entre différentes applications, d'une façon plus simple que
l'ISO 11179

La section 4 explique le rapprochement des concepts locaux avec un concept de référence géré dans un registre dans le contexte du
traitement d'un message reçu par une application
La section 5 définit le modèle du registre qui associe chaque concept local à un concept de référence
La section 6 définit les services du registre pour le gestion et l'exploitation des concepts de référence et locaux, des espaces de noms
et des catégories de concepts

Part 8: Manufacturing Operations Management Information Exchange Profiles (en cours de


développement) [ modifier | modifier le code ]

Cette partie du standard est un guide pour la spécification, la validation et la documentation des interfaces basées sur l'ISA-95, le Profile
MOM. Elle suggère qu'une telle spécification doit :

Fournir des détails métier sur les communications et les constructions de messages entre les systèmes d'entreprise, systèmes de
contrôle, systèmes MOM dans le contexte du profile MOM, basés que la norme ISA-95
Fournir les spécifications et le contexte sur l'implémentation physique du profil MOM.
Fournir des informations sur la façon dont le profile MOM peut être utilisé comme modèle pour les futures mises en œuvre.
Autoriser les éditeurs de logiciels et les intégrateurs à mettre en œuvre une version spécifique du profil MOM et à interagir avec
d'autres systèmes compatibles similaires.

Part 9: Common Operations Management Events (en cours de développement) [ modifier | modifier le code ]

Cette partie de la norme définira des événements typiques des activités opérationnelles des systèmes industriels. Cette approche
orientée processus sera intégrée dans la prochaine édition de la partie 2.

Cette approche permet de dépasser les contraintes d'expression d'un modèle particulier pour construire des messages composites
orienté métiers. Par exemple, l'événement Resource defined traite les actions CRUD sur les objets Personnel class, Equipment class,

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Equipment, Physical asset class, Material class, Material definition, Hierarchy scope.

Autre travaux en relation avec l'ISA-95 [ modifier | modifier le code ]

Norme ISA-88 [ modifier | modifier le code ]

La norme ISA-88 avait à l'origine l'ambition de couvrir l'ensemble du contrôle et de la gestion du système de production. Le comité ISA88
ayant recadré son périmètre de contrôle des flux et transformations physiques dans l'atelier, le comité ISA95 a été créé pour reprendre le
domaine de la gestion de la production et des flux physiques généraux. Les deux normes se recouvrent assez largement sur la
description de l'outil de production, avec un accent plus pratique et opérationnel côté ISA-88, plus générique et tactique côté ISA-95. Les
deux normes permettent de décrire les dimensions d'un système de production utile pour son développement, la redondance et la
1
compatibilité des modèles ne faisant que renforcer la cohérence globale qui s'en dégage. Une ontologie supérieure susceptible de
rationaliser les concepts sémantiques des deux normes et de s'affranchir des contraintes terminologiques a été proposée.

MESA B2MML/BatchML [ modifier | modifier le code ]

Le groupe de travail XML du MESA (travail initié par le World Batch Forum absorbé en 2012 par MESA [archive]) développe un
ensemble de schémas XML nommé B2MML pour mettre en œuvre l'ensemble des modèles de la norme dans les développements basés
sur cette technologie. Cette spécification inclut un sous-ensemble de structures BatchML dédié aux modèles de la norme ISA-88.

OAGIS [ modifier | modifier le code ]

L'Open Application Group [archive] est une association d'éditeurs de logiciels de gestion d'entreprise regroupant en particulier les grands
éditeurs ERP. La norme ISA-95 s'est inspirée de ses travaux pour définir le modèle transactionnel de la partie 5 de la norme. L'OAG a
repris certains modèles de la norme dans sa spécification de schemas XML pour l'interopérabilité autour des solutions de gestion
d'entreprise.

MIMOSA [ modifier | modifier le code ]

MIMOSA [archive] est une association consacrée à la gestion des actifs industriels. Les modèles de l'ISA-95 traitent les équipements et
la maintenance de manière très différente de ce standard, adoptant une approche homogène pour tous les domaines opérationnels.

Notes et références [ modifier | modifier le code ]

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1. ↑ « A meta-model for leveraging the ISA-88, ISA-95 and ISA-106 standards » [archive], sur SyntropicFactory (consulté le 22 novembre 2016)

Articles connexes [ modifier | modifier le code ]

ISA88
B2MML
International Society of Automation
ISA France

Liens externes [ modifier | modifier le code ]

ISA [archive]
ISA France [archive]
Comité ISA95 [archive]

Open Application Group [archive]


MESA [archive]

MIMOSA [archive]
ISA95 en France [archive]

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La dernière modification de cette page a été faite le 11 février 2020 à 10:19.

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