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Université Abdelhamid Ibn Badis-Mostaganem

Faculté des Sciences de la Nature et de la Vie


DEPARTEMENT DES SCIENCES DE LA MER ET D'AQUACULTURE

Parcours : Licence professionnelle (1ere année)

Matière : Gestion de l’entreprise

Enseignante : AIT MOHAMED AMER. L

Chapitre 1 : les logiques entrepreneuriales et managériales


Cours 01 : Entreprendre et gérer
1-Définition de l’entreprise :

Action d’entreprendre quelque chose, de commencer une action, ça peut être une affaire
agricole, commerciale ou industrielle, dirigée par une personne morale en vue de produire des
biens ou services.

2-Entreprendre :

Commencer à exécuter une action, et donc la diriger jusqu’à aboutissement.

3-Management :

Ensemble de techniques de direction d’organisation et de gestion de l’entreprise, et donc c’est


l’engagement des moyens humains et matériels pour atteindre ses objectifs quel que soit la
forme de l’entreprise.

Le management est basé sur trois principes :

- Diriger : fixer des objectifs et les atteindre ;


- Mobiliser : mettre en œuvre des ressources humaines, financières et matérielles ;
- Contrôler : vérifier si les objectifs ont été atteints.

Il existe deux types de management : Opérationnel : court terme

Stratégique : long terme

4-Entreprendre et gérer :

Les qualités demandées pour devenir entrepreneur :

Les entrepreneurs doivent posséder des qualités exceptionnelles :

- Innovation : le but de l’entrepreneur est d’innover et de créer du nouveau ;


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- Visionner : l’entrepreneur doit avoir l’œil et se projette dans un horizon inconnu ;


- Risquer : pour une réussite d’un projet il faut tenter de nouvelles volontés, des
techniques jamais utilisées, car il est plus facile d’imiter que d’innover.
- Vaincre : son profil doit inspirer le succès.

Les risques liés l’entreprenariat :

- Disparition : 50% des entreprises disparaissent avant d’atteindre leur 6ème année.
- Perte de lancement de nouveaux produits : 76% des lancements de nouveaux
produits échouent lors de leur 1ere année.
- Risque financier : l’entrepreneur engage de l’argent en cas d’échec ça se traduit par
des pertes financières et par fois même des dettes.
- Ressources engagées : ressources humaines, matérielles…etc. Au cas de faillite la
société doit licencier et vendre les locaux.