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Pregunta 1: Si repasamos los temas expuestos en esta unidad y los conceptos de modelo de
negocio, desde su punto de vista ¿El éxito de la empresa depende de un Business Plan?
¿Cuáles son los factores que se deben tener en cuenta al momento de modelar una idea de
negocio?
Lo primero que debemos tener en cuenta es a quién va dirigido nuestro proyecto. Debemos
plantearnos si nuestros productos o servicios tienen un mercado definido o si hay
posibilidad de crearlo. No hay negocio sin clientes por tanto debemos analizar nuestro
mercado objetivo, si hay competencia en el mismo, cómo se comporta esa competencia y
por qué vamos a conseguir arrebatarles una parte de sus clientes.
Lo segundo es iniciar proyectos que podamos llevar a cabo. Nuestra idea puede ser brillante
pero debemos de tener claro que hay que tener los recursos necesarios para ejecutarla. Esto
incluye el conocimiento del sector y de lo que le rodea, la disponibilidad de los medios de
producción para poner en marcha el negocio y qué medios económicos son necesarios. De
poco valen las ideas si no hay manera de que se lleven a la práctica en las condiciones
necesarias para que el mercado las compre.
La última es la clave del sostenimiento del negocio. Partiendo de la base de la inversión a
realizar y de los gastos de mantenimiento del negocio debemos saber si el negocio tendrá
capacidad para generar los ingresos necesarios para absorber todo esto e incluso dar
beneficios. No se trata de adivinar o estimar cifras sino de comprobar que ese mercado
objetivo está dispuesto a pagar por lo que le ofrecemos, qué cantidad pagará por ello y si
con el volumen de clientes que podemos conseguir y con esas cantidades por clientes
vamos a obtener el dinero necesario para que el negocio se sostenga.
¿Cuál de ellos considera es el más importante de un modelo de negocio? Argumente su respuesta
teniendo en cuenta el contexto actual frente a la emergencia sanitaria ocasionada por el COVID-
19.
La última es la clave del sostenimiento del negocio. Partiendo de la base de la inversión a
realizar y de los gastos de mantenimiento del negocio debemos saber si el negocio tendrá
capacidad para generar los ingresos necesarios para absorber todo esto e incluso dar
beneficios. No se trata de adivinar o estimar cifras sino de comprobar que ese mercado
objetivo está dispuesto a pagar por lo que le ofrecemos, qué cantidad pagará por ello y si
con el volumen de clientes que podemos conseguir y con esas cantidades por clientes
vamos a obtener el dinero necesario para que el negocio se sostenga
Pregunta 3: Esta primera unidad enmarca el tema en “Idea y Modelo de Negocio – Plan de
Negocio”, donde nos detalla desde una literatura académica el contexto de los emprendimientos y
los conceptos aplicados. Teniendo en cuenta esta información, estructure 3 propuesta (ideas de
negocio ya existentes) que posean un componente innovador y diferenciador.