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Projet BIOTECH®

Le Débitmètre Miniaturisé

1 04/12/2008

fort de son savoir faire et grâce à ce produit peut mieux répondre à la demande du marché et élargir sa clientèle. notre société ne répond plus entièrement à la demande du marché. „ Situation finale: Biotech. 2 04/12/2008 . Contexte „ Situation initiale: Spécialisée dans la conception et la fabrication de débitmètre. qui s’oriente vers la miniaturisation de ce type de dispositif.

Contexte CA par activité en 2005 Objectif pour 2007 Industrie Automobile Biomedicale Aerospatiale et militaire Divers 3 04/12/2008 .

„ Augmenter notre CA dans le domaine biomédical pour conquérir de nouveaux marchés (exploitation du certificat ISO 13485) „ Élargir notre clientèle à l’international „ Déposer au moins 2 brevets sur ce produit afin de protéger notre savoir faire et de prendre une longueur d’avance sur la concurrence „ Réduire au maximum le temps de développement du produit 4 04/12/2008 . Objectifs du projet „ Atteindre dès la première année un volume de vente de 10000 pièces.

Donnée de sortie (livrable) „ Un débitmètre miniature conçu „ Industrialisé „ Prêt à être fabriquer en série 5 04/12/2008 .

Organisation du projet (acteurs) Maître d’ouvrage : LN directeur Biotech Chef de projet : AP Responsable qualité Marketing & Production : Conception BE : Qualité : Achat : Coordination ss traitant: stratégie: SL YN AP RB JL GM sté Coact 6 04/12/2008 .

délais…) -> la direction „ Chef de projet : conduite des réunions de travail. qualité 7 04/12/2008 . Pilotage du projet „ Maître d’ouvrage (commanditaire) : Décideur (financement. rapport mensuel auprès du MOA. coordination du travail des équipes -> le resp.

validation des fournitures „ Production : mise à disposition d’équipements de production pour les essais et l’industrialisation (pré-séries) 8 04/12/2008 . : conception du produit et réalisation prototypes „ Achats : recherche de fournisseurs de matières. Responsabilités des acteurs „ B.E.

Calendrier Etude Conception Développement jan fév mar avr mai jun aoû sep oct nov déc jan fév mar avr mai 9 04/12/2008 .

Planification détaillée Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Etude Bibliographie Etude de marché Recherche de brevets Bilan et définition du produit (CDC) Conception Cahier des charges fonctionnel Recherche de solution technique Appel d'offre (ss traitant) Choix du sous-traitant Conception (produit/processus) Prototype Verification du prototype Processus de fabrication Recherche des fournisseurs Revision de la conception Revue de projet Developpem ent Approvisionnement en matiere 1ère Lancement de la fabrication Validation du produit Présérie test Industrialisation 10 04/12/2008 .

Budget prévisionnel (tps passé) Tache Commentaire Nb personnes Nb journée Cout/jour Cout Etude Bibliographie et recherche de brevet 1 stagiaire et 1 cadre + 1000E de frais pour la recherche 1 4 240 1960 Etude de marché Ss traité par Coact 6000 Bilan et définition du produit Chacun des membre de l'équipe travaille 2 jours à la 1ère synthése 6 14 2000 28000 2 réunions de 4h de l'équipe projet au complet 6 1 2000 2000 Total: 37960 Conception Cahier des charges 3 1 720 720 Recherche de solution technique 5 10 1200 12000 Recherche de sous-traitant 1 2 240 480 Choix du sous-traitant 1 2 240 480 Conception (produit/processus) 10 30 2400 72000 Prototype 6 3 2760 8280 Verification du prototype 3 3 1380 4140 Recherche des fournisseurs 1 2 240 480 Processus de fabrication 4 20 960 19200 Revision de la conception 5 10 1200 12000 Capitalisation des acquis du projet 1 10 240 2400 2 réunion par mois de l'équipe pendant 11mois 6 11 2000 22000 Total: 154180 Developement Approvisionnement en matière 1ère 2 2 350 700 Lancement de la fabrication Pré série de 100 pièces 21 10 2440 24400 Validation du produit 1 10 240 8400 Présérie test 3 2 460 920 Industrialisation Production de 5000 pièces 51 20 5740 114800 1 réunion par mois de l'équipe pendant 4mois 6 2 2000 4000 Total: 153220 Cout total: 345360 Cout d'une journée pour un cadre 240 Cout d'une journée pour un technicien 110 Cout d'une journée de réunion de l'équi 5 cadres 30E/h + 1 consultant à 100E/h 2000 11 04/12/2008 .

Budget prévisionnel „ Investissement pour la production (Outillage.) 50000 € „ Dépôt de brevets 60000 € „ Budget marketing et commercial 100000 € „ Coût / ressources temps 345000 € „ Coût total 555k€ 12 04/12/2008 . machines….

Coût de revient d’un produit série „ Carte électronique 8€ „ Partie mécanique 7€ „ Fabrication 5€ „ Coût total 21 € „ Prix de vente estimé 55 € 13 04/12/2008 .

sachant que le coût de la conception est de l’ordre de 555 k€ : On peut espérer dégager des bénéfices après avoir vendu environ 17000 pièces (soit d’ici 1.4 ans) 14 04/12/2008 . Conclusion „ Avec une marge de l’ordre de 34 € par produit vendu.