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Ecole Polytechnique de Sousse Année Universitaire 

: 2020 -2021
Classe : 5ème Génie Civil Examen Session 1
Matière : Management de projets Durée : 1h30
Enseignante : Rim OUACHANI Date : 11 - 12 - 2020
Documents autorisés : NON Nombre de Pages : 3

Partie I : Théorique (7pts)


Question 1 : (1,5pts)

Qu’est ce qu’un livrable de projet, donner des exemples.

Question 2 : (2pts)

Décrire le cycle de vie d’un projet.

Question 3 : (3,5 pts) (Choisir entre Question 3 et Question 4)

a- Donner le but du management des délais du projet.


b- Mettre l’enchainement des processus suivants, sur la figure ci-dessous :
 Estimer les ressources nécessaires aux activitées
 Estimer la durée des activitées
 Organiser les activitées en séquence
 Maitriser l’échéancier
 Elaborer l’échéancier
 Planifier le management de l’échéancier
 Définir les activités

6. 7.

5.

4.

3.

1. 2.

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Ecole Polytechnique de Sousse Année Universitaire : 2020 -2021
Question 4 : (3,5 pts) (Traitez Question 3 ou Question 4)

Classer les processus de management de projets suivants selon les domaines de connaissances :

1.       Planifier les réponses aux risques 11.   Budgétisation


2.       Elaborer la charte du projet 12.   Procéder aux approvisionnements
3.       Planifier le mangement du contenu 13. Maitriser l'échéancier
4.       Maitrise des coûts 14.   Définition du contenu
5.       Identifier les parties prenantes 15.   Mettre en œuvre le contrôle de la qualité
6.       Planifier le management de l'échéancier 16.   Élaborer le plan de management de projet
7.       Clore les approvisionnements 17. Estimer les ressources nécessaires aux activités
8. Constituer l'équipe de projet 18.   Gérer les communications
9.       Maitriser l’engagement des parties prenantes 19. Planifier le management des approvisionnements
10.   Planifier le mangement de la qualité 20.  Planifier le management des risques
21. Planifier le management des ressources humaines

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Ecole Polytechnique de Sousse Année Universitaire : 2020 -2021
Partie II : Manipulation de MsProject (13pts)
Données du projet:
 Les périodes ouvrées générales du projet : (du lundi au vendredi) de 7h30 à 12h30 et de
13h30 à 16h30. Samedi de 7h30 à 13h30;
 Repos occasionnels des jours fériés : 14 Janvier et 20 Mars de chaque année ;
 Date de début du projet : Lundi 4 Janvier 2021 ;
 Tous les liens sont de type Fin à Début ;
 Ressources : 1 Main d’œuvre ordinaire (3 DT/H) affectée aux tâches 6,7,8 et 9.
Questions :

1. Créer un calendrier du projet :


2. Déterminer les marges libres et les marges totales.
3. Déterminer les tâches critiques.
4. Quelle est la date de fin du projet et la durée prévisionnelle de la phase Terrassements et
Fondations.
5. Résoudre la surutilisation de la ressource Main d’œuvre ordinaire. Quelle est la nouvelle durée
du projet ?
6. Déterminer le coût de la chape armée ?
7. Imprimer le diagramme de GANTT au plus tôt relatif aux marges (GANTT.pdf).
8. Imprimer le diagramme PERT ou réseau des tâches (PERT.pdf).
9. Imprimer le tableau de bord relatif aux coûts du projet (TabBORD.pdf).

Tableau d’ordonnancement des tâches

N° Durée Décalage Ressources


Nom de la tâche Prédécesseurs
(jours) (jours) coût fixe (DT)
1 PROJET D’EXTENSION D’UNE CHAMBRE FROIDE
2 Ordre de service de commencer les travaux 0
3 Levé topographique 1 2
4 Installation du chantier, Formulation des bétons et épreuves de 74 323,310
10 2
convenance
5 Terrassements et Fondations
6 Implantation des bâtiments 1 3
7 Fouilles en puits et en rigoles 10 6
8 Béton et bétons armés en fondation 30 7 -5
9 Travaux de remblaiement et couche d'assise 8 8 -5
10 Travaux de chape armée 9 9

Tableau des ressources pour 1 journée de travail de chape armée de 10 cm (Tache 10) :

Ressource Unité Quantité Prix unitaire (DT)


Acier confectionné KG 96,000 1,742
BPE 350 KG CPA M3 0,960 95,000
Pompage béton M3 1,056 6,000
Equipe Coulage H 1 16,000
Vibreur H 1 4,500