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Un exemple d’actions en faveur de

l’environnement :

le Centre Hospitalier d'Alès

Hôpital Expo 19 mai 2006 François MOURGUES Directeur CH Alès


„ Le Centre Hospitalier d'Alès s’est engagé dans le cadre de la
construction de son Nouvel Hôpital dans une démarche de Haute
Qualité Environnementale (HQE).

„ HQE = Haute Qualité Environnementale : « Démarche de


management de projet visant à maîtriser les impacts d'une
opération de construction ou de réhabilitation sur l'environnement
ainsi que le confort des usagers. Cette démarche vise à obtenir la
Qualité Environnementale du Bâtiment (QEB) ».

„ Cet engagement s’est traduit, dès la réalisation du programme


par l’association à l’équipe de programmiste (ICADE G3A) d’un
Assistant à Maîtrise d’Ouvrage HQE ( AMO HQE : OASIIS
d’Aubagne associé à BRINDEL BETH de Paris).

„ Ce dernier a défini avec les acteurs du Centre Hospitalier d'Alès


les priorités de l’établissement et rédigé un Programme
Technique Détaillé précisant les exigences environnementales de
l’établissement.

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Les cibles
„ Ce PTD repose sur la base des 14 cibles de l’association HQE
enrichies de 4 cibles complémentaires pour tenir compte des
spécificités du secteur de la santé (Évolutivité ; Démarche
qualité ; Convivialité, intimité, bien être de la personne ;
Pédagogie).

„ Derrière chacune de ces 18 cibles, c’est un ensemble de « sous-


cibles » et « préoccupations » qui se déclinent et sur lesquelles le
Centre Hospitalier d'Alès a défini son niveau d’exigence selon
trois déclinaisons : « base », « performant », « très performant ».

„ Il convient de noter qu’il n’existe pas à ce jour de référentiel HQE


spécifique au milieu hospitalier. C’est donc sur la base de
référentiel HQE tertiaire adapté aux spécificités hospitalières que
le Centre Hospitalier d'Alès a élaboré son programme et sa
hiérarchisation des cibles.
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Récapitulatif de la hiérarchisation des cibles du CH d’Alès

Cibles NIVEAUX Remarques


Très Performante Base
performante
04 Gestion de l’énergie X
05 Gestion de l’eau X Gestion des
eaux pluviales
Ecogestion

en TP
06 Gestion des déchets X
d’activité
07 Gestion de l’entretien
et de la maintenance X
C Qualité X
08 Confort X
hygrothermique
09 Confort acoustique X
Confort

10 Confort visuel X
11 Confort olfactif X
C Convivialité, intimité,
bien être et respect X
de la personnalité

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Récapitulatif de la hiérarchisation des cibles du CH d’Alès
(suite)
Cibles NIVEAUX Remarques
Très Performante Base
performante
12 Conditions sanitaires
des espaces X
Santé

13 Qualité de l’air X
14 Qualité de l’eau X
C Pédagogie X
01 Relation
harmonieuse des
bâtiments avec leur X
Ecoconstruction

environnement
immédiat
02 Choix intégré des
procédés et produits
de construction X
03 Chantier à faibles X 3.3.3, 3.4,
nuisances 3.5.2 en TP
C Evolutivité X

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Thématiques des cibles
„ S’il est vrai que certaines cibles telle que la qualité de l’air ou de
l’eau sont des thématiques classiquement abordées dans les
programmes hospitaliers, la démarche HQE nous a conduit à
aborder d’autres thématiques :

¾ L’intégration du bâtiment dans le site,


¾ L’orientation du bâtiment vis à vis des vents dominants et de
l’ensoleillement,
¾ La réflexion sur la mise en œuvre d’énergie renouvelable
avec la réalisation d’une étude sur la solution chaufferie bois
et la réalisation d’une étude thermique et dynamique pour
analyser précisément les qualités thermiques du bâtiment et
valider aussi le type de chauffage et refroidissement choisi
mais aussi les caractéristiques de l’enveloppe du bâtiment,
¾ Les conditions sanitaires des espaces,
¾ L’entretien et la maintenance…

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¾ plan masse

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¾ Vent dominant, bruits

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¾ Vent dominant, bruits, bâti

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¾ espace calme et protégé

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¾ ensoleillement

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L’équipe de maîtrise d’œuvre engagée
dans la HQE (suite)
„ L’équipe de maîtrise d’œuvre retenue (RTV) s’est associée une
double compétence en HQE à travers, d’une part un BET
spécialisé (TRIBU), et d’autre part un architecte formé et
compétent dans cette démarche : le cabinet Pierre TOURRE.

„ La composition complète de l’équipe de maîtrise d’œuvre est la


suivante : le cabinet RTV (RIVOLLIER, TOURRET, VALENTIN) de
Paris et le cabinet TOURRE de Montpellier auxquels est associé :
M. MLODZIANOWSKI de Courbevoie

Mais aussi :
¾ Le Bureau d’Étude technique : JACOBS FRANCE de Paris
¾ L’Économiste : ARCHE MED de Montpellier
¾ Le Bureau d’Étude HQE : TRIBU SARL de Paris
¾ L’acousticien (sous-traitant) : cabinet ESCANDE Montpellier

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Le projet choisi s’est donc déroulé à chaque étape
d’avancement (APS, APD PRO) en intégrant cette
démarche de Qualité Environnementale

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La mise en œuvre des cibles HQE par la
maîtrise d’œuvre
„ Les cibles HQE privilégiées pour cette opération sont liées aux usages
spécifiques d’usages et aux contraintes sanitaires fortes d’un hôpital :

¾ Des vues sur l’extérieur depuis le lit des patients sur des patios
plantés,

¾ Des niveaux d’éclairage naturel importants dans tous les locaux


occupés de façon continue et le traitement des vis-à-vis au sein
des patios contribuent à la prise en compte du confort visuel pour
les patients et les personnes qui travaillent sur le site.

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Ensoleillement ( HQE)

Façade sud-est 9h
Façade sud-ouest 12h Le 21 juin
Le 21 juin

Façade sud-est 12h


Le 21 juin

Façade sud-ouest 15h


Le 21 juin Hôpital Expo 19 mai 2006 François MOURGUES Directeur CH Alès
Traitement de l’ensoleillement sur la coupe d’une chambre

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La mise en œuvre des cibles HQE par la
maîtrise d’œuvre (suite)
¾ Le choix des matériaux pérennes et nécessitant peu d’entretien
répond aux contraintes d’entretien et de maintenance d’un hôpital,
les questions de santé et de sécurité sanitaire sont prises en
compte dans le choix des revêtements de sols et de murs et
participent des bonnes conditions sanitaires au sein du bâtiment.

¾ Le traitement paysagé et diversifié des espaces extérieurs doit


permettre à chaque usager d’y trouver des espaces de vie et de
détente adaptés aux usages et aux conditions climatiques du site.

¾ Le choix d’une inertie lourde pour la structure et les façades, d’un


niveau d’isolation thermique de l’enveloppe permettant d’atteindre
des niveaux de performance supérieurs de 15% par rapport à la
RT2000 et des protections solaires adaptées aux orientations
permettant d’assurer le confort d’été et le confort visuel participent
à créer un bâtiment économe en énergie et confortable en été.

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Choix de cet engagement
„ Le choix de cet engagement du CH d’Alès dans cette
démarche repose sur différentes idées :

¾ La volonté d’une réelle réflexion différente et


approfondie sur les choix techniques
¾ L’intégration d’une réflexion en coût global chaque fois
que cela est possible
¾ Une obligation éthique et économique de réalisation
d’un ouvrage « intelligent » et « pertinent » en terme
économique
¾ Une réflexion sur un retour sur investissement qualitatif
et non uniquement économique

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Choix de cet engagement (suite)
¾ Une réflexion sur l’intégration de l’hôpital dans la
cité, lieu de référence, d’accueil du public
employeur principal qui a un rôle majeur en terme
d’apport d’innovation, de modernité,
¾ La contribution à l’agenda 21 de la commune
d’Alès,
¾ L’engagement dans une démarche
d’expérimentation dont on parle, qui oblige le
Centre Hospitalier d'Alès et ces partenaires à être
« exemplaires ».

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Journée du 2 juin 2006

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Journée du 2 juin 2006

„ Au-delà de son projet nouvel Hôpital, le Centre Hospitalier


d’Alès souhaite faire partager son expérience dans le domaine
de la HQE et souhaite échanger avec d’autres établissements
déjà engagés dans cette démarche.

„ A ce titre, le CH d’Alès, l’ADEME et la MAINH organisent une


journée nationale d’information et de sensibilisation sur la
démarche Qualité Environnementale dans le bâti hospitalier, qui
aura lieu le 2 juin 2006 à Montpellier.

„ Les préparatifs de cette journée laissent présager des débats


contradictoires intéressants.

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Les objectifs de cette journée :

- présenter différents projets hospitaliers engagés


dans une démarche de Qualité Environnementale,
- débattre sur le bénéfice tiré de cette démarche par
les différents acteurs : utilisateurs, maîtres d'ouvrage,
concepteurs, bureaux d'études, réalisateurs...

Le public :

„ Les représentants du monde de la santé (ingénieurs,


directeurs, etc. d’établissements publics et privés),
„ Les professionnels de la construction dans le
domaine de la santé (BET, architectes, etc.)

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Programme de la journée du 2 juin
„ 8h30 Accueil

„ 9h15 Ouverture de la journée


par la Direction des Hôpitaux, la MAINH et l'ADEME

„ 9h30 Présentation de la HQE :


" La HQE c'est quoi "
par Dominique BIDOU, Président de l'Association Nationale HQE
" La HQE et le secteur hospitalier "
par Jean-Louis PLAZY Directeur-adjoint de l’Efficacité Energétique
à l’ADEME

„ 9h45 Témoignages de différentes structures Hospitalières


(maîtres d'œuvre et leurs équipes)
9 phase programme (CHU d’Orléans)
9 phase conception (CH d’Alès)
9 phase travaux (CH de Douai)

12h30 Déjeuner sur place


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14h00 Tables rondes :

" Qualité Environnementale et programmation "


animée par Sophie BRINDEL BETH (Architecte Ingénieur)

" Qualité Environnementale et management de projet "


animée par Frédéric FRUSTA (AMO-HQE)

" Qualité Environnementale et innovation "


animée par Pierre TOURRE (Architecte)

" Qualité Environnementale et certification "


animée par Patrick NOSSENT (CSTB)

Participants aux tables rondes : Le CSTB, l'ADEME, des


“Conseils en démarche HQE", maîtres d'œuvre, maîtres
d'ouvrage hospitalier, maîtres d'ouvrage non hospitalier ayant
un retour d'expérience sur la HQE, BET, ...

17h00 Synthèse de la journée


par Jean-Louis PLAZY, ADEME

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Merci pour votre attention

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