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ECOLE NATIONALE

POLYTECHNIQUE
4
ème année génie industriel

2010/2011

LES INVESTISSEMENTS DIRECTS

ÉTRANGERS(IDE)

Proposé par:
Mme
BELMOUKHTAR
Réalisé par:
LAIDI Lotf
Logo de la société

TEHAR Si
Abedelnacer

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SOMMAIRE
 Introduction
I. Défnition et difficultés de mesure
des IDE
II. Les effets postifs et négatifs des
IDE
III. Les facteurs d'atractivité des IDE
IV. Impacts économiques des IDE
V. Les frmes multinationales
VI. Les IDE en Algérie
 Conclusion
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INTRODUCTION:

• L'IDE dans les années 50 et


60.

• L'IDE aujourd'hui.

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I. Défnition et difficultés de mesure
des IDE

A- Qu’est ce que l’investissement direct

étranger ?
L’IDE correspond au cas où des étrangers
investissent dans un pays qui n’est pas le
leur, soit par un investissement ex-nihilo
c'est-à-dire qu’ils créent une entreprise
totalement nouvelle, soit par une prise de
participation c'est-à-dire qu’ils deviennent en
partie propriétaires de l’entreprise.

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B- Difficultés de mesure de l'IDE

 Dans la mesure où les nouvelles formes d’IDE


échappent pour la plupart d’entre elles à une
appréhension statistique, la comptabilisation
de l’IDE se réduit aux investissements qui
relèvent des opérations traditionnelles.
 Les statistiques existantes sur l’IDE, et qui
sont loin d’être précises, proviennent
essentiellement de trois sources:
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Les statistiques existantes sur l’IDE

 Des enquêtes
 Des  Des
registres des gouvernementales.
statistiques
ministères  Études établies sur la
ou nationales
base des bilans
organismes de la balance
nationaux financiers
des paiements

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II. Les effets des IDE
A- Les effets des IDE pour le pays
investisseur:
 Les effets positifs:
• Les entreprises implantées à l'étranger
réalisent des profts plus élevés.
• Les biens ou services produits à l'étranger
peuvent être importés à des prix inférieurs
aux prix nationaux.
• Répartition des risques en cas d’instabilité
politique ou sociale dans les pays
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d’origine. LES IDE 7
A- Les effets des IDE pour le
pays investisseur:
 Les effets négatifs
• Les IDE des entreprises se substituent
aux investissements nationaux donc
baisse d’investissement sur le territoire
national.
• Réduction de l’emploi domestique
• Exportation de technologies et de
capitaux
• Les IDE ont tendance à accroître les
importations de biens dans la mesure où
ces derniers sont produits à l'étranger à
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des prix plus compétitifs
LES IDE
; cela a un 8
B- Les effets des IDE pour le pays
d'accueil
 Les effets positifs:
• Renforcement de l'investissement national.
• Etablissement d’une véritable concurrence
sur le marché .
• Résolution des difficultés sociales et
économiques: le chômage, l’inflation…etc.
• Transfert de technologie .
• Innovation technologique pour l’économie
qui accueille l’IDE puisque les IDE sont
porteurs de nouveaux savoir faire.
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B- Les effets des IDE pour le pays
d'accueil
 Les effets négatifs
• Les entreprises peuvent pratiquer un "dumping
social" .
• Les EMN peuvent avoir une logique plus
fnancière que productive .
• L'État et/ou les collectivités territoriales sont
parfois obligés de coopérer avec les EMN.
• Les EMN qui réalisent des profts ne les
réinvestissent pas systématiquement dans le
pays, ils peuvent les rapatrier dans le pays
d'origine.
• Les EMN imposent des politiques de
rémunération drastiques aux salariés aux vues
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des comparaisons faites à l’international.
EXEMPLE:
 Le Mexique est la dixième puissance
économique du monde en terme de
produits intérieurs bruts(PIB) c'est-à-dire
en richesses totales du pays, cependant
le niveau de vie des citoyens équivaut à
celui des algériens voire même plus faible
dans certains secteurs d’activités.

 La raison de ce paradoxe est en grande


partie due aux IDE mal régulés qui
contrôlent des secteurs entiers et à une
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LES IDE des 11
III. Les facteurs d'atractivité des
IDE:
 Politiques économiques: les
investisseurs privilégient les économies
libérales et ouvertes à l'extérieur.
 La stabilité politique, économique et
l'environnement prévisible:l'incertitude
et l'instabilité relative aux sphères socio-
politique, et macroéconomique ne facilitent
pas l'évolution ou le calcul des projets
d'investissements.
 La disponibilité d'une main d'œuvre
qualifiée abondante.
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III. Les facteurs d'atractivité des
IDE:
 L'existence d'un tissu d'entreprisse locales
performantes qui pourraient accomplir certaines
tâches en sous-traitance.
 Infrastructures de base (communications,
transports):l'efficacité du réseau des
télécommunications et des transports prime sur
l’organisation des entreprises sur le territoire.
 La R & D (diffusion des connaissances,
centres de recherche):l’existence de centres
de recherche et la proximité des universités et
centres de formations profèrent un climat de
confance et de sérénité.
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IMPACTS ÉCONOMIQUES
DES IDE

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IV. Impacts économiques des
IDE:

Formation
de capital Emploi

IDE
Apport
technologique Exportations

Transfert du
Productivité
savoir faire managérial

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IV. Impacts économiques des
IDE:

1. IDE et formation de capital:


Les flux d’IDE ont un impact important sur
l’investissement du pays d’accueil. Lorsqu’il
y a insuffisance d’épargne mobilisable pour
les niveaux d’investissement souhaités dans
un pays, l’investissement étranger peut
devenir un moyen de lever ce goulot
d’étranglement relatif
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IV. Impacts économiques des IDE:

2. IDE et apport de technologie:


• Transmettre au pays d’accueil un ensemble de
connaissances techniques et de qualifcation de
direction.

• L’investisseur étranger peut transmettre sa


technologie en formant des techniciens qui iront
ailleurs par la suite, ou encore transmettre une partie
de son savoir technologique à ses fournisseurs.

• Dans ces conditions, les frmes locales auront la


possibilité d’assimiler rapidement une nouvelle
technologie et des techniques de gestion et
d’organisation plus performantes
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IV. Impacts économiques des IDE:

3. IDE et productivité:

L’utilisation d’intrants.

Source de L’innovation
croissance institutionnelle.
de productivité

Le progrès
technologique.
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IV. Impacts économiques des IDE:

3. IDE et productivité:
• Dans le cas où les intrants nécessaires à la production
de l’investisseur étranger sont fabriqués localement, il
y a stimulation de la production des consommations
intermédiaires.

• En ce qui concerne l’innovation institutionnelle, un pays


peut décider, pour attirer et conserver les capitaux
étrangers, de faciliter les formalités administratives pour
l’ensemble des investissements.

• L’IDE accélère le transfert de technologie et permet la


diffusion de certaines technologies plus rapidement que
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les autres canaux.
IV. Impacts économiques des IDE:

4. IDE et transfert de savoir-faire managérial:


• l’entreprise étrangère introduit souvent de nouvelles
techniques de gestion et d’organisation, de nouvelles
normes de qualité, de nouvelles méthodes de
formation et de marketing.

• Tous les postes principaux de gestionnaires ne doivent


pas être réservés à des expatriés du pays d’origine de
la firme,

• Les techniques de gestion utilisés dans l’entreprise


étrangère sont bien transposables à des entreprises
de petite dimension, produits d’une autre culture;
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IV. Impacts économiques des
IDE:

IDE et exportations

Effets directs Effets indirects

Effet Effets de
Effet de concurrence
conquête
plate forme ou de
de
de promotion à
nouveaux
réexportation l’exportation
marchés
nationale
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IDE et exportations:

• Les effets directs :


 l’effet de plate-forme de réexportation:
Se manifeste lorsque la production locale
de la fliale est consacrée soit à la
réexportation vers le pays d’origine de la
frme, soit à l’exploitation de marchés tiers à
partir de l’implantation dans le pays d’accueil.

 Conquête de nouveaux marchés :


Il peut donc suivre une expansion des
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exportations à partir des pays d’accueil vers 22
LES IDE
IDE et exportations:

• Les effets indirects:

 Concurrence ou promotion à
l’exportation nationale:
Apparaît lorsque l’implantation d’une fliale
étrangère avive la concurrence et améliore
la situation concurrentielle des
producteurs locaux sur les marchés
extérieurs.

.
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IV. Impacts économiques des
IDE:
6. IDE et emploi:
• L’entreprise multinationale offre en général
des salaires plus élevés, mais a des
exigences supérieures en termes de
compétences et de productivité.

• Les employés travaillant dans une fliale


étrangère peuvent alors acquérir un
capital humain spécifque lié à
l’utilisation des savoir-faire et des
technologies de la fliale
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LES FIRMES
MUTINATIONALES (FMN)

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V. LES FIRMES MULTINATIONALES
• Firme multinationale: entreprise qui possède
des fliales, qu'elle contrôle complètement ou
en partie, dans plusieurs pays, voire même à
l'échelle mondiale, mais dont la gestion et
l'administration sont centralisées, du moins
jusqu'à un certain point. La frme multinationale
est aussi appelée corporation transnationale.

• Une frme multinationale est donc une


entreprise dont les actions dépassent les
frontières d'un seul pays.

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Pourquoi existe-t-il des firmes
multinationales?

• Si le commerce international était entièrement


libéralisé et sans aucun obstacle, les
entreprises n'auraient alors aucune raison
d'investir dans des actifs productifs à
l'extérieur de leur pays d'origine. (MUNDEL)
• La solution la plus rentable serait la vente de
leurs produits à l'étranger en exportant : les
FMN n'existeraient pas si le commerce
international était totalement libéralisé.
• Par conséquent, les FMN existent parce que
les entraves commerciales existent.

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LES FACTEURS DE
L’INTERNATIONALISATION:
 Les Facteurs Techniques :
• Baisse des coûts de transports.
• Baisse du temps de transport.
• Hausse des capacités de production.
 Facteurs Economiques :
• Niveau des salaires.
• Saturation de la demande dans les Pays
Industrialisés.
• Inégales dotations en facteurs des pays.
 Facteurs Politiques :
• Création des ZLE (Zones de libre échange).
• Idéologie dominante du libre échange.
• Diminution des obstacles non tarifaires.

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 Classification des entreprises:

• Quels sont les différents types


d'entreprises ?

Les critères de classifcation des


entreprises sont aussi bien juridiques
qu'économiques.

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 Classification juridique des
entreprises:

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 Classification économique des
entreprises:
 selon la dimension:
• Les entreprises n'ayant aucun salarié sont qualifées de micro-
entreprises(petits commerçants ou artisans).

• les entreprises de 1 à 9 salariés: très petites entreprises.

• les entreprises de 10 à 499 salariés sont les PME-PMI.

• les entreprises de plus de 500 salariés entrent donc dans la


catégorie des grandes entreprises.

 selon la nature de l'activité:


• Industrie,Agriculture,Commerce,Services,Assurances et Crédit.

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LES IDE EN
ALGÉRIE

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Caractéristiques des IDE en Algérie:

L’Algérie est un pays disposant de


nombreux atouts pour attirer les
investisseurs étrangers:

 proximité géographique aux


marchés potentiels.
 taille de marché.
 opportunité d’investir dans
l’énergie, mines, agroalimentaire,
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chimie de base…etc.
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Caractéristiques des IDE en Algérie:
• Les secteurs investis par les IDE sont:
 Les hydrocarbures (8 milliards de $) .
 Les télécommunications : 2 opérateurs étrangers
(dépassant 1.5 milliard de $ ).
 Banques fnancières:10 banques privées
étrangères.
 Dessalement de l’eau de mer: 3 unités
(500 millions de $) 
 Electronique, agroalimentaire et distribution.
 Tourisme : partenariat conclu entre le groupe
Accor et Mehri pour réaliser 36 hôtels de type Ibis
d’un montant de 173 millions de $ et autres
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complexes à 480 millions de$. 34
LES IDE
Statistiques sur les IDE en
Algérie:
• L'Algérie est classée au 5ème rang des pays
africains en termes de montants des IDE.
• Ces dernières années, elle n’a attiré que 28 millions
de dollars par ans en moyenne.
• Les stocks d'IDE en Algérie ont en effet presque
triplé en trois ans, passant : de 3,5 milliards de
dollars en 2007 à 17,3 milliards en 2009.
• L’Algérie se classe parmi les pays les moins
attractifs selon l’indice d’attractivité de la CNUCED,
il n’accueille que 0.5% du volume des IDE destinés
aux PED et 0.05%de l’IDE mondial, soit moins de 1%
du PIB.

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Evolution des montants d’IDE
vers l’Algérie:

Ann 199 199 199 200 200 200 200 200 200 200
ée 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6

Flux 260 501 507 438 1196 1065 634 882 1081 300
d’IDE 0

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Les politiques publiques en
Algérie :

La construction Les services


de l'image du pays aux investisseurs

Les
politiques

Les incitations Le ciblage des


financières  investisseurs potentiel
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Les politiques publiques en Algérie :

• La construction de l'image du pays:


Consiste en des compagnes d'informations générale
visant à faire savoir à la communauté
internationale que le pays dispose des
avantages de localisation indispensables.
• Le ciblage des investisseurs
potentiels:
Repérer les frmes qui pourraient être intéressées
par les avantages de localisation dont dispose le
pays;

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Les politiques publiques en Algérie :

• Les services aux investisseurs:


Se représente par des agences chargées de
promouvoir l'investissement à l’étranger;

• Les incitations financières:


Elles sont considérées par les pays d'accueil,
comme l'instrument le plus efficace pour
décider une frme à investir;

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Les organes de
l’investissement: 
 L’Agence Nationale de Développement de
l’Investissement (ANDI)

 Le Conseil National de l’Investissement (CNI)

 Ministère de la participation et de la
promotion de l’investissement

 Des guichets uniques décentralisés pour


faciliter les procédures et les formalités de
montage des projets
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Les nouvelles mesures
pour les IDE:
Les principales mesures sont:

• Il est fait obligation aux nouveaux investisseurs


d’associer à hauteur de 51% des nationaux.

• 30% du capital des nouvelles sociétés


étrangères d’importation doivent appartenir à
des nationaux.

• Obligation de réinvestir dans un délai de 3ans


les taxes et impôts exonères
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EXEMPLES DES IDE EN
ALGERIE:
Secteur Entrepris Origine Projet Ide (M€)
e
Energie GDF Suez France Le groupe lance les travaux pour la phase de production du champ de 1078,7
Touat à côté d’Adrar, avec SONATRACH, production attendue en 2013.

Energie Anadarko Etats- Les entreprises américaines et leurs partenaires 743,0


+ Conoco Unis du groupement Berkine investissent 3milliards d’USD dans le complexe
Philips pétrolier et gazier d’El Merk

BTP, Emiral Emirats Le promoteur immobilier lance la construction de projet mixte Forum El Djazaïr, 429,3
immobili Arabes Unis dans la zone de Moretti et de la résidence d’Etat de Club des Pins.

er,
infrastruc
tures
Banque, Kipco/ Burgan Koweït La banque qui détient 60% de l’Algerian Gulf Bank 42,3
assuranc Bank (AGB) depuis juin 2009, participe a son augmentation de capital de 6,5 milliards de

e, autres dinars

services
fnancier
s
Métallurg Arcelor Inde Le géant de l’acier construit une usine de production d’acier et de zinc 40,6
ie et recyclage Mittal en partenariat avec l’entreprise local Somifer dans la province de Tebessa

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L’Algérie peut attirer des IDE à 100
milliards de dollars d’ici 2014 !!!

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Attirer des IDE à 100 milliards de
dollars:
• Attirer des investissements arabes
importants pouvant dépasser le
montant de 100 milliards de dollars
d'ici 2014, a condition de:

o un climat des affaires favorable


o un marché à fort potentiel et diversifé
o un système bancaire et fnancier efficace
o une politique économique claire et libérale
o un cadre juridique et institutionnel stable
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L'expert a estimé que les
secteurs de la pétrochimie,
du tourisme, des services,
du bâtiment et des
travaux publics telles la
réalisation des centres
commerciaux , sont les
créneaux potentiels à ces
investissements.
Conclusion:

Le champ des IDE est déterminé par la description des stratégies envisager pour attirer les
investissements étrangers qui convergent vers une approche globale dans laquelle l’économie et les

sociétés tendent à être réduit à un environnement pour les IDE.

Les FMN facilitent l’accès des PVD aux technologies avancées et constitue une étape

nécessaire au transfert de technologie.

Pour l’Algérie et les pays méditerranéens, la proximité géographique reste un

déterminant important mais pas suffisant pour attirer les investisseurs étrangers.
Merci de votre
attention