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QCM Entrepreneuriat

1 - qu’est-ce qu’un paradigme :


Un consortium de chercheurs
Une construction théorique
Un comportement entrepreneurial
Un esprit entrepreneurial

2 - Le terme entrepreneuriat est un mot dérivé du nom entrepreneur qui


va se diffuser dans la littérature à partir du :
18 siècle
19 siècle
20 siècle
21 siècle

3 – l’Équation entrepreneuriale, Entrepreneur


égale :
Certitude, risque, innovation
Incertitude, risque, innovation
Idée, risque, innovation
Incertitude, opportunité, innovation

4 – la création d’une nouvelle entreprise


indépendante exerçant une nouvelle activité :
PMIsation juridique
Création ex-nihilo
Acquisition
Croissance interne

5 – l’entrepreneuriat peut être définie comme


la dialogique individu-création de la valeur cette
idée est rattache à :
Schumpeter
Bruyat
Kirzner
Gartner

6 – Paradigme est un concept développé au début


des années 1960 par :
Bruyat
Vankataraman
Thomas Kuhn
Shane
QCM Entrepreneuriat

7 – le porteur de projet envisage de créer une entreprise destinée a produire


des sacs alternatifs aux sacs plastiques récemment interdits. C’est un projet
exploitant une fenêtre d’opportunité générée par :
Des tendances sociologiques
Des évènements
Des règlementations
Des évolutions démographiques

8 – Une entreprise aide et accompagne certains de ses salariés à s’installer à


leur propre entreprise avec une nouveauté totale :
Une franchise
Un essaimage avec une nouvelle activité
Une croissance interne
Une PMIsation juridique

9 – Selon GEM les pays sont repartis en trois catégories :


Les économies fondées par l’efficacité, l’efficience, l’innovation
Les économies fondées par les facteurs, l’efficience, l’innovation
Les économies fondées par les opportunités, l’efficience, l’innovation
Les économies fondées par les facteurs, l’efficacité, l’innovation

10 – repérez l’intrus parmi les défaillances de la création d’entreprise au


Maroc :
Difficulté d’accéder au financement
Faible durabilité des entreprise créées
Faiblesse des dispositifs et structures d’accompagnement à la création d’entreprise
l’esprit d’entreprise

11 – les deux types d’entrepreneuriat :


De nécessité et d’opportunité
D’innovation et d’opportunité
De nécessité et d’innovation
De nécessité et d’incertitude

12 – « Une opportunité est une idée qui crée de la valeur pour


l’entrepreneur » :
Michel Coster
W. Gartner
B. Surlement
C. Bruyat
QCM Entrepreneuriat
13 – « Il n’y a pas de bon entrepreneur ni de bon projet en soi » (André
Fayolle) cette citation signifie que :
L’entrepreneuriat est acquis
L’entrepreneuriat est inné
L’adéquation Homme/projet est primordiale pour la réussite d’un projet
d’entreprendre
L’entreprenariat est à la fois inné et acquis

14 – « Opportunité= idée (s)+ créativité entrepreneuriale »


Bruyat
Fayolle
Gartner
Kirzner

15 – le Fondateur de paradigme de l’émergence organisationnelle :


Kirzner
Gartner
Vankatarman
Bruyat

16 -une artiste envisage de créer une salle de musique, c’est un entrepreneur


type :
Innovant
PIC
Institutionnelle
Life style
17 - une entreprise exerce une activité existante dans une structure juridique
nouvelle :
L’essaimage
PMIsation juridique
La croissance interne
La Création ex-nihilo
QCM Entrepreneuriat
18 – Selon C. bruyat différent logiques conduisent a la création d’entreprise
selon le croisement de deux variable :
Le degré indépendance, innovation
Le degré opportunité, innovation
Le degré indépendance, nouveauté
Le degré indépendance, opportunité
19 - une créatrice souhaite lancer une ligne de cosmétiques bio à partir
plantes récoltées en forêt, c’est un projet exploitant une fenêtre
d’opportunité générée par :
Des évolutions démographiques
Des tendances sociologiques
Des règlementations
Le contexte concurrentiel
20 – Parmi les propositions suivantes décrivant des attributs qui
caractérisent un comportement entrepreneurial, repérez l’intrus :
Prises d’initiatives
Prise de risques
Entrepreneur PIC
Réactivité
21 - le Fondateur de paradigme d’innovation :
Schumpeter
Gartner
Vankatarman
Bruyat
22 - repérez l’ intrus parmi les types d’innovation :
Les innovations de produits
Les innovations dans les méthodes
Les innovations Institutionnelle
Les innovations d’organisation
23 – le Fondateur de paradigme de la création de la valeur :
Schumpeter
Gartner
QCM Entrepreneuriat
Vankatarman
Bruyat
24 – l’entrepreneur qui détecte les imperfections de marché :
L’entrepreneur innovant
L’entrepreneur arbitragiste
L’entrepreneure social
L’entrepreneure life-style
25 - l’entrepreneuriat est défini comme : « Un processus de recherche,
d’évaluation et d’exploitation d’opportunités, Effectué par un entrepreneur
ou une équipe entrepreneuriale qui, Dans le cadre d’une création, d’une
reprise ou d’un développement d’activités, Développe une organisation
mettant en œuvre une vision stratégique, Et contribuant à créer de la valeur»
Karim Messeghem et Sylvie Sammut
Fayolle et Verstraet
Shane et vankataraman
26 - Le paradigme de l’opportunité : propose de définir le processus
entrepreneuriale comme :
L’évaluation et l’analyse et l’exploitation d’opportunité
Détection, l’évaluation et l’exploitation d’opportunité
Détection, l’évaluation et l’intégration d’opportunité
27 - Le paradigme de l’opportunité est devenu dominat grâce à
Fayolle et Verstraet
Shane et vankataraman
Stevenson et Jarillo
Bruyat
28 – une entreprise qui commence a exercé une nouvelle activité :
PMIsation juridique
La création ex-nihilo
La croissance interne
La franchise
QCM Entrepreneuriat
29 - Une opportunité est « une situation future jugée désirable et faisable »
Fayolle et Verstraet
Shane et vankataraman
Stevenson et Jarillo
Bruyat
30 – Les Deux conceptions de la notion d’opportunités :
Réel et constructiviste
Objective et réel
Objective et constructiviste
Réel et objective
31 – repérez l’intrus parmi les fenêtres d’opportunité
Les tendances sociologiques
Les évolutions politico-économiques
Les évolutions stratégiques
Les contextes concurrentiels
32 – une Entreprise a crée une nouvelle activité suivant un modèle mis au
point par une autre Entreprise et avec son appui :
La croissance interne
PMIsation juridique
La franchise
La création ex-nihilo
33- L’esprit d’entreprendre désigne :
La mentalité qui pousse l’individu a créé une entreprise
Une attitude générale qui peut être utilement adoptée par chacun dans
la vie de tous les jours et dans toutes les activités professionnelles
Identifications des opportunités d’affaires
La formalité juridique de création d’entreprise
34 – le fondateur de paradigme de la création de la valeur :
Schumpeter
Gartner
Vankatarman
Bruyat
QCM Entrepreneuriat
35 – repérez l’intrus parmi les trois approches d’entrepreneur :
Approche fonctionnelle
Approche scientifique
Approche indicative
Approche axée sur les processus
36 – L’esprit d’entreprise désigne :
Associe l’entrepreneuriat à la sphère économique et la création ou la
reprise d’entreprise
La prise d’initiative a l’action
Une mentalité
Un ensemble d’idées
37 – « la dynamique homme/projet » correspond à :
C. Bruyat
M. Coster
Vankataraman
J. Schumpeter
38 – L’entrepreneure qui vise a répondre aux besoins de la société et a leur
bien-être :
L’entrepreneur PIC
L’entrepreneur social
L’entrepreneur arbitragiste
L’entrepreneur life-style
39- Une Entreprise achète une autre entreprise et exercent la même activité
de ce dernier C’est :
La croissance interne
PMIsation juridique
Essaimage
Acquisition
40- selon Bruyat le dialogique c’est :
L’individu et la création de la valeur
L’individu et l’opportunité
QCM Entrepreneuriat
L’individu et l’idée
L’individu et l’organisation
41 – Un entrepreneure met l’accent sur la pérennité de son affaire et tend a
refuser toute expansion qui met trait en cause cette pérennité et son
indépendance c’est un entrepreneure :
PIC
CAP
Life-style
Arbitragiste
42 – la création d’une entreprise :
Ne crée pas de la valeur
Un acte entrepreneurial
Ne relève pas d’économie social
Relève de champs entrepreneuriat
43 – une entreprise mère transfert une activité existantes d’une de ces filiales
à une autre :
L’acquisition
Essaimage
PMIsation Juridique
La croissance interne
44 –Brainstorming c’est :
Une recherche délibérée d’une idée
La tempête dans les cerveaux
Une expérience professionnelle
45 – selon GEM les économies développes sont celle qui sont fondée sur :
L’efficacité
Les facteurs
L’efficience
L’innovation

Bon Courage