Master : Finance, Contrôle et Audit

(A.U. 2019/2020)
Module : Méthodes de calcul et d’analyse des coûts

Corrigé du dossier n°4

Méthodes de calcul et d'analyse des coûts Pr. M. HEMMI 1

 Fiche de coût standard du produit

Eléments de coût Quantité Prix unitaire Montant

Charges directes
Tissu 1,21 m 102,00 123,42
Fournitures 18,50
Charges directes

Centre coupe 3,60 min 4,00 14,40

Centre usine 5,10 min 4,80 24,48

Coût unitaire standard 180,80

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 1. Analyse des écarts sur charges directes
1.1. Calcul de l’écart total

Coût préétabli de la P° Coût réel

Ecart total
prévue (2500 produits) (P° réelle : 2320 produits)
Eléments de coûts
Qté P.U. Montant Qté P.U. Montant Favorable Défavorable

Charges directes

Tissus 3 025 102 308 550 3 050 102,40 312 320 3 770

Fournitures 2 500 18,5 46 250 2 320 19,16 44 456 1 794

Charges indirectes

Centre Coupe 150 h 240 36 000 149 H 240 35 760 240

Centre Usinage 212,5 h 288 61 200 198 H 300 59 400 1 800

Total 2 500 180,8 452 000 2 320 194,8 451 936 64

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 1.2. Calcul de l’écart économique

Coût préétabli de la P° Coût réel

Ecart global
Eléments de coût
réelle (2 320 pdts) (P° réelle : 2 320 pdts)

Qté P.U. Montant Qté P.U. Montant Favo Défavorable

Charges directes

Tissus 2 807,20 102 286 334,40 3 050 102,40 312 320 25 985,6

Fournitures 2 320 18,5 42 920 2 320 19,16 44 456 1 536,0

Charges indirectes

Centre Coupe 139,20 h 240 33 408 149 h 240 35 760 2 352

Centre Usinage 197,20 h 288 56 793,60 198 h 300 59 400 2 606,4

Total 2 320 180,8 419 456 2 320 194,8 451 936 32 480

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 1.3. Décomposition de l’écart total

Ecart sur consommation du tissu

Ecart sur volume d’activité (2 807,20 – 3 025) x 102 = - 22 215,60 Favorable

Ecart économique 312 320 – 286 334,4 = 25 985,6 Défavorable

Ecart sur quantité (3 050 – 2 807,20) x 102 = 24 765,6 Défavorable

Ecart sur prix (102,4 – 102) x 3050 = 1 220 Défavorable

ET= EE + Ecart sur volume 25 985,6 – 22 215,6 = 3 770 Défavorable

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 Ecart sur consommation de fournitures

Ecart sur volume d’activité (2 320 – 2 500) x 18,5 = - 3 330 Favorable

Ecart économique 44 456 – 42 920 = 1 536 Défavorable

Ecart sur quantité (2 320 – 2 320) x 18,5 = 00 Neutre

Ecart sur prix (19,16 – 18,5) x 2320 = 1 536 Défavorable

ET = EE + Ecart sur volume 1 536 – 3330 = - 1 794 Favorable

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2. Analyse des écarts sur charges indirectes

2.1. Centre coupe

Ecart économique = Cr du centre – Cp de l’activité réelle

= 35 760 – 33 408 = 2 352 Défavorable

Décomposition de l'écart global en sous-écarts

Ecart sur
E/B = (CVU réel – CVU std) x Ar
Budget

Ecart Ecart sur

E/A = (An – Ar) x CFU std
économique Activité

Ecart sur E/R = (Rr – Rstd) x P°r x (fs + vs)

Rendement
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❑ Ecart sur coût variable (ou écart sur budget)

E/CV = Frais réels du centre – budget flexible (Ar)

= Coût réel du centre – [(vs x Ar) + FFs]

Coût réel = 35 760

BF de l’activité réelle = (vs x Ar) + FFs

= [0 x (149h x 60)] + (4 x 2500 x 3,6) = 36 000
fs An

Ecart sur budget = 35 760 – 36 000 = - 240 Ecart favorable

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❑ Ecart sur activité (ou écart sur coût fixe)

E/A = (Activité normale – Activité réelle). CFU Standard

CFUS = fs = 4 dh la minute ou 240 dh l‘heure.

E/A = (150 - 149) x 240 = + 240 Défavorable (écart de sous-activité)

❑ Ecart sur Rendement

E/R = (Rend réel – Rend std) x P° réelle x (fs + vs)

Activité réelle 149

Rendement réel = = = 0,064224 h par produit
Production réelle 2320

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 Activité normale 150
Rendement std = = = 0,06 h par produit
Production normale 2500

E/R = (0,064224 – 0,06) x 2320 x 240 = + 2 352 Détérioration du rendement

2.2. Centre usinage

Ecart économique = Cr du centre – Cp de l’activité réelle

= 59 400 – 56 793,6 = 2 606,4 Défavorable

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❑ Ecart sur coût variable (ou écart sur budget)

E/CV = Frais réels du centre – budget flexible (Ar)

E/CV = Coût réel du centre – [(vs x Ar) + FFs]

Coût réel = 59 400

BF de l’activité réelle = (vs x Ar) + FFs

= [1,2 x (198h x 60)] + (3,6 x 2500 x 5,10) = 60 156
fs An

Ecart sur budget = 59 400 – 60 156 = - 756 Ecart favorable

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❑ Ecart sur coût variable (autre méthode)

E/B = (vr – vs) x Ar

vs = 4,8 – 3,6 = 1,2 Ar = 198 h (11 880 min)

Ch. variables réelles Ch. totales réelles – Ch. fixes

vr = =
Activité réelle Activité réelle

59 400 – (3,6 x 2500 x 5,10) 59 400 – 45 900

vr = = = 1,13636
11 880 11 880

E/CV = (1,13636 – 1,2) x 11 880 = -756 Ecart favorable

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❑ Ecart sur activité (ou écart sur coût fixe)

E/A = (Activité normale – Activité réelle) x CFU Standard

CFUS = fs = 3,6 dh la minute ou 216 dh l‘heure.

E/A = (212,5 - 198) x 216 = + 3 132 Défavorable (écart de chômage)

Autre méthode

E/CF = Différence d’imputation = CF réelles – CF rationnelles

Activité réelle 198

Ch. fixes réelles = 45 900 CIR = =
Activité normale 212,5

198
Ch. fixes rationnelles = 45 900 x = 42 768
212,5

E/CF = 45 900 – 42 768 = 3 132 Coût du chômage

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❑ Ecart sur Rendement

E/R = (Rend réel – Rend std). P° réelle. (fs + vs)

Activité réelle 198

Rendement réel = = = 0,0853448 h par produit
Production réelle 2320

Activité normale 212,5

Rendement std = = = 0,085 h par produit
Production normale 2500

E/R = (0,0853448 – 0,085) x 2320 x 288 = + 230,4

Ecart défavorable : Détérioration du rendement

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