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SILVANA NASCIMENTO
SUMÁRIO
• Tipos de Sistemas de Informação
(aula 1)
• Fundamentos da análise de sistemas
• Papéis e preocupações do analista de
sistemas
• Análise de sistemas
Tipos de Sistemas
SISTEMA DE APOIO AOS EXECUTIVOS (SAE)
é um sistema de informações no nível estratégico
de uma organização;
reúne dados de toda a organização, permitindo aos
gerentes selecionar e ajustar os dados
(simulações, cenários) para os fins necessários;
Permitem que um executivo focalize rapidamente
detalhes de problemas e, depois, volte a uma
visão geral da empresa.
Desenvolvidos de modo a otimizar o tempo do
usuário na obtenção da informação.
Tipos de Sistemas
SISTEMA DE APOIO AOS EXECUTIVOS (SAE)
SAE têm baixa capacidade analítica, empregando
porém os softwares gráficos mais avançados e
podendo emitir gráficos e dados a partir de várias
fontes imediatamente para o executivo sênior.
SAE incorporam interfaces gráficas fáceis de usar
porque o gerente sênior usualmente não têm
experiência com sistema de informação baseado
em computador.
Exemplos:
Plano operacional quinqüenal
Sistemas de Análise de Investimentos
Tipos de Sistemas
SISTEMA DE APOIO AOS EXECUTIVOS (SAE)
Tipos de Sistemas
SISTEMA DE APOIO A DECISÃO (SAD)
auxilia o processo de decisão gerencial
combinando dados, ferramentas e modelos
analíticos sofisticados e software amigável
ao usuário;
Exemplos de areas de aplicação:
Bancos: Para perceber o perfil do cliente;
Comércio / Indústria: Para seleção de
preços, propaganda e promoção;
Fábrica: Para localização de lojas e
logística de estoque;
Empresa de Transportes: Para despacho e
roteamento de frota;
Tipos de Sistemas
SISTEMA DE APOIO A DECISÃO (SAD)
Tipos de Sistemas
SISTEMA DE INFORMAÇÕS GERENCIAIS (SIG)
agrupam e sintetizam os dados das operações
da organização para facilitar a tomada de
decisão pelos gestores da organização;
Tipos de Sistemas
SISTEMA DE TRABALHADORES DO
CONHECIMENTO (STC)
Tais sistemas:
[...] são especialmente úteis para a gestão do
conhecimento, porque dão suporte à
informação e ao trabalho de conhecimento,
definem e capturam a base de
conhecimento da organização.
(LAUDON, K. C.; LAUDON, J. P., 2004, p.
325).
Tipos de Sistemas
SISTEMA DE TRABALHADORES DO
CONHECIMENTO (STC)
Tipos de Sistemas
AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIO (AE)
Softwares de
edição de
texto,
agendas
eletrônicas,
planilhas
eletrônicas,
etc..
Tipos de Sistemas
SISTEMAS DE PROCESSAMENTO DE
TRANSAÇÕES (SPT)
Sistema computadorizado que realiza e
registra as transações rotineiras necessárias
ao funcionamento de uma empresa.
Reduzem custos através de automatização de
rotina.
Exemplos:
Entrada de notas fiscais
Frente de caixa
Tipos de Sistemas
SISTEMAS DE PROCESSAMENTO DE
TRANSAÇÕES (SPT)
Tipos de Sistemas
SAE
SAD
SIG
STC
AE
SPT
Planilhas Eletrônicas
Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Planilha_eletr%C3%B4nica
é um tipo de programa de computador
que utiliza tabelas para realização de
cálculos ou apresentação de dados.
• SISTEMAS
• SUBSISTEMAS
• SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
• DADOS, INFORMAÇÃO, CONHECIMENTO E
INTELIGÊNCIA
• NIVEIS ORGANIZACIONAIS
• OS 6 TIPOS PRINCIPAIS DE SISTEMAS
Introdução à análise de sistemas
A análise de sistemas é:
- Um processo de Informatização
(construção de um Sistema de
Informação – SI)
Ausência de análise nos S.I.
O que o cliente
Funções Como o Como o
realmente
instaladas cliente foi S.I.
precisava
cobrado foi mantido
Introdução à análise de sistemas
A análise de sistemas é:
- Solução de problemas
- Satisfazer as expectativas
ASSEGURAR A QUALIDADE
GERIR PROJETO
CONCEPÇÃO
IMPLEMENTAÇÃO MANUTENÇÃO
(Utilizador
precisa CONSTRUÇÃO
Codificar DETestar Instalar
UM SISTEMA Manter
DE INFORMAÇÃO
informatizar
sua rotina)
DOCUMENTAR
Metodologias
de análise
Momento da análise do SI
ASSEGURAR A QUALIDADE
GERIR PROJETO
CONCEPÇÃO
IMPLEMENTAÇÃO MANUTENÇÃO
(Utilizador
precisa CONSTRUÇÃO
Codificar DETestar Instalar
UM SISTEMA Manter
DE INFORMAÇÃO
informatizar
sua rotina)
DOCUMENTAR
Metodologias
de análise
Análise de Sistemas e Custo
CUSTO (dinheiro, tempo, esforço)
SEM
ANÁLISE
CONCEPÇÃO
IMPLEMENTAÇÃO MANUTENÇÃO
COM
ANÁLISE
90
80
70 60
60
50
DE
40 ATÉ
30
20
10 0 1 1,5 6
0
Fonte:
Roger Pressman
Software Engineering Fourth Edition, McGraw-Hill, 1997
Processo de análise de um
Sistema de Informação
Análise de S.I. – Componentes
do S.I.
É necessário que
se análise os A
Organização
seguintes
componentes de
SI
um SI:
As A
Pessoas Tecnologia
Análise de S.I. – Componentes
do S.I.
TECNOLOGIA
•Hardware
•Software
•Tecnologia de Armazenamento
•Tecnologia de Comunicações
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Análise de S.I. – Componentes
do S.I.
ORGANIZAÇÕES
•Modelam (ditam) os Sistemas de
Informações
•Hierarquizadas (estruturadas)
•Organizadas em níveis
•Procedimentos, rotina e regras
•Cultura
•Conflito de interesses
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Análise de S.I. – Componentes
do S.I.
PESSOAS
•Usam e manipulam a
informação
•Treinamento
•Ergonomia
•Interfaces com o utilizador
(usuário)
•Ambiente sócio-técnico
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Dificuldades em analisar o S.I.
DISPONIBILIDADE:
Estar pronto para prestar serviço correto
sempre que se necessite do SI (software).
CONFIABILIDADE:
Habilidade de sempre prestar serviço correto.
Mais de 50% das falhas observadas em
sistemas em uso devem-se a erros de
operador [Patterson et alii, 2004; Fox, 2002]
Propriedades de um S.I.
SEGURANÇA:
Habilidade de evitar conseqüências
catastróficas ou de grande envergadura,
afetando tanto os usuários como o ambiente.
PROTEÇÃO:
Habilidade de evitar tentativas de agressão
bem sucedidas.
Propriedades de um S.I.
PRIVACIDADE:
Habilidade de proteger dados e código contra
acesso indevido.
INTEGRIDADE:
Ausência de alterações não permitidas
(corrupção de elementos).
Propriedades de um S.I.
RECUPERABILIDADE:
habilidade em ser rapidamente reposto em
operação fidedigna após a ocorrência de uma
falha.
MANUTENIBILIDADE:
habilidade de ser modificado (evoluído) ou
corrigido sem que novos problemas sejam
inseridos e a um custo compatível com o
tamanho da alteração.
Propriedades de um S.I.
DEPURABILIDADE:
facilidade de diagnosticar (detectar) e
eliminar possíveis causas de problemas a
partir de relatos gerados pelo utilizador.
Atividade
Observando tudo o que foi dito até agora sobre análise
de sistemas, imagine que você foi designado para
informatizar (construir um S.I.) uma determinada área da
sua organização e lá chegando o diretor lhe diz:
- Olá Sr. Analista!
- Eu preciso de um sistema que
gere para mim essa curva
Quais seriam suas
ABC.
primeiras perguntas
ao utilizador?
Atividade = Resposta
-O que é uma curva ABC?
-Já existe um sistema informatizado que as geram?
-Quais os dados pertinentes a esse gráfico?
Quais suas expectativas?
-Por quê, quem e onde esse gráfico será exibido?
-Haverá impressão?
-Qual o tamanho do papel?
-Qual o tipo de impressora?
-A impressão deve ser colorida?
-Qual a freqüência de exibição desse gráfico?
Informatizando
S.I. Natural
Análise do S.I.
Informatizada
Informatizando
Definição das informações e
S.I. Natural
atividades da organização
(O QUE?)
ANALISTA DE NEGÓCIOS:
Se aprofunda no conhecimento dos ramos de cada
organização, ou seja, focado em nichos de mercado.
Um bom analista de negócio conhece muito bem os
processos de um determinado tipo de organização.
Definindo quem faz o que no SI:
ANALISTA PROGRAMADOR ou
DESENVOLVEDOR (TÉCNICO):
Nas organizações de desenvolvimento de software
de menor porte não é raro o desenvolvedor
(programador) fazer o papel de analista de
sistemas, porém, é preciso ter cuidado com esse
papel, uma vez que, a formação (preocupações),
o perfil, de um desenvolvedor de software difere
bastante de um analista de sistemas.
O PAPEL DO ANALISTA DE
SISTEMAS:
O papel do analista de sistema é entender,
descobrir, levantar, o que o Sistema de
Informação (SI) deverá fazer.
O PAPEL DO ANALISTA DE
SISTEMAS:
Não raro o utilizador não sabe:
•Ao certo o que precisa (quer)
•Onde chegar
•As implicações e possibilidades que a
informatização lhe propicia
Então qual o
problema?
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O PAPEL DO ANALISTA DE
SISTEMAS:
Descobrir (levantar) os requisitos do SI, é
uma tarefa de investigação e de muita
criatividade.
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O PAPEL DO ANALISTA DE
SISTEMAS:
Deve ser capaz de lidar, simultaneamente, com:
grupo de usuários
outros profissionais de informática
administradores da organização/setor
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CARACTERISTICAS DO
ANALISTA DE SISTEMAS:
Criatividade
Iniciativa
Concentração
Comunicativo
Persuasão
Sensibilidade
Autoconfiança
Percepção
Flexibilidade Ação conciliadora
Determinação Espírito de
equipe
Persistência
Simplicidade
Clareza de raciocionio 57