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Gérard KARSENTY

GUIDE PRATIQUE
DES VRD ET
AMÉNAGEMENTS
EXTÉRIEURS

© Groupe Eyrolles, 2004,

ISBN : 2-212-11444-3
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Guide pratique des VRD et aménagements extérieurs ________________________________________________
3. Le paiement des travaux
Le paiement des travaux s’effectue selon le
mode de passation des marchés tel que
décrit au chapitre 1, paragraphe 2.18 (p. 26),
soit au métré, à prix global et forfaitaire ou
sur dépenses contrôlées.
Lorsque le chantier est de faible importance
ou de courte durée, en fin de travaux, les
entreprises présentent au maître d’œuvre la
facture correspondante à leur intervention.
Après contrôle de la bonne exécution et de
la conformité avec la réalité, elle est trans-
mise au maître de l’ouvrage accompagnée
d’une proposition de paiement. Au vu de ces
documents, ce dernier en assure le règle-
ment.
Lorsque le chantier est important et dure
plusieurs mois, il est nécessaire de procéder
à des facturations intermédiaires. Trois cas
peuvent se présenter.
3.1. Le marché au métré
Des attachements sont effectués contradic-
toirement à des dates mensuelles régulières
fixées en commun. Sur cette base, l’entre-
prise établit une situation qu’elle transmet
au maître d’œuvre pour contrôle avant de
l’adresser au maître de l’ouvrage (tab. 9.5).
Dans la mesure du possible et pour faciliter
le suivi des travaux, il est souhaitable que les
situations soient cumulatives. En fin de
chantier, un mémoire récapitulatif solde les
dernières interventions.
3.2. Le marché forfaitaire
Le marché est passé forfaitairement. La solu-
tion la plus simple consiste à effectuer une
décomposition du montant global en mil-
lièmes, en relation avec l’importance des
interventions. Les situations mensuelles, de
préférence cumulatives reprennent cette
décomposition en fonction de l’avancement
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des travaux. En fin de chantier le mémoire
correspond à la totalité des millièmes initia-
lement prévus.
3.3. Le marché
sur dépenses contrôlées
Des attachements provisoires reprenant tous
les ouvrages exécutés dans la période consi-
dérée sont effectués contradictoirement. Ils
servent à l’établissement des situations
transmises selon les voies précédemment
décrites, les prix unitaires ayant été précisés
préalablement.
Sont rattachées à ce type de marché les
dépenses en régie correspondant à la mise à
disposition du chantier de matériel ou de
main-d’œuvre pour des tâches précises.
3.4. Les travaux
complémentaires
ou supplémentaires
Tout dossier, aussi bien étudié soit-il, peut
faire l’objet de travaux complémentaires ou
supplémentaires. Ils ont trois causes : une
demande de modification du maître de
l’ouvrage ou du maître d’œuvre ; la pré-
sence d’imprévus ; un oubli de la part de
l’entreprise.
Une demande de modification de la part du
maître de l’ouvrage ou du maître d’œuvre
peut se concrétiser par des prestations supplé-
mentaires ou par une réduction des quantités
prévues au marché. Elle fait l’objet d’une étude
et d’un chiffrage particulier basé sur le borde-
reau de prix joint au marché ou par équiva-
lence. Dès accord des parties, un avenant est
passé, qui est joint au marché initial. Afin d’évi-
ter toute discussion ultérieure, aucun travail ne
doit être exécuté tant que cette pièce n’est pas
signée. En fin de chantier, il est recommandé
de scinder le montant du marché initial et le
montant des avenants éventuels, qu’ils soient
en plus ou en moins.
 1 – L’entreprise établit la situation de travaux

2 – L’entreprise transmet la situation

au directeur de travaux

3 – Le directeur de travaux contrôle la situation

Accord Désaccord peu important Désaccord important

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4 – La situation est transmise

au maître de l’ouvrage pour règlement

5 – Le maître de l’ouvrage règle

la situation de travaux

6 – La situation est rectifiée

par le directeur de travaux

7 – La situation est transmise au maître

de l’ouvrage pour règlement
7b – La situation est transmise à l’entreprise

8 – Le maître de l’ouvrage règle

la situation de travaux

9 – Le directeur de travaux retourne

la situation à l’entreprise

Tab. 9.5 • Cheminement d’une situation.

________________________________________________________________________________________ Les travaux
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