Proposé par: Mme BELMOUKHTAR Réalisé par: LAIDI Lotf Logo de la société
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SOMMAIRE Introduction I. Défnition et difficultés de mesure des IDE II. Les effets postifs et négatifs des IDE III. Les facteurs d'atractivité des IDE IV. Impacts économiques des IDE V. Les frmes multinationales VI. Les IDE en Algérie Conclusion 8/4/14 LES IDE 2 INTRODUCTION:
• L'IDE dans les années 50 et
60.
• L'IDE aujourd'hui.
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I. Défnition et difficultés de mesure des IDE
A- Qu’est ce que l’investissement direct
étranger ? L’IDE correspond au cas où des étrangers investissent dans un pays qui n’est pas le leur, soit par un investissement ex-nihilo c'est-à-dire qu’ils créent une entreprise totalement nouvelle, soit par une prise de participation c'est-à-dire qu’ils deviennent en partie propriétaires de l’entreprise.
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B- Difficultés de mesure de l'IDE
Dans la mesure où les nouvelles formes d’IDE
échappent pour la plupart d’entre elles à une appréhension statistique, la comptabilisation de l’IDE se réduit aux investissements qui relèvent des opérations traditionnelles. Les statistiques existantes sur l’IDE, et qui sont loin d’être précises, proviennent essentiellement de trois sources: 8/4/14 LES IDE 5 Les statistiques existantes sur l’IDE
Des enquêtes Des Des registres des gouvernementales. statistiques ministères Études établies sur la ou nationales base des bilans organismes de la balance nationaux financiers des paiements
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II. Les effets des IDE A- Les effets des IDE pour le pays investisseur: Les effets positifs: • Les entreprises implantées à l'étranger réalisent des profts plus élevés. • Les biens ou services produits à l'étranger peuvent être importés à des prix inférieurs aux prix nationaux. • Répartition des risques en cas d’instabilité politique ou sociale dans les pays 8/4/14 d’origine. LES IDE 7 A- Les effets des IDE pour le pays investisseur: Les effets négatifs • Les IDE des entreprises se substituent aux investissements nationaux donc baisse d’investissement sur le territoire national. • Réduction de l’emploi domestique • Exportation de technologies et de capitaux • Les IDE ont tendance à accroître les importations de biens dans la mesure où ces derniers sont produits à l'étranger à 8/4/14 des prix plus compétitifs LES IDE ; cela a un 8 B- Les effets des IDE pour le pays d'accueil Les effets positifs: • Renforcement de l'investissement national. • Etablissement d’une véritable concurrence sur le marché . • Résolution des difficultés sociales et économiques: le chômage, l’inflation…etc. • Transfert de technologie . • Innovation technologique pour l’économie qui accueille l’IDE puisque les IDE sont porteurs de nouveaux savoir faire. 8/4/14 LES IDE 9 B- Les effets des IDE pour le pays d'accueil Les effets négatifs • Les entreprises peuvent pratiquer un "dumping social" . • Les EMN peuvent avoir une logique plus fnancière que productive . • L'État et/ou les collectivités territoriales sont parfois obligés de coopérer avec les EMN. • Les EMN qui réalisent des profts ne les réinvestissent pas systématiquement dans le pays, ils peuvent les rapatrier dans le pays d'origine. • Les EMN imposent des politiques de rémunération drastiques aux salariés aux vues 8/4/14 LES IDE 10 des comparaisons faites à l’international. EXEMPLE: Le Mexique est la dixième puissance économique du monde en terme de produits intérieurs bruts(PIB) c'est-à-dire en richesses totales du pays, cependant le niveau de vie des citoyens équivaut à celui des algériens voire même plus faible dans certains secteurs d’activités.
La raison de ce paradoxe est en grande
partie due aux IDE mal régulés qui contrôlent des secteurs entiers et à une 8/4/14 très mauvaise redistribution LES IDE des 11 III. Les facteurs d'atractivité des IDE: Politiques économiques: les investisseurs privilégient les économies libérales et ouvertes à l'extérieur. La stabilité politique, économique et l'environnement prévisible:l'incertitude et l'instabilité relative aux sphères socio- politique, et macroéconomique ne facilitent pas l'évolution ou le calcul des projets d'investissements. La disponibilité d'une main d'œuvre qualifiée abondante. 8/4/14 LES IDE 12 III. Les facteurs d'atractivité des IDE: L'existence d'un tissu d'entreprisse locales performantes qui pourraient accomplir certaines tâches en sous-traitance. Infrastructures de base (communications, transports):l'efficacité du réseau des télécommunications et des transports prime sur l’organisation des entreprises sur le territoire. La R & D (diffusion des connaissances, centres de recherche):l’existence de centres de recherche et la proximité des universités et centres de formations profèrent un climat de confance et de sérénité. 8/4/14 LES IDE 13 IMPACTS ÉCONOMIQUES DES IDE
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IV. Impacts économiques des IDE:
Formation de capital Emploi
IDE Apport technologique Exportations
Transfert du Productivité savoir faire managérial
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IV. Impacts économiques des IDE:
1. IDE et formation de capital:
Les flux d’IDE ont un impact important sur l’investissement du pays d’accueil. Lorsqu’il y a insuffisance d’épargne mobilisable pour les niveaux d’investissement souhaités dans un pays, l’investissement étranger peut devenir un moyen de lever ce goulot d’étranglement relatif 8/4/14 LES IDE à la formation du 16 IV. Impacts économiques des IDE:
2. IDE et apport de technologie:
• Transmettre au pays d’accueil un ensemble de connaissances techniques et de qualifcation de direction.
• L’investisseur étranger peut transmettre sa
technologie en formant des techniciens qui iront ailleurs par la suite, ou encore transmettre une partie de son savoir technologique à ses fournisseurs.
• Dans ces conditions, les frmes locales auront la
possibilité d’assimiler rapidement une nouvelle technologie et des techniques de gestion et d’organisation plus performantes 8/4/14 LES IDE 17 IV. Impacts économiques des IDE:
3. IDE et productivité: L’utilisation d’intrants.
Source de L’innovation croissance institutionnelle. de productivité
Le progrès technologique. 8/4/14 LES IDE 18 IV. Impacts économiques des IDE:
3. IDE et productivité: • Dans le cas où les intrants nécessaires à la production de l’investisseur étranger sont fabriqués localement, il y a stimulation de la production des consommations intermédiaires.
• En ce qui concerne l’innovation institutionnelle, un pays
peut décider, pour attirer et conserver les capitaux étrangers, de faciliter les formalités administratives pour l’ensemble des investissements.
• L’IDE accélère le transfert de technologie et permet la
diffusion de certaines technologies plus rapidement que 8/4/14 LES IDE 19 les autres canaux. IV. Impacts économiques des IDE:
4. IDE et transfert de savoir-faire managérial:
• l’entreprise étrangère introduit souvent de nouvelles techniques de gestion et d’organisation, de nouvelles normes de qualité, de nouvelles méthodes de formation et de marketing.
• Tous les postes principaux de gestionnaires ne doivent
pas être réservés à des expatriés du pays d’origine de la firme,
• Les techniques de gestion utilisés dans l’entreprise
étrangère sont bien transposables à des entreprises de petite dimension, produits d’une autre culture; 8/4/14 LES IDE 20 IV. Impacts économiques des IDE:
IDE et exportations
Effets directs Effets indirects
Effet Effets de Effet de concurrence conquête plate forme ou de de de promotion à nouveaux réexportation l’exportation marchés nationale 8/4/14 LES IDE 21 IDE et exportations:
• Les effets directs :
l’effet de plate-forme de réexportation: Se manifeste lorsque la production locale de la fliale est consacrée soit à la réexportation vers le pays d’origine de la frme, soit à l’exploitation de marchés tiers à partir de l’implantation dans le pays d’accueil.
Conquête de nouveaux marchés :
Il peut donc suivre une expansion des 8/4/14 exportations à partir des pays d’accueil vers 22 LES IDE IDE et exportations:
• Les effets indirects:
Concurrence ou promotion à l’exportation nationale: Apparaît lorsque l’implantation d’une fliale étrangère avive la concurrence et améliore la situation concurrentielle des producteurs locaux sur les marchés extérieurs.
. 8/4/14 LES IDE 23 IV. Impacts économiques des IDE: 6. IDE et emploi: • L’entreprise multinationale offre en général des salaires plus élevés, mais a des exigences supérieures en termes de compétences et de productivité.
• Les employés travaillant dans une fliale
étrangère peuvent alors acquérir un capital humain spécifque lié à l’utilisation des savoir-faire et des technologies de la fliale 8/4/14 LES IDE 24 LES FIRMES MUTINATIONALES (FMN)
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V. LES FIRMES MULTINATIONALES • Firme multinationale: entreprise qui possède des fliales, qu'elle contrôle complètement ou en partie, dans plusieurs pays, voire même à l'échelle mondiale, mais dont la gestion et l'administration sont centralisées, du moins jusqu'à un certain point. La frme multinationale est aussi appelée corporation transnationale.
• Une frme multinationale est donc une
entreprise dont les actions dépassent les frontières d'un seul pays.
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Pourquoi existe-t-il des firmes multinationales?
• Si le commerce international était entièrement
libéralisé et sans aucun obstacle, les entreprises n'auraient alors aucune raison d'investir dans des actifs productifs à l'extérieur de leur pays d'origine. (MUNDEL) • La solution la plus rentable serait la vente de leurs produits à l'étranger en exportant : les FMN n'existeraient pas si le commerce international était totalement libéralisé. • Par conséquent, les FMN existent parce que les entraves commerciales existent.
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LES FACTEURS DE L’INTERNATIONALISATION: Les Facteurs Techniques : • Baisse des coûts de transports. • Baisse du temps de transport. • Hausse des capacités de production. Facteurs Economiques : • Niveau des salaires. • Saturation de la demande dans les Pays Industrialisés. • Inégales dotations en facteurs des pays. Facteurs Politiques : • Création des ZLE (Zones de libre échange). • Idéologie dominante du libre échange. • Diminution des obstacles non tarifaires.
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Classification des entreprises:
• Quels sont les différents types
d'entreprises ?
Les critères de classifcation des
entreprises sont aussi bien juridiques qu'économiques.
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Classification juridique des entreprises:
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Classification économique des entreprises: selon la dimension: • Les entreprises n'ayant aucun salarié sont qualifées de micro- entreprises(petits commerçants ou artisans).
• les entreprises de 1 à 9 salariés: très petites entreprises.
• les entreprises de 10 à 499 salariés sont les PME-PMI.
• les entreprises de plus de 500 salariés entrent donc dans la
catégorie des grandes entreprises.
selon la nature de l'activité:
• Industrie,Agriculture,Commerce,Services,Assurances et Crédit.
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LES IDE EN ALGÉRIE
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Caractéristiques des IDE en Algérie:
L’Algérie est un pays disposant de
nombreux atouts pour attirer les investisseurs étrangers:
proximité géographique aux
marchés potentiels. taille de marché. opportunité d’investir dans l’énergie, mines, agroalimentaire, 8/4/14 chimie de base…etc. LES IDE 33 Caractéristiques des IDE en Algérie: • Les secteurs investis par les IDE sont: Les hydrocarbures (8 milliards de $) . Les télécommunications : 2 opérateurs étrangers (dépassant 1.5 milliard de $ ). Banques fnancières:10 banques privées étrangères. Dessalement de l’eau de mer: 3 unités (500 millions de $) Electronique, agroalimentaire et distribution. Tourisme : partenariat conclu entre le groupe Accor et Mehri pour réaliser 36 hôtels de type Ibis d’un montant de 173 millions de $ et autres 8/4/14 complexes à 480 millions de$. 34 LES IDE Statistiques sur les IDE en Algérie: • L'Algérie est classée au 5ème rang des pays africains en termes de montants des IDE. • Ces dernières années, elle n’a attiré que 28 millions de dollars par ans en moyenne. • Les stocks d'IDE en Algérie ont en effet presque triplé en trois ans, passant : de 3,5 milliards de dollars en 2007 à 17,3 milliards en 2009. • L’Algérie se classe parmi les pays les moins attractifs selon l’indice d’attractivité de la CNUCED, il n’accueille que 0.5% du volume des IDE destinés aux PED et 0.05%de l’IDE mondial, soit moins de 1% du PIB.
financières investisseurs potentiel 8/4/14 LES IDE 37 Les politiques publiques en Algérie :
• La construction de l'image du pays:
Consiste en des compagnes d'informations générale visant à faire savoir à la communauté internationale que le pays dispose des avantages de localisation indispensables. • Le ciblage des investisseurs potentiels: Repérer les frmes qui pourraient être intéressées par les avantages de localisation dont dispose le pays;
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Les politiques publiques en Algérie :
• Les services aux investisseurs:
Se représente par des agences chargées de promouvoir l'investissement à l’étranger;
• Les incitations financières:
Elles sont considérées par les pays d'accueil, comme l'instrument le plus efficace pour décider une frme à investir;
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Les organes de l’investissement: L’Agence Nationale de Développement de l’Investissement (ANDI)
Le Conseil National de l’Investissement (CNI)
Ministère de la participation et de la promotion de l’investissement
Des guichets uniques décentralisés pour
faciliter les procédures et les formalités de montage des projets 8/4/14 LES IDE 40 Les nouvelles mesures pour les IDE: Les principales mesures sont:
• Il est fait obligation aux nouveaux investisseurs
d’associer à hauteur de 51% des nationaux.
• 30% du capital des nouvelles sociétés
étrangères d’importation doivent appartenir à des nationaux.
• Obligation de réinvestir dans un délai de 3ans
les taxes et impôts exonères 8/4/14 LES IDE 41 EXEMPLES DES IDE EN ALGERIE: Secteur Entrepris Origine Projet Ide (M€) e Energie GDF Suez France Le groupe lance les travaux pour la phase de production du champ de 1078,7 Touat à côté d’Adrar, avec SONATRACH, production attendue en 2013.
Energie Anadarko Etats- Les entreprises américaines et leurs partenaires 743,0
+ Conoco Unis du groupement Berkine investissent 3milliards d’USD dans le complexe Philips pétrolier et gazier d’El Merk
BTP, Emiral Emirats Le promoteur immobilier lance la construction de projet mixte Forum El Djazaïr, 429,3 immobili Arabes Unis dans la zone de Moretti et de la résidence d’Etat de Club des Pins.
er, infrastruc tures Banque, Kipco/ Burgan Koweït La banque qui détient 60% de l’Algerian Gulf Bank 42,3 assuranc Bank (AGB) depuis juin 2009, participe a son augmentation de capital de 6,5 milliards de
e, autres dinars
services fnancier s Métallurg Arcelor Inde Le géant de l’acier construit une usine de production d’acier et de zinc 40,6 ie et recyclage Mittal en partenariat avec l’entreprise local Somifer dans la province de Tebessa
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L’Algérie peut attirer des IDE à 100 milliards de dollars d’ici 2014 !!!
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Attirer des IDE à 100 milliards de dollars: • Attirer des investissements arabes importants pouvant dépasser le montant de 100 milliards de dollars d'ici 2014, a condition de:
o un climat des affaires favorable
o un marché à fort potentiel et diversifé o un système bancaire et fnancier efficace o une politique économique claire et libérale o un cadre juridique et institutionnel stable 8/4/14 et attractif LES IDE 44 L'expert a estimé que les secteurs de la pétrochimie, du tourisme, des services, du bâtiment et des travaux publics telles la réalisation des centres commerciaux , sont les créneaux potentiels à ces investissements. Conclusion:
Le champ des IDE est déterminé par la description des stratégies envisager pour attirer les investissements étrangers qui convergent vers une approche globale dans laquelle l’économie et les
sociétés tendent à être réduit à un environnement pour les IDE.
Les FMN facilitent l’accès des PVD aux technologies avancées et constitue une étape
nécessaire au transfert de technologie.
Pour l’Algérie et les pays méditerranéens, la proximité géographique reste un
déterminant important mais pas suffisant pour attirer les investisseurs étrangers. Merci de votre attention
