@NNUAIRE23

CAHIER
DES 0
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 @NNUAIRE

Pour les Particuliers

Pour les Professionnels
Pour les PME, Associations,
ONG
Pour les Entreprises
Pour les Administrations
Pour le Secteur informel
1
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 Résumé

Le Cahier des Charges se définit comme un acte, un document de référence qui permet à un
dirigeant d'entreprise de préciser les conditions, les règles et les exigences d’une mission,
d’une intervention, d’un travail à accomplir ou d’une tâche à exécuter par un consultant, en
vue de résoudre un problème spécifique ou d'améliorer une situation donnée, tout en
déterminant les résultats attendus ;

Aperçu

Présentation du Projet
Contexte et justification
Problématiques
Objectifs spécifiques
Planification
Contraintes
Description des besoins
Evaluation financière
Formations
Propriété et droit
Les livrables

@nnuaire
237 Cahier des charges
 I. PRESENTATION DU PROJET

@nnuaire237, est une Application Web et mobile qui sera disponible et

téléchargeable gratuitement sur APPSTORE ou GOOGLEPLAY, compatible avec
les Téléphones ANDROID et les SMARTPHONES.

L’Application « @nnuaire237 », est un annuaire numérique, une véritable vitrine du

savoir-faire des entreprises du Cameroun, une solution concrète pour les petites
entreprises qui ont un problème de visibilité sur le Web, afin que de
l’entreprise la plus démunie à la plus grande en passant par les PME, soient
présentes sur la toile.

II. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

De nos jours, la clientèle adopte de plus en plus le Web comme mode de

consommation, d’achat et surtout de fonctionnement quel que soit le domaine
d’activité. Ne pas avoir une vitrine pour une entreprise c’est donc ne pas exister, ou
choisir de disparaître, en laissant ses concurrents ravir sa clientèle.
Malheureusement, les PME, PMI et même certaines grandes entreprises ne l’ont pas
encore intégré. Les plus futées d’entre elles ont des sites Web qui laissent à désirer
et surtout qui restent statiques avec la même information toute l’année sans des
mises à jour.
De nos jours au Cameroun il est difficile de trouver un prestataire proche de son
domicile, sans pour autant faire le tour du quartier, avec le risque de ne pas trouver
le prestataire du service que l’on recherche. Il n’existe pas d’annuaire pour les
Administrations, Entreprises, PME, les petits métiers et le secteur informel au
Cameroun.

III.PROBLEMATIQUES

Comment mettre en place L’« @nnuaire237 » dans un délai de 2 mois, avec la possibilité
de répondre aux attentes de plus de 800 000 abonnés qui devrons avoir la possibilité
de souscrire à un abonnement automatiquement et en ligne, de souscrire à un abonnement
manuellement, d’obtenir un espace communicationnel et une tribune, de fournir en temps
réel des mises à jours, et même de consulter des conseillers @nnuaire237 ?Comment

@nnuaire
237 Cahier des charges
 garantir la fluidité, la performance, la fiabilité, la maniabilité, la sécuritéetl'intégrité des
données de L’« @nnuaire237 » ?

IV. OBJECTIFS SPECIFIQUES

Pour répondre aux défis que nous brandit la réalisation de l’ « annuaire 237 »
(objectif global), nous devrons successivement atteindre les objectifs spécifiques
suivants :

1) Etude du cahier de charge du maitre d’ouvrage

2) Elaboration du cahier de charge technique
3) Validation du cahier de charge technique
4) Analyse détaillée ;
5) Rédaction du dossier d’analyse ;
6) Modélisation de la solution ;
7) Réalisation des maquettes ;
8) Conception détaillée
9) Rédaction du dossier de conception ;
10) Programmation, Déploiement et correction.
11) Elaboration d’un tutoriel

V. Planification

Le Projet @nnuaire237 est divisé en deux parties :

 La 1ère Partie du Projet qui est la réalisation technique de l’application web
@nnuaire237 (encourt). Début des travaux 23/10/2020, fin des travaux
26/12/2020
 La 2ème Partie du Projet qui est le développement technique de l’application
mobile @nnuaire237 dénommée (@n237) (à venir, et à intégrer l’hors du
développement de l’application web). Début des travaux Janviers 2021, durée
un (1) mois.
Pour mener à bien ce projet, nous allons repartir le travail en période et en plusieurs
tâches. Chaque tâche correspondant à une phase bien précise :

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237 Cahier des charges
 PHASES DU PROJET

cahier de
analyse conception réalisation Projet
charge
23/10/20-03/11/2003/11/20-16/11/2017/11/20-27/11/20 28/11/20-26/12/20 23/10/20-26/12/20

10 + 12 + 10 +28 =60
 DURÉE DES PHASES
Projet
réalisation
Durée des phases
conception
analyse
cahier de charge
0 10 20 30 40 50 60 70
 DUREE DES TACHES

Elaboration d’un tutoriel

  Programmation, Déploiement et correction

Rédaction du dossier de conception 

validation de la conception

Conception détaillée

Réalisation des maquettes  DUREE DES TACHES

Modélisation de la solution

Rédaction du dossier d’analyse

Recueil des informations nécessaires ;

  Validation du cahier de charge technique

Elaboration du cahier de charge technique

Etude du cahier de charge du maitre d’ouvrage

0 5 10 15 20 25 30
 DUREE DE DEVELOPPEMENT

Gestion de la langue

Gestion de la recherche (moteur de recherche)

Gestion des mises à jour client

Gestion de la visibilité
DUREE DE DEVELOPPEMENT

Gestion des abonnements

Gestion des profils clients

Gestion des arborescences

Gestion des Données

0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5

 VI. Contraintes

Dans l’analyse et la réalisation de ce projet, on pourra faire face à quelques

difficultés relatives au :
- Temps : Dans un cas général, les projets informatiques de petite envergure
est de 90jours. Cependant, le temps imparti pour la réalisation de ce projet
est assez court, il nous impose ainsi une certaine célérité et pression. Ainsi,
nous sommes contraints de le mettre sur pieds dans les délais ci-dessus.
- De sécurité et de confidentialité : Les informations qui seront capturées
pendant la période d’analyse seront d’ordre stratégique et nécessiterons des
mesures de sécurités et de confidentialité pour éviter toutes divulgations.
- La distance entre les membres de l’équipe projet : les membres de
l’équipetravailleront à leur domicile, et cela devra impacter sur la qualité de la
communication. Il faudra ainsi s’accorder sur une technologie qui siéra à toute
l’équipe.

VII. DESCRIPTION DES BESOINS

1. Besoins fonctionnels
Les besoins fonctionnels sont l’ensemble des actions qui devront être réalisable au
travers de la plateforme. Nous aurons :
1. Gestion des Données
Ce module permet d’initialiser une Base de données.
Importation à partir d’un fichier EXCEL :
Cette fonctionnalité permettra de créer une base de données initiale.
Exportation partielle ou totale de la BD vers un fichier EXCEL
Cette fonctionnalité permettra de sauvegarder une base de données initiale.
2. Gestion des arborescences
Ce module permet définir les secteurs d’activés et les sous-secteurs
d’activités
a. Gestion des secteurs d’activités
b. Gestion des sous-secteurs d’activités
3. Gestion des profils clients
 Ce module effectue toutes les actions de création, modification, suppression,
de définition des profils client.
a. Gestion des Particuliers
b. Gestion des Prestataires
c. Gestion des partenaires gold
d. Gestion des partenaires silver
e. gestion des Parrainages
4. Gestion des abonnements
Ce module permet d’effectuer des actions d’inscription, de validation et de
traçabilité des paiements, de définition du niveau de visibilité du profil client,
d’activer ou de désactiver la visibilité d’un profil client.
a. gestion des inscriptions
b. Gestion des paiements
c. gestion de la visibilité
d. activation et désactivation
5. Gestion des mises à jour client
Ce module permettra de mettre à jour les données du profil utilisateur.
a. Gestion des Mises à jour manuelle
b. Gestion des Mises à jour automatique  
6. Gestion de la recherche (moteur de recherche)
Ce module permet des filtres et des recherches internes sur les profils
utilisateur disponible.
7. Gestion de la langue
Ce module nous permet de définir le langage usuel.
8. Gestion l’Exploitation, la Supervision, la Maintenance et le Service Client
Ce module va permettre de gérer la phase d’exploitation de la Plateforme
ainsi que la supervision, la maintenance et le service client @nnuaire237.
Gestion des Données

Gestion des arborescences

Gestion des secteurs d’activités
Gestion des sous-secteurs d’activités
Gestion des profils clients

Gestion des Particuliers

Gestion des Prestataires
Gestion des partenaires gold Gestion des abonnements
Gestion des partenaires silver
gestion des inscriptions
gestion des Parrainages
Gestion des paiements
gestion de la visibilité
activation et désactivation
Gestion des mises à jour client
Gestion des Mises à jour manuelle
Gestion des Mises à jour automatique  

Gestion de la recherche (moteur de

recherche)

Gestion de la langue
 2. Besoins non-fonctionnels

la
performan
ce
le
l'integrité responsive
design
besoins non
fonctionnels

la securité la fiabilité

la
maniabilit
é

La plateforme doit inclure les notions énoncées ci-après :

La performance : le système doit être rapide ; les équipements qui devront abriter
notre système doivent disposer des ressources considérables (serveurs).
- Responsive design : réadapter le contenu de l’application à toutes les
plateformes ;
- Sécurité : le système doit présenter un niveau de difficulté pour toute
personne externe et même interne en fonction de son niveau d’accès, crypter
les mots de passe des utilisateurs et les numéros de compte ;
- Fiabilité : les résultats fournis par le système doivent être vrais et vérifiables ;
- L’intégrité :les données sauvegardées ne doivent être modifié par ceux de
droit. ;
- La maniabilité : le système doit être facile à utiliser pour l’utilisateur dédié.
VIII. Evaluation financière

ANNEXE
 XIII. Les livrables

A la fin de ce projet, c’est-à-dire au terme du temps fixé pour l’analyse, la conception

et la réalisation du projet « @nnuaire 237 », nous devrons avoir livrer les éléments
suivants :

Un cahier des charges ;

un dossier d'analyse

un dossier de
conception
un dossier de
réalisation et
déploiement
la platte forme
@nnuaire 237
et Guide utilisateur
SIGNATURES DU CAHIER DES CHARGES

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LE MAITRE D’ŒUVRE LE MAITRE D’OUVRAGE

Représenté par

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Fait en 2 exemplaires originaux.